1、2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價體系簡介 三裝修工程成控審核需重點關注環節介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 3 一裝修工程簡介 1.2裝修工程的造價組成 1.3裝修工程常見的分部工程 1.1裝修工程的特點 4 一裝修工程內容簡。

2、房地產全過程成本精 細化管理培訓分享 房地產全過程成本精 細化管理培訓分享 關鍵詞關鍵詞 全過程 設計 采購 工程 預結算 目錄 目錄 一 萬科房地產項目成本經典案例解讀 1 萬科房地產項目成本經典案例 2 案例總結 二 標桿企業的成本管理。

3、成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業指引 第四章 成本動態控制作業指引 第五章 工程預結算管理制度 第六章 責任成本作業指引 第七章 成本優化與。

4、提 綱 1 理念與方法1 理念與方法 2 房地產開發項目成本構成2 房地產開發項目成本構成 3 房地產開發項目責任成本管理3 房地產開發項目責任成本管理 4 房地產開發各階段控制要點4 房地產開發各階段控制要點 5 總結5 總結 2 房地產。

5、絕密 絕密 編號： 編號： 項目 項目 目 標 成 本 控 制 責 任 書 目 標 成 本 控 制 責 任 書 編制依據及說明編制依據及說明 1項目發展部：土地出讓合同報批報建費用明細； 2 設計部：實施方案設計圖紙及規劃指標建造標準與 材。

6、房地產企業全過程成本管理房地產企業全過程成本管理 xxxxxx市市 2012 2012 年年 1 1月月 1 提 綱 1 1 理念與方法理念與方法 2 2 房地產開發項目成本構成房地產開發項目成本構成 3 3 房地產開發項目責任成本管理房地。

7、淺談房地產開發項目成本管理的淺談房地產開發項目成本管理的 幾個重點階段幾個重點階段 目錄目錄 一什么是管理一什么是管理 二房地產開發項目的成本管理二房地產開發項目的成本管理 三前期開發成本及控制簡述三前期開發成本及控制簡述 四設計階段對建安。

8、標桿房地產企業成本控制方法標桿房地產企業成本控制方法 第一講 房地產成本管理概述第一講 房地產成本管理概述 一經典案例； 二行業內幾個典型企業的成本管理模式概論 一經典案例； 二行業內幾個典型企業的成本管理模式概論 第二講 標桿企業的成本管。

9、融資成本費用 更熟悉投資測算， 提高投資測算準確率。
課程宗旨 融資成本 01 費用 02 關注和平衡 03 目錄 一融資成本 常見融資產品類型 發債 信托 委托貸款 永續債 基金 開發貸款 并購貸 視公司信譽 規 模 10 年化 收益 無。

10、前前 言言 在激烈的市場競爭中，為了將每一筆投入高效率地轉化為產品和服務，為了進一 步提高企業的經濟效益，項目成本控制日益成為房地產開發企業經營管理的重點。
就 XXXX 開發項目的成本控制，我們提出以下發方案。
最好自己寫或參考課本前言 1 。

11、請務必閱讀正文最后的中國銀河證券股份公司免責聲明 行業深度報告行業深度報告 房地產房地產行業行業 2019 年年 6 月月 13 日日 房企融資渠道現狀與趨勢：房企融資渠道現狀與趨勢： 結構穩定，結構穩定，證券市場融資占比回升證券市場融資占。

12、 成本控制要點應用指南成本控制要點應用指南 試 用 本 編者按編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本公司成本 控制要點應用指南。
其中有三點需要說明： 第一：控制要點是大家總結公司歷史經驗，按權重篩選出來的，不可能涵 蓋。

13、 成本控制要點應用指南成本控制要點應用指南 試 用 本 編者按編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本公司成本 控制要點應用指南。
其中有三點需要說明： 第一：控制要點是大家總結公司歷史經驗，按權重篩選出來的，不可能涵 蓋。

14、二二八年六月八年六月 1. 1 1. 1 房地產基金定義房地產基金定義 房地產投資基金是產業投資基金的一種。
房地產投資基金是產業投資基金的一種。
產業投資基金，系指直接投資于產業，主要對未上市企業進行股權投資和提供經產業投資基金，系指直接投。

15、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 講師背景介紹：講師背景介紹： 高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師；重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師；重慶市造價協會第二屆 理事會常務。

16、成成本本分分析析 項項 目目取取費費標標準準取取費費基基數數總總 計計 總總建建筑筑面面積積單單 位位成成本本 單單位位: :萬萬元元元元m2m2 一一土土地地費費用用 土土地地價價值值 契契稅稅 合合計計 二二策策劃劃費費用用 市市場場調。

17、0.2 質量手冊修改記錄 序 號 章 節 號 頁 號 修 改 摘 要 修 改 通 知 單 號 修 改 人 日 期 。

18、房地產項目成本構成與成本控制房地產項目成本構成與成本控制 本文闡述了上海目前上海房地產成本由土地費用地質勘察工 程設計費政府規費房屋建安工程費配套設施建設費銷售費 用財務成本屬地管理物業開辦費獨立費和不可預見費等十大 部分構成；并且提出了從。

19、房地產企業成本管理現狀分析與解決方案房地產企業成本管理現狀分析與解決方案 地產企業屬于資金密集型和知識密集型企業，在項目運營的過程中如何確保利潤最 大化，是每一個老板都需要首先考慮的問題。
我們知道利潤收入成本，地產企業 在外部市場環境良好，。

20、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 周世艾 2010年10月 講師背景介紹：講師背景介紹： 高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師；重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師；重慶市。

21、房地產企業融資現狀 o 2015年2020年6月房地產開發企業到位資金及增長率 2 上半年，房地產開發到位資金規 模8.3億元，同比降1.9 4月起個月逐步增長，6月到位資 金20691億元，同比增長13.2 2020年上半年，房企融資規模。

22、 湖成本理與房地產開發成本控制 周世 周世大家今天下午大家一探湖成本理與房地產開發成本控 制。
實上湖成本理正成體時從1998年開始。
個時候處在合同 一個合同情況后來在98年時候把已開辦和已合同情況做了一個 匯總。
然后作了一個分個時候提出了開。

23、不破不立，多路并舉 面對史上最嚴厲房地產調控政策下融資業務的思考 個人簡介 劉楓，湖北黃岡人，畢業于清華大學，曾在斯坦福大學交流學習，現任某大型地產公司融資中心負責人 具有十二年金融和地產行業從業經歷，具有股權債權及結構化融資運作的豐富經驗。

24、融資成本費用 更熟悉投資測算， 提高投資測算準確率。
課程宗旨 融資成本 01 費用 02 關注和平衡 03 目錄 一融資成本 常見融資產品類型 發債 信托 委托貸款 永續債 基金 開發貸款 并購貸 視公司信譽 規 模 10 年化 收益 無。

25、行業報告行業報告 行業專題研究行業專題研究 請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明 1 房地產房地產 證券證券研究報告研究報告 2018 年年 09 月月 12 日日 投資投資評級評級 行業評級行業評級 強于大市維持評級 上次評級 上次評級。

26、行業報告行業報告 行業專題研究行業專題研究 請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明 1 房地產房地產 證券證券研究報告研究報告 2018 年年 09 月月 12 日日 投資投資評級評級 行業評級行業評級 強于大市維持評級 上次評級 上次評級。

27、不破不立，多路并舉 面對史上最嚴厲房地產調控政策下融資業務的思考 加入投行群微信：18622069179 序言： 如何看待中國房地產市場發展 一般來說，房地產發展與宏觀經濟周期相對應，呈現出較強周期相關性。
當該地區經濟發展處于上升周期時， 。

28、房地產企業成本控制流程房地產企業成本控制流程配 合 企業 市 場差 異 化定位前期規劃階段前 期 規劃費用項目可行性研究費水文地質勘測費水文地質勘測費水文地質勘測費避 免 先入 為 主和 要 素考 慮 不同是又有條件的可行，對可行前提條件把。

29、目錄一 公 司 介 紹 1二 項 目 分 析 4三 市 場 分 析 1 0四 管 理 團 隊 16五 財 務 計 劃 17六 融 資 方 案 設 計 1 7一公司介紹公司簡介大連市某房地產有限公司是經大連市工商行政管理局批準成立的一家合法有。

30、目目 錄錄第一項.立項成本控制要點應用指南第二項.規劃環節成本控制要點應用指南第三項.招投標環節成本控制要點應用指南第四項.施工環節成本控制要點應用指南第五項.材料及設備采購環節成本控制要點應用指南第六項.銷售環節成本控制要點應用指南第七項。

31、第 1頁 共10頁 Xx項項目目投投資資控控制制表表序號項目名稱編碼控制指標萬元支出范圍責任部門使用記錄萬元累計已使用可用余額201005201006一一土土地地費費二二前前期期工工程程費費三三基基礎礎設設施施建建設設費費1供電工程2供水工。

32、1結構成本對標結構成本對標課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與五項基本原則五項基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進共進 互助互助 以一種分享和開放心態進入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態進入今天工作坊之旅 我。

33、內內地地地地產產項項目目成成本本規規劃劃與與控控制制表表項項目目名名稱稱: :序序號號內內 容容計計 算算原原 則則項項目目總總體體成成本本規規劃劃與與控控制制項項目目分分期期成成本本規規劃劃與與控控制制單單位位售售價價 成成本本規規劃劃與。

34、房地產融資成本一覽表房地產融資成本一覽表 德信資本德信資本 進展情況融資模式年率月率收益成立之前合 作 開 發甲乙雙方共同開發無無同股同權以土地所有者名義開發無無同股同權以開發資質企業名義無無同股同權共同成立項目公司無無同股同權甲方掛靠乙方。

35、證監會表示加強房地產企業融資監管證監會表示加強房地產企業融資監管20100424 07:46:04來源: 中國經濟網北京核心提示:證監會有關部門負責人 4 月 23 日表示,根據房地產企業的特殊產業特點和國家產業政策要求,證監會加強對房地產。

36、項目類別社會平均造價公司平均造價項目控制造價計劃變更簽證造價造價控制浮動限值責任部門臨電接入臨水接入場地平整樁基礎工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手攔河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智能。

37、成本控制要點應用指南 試 用 本 編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本公司成本控制要點應用指南.其中有三點需要說明: 第一:控制要點是大家總結公司歷史經驗,按權重篩選出來的,不可能涵蓋所有的成本控制內容. 第二:成本。

38、東莞市東莞市鼎峰鼎峰房地產開發有限公司房地產開發有限公司編號:版號:A0成本動態控制流程成本動態控制流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人成本動態控制流程成本動態控制。

39、房企成本控制核心點及跨界協同實戰引言:引言: 房企成本管理壓力及標桿企業面對房企成本管理壓力及標桿企業面對第一部分:卓越成本管理體系打造核心點控制第一部分:卓越成本管理體系打造核心點控制第三部分:采購及合約管理第三部分:采購及合約管理第二部。

40、報表編號:CB1房房地地產產成成本本控控制制標標準準一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目編編碼碼三三級級科科目目四四級級科科目目編編碼碼四四級級科科目目 明明細細項項 成成本本控控制制責責任任部部門門配配合合部部門門分分產產品品。

41、龍湖成本管理與房地產開發成本控制 講師背景介紹:講師背景介紹: 高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發展高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發展高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發展高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發展有限公司。

42、 成本控制要點應用指南 目 錄目 錄第一項.立項成本控制要點應用指南第二項.規劃環節成本控制要點應用指南第三項.招投標環節成本控制要點應用指南第四項.施工環節成本控制要點應用指南第五項.材料及設備采購環節成本控制要點應用指南第六項.銷售環節。

43、房地產企業施工成本控制 母西杰 2012年12月控制兩大原則一按實原則實事求是,實際發生,客觀存在,按實計量二依據原則責任依據,計量依據,計價依據,分擔依據施工階段重點控制內容一價款調整二工程變更三工程簽證四工程索賠五技術核定單六工程認價單。

44、房地產成本控制制度第一節總則1.為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據國家有關法規政策,結合力維斯投資集團有限責任公司以下簡稱或集團公司成本管理的要求,制定本制度.2.成本管理應以市場需求為導向,保證質量為前提,過程控制為。

45、保利地產成本控制管理保利地產成本控制管理講義提綱一保利地產成本管理的重要性二保利地產成本管理的特點三保利地產成本管理要樹立的觀念四保利地產成本管理體系的建立五保利地產成本管理每個階段控制要點和知識積累一保利地產成本管理的重要性1形勢回顧我們。

46、開篇語當今的房地產行業,競爭十分激烈,在產品同質化傾向越來越嚴重的情況下,房地產企業的生存能力盈利能力發展能力與企業的管理控制力息息相關,不注重管理控制的企業都將被淘汰出局,管理控制弱勢企業將失去市場份額.企業利潤趨薄利潤時間年拿地就賺錢階。

47、成本管理成本管理房地產成本控制房地產成本控制工程目標成本的制定支工程目標成本的制定支解與落實解與落實工程清單招標管理工程清單招標管理工程成本數據庫的建立工程成本數據庫的建立成本成本管理理念管理理念內容要點:內容要點:內容要點:內容要點:5W。

48、保利地產成本控制管理保利地產成本控制管理講義提綱一保利地產成本管理的重要性二保利地產成本管理的特點三保利地產成本管理要樹立的觀念四保利地產成本管理體系的建立五保利地產成本管理每個階段控制要點和知識積累一保利地產成本管理的重要性1形勢回顧我們。