1、物業管理企業管理制度案例以下內容是根據深圳市某物業管理公司的制度體系而選編的部分制度示例。
一領導制度 1董事會職權。
l議定本公司的長遠規劃和經營方針。
并報上級公司審定。
2依據公司的長遠規劃與經營范圍，討論和決定本公司的機構設置人員編制。

2、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

3、審計審計管理制度管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 制度目的制度目的 為促進業務發展，提高經濟效益，增強內部控制，建。

4、設計設計管理制度管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 制度目的制度目的 強化設計管理，促進項目設計管理標準化規范化，有。

5、工程工程管理制度管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 制度目的制度目的 強化公司建設工程管理，促進項目建設工程管理的標。

6、風險風險管理制度管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 制度制度目的目的 建立規范有效的風險控制體系，提高系統性風險防范。

7、 I 內部資料內部資料 碧桂園控股有限公司 企業管理制度文本企業管理制度文本 編制： 審核： 批準： 版本： NO.002 II 目目 錄錄 企業管理制度文本企業管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細。

8、 I 內部資料內部資料 碧桂園控股有限公司 企業管理制度文本企業管理制度文本 編制： 審核： 批準： 版本： NO.002 II 目目 錄錄 企業管理制度文本企業管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細。

9、金 茂 南 京 HSE 管理相關制度精簡手冊 202003 版 金茂南京工程及 HSE 管理中心 2020 年 3 月 目錄 一中國金茂 HSE 文化.1 1.1 HSE 愿景. 1 1.2 HSE 方針. 1 1.3 HSE 目標. 1 。

10、 1 發布日期：20100201 實施日期：20100201 目 錄 第一章第一章 萬千百貨組織架構及職責萬千百貨組織架構及職責 .5 第一節 萬千百貨組織結構第一節 萬千百貨組織結構.6 第二節 各公司部門崗位設置及人員編制第二節 各公司。

11、 考核考核管理辦法管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 目目 錄錄 第一章 總則 . 129 第一節 考核適用范圍 . 129。

12、 營銷管理營銷管理制度制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1.總則 1.1為進一步規范營銷工作環節，更好地完成集團下達的各項。

13、 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要，規范。

14、I 企業管理制度文本企業管理制度文本 編制： 審核： 批準： 版本： NO.002 II 目目 錄錄 企業管理制度文本企業管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式.3 公司內部細則公司內部細則。

15、 房地產企業薪資制度范本房地產企業薪資制度范本 總則總則 人事政策是人事管理原則的具體體現。
房產公司人事政策可劃分為招募政策 薪金福利政策激勵政策選拔和調配政策培訓和發展政策跨地域管理政策 及監察政策七個部分。
一招募政策 德才兼備，以。

16、第 1 頁 房地產企業的成本管理制度房地產企業的成本管理制度 房地產企業的成本管理制度 隨著房地產市場競爭的加劇，為提高產品及企業的核心 競爭力，房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。
在開發建設的整個過程中立項規劃設計建設結算 銷售。

17、管理手冊管理手冊完整的房地產組織完整的房地產組織 制度制度 表格表格.共共 204204 頁頁第一部份第一部份組織系統組織系統房地產開發有限公司各部門職能說明書房地產開發有限公司各部門職能說明書五五xxxxxx 房地產開發有限公司崗位編制一。

18、房地產企業薪資制度范本房地產企業薪資制度范本第第一章一章 總則總則人事政策是人事管理原則的具體體現。
房產公司人事政策可劃分為招募政策薪金福利政策激勵政策選拔和調配政策培訓和發展政策跨地域管理政策及監察政策七個部分。
一招募政策德才兼備，以。

19、合同管理制度總則為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據合同法及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。
一公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利。

20、天馬行空官方博客：http: ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632企業項目投資管理制度企業項目投資管理制度制度名稱制度名稱房地產企業項目投資管理制度房地產企業項目投資管理制度受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督。

21、目目錄錄1 1 企 業 干 部 要 求企 業 干 部 要 求 1 12 2企業精神與工作思路企業精神與工作思路1 13 3管理人員崗位制度管理人員崗位制度2 24 4管理處罰制度管理處罰制度9 95 5費用報銷制度費用報銷制度 12126 。

22、建筑施工企業管理制度建筑施工企業管理制度建筑施工企業管理制度建筑施工企業管理制度和規程匯編和規程匯編和規程匯編和規程匯編1目目錄錄第一部分文字類1安全生產管理制度12各級人員安全生產責任制133各部門安全生產責任制204各級各部門及管理人員。