1、恒天地產恒天地產工程已付款確認表工程已付款確認表 CBCB BDBD 1 111 工程名稱 合同編號 承包方 蓋章 施工工期 工程已付款情況 序號 付款日期 付款金額 施工單位記錄金額元 甲方財務部門確認金額元 1 2 3 4 5 6 7 。

2、續爆發,短期內大部分企業的償債壓力難言改善.隨著房地產行業發展邏輯改變,企業需要改變路徑依賴,真正回歸產品時代,堅持長期主義,房地產仍將是我國經濟的重要壓艙石和支柱產業.排名行業變化較大 萬科蟬聯第一根據測評研究報告,2022房地產開發企業。

3、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

4、xx總部2005年度人工成本預算表 名名 稱稱單單位位數數 據據 年度工資總額預算萬元740 年度補貼總額預算萬元74 年度保險總額預算萬元66.6 年度福利總額預算萬元59.2 年度獎金總額預算萬元139 年度培訓費總額預算萬元28.00。

5、項目運作計劃流程圖 年年度度20052005年年20062006年年20072007年年 季季度度二二三三四四一一二二三三四四一一二二三三四四 階段進度期限 準備期3個月接盤準備3個月 拆遷期6個月委托拆遷6個月 建設期18個月 開工到封頂。

6、南南國國金金輝輝退退定定證證明明單單 年 月 日 茲有先生小姐,因原因需放棄所 認購的 幢 單元住宅店面,現向我司申請退還認購誠意金壹萬元整,特 此證明 注:需持本證明單認購協議書和認購誠意金收據至公司財務處退款. 退定人經辦人確認人 財務。

7、第 1 頁,共 4 頁 項項目目 期期預預算算成成本本明明細細 占地面積: 萬m2地上容積率:注:所有建筑物均需按層數不同分別列項 時間: 序序號號項項 目目 住住宅宅合合計計 棟棟 含含 商商住住兩兩用用 多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層。

8、職職責責分分配配表表 子子公公司司地地區區總總部部 項項目目階階段段名名稱稱項項目目部部營營銷銷部部設設計計部部成成本本部部財財務務部部總總經經理理戰戰略略發發展展中中心心 項項目目可可行行 性性論論證證階階 段段 土土地地信信息息負負責責。

9、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區區項項目目開開發發成成本本明明細細 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業業 商商業業平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

10、土土地地成成本本 建建筑筑總總面面積積: M2占占地地面面積積: 序序號號分分項項費費用用名名稱稱 費費 用用 征征 收收 取取費費依依據據行行政政管管理理部部 門門收收費費標標準準 1土土地地費費用用 1.1土地征用費收購出讓雙方合同 1。

11、日日期期 地地產產本本部部 高高爾爾夫夫球球會會 恒恒禾禾物物業業 恒恒實實新新 簽簽約約 XXXXXX單單日日合合計計當當月月累累計計合合計計 海海闊闊天天空空2 2期期 累累計計簽簽約約定定購購 成成交交合合計計 9月1日 9月2日 9。

12、成成本本分分析析 項項 目目取取費費標標準準取取費費基基數數總總 計計 總總建建筑筑面面積積單單 位位成成本本 單單位位: :萬萬元元元元m2m2 一一土土地地費費用用 土土地地價價值值 契契稅稅 合合計計 二二策策劃劃費費用用 市市場場調。

13、XXXX集集團團月月度度生生產產經經營營預預算算表表 指標名稱航空需分機型列示, 可自行調整表格格式 計量單位行次 合計 月度數據 本月實際本月預算完成預算上年同期增減比例 一航空運輸業指標1 期期末末在在冊冊飛飛機機 架架2 2 平平均均。

14、單位 本周環比完成情況月度同比完成情況 本周上周 較上周增減 上月月度同比增減 2009年 月比08年 月 海航置業 項目本周完成本年實際年度預算完成 出售型物業 收入萬元 銷售套數套 銷售面積平方米 銷售均價萬元平方米 銷售回款萬元 寫字。

15、宗地社會條件表宗地社會條件表 記錄編號: 表一 填表人: 填寫日期: 年 月 日 項目名稱 圖紙名稱圖紙名稱 內容要求內容要求 完成情況完成情況 區域現狀圖 表達宗地所處區域道路周圍建筑物等的現 狀特征 已移交 區域總體規劃圖 表達政府對宗。

16、類別:類別:A A設計前期設計前期 B B方案設計方案設計 C C施工圖設計施工圖設計 D D景觀設計景觀設計 E E室內設計室內設計 項目名稱:項目名稱:XX 項目項目 文件內容:XX 項目設計指導書 發文日期:發文日期:XXXX 年年 。

17、設設 計計 評評 審審 表表 日期: 編號: 項目名稱 圖紙名稱 參與 評審人員 設計單位 評審時間 評審依據 評審內容 出現問題 圖紙編號 問題描述 問題 解決時間 問題 解決方式 責任人 參與評審 人員簽名 設計院 總責任人 驗證 驗證。

18、租賃合同評審程序 1.目的 使租賃合同能保證公司與客戶雙方的合法權益. 2.適用范圍 適用于公司與客戶簽訂的物業租賃合同. 3.引用文件 無. 4.定義 無. 5.職責 5.1 總經理負責審批租賃合同審批單 見 GFP32F1 . 5.2 。

19、項目總體計劃控制程序 1.目的 控制編制并實施科學合理有效的項目總體計劃,保證項目按時保質 完成. 2.適用范圍 本程序適用于本公司所有工程項目從立項到移交整個過程的進度計劃控 制工作. 3.引用文件 3.1 GFP44設計監理程序 3.2。

20、計算機軟件及數據控制程序 1.目的 控制計算機軟件的安裝養護,保證電腦數據資料的安全性和完整性. 2.適用范圍 本程序適用于公司地產口計算機軟件及其數據的管理控制. 3.引用文件 無. 4.定義 無. 5.職責 5.1 公司主管副總經理負責。

21、銷售策劃工作程序銷售策劃工作程序 1.目的 保證公司房地產開發項目銷售工作的有計劃進行, 并根據市場狀況及銷 售實績,調整公司房地產銷售策略. 2.適用范圍 適用于公司所有房地產開發項目的銷售活動. 3.引用文件 3.1GF1JY6銷售樓宇。

22、 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料庫 整理. 版權歸原作者所有 如果您不是在 網站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 doc 或 ppt 格式 房地產開發企業及房地產項目 典型。

23、內內部部審審計計底底稿稿根根據據需需要要選選用用 審審計計對對象象 審審計計期期間間 審審計計項項目目 審審計計時時間間 審審計計人人員員 序序號號表表名名說說明明 1基本情況表一二被審計對象基本情況調查 2現金盤點表現金實物盤點 3銀行存。

24、 付付款款方方式式表表 沿海營價 05表生效日期: 年 月 日 一次性付款銀行按揭公積金按揭 折 扣 簽署認購書時付 簽署購房合同時付 扣除定金 。

25、標桿標桿企業企業研究研究作業指導作業指導 1 目的目的 通過對宏觀經濟環境分析房地產行業環境分析戰略競爭對手分析目標 公司的歷史和現狀的研究,分析精煉出目標公司成功或失敗的原因. 2 范圍范圍 集團發展管理部知識管理部總部各相關職能部門 3。

26、 開發令:開發令: 經研究決定, XX 項目已經具備開發的條件, 現以此令作為下達開發的正式通知, 請按照開發令的內容實施. 項目名稱 開發單位 項目位置 項目概況 占地面積M 總建筑面積M 本期開發 占地面積M 總建筑面積M 本期規劃要求。

27、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引 目彔 4.大中型開發企業取地訃 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地 找錢 建。

28、報 建 手 冊 錄錄 一一分分 開開發發報報建建流流 1 二二分分 前前期期段段報報建建流流 7 一辦土地使權出合同書手 7 三三分分 建建段段報報建建流流 10 一辦地名注冊手 10 二辦 12 三劃局 13 一辦建址意書 13 二辦建地。

29、類別 地區 地區 地區 地區 上海江蘇浙江安徽福建江西湖北湖南廣東 廣西海南四川重慶貴州云南 北京天津河北山西山東河南陜西甘肅寧夏 內蒙古遼寧吉林黑龍江西藏青海新疆 混合結構住宅工期定額預制框架結構住宅工程工期定額 編號層數建筑面積M2 工。

30、編 號: VANKEHRF046 版 號:A0 生效日期:2005年1月1日 萬科企業股份有限公司 CHINA VANKE CO, LTD. 2005年1月 萬科集團人力資源部版權所有 萬萬科科星星級級講講師師申申報報表表20112011。

31、 決算審批工作程序決算審批工作程序 1目的:確保結算正確符合規定及工作程序,并做到結算資料完整,以備查 閱,確保第一時間正確解決問題. 2范圍:所有經預算部結算的工程結算. 3職責:按各項工作程序及規定認真仔細的審核所有結算資料并保持結算資。

32、地產企業項目招投標管 理應用指南 建設工程項目招標標底 編制與審定 建設工程項目招標標底的編制與審定 1.招標標底的組成及特點 1.1招標標底文件的組成 建設工程招標標底文件,是對一系列反映招標人對招標工程交易預期控制要求的文字說明數據指 。

33、工程管理系統 工程勘察設計工作管理制度 總則總則 一根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示, 為提高工程設 計質量,提高效率,加快進度,制訂本辦法. 二管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心, 嚴格執行設計質量審查和質量 等級。

34、 馬鞍山市瑞慈花園景觀工程 招 標 文 件 招標人:瑞慈馬鞍山發展有限公司 法定代表人: 發放時間:2005 年 10 月 11日 招招 標標 概概 況況 1工程名稱:瑞慈花園景觀施工工程. 2施工面積: 56765 平方米,分二期實施.一。

35、勞勞 務務 合合 同同 20112011 版版 甲甲 方:萬科企業股份有限公司方:萬科企業股份有限公司 乙乙 方:方: 甲方因業務需要,聘用乙方擔任 工作,現甲乙雙方經友好協商后,就乙方向甲 方提供上述勞務事宜簽訂本勞務合同,雙方需共同遵守。

36、 第第六六章章 人事人事合同合同管理管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 鄒明 張朋 楊彥 1. 目的目的 規范勞動合同簽訂流程, 明確公司與職員之。

37、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 實習協議書實習協議書 20201111 版版 甲 方 乙 方 名稱:萬科企業股份有限公司 姓名 地址:深圳市福田區梅林路 63 號 性別 年齡 萬科建筑研究中心 身份證號: 根據有關法律,甲乙雙方。

38、 第第十四十四章章 培訓運營管理培訓運營管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 培訓營運管理培訓營運管理 一 萬科集團培訓架構與職能 二 培訓實施管理。

39、地產開發地產開發工作手冊工作手冊目 錄一總則1.1 目的1.2 管理方式二主要工作程序2.1 物業發展程序物業發展外發設計監理及建造工作保存文件及記錄2.2 施工管理程序施工管理施工問題之跟進保存文件及記錄2.3 物料管理程序物料供貨商評估。

40、地產開發地產開發工作手冊工作手冊目 錄一總則1.1 目的1.2 管理方式二主要工作程序2.1 物業發展程序物業發展外發設計監理及建造工作保存文件及記錄2.2 施工管理程序施工管理施工問題之跟進保存文件及記錄2.3 物料管理程序物料供貨商評估。

41、房地產開發間接費用房地產開發間接費用核算核算一開發間接費的概念開發間接費用是指房地產開發企業內部獨立核算部門在開發現場組織管理開發項目而發生的各項費用.當開發項目分兩期及以上期數開發或不同建筑類型時,開發間接費用雖是直接為房地產開發而發生的。