1、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

2、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

3、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

4、 1 附件 濟南陽光壹佰房地產開發有限公司 成本控制方向與精細化管理實施辦法 一實施全成本控制與精細化管理的意義 一實施全成本控制與精細化管理的意義 隨著公司的不斷發展,實施全成本控制與精細化管理,充分發揮其 對企業發展的導向規范的作用,已。

5、一 所有的費用報銷都要經過完整的審批程序見各種作業活動流程, 方能報銷. 二個人費用報銷必須由報銷人簽名,不允許請秘書或其它人代簽名,若發生代 簽情況報銷單將被視為無效單據,不能報賬. 三報銷單據要求: 政府稅務承認的有效單據;金額填寫準確。

6、管理費用計劃管理辦法 一 費用定義與管理要求 1 費用科目分項費用年度管理費用總額的定義: 1 費用科目:是指管理費用表中的以下六大歸類 A. 人工成本 B. 租住成本 C. 交通通訊成本 D. 其他管理費 E. 其他稅費 F. 分攤成本 。

7、 采購管理所需文件清單 1 合同計劃清單 2 招標申請表招標審批表 3 資格預審文件附資格預審報告,確定入圍單位的會議紀要等 4 招標文件 5 投標文件 6 澄清過程文件包括評標討論會的會議記錄和會議紀要采購 方與供應商的澄清往來記錄 7 。

8、集中采購管理實施細則集中采購管理實施細則 目目 錄錄 1. 總則 . 2 1.1. 目的 . 2 1.2. 原則 . 2 1.3. 引入標準 . 2 1.4. 適用范圍 . 2 1.5. 合同分級 . 2 2. 集中采購的范圍界定 . 2 。

9、第 1 頁 共 17頁 集中采購工作審批表集中采購工作審批表 填報時間: 年 月 日 采購名稱 涉及地區 大致數量 CSO2 指標 招標工作計劃 完成招標文件時間: 年 月 日 發出招標文件時間: 年 月 日 投標截止時間: 年 月 日 時。

10、雙向交流管理規定雙向交流管理規定 1 1 目的:目的: 為有效地促進不同部門公司之間的交流,為管理骨干潛力職員的成長 提供更為有效的途徑,特制定本管理規定. 2 2 范圍:范圍: 工作表現優異富于進取沿海職員,經過集團人力資本經營部批準,均。

11、職員借用管理規定 1 1 目的: 為規范集團內工作借用與短期工作支援的需要,有效地促進不同部門公 司之間的交流,為管理骨干潛力職員的成長提供更為有效的途徑,特制 定本管理規定. 2 2 范圍: 集團總部各地區專業公司因工作需要借用職員,經過。

12、 1 現場包裝現場包裝形象管理規定形象管理規定 一現場包裝的范圍界定一現場包裝的范圍界定 1售樓處樣板房銷售通道不包括售樓處樣板房的設計裝修 2商業街道路燈桿旗 3停車場看樓車地面硬裝 4各種道具:銷售模型展板 5其它所有臨時性的導示系統 。

13、一圖書資料的定義: 圖書資料是指由公司購買訂閱的屬正式公開發行的專業書籍 圖冊手冊辭典報刊雜志光盤磁帶照片膠片等文字 影像制品,其屬性和使用管理方法都不同于檔案資料.圖書資料也是 公司資產的一部分,也應按資產管理的要求進行登記盤點報損. 二。

14、 一 目的: 維護員工身體健康及工作場所環境衛生. 二 適用范圍: 集團總部及下屬各地區公司的辦公環境衛生管理工作. 三 責任人: 由行政主管負責組織實施,負責劃分環境區域,制定環境衛生 檢查標準,向各部門提出整理衛生的任務要求,并督促檢查。

15、一 目的: 維護辦公室的公共安全及避免員工身體及公共財產遭受損失. 二 適用范圍: 集團總部及下屬各地區公司的辦公室的安全管理,包括防火 防盜防災等預防及搶救措施. 三責任人: 由行政負責人負責組織實施,指定安全責任人及消防責任人.并 督促。

16、 萬科材料設備采購規定 1.目的: 1.1 確保采購材料設備100符合有關國家規范及標準. 1.2 確保采購材料設備嚴格按合同要求進場,保證工程按質按期完成. 1.3 嚴格按采購合同要求支付材料設備款,做到付款進度不超前于材料設備進場進度。

17、 采購管理規定采購管理規定 1.0 目的 通過對合格供方的評價與選擇,物料采購過程管理過程中的有效控制,確保服務 質量滿足規定之要求. 2.0 適用范圍 適用于公司進行的行政類工程類以及其它業務類的物品采購活動. 3.0 職責 3.1 司機。

18、組織雙輪驅動,供應鏈全生命周期協同 雅居樂采購管理體系探索與實踐 雅居樂地產集團采購中心總經理 集團概述 雅居樂是一家以地產為主,多元業務并行的綜合性企業集團; 我們的企業愿景是致力于成為優質生活服務商. 集團概述 27年發展 創立于 19。

19、 工程項目分層采購作業指引工程項目分層采購作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 規定分層采購確定的原則和方。

20、 工程項目采購方式作業指引工程項目采購方式作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 規范工程項目采購方式的選擇。

21、 房地產企業采購談判方案范本房地產企業采購談判方案范本 房地產企業采購談判方案范本提要:在談判過程中,不 僅要從企業自身的利益出發考慮談判的方式和技巧,也要通 過換位思考的方式 源自管理資料 房地產企業采購談判方案范本 一采購談判參加人員 。

22、房企成本控制核心點及跨界協同實戰引言:引言: 房企成本管理壓力及標桿企業面對房企成本管理壓力及標桿企業面對第一部分:卓越成本管理體系打造核心點控制第一部分:卓越成本管理體系打造核心點控制第三部分:采購及合約管理第三部分:采購及合約管理第二部。

23、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行異地工作管理規定2編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人121海爾地產集團有限公司管理體系文件海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1. 目的 為。

24、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行異地工作管理規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人116海爾地產集團有限公司管理體系文件海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1. 目的 為規。

25、海爾地產集團有限公司項目工程管理手冊文件編號版本修訂工程合同管理程序第 2 頁共 4頁工程項目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人上海上實集團有限公司管理體系文件海爾地產集團有限公司制度。

26、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行公務車輛管理暫行規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人40海爾地產集團有限公司管理體系文件海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1. 目的為進。