1、策劃前 策劃后 1 目錄 策劃工作總體流程 如何制定營銷策略 項目開盤后策劃跟進 新營銷渠道及手段 交流時間 項目開盤籌備及執行 策劃工作 總體流程 項目定位及市場調研 策劃定義 策劃指:市場營銷策劃,或稱:市場行銷策劃. 其定義:充分挖掘。

2、碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開開盤盤前前營營銷銷策策略略 節節奏奏 品牌導入期廣泛拓客期 時時間間 4月5月6月上旬6月中旬 節節點點產產品品發發布布會會 思思路路 品牌強勢推廣 區域價值炒作 回家,就是一場暢游濱江。

3、在項目營銷執行的過程中,開盤是一個非常重要的環節.開盤是否成功,取 決二諸多因素:諸如發展商品牉感召力項目自身產品力,價栺競爭力現 場環境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交細二客戶從: 知道杢電杢訪意向認籌認質簽約 這一全過程之中,撇除市。

4、定價策略及開盤組織定價策略及開盤組織 寫在前面 顧客與發展商的博弈 我們經常說房地產營銷是聯接產品與客戶的橋梁,營銷貫穿于房地產 開發的整個過程.具體到交易環節,營銷應更多的應理解為顧客與發 展商之間的博弈. 從事實而言,這種一對多的交易過。

5、萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報 20122012年年2 2月月7 7日日 Part 2 Part 3 Part 1 報告內容 Part 4 Part 5 客戶分析和總結 五玠坊推盤策略及公司支持 高端市場及競品分析 蓄客策略及。

6、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的. 開盤籌備及銷售執行開盤籌備及銷售執行 策劃情景模擬培訓 本報告是嚴格保密的. 2 客戶積累客戶積累 價格方案價格方案 開盤選房開盤選房 1 2 3 4營銷跟進營銷跟進 本報告是嚴格保密的. 3 客戶。

7、目錄:目錄: 第一部分 市場研析.4 市場狀況分析 南京商務樓產品力分析 新街口 CBD商務區分析 競爭樓盤分析 第二部分 項目營銷策略25 項目概況 總體策略 策略導向 項目定位 產品改造及裝修標準建議 營銷策略細化 推盤時機 推售原則 。

8、房地產企業微博營銷 新浪微博 很威 微博優勢不特點 高管微博運維 房企官博運維 項目微博維護 置業顧問微博 房產會員微博 微博營銷15招 目錄 當你的微博粉絲 超過100,你就是一本內刊; 超過1000,你就是個布告欄; 超過10000,你。

9、房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹 項目開盤價格制定策略項目開盤價格制定策略項目開盤價格制定策略項目開盤價格制定策略 項目均價形成。

10、房地產企業拿地策略與模式分析房地產企業拿地策略與模式分析 房地產企業拿地策略與模式分析房地產企業拿地策略與模式分析 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 2 目錄目錄。

11、慶典活動流程表慶典活動流程表 一準備階段一準備階段0606 年年 6 6 月月 2828 日上午日上午 7 7:0000 9 9:3030 二奠基儀式二奠基儀式0606 年年 6 6 月月 2828 日上午日上午 9 9:0000 1111。

12、策略聯盟策略聯盟專業遴選專業遴選 1 目的目的 明晰進行策略聯盟專業遴選的程序和各方職責. 2 范圍范圍 集團發展管理部總部各職能部各地區公司 3 職責職責 集團發展管理部負責制定本規則,總部各職能部和地區公司遵照執行 4 定義定義 4.1。

13、編制人: 審核人: 1 策略聯盟策略聯盟企業資訊鏈接申請企業資訊鏈接申請單單 申請日期: 年 月 日 申請人: 部門崗位: 電話: 電郵: 聯盟類別: 聯盟企業: 聯盟級別: 所屬地區: 聯盟企業聯系人: 部門崗位: 電話: 電郵: 鏈接網。

14、編制人: 審核人: 1 策略聯盟策略聯盟投訴表單投訴表單 投訴人所在部門: 投訴人: 投訴人崗位: 投訴日期: 年 月 日 聯盟類別: 聯盟企業: 聯盟級別: 所屬地區: 投訴范圍: A 地區公司內部 B 盟員企業 C 職能部 具體投訴對象。

15、策略聯盟策略聯盟建立建立 1 目的目的 明晰策略聯盟最后的確定程序和各方職責. 2 范圍范圍 集團發展管理部總部各職能部各地區公司 3 職責職責 集團發展管理部負責制定本規則,總部各職能部和地區公司遵照執行 4 定義定義 4.1策略聯盟資格。

16、策略聯盟策略聯盟資格初選資格初選 1 目的目的 明晰進行策略聯盟資格初選的程序和各方職責. 2 范圍范圍 集團發展管理部總部各職能部各地區公司 3 職責職責 集團發展管理部負責制定本規則,總部各職能部和地區公司遵照執行 4 定義定義 4.1。

17、開盤作業開盤作業檢查清單檢查清單 作業事項 開盤準備 起止時間 開盤方案公開發 售 所屬流程 開盤 流程負責人 地區公司總經理 相關聯的內部 部門或人員 投資發展部市場營銷部工程管理部產品技術部物業管 理公司地區總經理 相關聯的外部 單位或。

18、 1 銷售開盤活動組織要點銷售開盤活動組織要點 一開盤活動的目的 通過開盤活動,將樓盤推向市場,迅速聚集人氣,吸引市場注意力,擴大樓盤知名度,為后 期銷售創造有利條件.其作用有如下幾點: 1. 對外宣傳樓盤正式公開發售; 2. 迅速聚集人氣。

19、 1 開盤前開盤前參加參加樓盤展銷會作業指引樓盤展銷會作業指引 一參加樓盤展銷會的目的 1. 進行產品企業形象等全方位的宣傳 2. 進行前期客戶積累,為開盤做好準備 3. 收集市場調研所需的潛在客戶的數據和資料 4. 收集市場調研所需的競爭。

20、淡市環境下項目開盤策略 本報告是嚴格保密的. 2 蓄客開盤是項目執行過程中一個非常重要的環節.開盤是 否成功取決于諸多因素,如,項目自身產品力價格現場展 示面推廣力度等等,這些因素交織于客戶從知道來電來 訪意向認籌認購簽約這一過程中,最終決。

21、P1 項目開盤策略 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訕對象: 策劃經理策劃師策劃主管 2課程目標: 掌握常見的開盤策略和相關的影響因素 能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略。

22、目錄 第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案 第一章找出項目的特點亮點和興奮點 第一節實戰規則與技法 第二節實戰注意事項 第三節實戰技法輸出 第二章分析項目的可行性 第一節實戰規則與技法 第二節實戰注意事項 第三節實戰技法輸出 第三章資金流循環規。

23、 翡翠公園開盤前沖刺方案 倒計時30天 0 50 100 150 200 250 300 350 戶外 看板 巡展 派單 CALL 客 搜房 網 安居 客 陣地 包裝 朋友 介紹 其他 網絡 DM 投遞 企業 拓客 老業 主推 薦 未挖 掘。

24、淡市環境下項目開盤策略 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容. 本報告是嚴格保密的. 2 蓄客開盤。

25、淡市環境下項目開盤策略 2 蓄客開盤是項目執行過程中一個非常重要的環節.開盤是 否成功取決于諸多因素,如,項目自身產品力價格現場展 示面推廣力度等等,這些因素交織于客戶從知道來電來 訪意向認籌認購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之。

26、目錄 第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案 第一章找出項目的特點亮點和興奮點 第一節實戰規則與技法 第二節實戰注意事項 第三節實戰技法輸出 第二章分析項目的可行性 第一節實戰規則與技法 第二節實戰注意事項 第三節實戰技法輸出 第三章資金流循環規。

27、綠都悅府 項目開盤前推廣策略案 想想再傳播 事業二部 首先,我們共同分享一個已是眾人皆知的好消息: 房地產首套房利率下限7折,已購多 套放結清貸款后購房,仍視為首套. 此政一出,萎靡樓市紛紛出現回暖傾向,無疑也可劣力我們早 日完成年底的銷售。

28、第一城 開盤前傳播策略 三占成名 TOPMAN成為城市焦點 符號占位 線上線下雙劍合璧,最大傳播化 事件贊揚 轉換傳播刺激市場 開盤占城 首要目的 如何讓TOPMAN成為一個強有力的穿透性符號 通過符號傳播,釋放項目核心價值及產品特質 TO。

29、 疫情下房企疫情下房企拿地拿地策略在線主題論策略在線主題論壇壇 會議紀要會議紀要 機密機密 中指研究院中指研究院 2020.2.12 中指研究院中指研究院 2 2020 年 2 月 12 日,中指研究院通過互聯網形式舉辦疫情下房企投資策略在。

30、創創 享享 城城 市市 美美 學學 和平翰林公館開盤前推廣策略 創創 享享 城城 市市 美美 學學 開盤籌備背景 本案自2016年售樓處開放,歷時14個月,累計客戶8467組,受市場宏觀政策及 推廣因素影響,客戶多為前期儲備,當前有效客戶存。

31、萬科 雙水岸開盤前 推廣策略及表現 3 1 3 3個減法個減法 1 1套解決方案套解決方案 今天我們帶來了什么 個減法個減法 3 面對的問題很多,關鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有。

32、1414個重點城市個重點城市 核心房企營銷策略調研核心房企營銷策略調研 上海 杭州 昆山 南京 徐州 淮安 武漢 長沙 成都 太原 昆明 濟南 青島 廣州 營銷管理部 2019.8.30 城市城市市場表現市場表現當地核心房企策略當地核心房企。

33、 疫情下房企疫情下房企拿地拿地策略在線主題論策略在線主題論壇壇 會議紀要會議紀要 機密機密 中指研究院中指研究院 2020.2.12 中指研究院中指研究院 2 2020 年 2 月 12 日,中指研究院通過互聯網形式舉辦疫情下房企投資策略在。

34、戰略投資拓展策略 Strategic Investment Development Strategy Successful acquisition of real estate investment development technolo。

35、上海 北京 深圳 武漢 成都 地產最強音典型房企國慶期間營銷應對策略 2018 年 9 月 1.奧園:折扣促銷力度控制在 10左右,主要針對庫存和去化壓力大的項目 訪談記錄:國慶期間會進行折扣促銷活動,促銷的項目主要是庫存大,銷售壓 力大的。

36、跟中海綠城學精裝修成本管控,你家項目精裝毛利能到 100 目前,精裝修已經成為趨勢了,房企之間的差距也已經越拉越大,萬科金地的精裝修已經 成為產品重要的溢價點.中小房企要應對贏家通吃的局面,難度還是很大的. 艾佳生活 CEO 潘定國告訴明源。

37、開盤營銷管理開盤營銷管理開盤前推廣開盤前推廣主講:黃敏主講:黃敏影片技術成熟八面玲瓏睿智過人運籌帷幄勇猛無比忠誠得力偶是領導俺執行 力強 我啥 都懂開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定前期項目推廣媒體預算的作用前期項目推廣媒體預算編制時間節。

38、目錄第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案第一章找出項目的特點亮點和興奮點 第一節實戰規則與技法 第二節實戰注意事項 第三節實戰技法輸出 第二章分析項目的可行性 第一節實戰規則與技法 第二節實戰注意事項第三節實戰技法輸出第三章資金流循環規劃第一節。

39、定價策略及開盤組織寫在前面顧客與發展商的博弈我們經常說房地產營銷是聯接產品與客戶的橋梁,營銷貫穿于房地產開發的整個過程.具體到交易環節,營銷應更多的應理解為顧客與發展商之間的博弈.從事實而言,這種一對多的交易過程中,交易雙方是不對等的.發展。

40、定價策略及開盤組織定價策略及開盤組織寫在前面顧客與發展商的博弈我們經常說房地產營銷是聯接產品與客戶的橋梁,營銷貫穿于房地產開發的整個過程.具體到交易環節,營銷應更多的應理解為顧客與發展商之間的博弈.從事實而言,這種一對多的交易過程中,交易雙。

41、P1項目開盤策略P2課程開發目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象: 策劃經理策劃師策劃主管2課程目標: 掌握常見的開盤策略和相關的影響因素 能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優化。

42、我國房地產企業市場定位策略研究我國房地產企業市場定位策略研究實踐證明,我國房地產企業除港澳臺外取得樓盤暢銷的共同點,是以準確地市場定位最終取得市場,獲得買主的認同.在決定開發一個項目之前,首先要進行市場定位,從而鎖定目標客戶,是樓盤暢銷的先。

43、我國房地產企業市場定位策略研究1實踐證明,我國房地產企業除港澳臺外取得樓盤暢銷的共同點,是以準確地市場定位最終取得市場,獲得買主的認同.在決定開發一個項目之前,首先要進行市場定位,從而鎖定目標客戶,是樓盤暢銷的先決條件,也是進一步拓展房地產。

44、 房地產營銷實戰,即是對實際項目的營銷操作.營銷操作首先得從了解項目開始,只有在了解項目后才可因材施計,并有效執行. 產產項項開盤開盤論目錄第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案第一章找出項目的特點亮點和興奮點 第一節實戰規則與技法 第二節實戰注。

45、目錄第一篇房地產項目開盤備戰策劃方案第一章找出項目的特點亮點和興奮點 第一節實戰規則與技法 第二節實戰注意事項 第三節實戰技法輸出 第二章分析項目的可行性 第一節實戰規則與技法 第二節實戰注意事項第三節實戰技法輸出第三章資金流循環規劃第一節。