1、目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗 收 與 物 業 移 交 第四章項目管理目標及架構責任制 第六章工 程 質 量 管 理 第八章綜 合 協 調 管 理 第三章采 購 與。

2、碧桂園集團SSGF工業化建造體系1.0穿插施工進度及爆點關閉總控表三表合一2017試行版 樓樓層層 土土建建階階段段 主主體體施施工工樓樓層層主主體體實實測測實實量量主主體體第第一一次次復復測測主主體體第第二二次次復復測測 外外墻墻截截水水。

3、徐州新城區徐州新城區 A3A3 3 34 4 地塊施工總承包三標段建設工程地塊施工總承包三標段建設工程 模板工程施工方案模板工程施工方案 編制：編制： 審核：審核： 中鐵建設集團有限公司中鐵建設集團有限公司 華東分公司第五項目部華東分公司第。

4、遵義思達建設管理公司遵義思達建設管理公司 工程工程部部管理管理方案方案 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 部門目標部門目標 第第三三章章 組織機構組織機構 一一 崗位設置原則崗位設置原則 二二 組織機構組織機構 第第四四章。

5、施工進度核查記錄 編號：BTAJ3051日期： 項目名稱項目經理 工程名稱工程負責人 監理單位總監理工程師 施工單位項目經理 內 容核 查 記 錄評 價 形象進度 與計劃進度 符合情況 主要原因 擬采取措施 上次措施落 實情況 修正后進度 。

6、項目進度計劃管理 專題討論 黎永斌黎永斌 2010年年7月月 房地產企業項目進度計劃理發展歷程 1 房地產企業項目進度計劃管理業務流程房地產企業項目進度計劃管理業務流程 2 房地產企業項目進度計劃管理重點房地產企業項目進度計劃管理重點 3 。

7、xx有限公司工程管理系列制度安全文明施工制度 142 目錄目錄 1編制目的.2 2適用范圍.2 3職責.2 4管理要求.2 4.1 現場施工道路.2 4.2 加工區硬覆蓋.3 4.3 入口臨時大門.3 4.4 現場辦公室.4 4.5 門衛亭。

8、工程施工進度調整計劃審批表 編號：GTQR1508 修改狀態：C0 工程名稱 施工單位 開工日期 合同工期 審批意見： 項目工程部負責人： 日期： 年 月 日 分管領導意見： 簽名： 日期： 年 月 日 注：此表用于對施工單位申報的總的施工。

9、1電梯生產企業系指具有企業法人資格的生產電梯產品的企業，必須 具備設計開發能力；必須具備保證電梯產品質量的生產設備工藝裝備 和計量檢驗與測試手段；必須有一支足以保證產品質量和進行正常生產的 機械電子電氣等方面的專業技術人員熟練技術工人及計量。

10、一施工現場安全生產由分塊工程承包單位實質上是該分塊工程的總包 單位負責，施工單位派出的項目經理部應根據本項目的特點和實際情況 建立完善的安全管理體制，健全安全生產教育制度安全管理機構施工 單位項目經理部必須設專職安全員，施工班組設兼職安全員。

11、2019年經開區商業及房地產項目8月份情況統計表 序序號號項項目目名名稱稱 建建設設 性性質質 是是否否 年年內內 竣竣工工 主主要要建建設設內內容容及及建建設設 總總規規模模 起起止止年年 限限 年年月月 至至年年月月 總總投投資資 萬萬。

12、 1 12 碧桂園碧桂園江中區域江中區域進度進度計劃管理辦法計劃管理辦法 2012016 6 年版年版 第一章第一章 目的目的 第一條第一條 為加強區域計劃管控， 落實集團進度計劃管理辦法 2016 年版 ，通過前期策劃管理和開工前標準動作。

13、施工項目部成本分析 對于施工企業來說，主營業務是建筑施工，收入較為單一即合同預算收入。
但是，由于 施工企業一般是兩級管理，所以成本構成較為復雜。
第一條第一條 施工成本構成：施工成本構成： 可基本劃分為：1 公司管理費用公司管理費用2 2 。

14、施工施工和和房地產開發企業財務制度房地產開發企業財務制度 第一章 總則 第一條 為了規范施工房地產開發企業財務行為，有利于企業公平競爭，加強財務管 理和經濟核算，根據企業財務通則，結合施工房地產開發企業的特點及其管理要求， 制定本制度。
第。

15、施工房地產開發企業財務制度施工房地產開發企業財務制度 第一章 總 則 第一條 為了規范施工房地產開發企業財務行為，有利于企業公平競爭，加 強財務 管理和經濟核算，根據企業財務通則 ，結合施工房地產開發企業的特點及 其管理要 求，制定本制度。

16、安全生產管理規章制度與安全操作規程 說 明 1安全生產責任制度應對施工企業安全生產的職責管理要求職責權限和 工作程序，安全管理目標的分解落實監督檢查考核獎罰作出具體規定，形 成文件并組織實施，確保每個職工在自己的崗位上，認真履行各自安全職責。

17、 工程項目施工現場管理細則工程項目施工現場管理細則 20 xx 年年 05 月月 目目 錄錄 目 錄 . 2 總 則 . 4 一管理組織 . 4 1施工現場分三級管理機構 . 4 2各級管理基本架構 . 4 3管理機構的職責 . 4 1工程。

18、 建筑施工企業管理制度建筑施工企業管理制度 第一章第一章 建筑施工企業規章制度建筑施工企業規章制度 第一節第一節 概述概述 一企業規章制度的概念一企業規章制度的概念 規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作的。

19、 建筑施工企業管理制度建筑施工企業管理制度 第一章第一章 建筑施工企業規章制度建筑施工企業規章制度 第一節第一節 概述概述 一企業規章制度的概念一企業規章制度的概念 規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作的。

20、 遵義遵義 xx 建設管理公司建設管理公司 工程部管理方案工程部管理方案 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 部門目標部門目標 第第三三章章 組織機構組織機構 一一 崗位設置原則崗位設置原則 二二 組織機構組織機構 第第四四。

21、施工房地產開發企業財務制度法規名稱施工房地產開發企業財務制度法規分類財務制度頒布部門財政部頒布日期19930111實施日期19930701正 文施工房地產開發企業財務制度第一章 總 則第一條 為了規范施工房地產開發企業財務行為，有利于企業公。

22、施工房地產開發企業財務制度第一章 總 則第一條 為了規范施工房地產開發企業財務行為，有利于企業公平競爭，加強財務管理和經濟核算，根據企業財務通則 ，結合施工房地產開發企業的特點及其管理要求，制定本制度。
第二條 本制度適用于中華人民共和國境內。

23、1053工程成本控制管理辦法工程成本控制管理辦法以下為房地產公司建筑工程成本控制管理辦法,供讀者參考.制度名稱制度名稱房地產公司建筑工程成本控制管理辦法房地產公司建筑工程成本控制管理辦法受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監督部。

24、 施工進度管理作業指引 制度編號:JTGCZY07 版號及分級:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 施工進度管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 施工進度管理作。

25、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行施工圖設計管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人260海爾地產集團有限公司管理體系文件海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1.目的規。

26、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行施工階段設計管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人255海爾地產集團有限公司管理體系文件海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1. 目。

27、 施工進度管理作業指引 制度編號:JTGCZY07 版號及分級:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 施工進度管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 施工進度管理作。

28、施工進度計劃及保證措施第一節 施工總控進度計劃本工程計劃于2013年08月15日進場,2013年08月16日接收現場并開始施工,2015年11月10日完成竣工驗收,2015年11月30日完成竣工備案,總工期838日歷天.一主要施工里程碑計劃。

29、集團工業化建造體系穿插施工進度及爆點關閉總控表三表合一樓樓層層土土建建階階段段主主體體施施工工樓樓層層主主體體實實測測實實量量主主體體第第一一次次復復測測主主體體第第二二次次復復測測外外墻墻截截水水樓樓層層截截水水螺螺桿桿洞洞封封堵堵打打磨。

30、集團工業化建造體系1.0穿插施工進度及爆點關閉總控表三表合一樓樓層層土土建建階階段段主主體體施施工工樓樓層層主主體體實實測測實實量量主主體體第第一一次次復復測測主主體體第第二二次次復復測測外外墻墻截截水水樓樓層層截截水水螺螺桿桿洞洞封封堵堵。