1、富有創意;廣告符合開發商當前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據市場洞察人們居住需求變化.2廣告富有創意獨特的創意能更好的展現樓盤風格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現把握特色。

2、PART1定位篇定位篇 PART1定位篇定位篇 1. 客戶定位客戶定位 2.2.產品定位產品定位 3.3.形象定位形象定位 o一個偉大的品牌,必須把消費者的心理洞察和獨特的產品特性天一個偉大的品牌,必須把消費者的心理洞察和獨特的產品特性天 。

3、目目 錄錄 第一部分:第一部分:區域總體與項目研發方向區域總體與項目研發方向 一臨空新城運營規劃與一臨空新城運營規劃與 B B 1 1 地塊地塊 二航空總部區運營規劃與航空總部區運營規劃與 B B 1 1 地塊地塊 三周邊環境與三周邊環境與。

4、1P 綿陽道奇項目前期定位案 2P 目錄 第一部分市場分析 第二部分項目基本情況 第三部分我們對項目定位 第四部分我們對產品建議 第一部分市場分析 第二部分項目基本情況 第三部分我們對項目定位 第四部分我們對產品建議 3P 前言 面對這個新。

5、溝通中成長 引子一:引子一: 中國國家信息中心中國國家信息中心2003年在深圳發表的調查研究報告顯示,在即將到來的五 年內,即今年,將有兩億的中國人構成中國的中產階級.所謂的中產階級指的是這 樣一個群體:有穩定的收入,有能力購買或通過分期付。

6、南宮依云山莊項目前期策劃方案 提報單位:瑞德地產策略機構 提報時間:2011年4月23日 第一部分 市場環境分析 項目區域解讀 項目競爭環境 冀南商貿重鎮 區位優勢明顯 南宮市位于河北省南部,地處冀魯豫三省交 匯地帶,因交通便利商業繁榮物產。

7、尺度興業犀浦東地塊前期定位方案 謹呈:謹呈: 2013年7月 第二部分第二部分 現狀認知現狀認知 目目 錄錄 第三部分第三部分 價值梳理價值梳理 犀浦之痛犀浦之痛 發展機遇發展機遇 城市價值城市價值 區域價值區域價值 交通價值交通價值 產業。

8、安徽聯冠投資顧問有限公司安徽聯冠投資顧問有限公司 2011年年3月月 聯合力量聯合力量 冠領天下冠領天下 世貿大廈世貿大廈 前期營銷策劃方案前期營銷策劃方案 1 2 3 4 5 6 7 目 錄 contents 市場分析市場分析 項目分析項。

9、雪野湖別墅項目雪野湖別墅項目 產品策劃與營銷策略方案產品策劃與營銷策略方案 20092009 年年 8 8 月月 2 目錄:目錄: 第一部分:濟南別墅市場專項分析第一部分:濟南別墅市場專項分析 一濟南別墅以及高端物業發展脈絡 二濟南代表性高。

10、鴻基鴻基 深圳龍崗時代公寓項目前期策劃深圳龍崗時代公寓項目前期策劃20112011年銷售策劃年銷售策劃 方案方案 s 深鴻基 龍崗項目 前期策劃 鼎泰投資咨詢 2011 年 03 月 謹呈:深圳市鴻基集團股份有限公司 定位綱要 1 開發目標。

11、1 前前 言言 非常感謝貴司給予我司提供項目前期營銷策劃建議案的專業服務 機會,亦感謝相關人員信息資料支持,物業將集三十年之大成,充分利 用獨特的專業視角務實的操作手法,為貴司項目銷售創造最為可觀的銷 售業績. 本建議案旨在提供物業對市場之。

12、易居易居 南昌保利高爾夫別墅項目前期策劃營銷推廣方案南昌保利高爾夫別墅項目前期策劃營銷推廣方案 保利高爾夫別墅 前期策劃 江西易居房屋銷售有限公司 項目解讀 形象與定位 價格分析 媒介策略初步 目 錄 一項目解讀 1 尋找項目屬性 別墅,我。

13、集美郡階段傳播策略集美郡階段傳播策略 2011.10.162011.10.16 南寧華坤公司南寧華坤公司 首先回顧一下,我們前期的營銷目的:首先回顧一下,我們前期的營銷目的: 形成以城中區及主流城區高端客群對我項目的強勢關注,帶動本區域 熱。

14、萬科生活體驗萬科生活體驗 秦皇島萬科前期品牌推廣方案秦皇島萬科前期品牌推廣方案 進入秦皇島,萬科如何做進入秦皇島,萬科如何做 秦皇島房地產市場,已有恒大遠洋這樣的大品牌進駐,同時 本土品牌經過多年發展,在當地已經形成了一定的知名度. 萬科作。

15、世博園怡情灣前期推廣方案 為在市民中形成良好口碑,提升本案在客戶心理上 的期望值,從而挖掘市場潛能,提高市場占有率,特推 出本方案,做為超前性廣告營銷手段. 引言 我們都是知本的富翁 我們都是個性的精英 但我們不會為自己的陶醉而做天馬行空的。

16、內部資料 嚴禁外傳 1 房地產前期策劃 趙靜趙靜 20152015 3 3 1818 內部資料 嚴禁外傳 2 內部資料 嚴禁外傳 3 內部資料 嚴禁外傳 4 中國城鎮化戰略 城鎮化率僅53,提高空間仍很大 85 65 53 20 12 發達。

17、 柳江縣世紀新城前期策劃方案柳江縣世紀新城前期策劃方案 遞呈:柳江縣旗志房地產開發有限責任公司遞呈:柳江縣旗志房地產開發有限責任公司 撰文:廣州天比高物業顧問有限公司柳州分公司撰文:廣州天比高物業顧問有限公司柳州分公司 柳江柳江縣世紀新城項。

18、 深圳英聯房地產前期策劃工作內容模板深圳英聯房地產前期策劃工作內容模板 一市場調研 一城市發展一城市發展 PESTPEST 分析分析 1 1城市發展政治環境城市發展政治環境P P 1 國家或城市發展宏觀政策 2 城市規劃發展趨向分析 2 2。

19、策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第。

20、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 1 房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓 2011.1 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 2 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資。

21、萬科房地產 前期策劃流程解析 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產品 方案 第一。

22、萬科前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方案產品方案 具 具 具 具 具 具 具 具 具 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 報報。

23、第一部分 關于策劃 故策之而知得失之計 策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作. 中國古代即有專業的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策 劃實踐和成功案例. 近代策劃企劃一詞的使用始于60年代的日本,爾后傳之臺灣等東 亞地區,歐美多稱。

24、 1 房地產前期策劃定位 學習研究綱要 房地產前期策劃定位 學習研究綱要 建筑風格產品類型戶型分析及風水觀念建筑風格產品類型戶型分析及風水觀念 2 目錄目錄 一建筑風格一建筑風格 .4 1地中海建筑風格.4 1歷史起源歷史起源.4 2建筑語。

25、房地產前期策劃流程 投資環第一部分 綱要編制 步驟 1:項目所在地初步市場情況調查 階段 A:宏觀環境分析 第一宏觀經濟形勢對項目發展的影響; 第二境對項目發展的影響; 第三住宅需求對項目的影響. 階段 B:項目所在地房地產市場狀況分析 第。

26、房地產營銷系統流程前期策劃篇 地產營銷中心一般來說分為四大模塊:前期策劃中期策劃銷售管 理噸渠道銷售后臺組成.有亗房企癿品牌中心有納入到營銷體系 中,在此丌細說. 主要講前期策劃在房地產體系中扮演的角色和作用. 說到前期策劃, 必須要說到定。

27、房地產前期策劃的理論與實踐房地產前期策劃的理論與實踐 科學營銷 系統服務 . 溝通提綱 房地產營銷的有關理論 房地產前期策劃的程序與方法 第一篇:房地產營銷的基礎理論第一篇:房地產營銷的基礎理論 一兩種傳統的營銷理論 4P理論與4C理論 4。

28、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 1 房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓 2011.1 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 2 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資。

29、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 1 房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 2 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資料產品策劃基礎。

30、項目名稱:項目名稱:088dad044b4cf613b6bf26b1016dc179.xls088dad044b4cf613b6bf26b1016dc179.xls 規劃經濟指標 規劃指標單位 地塊1地塊2總計備注 用地控規條件 總用地ha。

31、1 房地產前期策劃專題培訓 2 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料 3 3 產品策劃體系內容產品策劃體系內容 4 4 反饋與修正反饋與修正 3 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 4。

32、 房地產前期策劃篇簡介及營銷策劃總流程 前期策劃的總體流程 第一階段 第二階段 市場定位 第三階段 第四階段 市場研究 客戶定位 產 品 方 產品定位 案 可行性 研究 地 塊 產品 方案 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣。

33、BUSINESS房地產前期定位策劃定義房地產前期定位策劃是一種輔助決策的綜合性活動,目的是幫助房地產開發企業做出合適的定位決策,控制和減少項目的開發風險. 房地產前期定位策劃就是根據房地產前期策劃預期目標,經過對市場的深入研究和分析,整合各。

34、房地產前期開發流程房地產前期開發流程一立項審批環節中所需要的材料一立項審批環節中所需要的材料1項目立項申請報告書原件一份2 項目建議書或項目可行性研究報告 一份3建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書一份4項目建設投資概算一份5銀信部門。

35、房地產前期策劃流程與內容培訓房地產前期策劃流程與內容培訓 目錄目錄第一部分:可行性研究第一部分:可行性研究第二部分:項目市場研究第二部分:項目市場研究第三部分:項目分析第三部分:項目分析第四部分:項目定位第四部分:項目定位第五部分:推廣銷售。

36、1房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓2目目 錄錄產品策劃體系定位產品策劃體系定位1 12 2產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料3 3產品策劃體系內容產品策劃體系內容4 4反饋與修正反饋與修正3產品策劃體系定位產品策劃體系定位4緣起緣。

37、前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發周期銷售周期經濟效益分析推廣方案產品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產品方案第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段產品方案微 調美象化第一階。

38、緒論緒論 房地產策劃概說房地產策劃概說0.1房地產策劃是什么房地產策劃是什么0.2房地產策劃干什么房地產策劃干什么0.3房地產策劃有什么房地產策劃有什么 0.4房地產策劃想什么房地產策劃想什么0.5房地產策劃講什么房地產策劃講什么第第1章章。

39、項項目目名名稱稱: :ea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74.xlsea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74.xls規劃經濟指標規劃指標單位 地塊1地塊2總計用地控規條件總用地ha87873。

40、前期策劃項目定位.1項目市場定位;A類比競爭樓盤的調研含意向樓盤;B一手市場調研:C項目要索調研如配置等;D綜合評判2區域定位;3主力客八群定位;4功能定位;5建筑風格定位;6商業部分定位;A主題定位;B經營管理定位;C業種;D業態項目價值。

41、房地產前期策劃流程投資環第一部分綱要編制步驟 1:項目所在地初步市場情況調查階段 A:宏觀環境分析第一宏觀經濟形勢對項目發展的影響;第二境對項目發展的影響;第三住宅需求對項目的影響.階段 B:項目所在地房地產市場狀況分析第一城市房地產市場發。

42、市土地資產管理委員會審批二土地收購儲備方案三委托拆遷協議土地整理中心與區政府或拆遷辦簽訂協議四集體建設用地征用審批六國有農用地轉用審批七委托拆遷協議土地整理中心與區政府拆遷辦簽訂協議五農用地轉用征用審批八土地整理中心實施征地公告征地補償登記。