房地產(chǎn)企業(yè)想要獲得良好的口碑和長久的發(fā)展,就必須要把控好項目的質(zhì)量。質(zhì)量才是一個企業(yè)的立身之本。現(xiàn)在大部分地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理都存在相當(dāng)多的問題。那么,房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀是怎樣的?質(zhì)量管理包含哪些方面?,
房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理Tag內(nèi)容描述:
1、工程質(zhì)量管理辦法 編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一目的1加強施工過程的監(jiān)管力度,減少質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患,提高工程質(zhì)量.2對各項目工程質(zhì)量管理實施檢查監(jiān)督和指導(dǎo),促使各項目部規(guī)范。
2、工程管理制度匯編工程質(zhì)量管理辦法一 工程質(zhì)量管理程序1. 項目部作為公司派駐施工現(xiàn)場的專門機構(gòu),應(yīng)重視質(zhì)量控制工作.在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo).2. 監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量進度控制,安全。
3、工程質(zhì)量管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的確保項目的工程質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點控制符合國家有關(guān)規(guī)范設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達到合同及公司要求,督促幫助相關(guān)各方建立全面完善的質(zhì)量控制體系.二 適用范圍適用于公司項目在實施階段的工程質(zhì)量管理和控。
4、工程質(zhì)量管理辦法 質(zhì)量管理是企業(yè)管理水平的綜合反映, 是工程建設(shè)項目從開始施工到工 程交付使用的合過程,是保證和提高工程質(zhì)量所進行的各項組織管理工作. 其目的在于以最低的成本和最快的工期生產(chǎn)用戶滿意的建筑產(chǎn)品,為了更有 鏟地提高企業(yè)質(zhì)量管理。
5、工程質(zhì)量工程質(zhì)量管理暫行條例管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1.目的目的 確保工程質(zhì)量達到既定的項目工程質(zhì)量目標(biāo)。
6、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。
7、展示區(qū)工程質(zhì)量管理關(guān)注要點 2017年2月 工程管理中心 一樣板房及售樓部 二室外園林園建 一外墻工程 三物業(yè)保潔 一樣板房及售樓部 一外墻工程 一售樓部及板房 1外墻工程 干掛石材外立面效果:整潔干掛石材外立面效果:整潔 美觀美觀 石材密。
8、工工程程管管控控提提升升完完美美交交樓樓專專項項培培訓(xùn)訓(xùn)前前置置學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)篇篇 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)安安排排課課程程類類別別課課程程名名稱稱 前前置置學(xué)學(xué)習(xí)習(xí) 自自行行學(xué)學(xué)習(xí)習(xí) 工工程程技技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì) 量量管管控控要要求求 碧桂園工程質(zhì)量通病防治 碧桂園工。
9、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 2014試行版 工程管理中心 2014年6月 目的 為更好地落實三級管控原則,建立全員 質(zhì)量責(zé)任意識和全周期質(zhì)量管理意識,進一步規(guī) 范各區(qū)域各項目工程實體質(zhì)量及管理行為落實檢 查工作,促進各施工單位加強質(zhì)量管。
10、碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 2012015 5 修訂版修訂版 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法 2012015 5 修訂版修訂版 碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評分辦法碧桂園工程質(zhì)量管理。
11、項目工程質(zhì)量管理流程圖 編號:BTXMGC102 部門名稱工程部流程名稱項目工程質(zhì)量管理流程 層次概要工程質(zhì)量管理 項目經(jīng)理工程部監(jiān)理單位施工單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心責(zé)任部門 ABCDEF 1 2 工程部監(jiān)理單 位施工單位 3監(jiān)理單位 4工程部。
12、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 102102 版版 本本 號號 A A 項目工程質(zhì)量管項目工程質(zhì)量管理程序理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 項目工程質(zhì)量管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號。
13、地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點 武漢公司工程部武漢公司工程部 Gemdale Corporation 目錄目錄 工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升 武漢公司質(zhì)量控制要點八字方針武漢公司質(zhì)量控制要點八字方針 和控制。
14、 復(fù)地集團股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團股份有限公司流程手冊文件 編號: 版本:1.0 工程質(zhì)量工程質(zhì)量管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 。
15、 職能部門 質(zhì)量體系過程 總 經(jīng) 理 管 理 者 代 表 綜 合 部 人 事 部 工 程 部 財 務(wù) 部 審 計 部 物 資 采 購 策 劃 部 項 目 部 4.質(zhì)量管理體系 4.2.3 文件控制 4.2.4 質(zhì)量記錄控制 5.1 管理承諾。
16、房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強對建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的房產(chǎn)建設(shè)工程以下簡稱工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,明確工程質(zhì)量責(zé)任,保證工 程質(zhì)量,維護購房客戶利益和工程。
17、 1 1. 目的 通過嚴(yán)格有效管理,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量的持續(xù) 改進和提高. 工程承包合同文件設(shè)計文件國家及有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律法規(guī) 性文件 有關(guān)質(zhì)量檢驗和控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù) 如工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 材料及其。
18、 建建 筑筑 工工 程程 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊 xxxx上海有限公司上海有限公司 二二 零零 零零 七七 年年 六六 月月 目目 錄錄 1.1.目的目的 . 1 1 2.2.適用范圍適用范圍 . 1 1 3.3.解釋和修改解釋。
19、地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點 武漢公司工程部武漢公司工程部 Gemdale Corporation 目錄目錄 工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升 武漢公司質(zhì)量控制要點八字方針武漢公司質(zhì)量控制要點八字方針 和控制。
20、 1 6 工程質(zhì)量管理辦法 工程質(zhì)量管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 2 6 一制度目的 一制度目的 使。
21、龍湖工程質(zhì)量管理5 大通病與防治 龍湖是一家專注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的企業(yè),一貫以高品質(zhì)著稱,在質(zhì)量管理方面稱得上嚴(yán)苛,其總 結(jié)積淀的工程質(zhì)量通病與防治措施非常具有實操指導(dǎo)價值. 地基與基礎(chǔ)地基與基礎(chǔ) 1.樁身垂直度差 原因分析 樁身垂直度差 原因分。
22、 樁基工程質(zhì)樁基工程質(zhì) 量管理手冊量管理手冊 樁基工程質(zhì)量管理手冊樁基工程質(zhì)量管理手冊 前言前言 基礎(chǔ)工程是整個建筑物結(jié)構(gòu)安全的前提, 樁基礎(chǔ)也是工程中常見 的一種基礎(chǔ)形式,具有經(jīng)濟快速效果好等特點.然而,樁基工程 專業(yè)性比較強,且屬于隱蔽。
23、房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一質(zhì)量概念的基本術(shù)語一范圍為了制訂和應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及便于國際交流中的相互理解,本國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量概念的基本術(shù)語,它們適用于所有領(lǐng)域.二術(shù)語和定義下列定義中,凡引入字母索引中的術(shù)語都用半黑體字印刷,在每。
24、建建 筑筑 工工 程程質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊發(fā)展發(fā)展有限公司有限公司二二零零零零七七年年 六六 月月目目錄錄1.1.目的目的. 1 12.2.適用范圍適用范圍.1 13.3.解釋和修改解釋和修改.1 14.4.管理架構(gòu)管理架構(gòu)。
25、建 筑 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊 建 筑 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊 目 錄 目 錄 1.目的.11.目的.1 2.適用范圍.12.適用范圍.1 3.解釋和修改.13.解釋和修改.1 4.管理架構(gòu).24.管理架構(gòu).2 5.工程施工。
26、地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點 武漢公司工程部Gemdale Corporation目錄 工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升 武漢公司質(zhì)量控制要點八字方針 和控制執(zhí)行手段工程部質(zhì)量流程Gemdale Corporation工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升Gemda。
27、建建 筑筑 工工 程程質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊目目錄錄1.1.目的目的. 1 12.2.適用范圍適用范圍.1 13.3.解釋和修改解釋和修改.1 14.4.管理架構(gòu)管理架構(gòu).2 25.5.工程施工質(zhì)量檢查及評比制度工程施工質(zhì)量檢查。
28、房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一質(zhì)量概念的基本術(shù)語一范圍為了制訂和應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及便于國際交流中的相互理解,本國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量概念的基本術(shù)語,它們適用于所有領(lǐng)域.二術(shù)語和定義下列定義中,凡引入字母索引中的術(shù)語都用半黑體字印刷,在每。
29、房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例房產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理條例草案第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強對 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的房產(chǎn)建設(shè)工程以下簡稱工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,明確工程質(zhì)量責(zé)任,保證工程質(zhì)量,維護購房客戶利益和工程建設(shè)各方。