1、告。
劉昆在說明中表示：試點地區的房地產稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產，土地使用權人、房屋所有權人為房地產稅的納稅人。
考慮到多方面因素，對依法擁有的農村宅基地及其上住宅不納入試點征稅范圍。
試點對非居住用房地產繼續按照中華人民共和國房產稅暫行條例中華人民共和國城鎮土地使用稅暫行條例執行，征稅范圍、計稅依據、稅率、稅收優惠和征收管理等維持現行制度不變，確保試點期間稅負平移，這有利于減少對于企業經營的影響。
在試點程序方面：房地產稅改革試點工作由全國人大常委會授權后，國務院將制定房地產稅試點辦法，明確具體試點政策。
試點地區人民政府制定具體實施細則，細化改革試點落地措施。
試點期限為五年。
房地產稅征管涉及大量自然人，國務院及其有關部門、試點地區人民政府將構建科學可行的征管模式和程序。
在試點地區選擇上：國務院按照積極穩妥的原則，統籌考慮深化試點與統一立法、促進房地產市場平穩健康發展等情況確定試點地區，報全國人大常委會備案。
在全國人大憲法和法律委員會對決定(草案)的審議結果報告中，憲法和法律委員會表示：依據部分全國人大常委委員提出的意見，刪除了決定(草案)中有關房地產稅計稅依據、適用稅率、減除標準等方面的條款，而是在改革試點過程中逐步研究探索、及時調整完善。
憲法和法律委員會建議：五年的房地產稅改革試點期限自國務院印發試點辦法之日起計算。
憲法和法律委員會表。

2、項目名稱:項目名稱:006c911081843ef415f18db8e19e72b6.xls006c911081843ef415f18db8e19e72b6.xls 規劃經濟指標 規劃指標單位 地塊1地塊2總計備注 用地控規條件 總用地ha。

3、 1.1.說明說明 1.1 1.1 編制目的編制目的 a. 建立顧問項目的基本工作準則和行為規范； b. 使客戶感知服務價值； c. 提高項目運作效率。
1.2 1.2 編制原則編制原則 a. 基于客戶價值創造的流程管理。
包括外部導向的流程。

4、內部資料 嚴禁外傳 1 房地產前期策劃 趙靜趙靜 20152015 3 3 1818 內部資料 嚴禁外傳 2 內部資料 嚴禁外傳 3 內部資料 嚴禁外傳 4 中國城鎮化戰略 城鎮化率僅53，提高空間仍很大 85 65 53 20 12 發達。

5、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 1 房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓 2011.1 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 2 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資。

6、項目的可行性分析報告項目的可行性分析報告 一概況一概況 1項目概況項目概況 2報告范圍報告范圍 3公司簡介公司簡介 二項目建設規模及建設內容二項目建設規模及建設內容 1項目建設規模項目建設規模 2項目建設內容項目建設內容 三項目組織管理機構。

7、 深圳英聯房地產前期策劃工作內容模板深圳英聯房地產前期策劃工作內容模板 一市場調研 一城市發展一城市發展 PESTPEST 分析分析 1 1城市發展政治環境城市發展政治環境P P 1 國家或城市發展宏觀政策 2 城市規劃發展趨向分析 2 2。

8、房地產前期策劃流程 投資環第一部分 綱要編制 步驟 1：項目所在地初步市場情況調查 階段 A：宏觀環境分析 第一宏觀經濟形勢對項目發展的影響； 第二境對項目發展的影響； 第三住宅需求對項目的影響。
階段 B：項目所在地房地產市場狀況分析 第。

9、房地產營銷系統流程前期策劃篇 地產營銷中心一般來說分為四大模塊：前期策劃中期策劃銷售管 理噸渠道銷售后臺組成。
有亗房企癿品牌中心有納入到營銷體系 中，在此丌細說。
主要講前期策劃在房地產體系中扮演的角色和作用。
說到前期策劃， 必須要說到定。

10、策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階。

11、房地產前期策劃培訓房地產前期策劃培訓 培訓前的一個問題培訓前的一個問題 你的目標 你的職業規劃短期中期終極 策劃是什么策劃是什么 策劃又稱企劃，是制定策略或謀略的工作。
中國古代即有專業的謀士，有淵博的謀略學說，也有極為豐富精彩的策劃實踐和。

12、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 1 房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓 2011.1 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 2 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資。

13、策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第。

14、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 1 房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 2 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資料產品策劃基礎。

15、房地產前期房地產前期部經理崗位職責部經理崗位職責 1 根據公司項目總體開發的要求,負責承辦公司所開發項目的可行性 研究,并按國家的法律法規和政府規定的申報程序進行項目開發的 申報工作； 2負責向市計委建設局申辦項目投資計劃立項 開工報告，并。

16、項目名稱:項目名稱:088dad044b4cf613b6bf26b1016dc179.xls088dad044b4cf613b6bf26b1016dc179.xls 規劃經濟指標 規劃指標單位 地塊1地塊2總計備注 用地控規條件 總用地ha。

17、1 房地產前期策劃專題培訓 2 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料 3 3 產品策劃體系內容產品策劃體系內容 4 4 反饋與修正反饋與修正 3 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 4。

18、房地產前期定位策劃流程房地產前期定位策劃流程 2 目錄目錄 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階段 市場研究市場研究宏觀土地價值競爭客群 項目定位項目定位客戶產品價格 市場推廣市場推廣廣告設計媒體運用營銷策略 3 第一階段第一。

19、可行性研究是指在投資決策前，對建設項目進行全面的技術經濟分析論證的過程。
是項目投資決策的依據。
是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據宏觀市場區域市場供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成。

20、BUSINESS房地產前期定位策劃定義房地產前期定位策劃是一種輔助決策的綜合性活動，目的是幫助房地產開發企業做出合適的定位決策，控制和減少項目的開發風險。
房地產前期定位策劃就是根據房地產前期策劃預期目標，經過對市場的深入研究和分析，整合各。

21、房地產前期開發流程房地產前期開發流程一立項審批環節中所需要的材料一立項審批環節中所需要的材料1項目立項申請報告書原件一份2 項目建議書或項目可行性研究報告 一份3建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書一份4項目建設投資概算一份5銀信部門。

22、目錄第一章開發業務手冊編制說明.4第二章土地一級開發.421 土地一級開發前投標準備.5211 編制土地一級開發實施方案，獲得一級開發主體資格.5212 土地一級開發實施方案所需要的材料.522 土地一級開發征詢意見和審批階段.7221 獲。

23、房地產前期準備工作詳細流程施工之前房地產前期準備工作詳細流程施工之前1規劃部門：1如果是工業用地，首先到規劃局規劃處辦理變更。
手續需提交：A土地證 B變更申請 C航測圖 D變更用地總平面圖 E填寫申請表 F轉讓合同2如果是集體用地，也應到規。

24、開發部前期配套工作流程土地出讓拍賣手續開發部前期工作流程開發部配套工作流程土地掛牌土地交易中心摘得該地塊簽訂土地出讓協議交納相應費用出讓金契稅交易費取得建設用地許可證辦理國有土地使用證建設單位出具詳細規劃規劃審批規劃局規劃成果土地出讓協議或。

25、房地產前期策劃流程與內容培訓房地產前期策劃流程與內容培訓 目錄目錄第一部分：可行性研究第一部分：可行性研究第二部分：項目市場研究第二部分：項目市場研究第三部分：項目分析第三部分：項目分析第四部分：項目定位第四部分：項目定位第五部分：推廣銷售。

26、1房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓2目目 錄錄產品策劃體系定位產品策劃體系定位1 12 2產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料3 3產品策劃體系內容產品策劃體系內容4 4反饋與修正反饋與修正3產品策劃體系定位產品策劃體系定位4緣起緣。

27、房地產項目前期策劃房地產項目前期策劃第一章第一章房地產開發前期策劃房地產開發前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第二階段第三階段第四階段市場分析市場預測收入成本費用預測財務評估盈虧平衡分析敏感性分析風險評估宏觀市場區域市場宏。

28、項目前期開發管理制度第一章 總則第 1條 目的為規范本企業房地產項目開發管理，減少和避免失誤， 提高企業投資收益率， 根據國家有關規定，結合本企業實際情況，特制定本制度。
第 2條 適用范圍本制度適用于從房地產項目立項到施工準備完成的全部管理。

29、項目名稱:項目名稱:f7bac92352de9f5cd837507980094576.xlsf7bac92352de9f5cd837507980094576.xls規劃經濟指標規劃指標單位 地塊1地塊2總計備注用地控規條件總用地ha8787。

30、1 5房地產前期配套工作管理制度一目的為規范公司工程項目前期及后期配套工作行為及事務處理標準，使工作得以圓滿進行，特制定本管理制度。
二適用范圍本制度適用于本公司工程項目各階段所有前期及后期配套工作的進行。
三前期后期配套工作要求1工程部前后期。

31、1 12一前期流程1房屋土地成果測繪規土局下屬測繪部門1土地出讓協議2相關測繪成果報告3其他資料4審批時間:15 個工作日2土地證辦理房屋交易中心1土地出讓協議2營業執照3土地成果測繪報告4土地契稅繳費憑證5其他資料6審批時間:15 個工作。

32、項項目目名名稱稱: :ea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74.xlsea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74.xls規劃經濟指標規劃指標單位 地塊1地塊2總計用地控規條件總用地ha87873。

33、開發程序管理第一章:房地產開發項目建設用地審批一般程序一立項二選址意見書或規劃設計條件審批三詳細規劃方案審批四建設用地規劃許可證審批建設用地規劃許可證審批必備材料五建筑方案審批六建設工程規劃許可證審批七辦理管網 市政道路等設施項目審批辦理管。

34、建筑0.00,報規劃,驗收0.00前期規劃科工作流程圖招投標結束后, 進行圖紙會審施工圖完成后,聯系設計院完成招標答疑設計院主體驗收規劃局建設用地規劃許可證申妥用地手續建委或計委立項批復申請立項規劃局用地紅線用地準備通知書申請用地紅線市國土。

35、開發程序管理第一章:房地產開發項目建設用地審批一般程序一立項二選址意見書或規劃設計條件審批三詳細規劃方案審批四建設用地規劃許可證審批建設用地規劃許可證審批必備材料五建筑方案審批六建設工程規劃許可證審批七辦理管網 市政道路等設施項目審批辦理管。

36、前期策劃項目定位.1項目市場定位;A類比競爭樓盤的調研含意向樓盤;B一手市場調研:C項目要索調研如配置等;D綜合評判2區域定位;3主力客八群定位;4功能定位;5建筑風格定位;6商業部分定位;A主題定位;B經營管理定位;C業種;D業態項目價值。

37、房地產前期策劃流程投資環第一部分綱要編制步驟 1:項目所在地初步市場情況調查階段 A:宏觀環境分析第一宏觀經濟形勢對項目發展的影響;第二境對項目發展的影響;第三住宅需求對項目的影響.階段 B:項目所在地房地產市場狀況分析第一城市房地產市場發。

38、房地產前期開發流程要詳細的房地產前期開發流程要詳細的懸賞分:0 提問時間:2010122 08:52 提問者:425473151其他回答其他回答共 1 條給你復制一篇很有用的文章吧.字數太多,我發個地址,你去我 QQ 空間看詳細的吧.中華人。

39、建筑0.00,報規劃,驗收0.00前期規劃科工作流程圖招投標結束后, 進行圖紙會審施工圖完成后,聯系設計院完成招標答疑設計院主體驗收規劃局建設用地規劃許可證申妥用地手續建委或計委立項批復申請立項規劃局用地紅線用地準備通知書申請用地紅線市國土。

40、市土地資產管理委員會審批二土地收購儲備方案三委托拆遷協議土地整理中心與區政府或拆遷辦簽訂協議四集體建設用地征用審批六國有農用地轉用審批七委托拆遷協議土地整理中心與區政府拆遷辦簽訂協議五農用地轉用征用審批八土地整理中心實施征地公告征地補償登記。

41、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀1房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀2目目 錄錄產品策劃體系定位產品策劃體系定位1 12 2產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料3 3產品策劃。