1、2.5.11西北區域自付欠款追款方案依據集團規定，結合西北區域實際情況擬定回款目標，每月按時回籠率80，歷史欠款回籠率西北區域欠款追款工作由張志源總負責統籌安排，由楊建明總負責具體監督工作，由石培功負責追款方案的實施，由楊安君負責按揭。

2、告。
劉昆在說明中表示：試點地區的房地產稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產，土地使用權人、房屋所有權人為房地產稅的納稅人。
考慮到多方面因素，對依法擁有的農村宅基地及其上住宅不納入試點征稅范圍。
試點對非居住用房地產繼續按照中華人民共和國房產稅暫行條例中華人民共和國城鎮土地使用稅暫行條例執行，征稅范圍、計稅依據、稅率、稅收優惠和征收管理等維持現行制度不變，確保試點期間稅負平移，這有利于減少對于企業經營的影響。
在試點程序方面：房地產稅改革試點工作由全國人大常委會授權后，國務院將制定房地產稅試點辦法，明確具體試點政策。
試點地區人民政府制定具體實施細則，細化改革試點落地措施。
試點期限為五年。
房地產稅征管涉及大量自然人，國務院及其有關部門、試點地區人民政府將構建科學可行的征管模式和程序。
在試點地區選擇上：國務院按照積極穩妥的原則，統籌考慮深化試點與統一立法、促進房地產市場平穩健康發展等情況確定試點地區，報全國人大常委會備案。
在全國人大憲法和法律委員會對決定(草案)的審議結果報告中，憲法和法律委員會表示：依據部分全國人大常委委員提出的意見，刪除了決定(草案)中有關房地產稅計稅依據、適用稅率、減除標準等方面的條款，而是在改革試點過程中逐步研究探索、及時調整完善。
憲法和法律委員會建議：五年的房地產稅改革試點期限自國務院印發試點辦法之日起計算。
憲法和法律委員會表。

3、確，要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，持續完善“穩地價、穩房價、穩預期”房地產長效機制，積極推動房地產行業轉變發展方式，鼓勵機構穩妥有序開展并購貸款，重點支持優質房企兼并收購困難房企優質項目，促進房地產業良性循環和健康發展。
證監會明確，積極配合相關部門有力有效化解房地產企業風險。
財政部明確，房地產稅改革試點依照全國人大常委會的授權進行，一些城市開展了調查摸底和初步研究，但綜合考慮各方面的情況，今年內不具備擴大房地產稅改革試點城市的條件。
外匯局明確，配合有關部門促進房地產市場健康穩定發展。
央行明確，堅持穩中求進，防范化解房地產市場風險。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對此點評，從銀保監會表述可以看出，銀保監會后續會有兩條線的工作。
長線看，要鼓勵房企和行業走新發展模式。
短線看，要強化并購貸款業務加快不良資產出清。
此類表述，對于短期和中長期房地產業等健康發展具有積極的作用。
2）從證監會表述可以看出，后續在發債、債務處置、鼓勵機構投資者持股等方面，預計會形成更多的支持性政策。
3）財政部表述說明，一些改革的速度可以適當放緩，時機不成熟。
類似房地產稅改革放緩的做法，綜合了當前各方面的情況，對于房地產市場來說無疑也是一個利好。
4）外匯局表述對于房企美元債、房企海外業務等都會產生積極的影響。
5）央行表述也說明，近期央行工作除了在房貸等金融政策上要發力，在防范化解房地產市場風險方面也會積極推進。

4、辦公區日常工作管理 2015年11月 2 自我介紹 我來自佳程A9前臺 我來華夏兩年多了 第一次在大學講課 3 辦公區工作模塊梳理 前臺管理前臺管理 會議管理會議管理 費用費用管理管理 辦公區辦公區 環境管理環境管理 資產資產管理管理 前臺。

5、案場經理開盤及日常工作梳理 1 前 言 案場管理人員工作職責 第一部分 項目前期和開盤期工作梳理 第事部分 案場日常工作梳理 一 每日工作必做 事 每周工作必做 三 每月工作必做 目 錄 2 前言案場管理人員工作職責 1. 負責開盤前各項執。

6、九品質部內審員日常工作抽檢標準作業規程 1 目的 規范品質部內審員對公司各部門各管理處運作質量的日常監控工作，確保質量體系在公司各部門各 管理處的運作質量。
2 適用范圍 適用于物業管理公司品質部對質量體系運作質量的日常監控工作。
3 職責。

7、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區公公司司項項目目策策劃劃經經理理及及其其他他策策劃劃人人員員考考核核表表 項項目目 項項目目一一項項目目二二項項目目三三 考考核核人人 考考核核項項評評分分標標準準標標準準分分姓姓名名一一姓姓名名二二。

8、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區公公司司項項目目招招商商經經理理考考核核表表 項項目目 項項目目一一項項目目二二項項目目三三 考考核核人人備備注注 考考核核項項評評分分標標準準標標準準分分姓姓名名一一姓姓名名二二姓姓名名三三 1招商。

9、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區公公司司項項目目運運營營經經理理及及其其他他運運營營管管理理人人員員考考核核表表 項項目目 項項目目一一項項目目二二項項目目三三 考考核核人人備備注注 考考核核項項 評評分分標標準準標標準準分分姓姓名。

10、商管部職責及日常工作商管部職責及日常工作 管理規范管理規范 美國聯邦調查局，即Federal Bureau of Investigation，簡縮寫為FBI。
美國重要情報機構。
美 國最早建立的現代大型情報警務機構，美國司法部下屬 的主要特工。

11、 深圳英聯房地產前期策劃工作內容模板深圳英聯房地產前期策劃工作內容模板 一市場調研 一城市發展一城市發展 PESTPEST 分析分析 1 1城市發展政治環境城市發展政治環境P P 1 國家或城市發展宏觀政策 2 城市規劃發展趨向分析 2 2。

12、日常工作表格使用指南 使新與員盡快熟知日常工作中有哪些表格 使新與員快速學會各種表格的使用方法 課程目的 237 大區實施數據表 大區簽到表 本月工作總結下月工作計劃表 辦公用品申請表 簽呈 考勤表 報銷表 課程內容 337 437 大區實。

13、 日常工作流程日常工作流程 開店開店 接待客戶接待客戶 信息錄入信息錄入 業務操作業務操作 制作報表制作報表 閉店閉店 11 打開設備并檢查；打開設備并檢查； 22 打掃店內外地面衛生；打掃店內外地面衛生； 33 準備好業務資料；準備好業務。

14、日常工作表格使用指南 使新與員盡快熟知日常工作中有哪些表格 使新與員快速學會各種表格的使用方法 課程目的 237 大區實施數據表 大區簽到表 本月工作總結下月工作計劃表 辦公用品申請表 簽呈 考勤表 報銷表 課程內容 337 437 大區實。

15、房地產前期策劃流程 投資環第一部分 綱要編制 步驟 1：項目所在地初步市場情況調查 階段 A：宏觀環境分析 第一宏觀經濟形勢對項目發展的影響； 第二境對項目發展的影響； 第三住宅需求對項目的影響。
階段 B：項目所在地房地產市場狀況分析 第。

16、房地產營銷系統流程前期策劃篇 地產營銷中心一般來說分為四大模塊：前期策劃中期策劃銷售管 理噸渠道銷售后臺組成。
有亗房企癿品牌中心有納入到營銷體系 中，在此丌細說。
主要講前期策劃在房地產體系中扮演的角色和作用。
說到前期策劃， 必須要說到定。

17、策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階。

18、房地產前期策劃培訓房地產前期策劃培訓 培訓前的一個問題培訓前的一個問題 你的目標 你的職業規劃短期中期終極 策劃是什么策劃是什么 策劃又稱企劃，是制定策略或謀略的工作。
中國古代即有專業的謀士，有淵博的謀略學說，也有極為豐富精彩的策劃實踐和。

19、策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第。

20、渠道運營日常工作及知識 從零開始學運營2.0 目錄 從零開始學運營2.0 工作職 責 工作考 核 運營案 例 涉及知 識 工作職責 從零開始學運營2.0 1負責拓展渠道，深入挖掘渠道資源，完成用戶新增等指標； 2負責與渠道合作伙伴進行日常溝。

21、日常工作表格使用指南 2 使新與員盡快熟知日常工作中有哪些表格 使新與員快速學會各種表格的使用方法 課程目的 3 大區實施數據表 大區簽到表 本月工作總結下月工作計劃表 辦公用品申請表 簽呈 考勤表 報銷表 課程內容 4 大區實施數據表 匯。

22、 客客戶戶與與房房源源信信息息確確認認單單 年年 月月 日日 編編號號： 客戶個 人資料 填寫 姓名性別證件類型 證件號碼聯系電話 通訊地址 購房資 料填寫 房號付款方式相關優惠 套內面積建筑面積套內單價標準總價 成交單價成交總價 客戶確認。

23、可行性研究是指在投資決策前，對建設項目進行全面的技術經濟分析論證的過程。
是項目投資決策的依據。
是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據宏觀市場區域市場供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成。

24、房地產前期開發流程房地產前期開發流程一立項審批環節中所需要的材料一立項審批環節中所需要的材料1項目立項申請報告書原件一份2 項目建議書或項目可行性研究報告 一份3建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書一份4項目建設投資概算一份5銀信部門。

25、目錄第一章開發業務手冊編制說明.4第二章土地一級開發.421 土地一級開發前投標準備.5211 編制土地一級開發實施方案，獲得一級開發主體資格.5212 土地一級開發實施方案所需要的材料.522 土地一級開發征詢意見和審批階段.7221 獲。

26、房地產前期準備工作詳細流程施工之前房地產前期準備工作詳細流程施工之前1規劃部門：1如果是工業用地，首先到規劃局規劃處辦理變更。
手續需提交：A土地證 B變更申請 C航測圖 D變更用地總平面圖 E填寫申請表 F轉讓合同2如果是集體用地，也應到規。

27、1 5房地產前期配套工作管理制度一目的為規范公司工程項目前期及后期配套工作行為及事務處理標準，使工作得以圓滿進行，特制定本管理制度。
二適用范圍本制度適用于本公司工程項目各階段所有前期及后期配套工作的進行。
三前期后期配套工作要求1工程部前后期。

28、九品質部內審員日常工作抽檢標準作業規程1 目的規范品質部內審員對公司各部門各管理處運作質量的日常監控工作,確保質量體系在公司各部門各管理處的運作質量.2 適用范圍適用于物業管理公司品質部對質量體系運作質量的日常監控工作.3 職責 品質部經理。

29、項項目目名名稱稱: :ea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74.xlsea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74.xls規劃經濟指標規劃指標單位 地塊1地塊2總計用地控規條件總用地ha87873。

30、開發程序管理第一章:房地產開發項目建設用地審批一般程序一立項二選址意見書或規劃設計條件審批三詳細規劃方案審批四建設用地規劃許可證審批建設用地規劃許可證審批必備材料五建筑方案審批六建設工程規劃許可證審批七辦理管網 市政道路等設施項目審批辦理管。

31、建筑0.00,報規劃,驗收0.00前期規劃科工作流程圖招投標結束后, 進行圖紙會審施工圖完成后,聯系設計院完成招標答疑設計院主體驗收規劃局建設用地規劃許可證申妥用地手續建委或計委立項批復申請立項規劃局用地紅線用地準備通知書申請用地紅線市國土。

32、開發程序管理第一章:房地產開發項目建設用地審批一般程序一立項二選址意見書或規劃設計條件審批三詳細規劃方案審批四建設用地規劃許可證審批建設用地規劃許可證審批必備材料五建筑方案審批六建設工程規劃許可證審批七辦理管網 市政道路等設施項目審批辦理管。

33、房地產前期策劃流程投資環第一部分綱要編制步驟 1:項目所在地初步市場情況調查階段 A:宏觀環境分析第一宏觀經濟形勢對項目發展的影響;第二境對項目發展的影響;第三住宅需求對項目的影響.階段 B:項目所在地房地產市場狀況分析第一城市房地產市場發。

34、建筑0.00,報規劃,驗收0.00前期規劃科工作流程圖招投標結束后, 進行圖紙會審施工圖完成后,聯系設計院完成招標答疑設計院主體驗收規劃局建設用地規劃許可證申妥用地手續建委或計委立項批復申請立項規劃局用地紅線用地準備通知書申請用地紅線市國土。

35、市土地資產管理委員會審批二土地收購儲備方案三委托拆遷協議土地整理中心與區政府或拆遷辦簽訂協議四集體建設用地征用審批六國有農用地轉用審批七委托拆遷協議土地整理中心與區政府拆遷辦簽訂協議五農用地轉用征用審批八土地整理中心實施征地公告征地補償登記。