1、房地產(chǎn)新聞危機(jī)管理課程 講師姓名:王昊林偉營 部門:戰(zhàn)略發(fā)展部 時間:2011年9月 , 目 錄 1 何為新聞危機(jī)何為新聞危機(jī) 2 新聞危機(jī)的管理新聞危機(jī)的管理 3碧桂園的管理流程碧桂園的管理流程 目目錄錄 , 一一何為新聞危機(jī)何為新聞危機(jī)。

2、危機(jī)預(yù)警處理表編號:時間:危機(jī)征兆預(yù)警分析危機(jī)處理機(jī)構(gòu)名稱:聯(lián)系方式:負(fù)責(zé)人:成員:警戒程度危機(jī)處理對策。

3、危機(jī)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的為了有效地加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理,規(guī)范危機(jī)預(yù)警處理效果評價機(jī)制,明確從業(yè)人員要求準(zhǔn)則,特制訂本作業(yè)指引.二 危機(jī)預(yù)警122.1 進(jìn)行大量的收集工作,調(diào)查潛在危機(jī)源確保危機(jī)發(fā)生以后,能夠迅速準(zhǔn)。

4、危機(jī)處理作業(yè)指引危機(jī)處理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 識別。

5、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

6、銷售和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特定業(yè)務(wù)納稅調(diào)整明細(xì)表的填表說明規(guī)定,以房地產(chǎn)企業(yè)交樓時間確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)的時間點.實踐中很多房地產(chǎn)企業(yè)錯誤確認(rèn)所得稅應(yīng)稅收入時點:以款項收齊開具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入時點.如雖已辦理交房手續(xù),但通過延遲辦理竣工決算拖。

7、世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 見習(xí)項目經(jīng)理系列課程 客戶投訴及危機(jī)處理客戶投訴及危機(jī)處理 講師:陳靜講師:陳靜156梁雪晴梁雪晴 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 第一章 客戶滿意與客戶忠誠 第二章 客戶投訴及處理 第三章 提高發(fā)展商滿意。

8、危機(jī)管理作業(yè)指引危機(jī)管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 為了有效地加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理,規(guī)范危機(jī)預(yù)警處理效果評價機(jī)制,明確從業(yè)人員要求準(zhǔn)則,特 制訂本作業(yè)指引. 二二 危機(jī)預(yù)。

9、站在站在 2121 世紀(jì)門前的沉思世紀(jì)門前的沉思 房地產(chǎn)策劃面臨的危機(jī)房地產(chǎn)策劃面臨的危機(jī) 當(dāng)媒體熱炒策劃的時候,當(dāng)房地產(chǎn)策劃師大行其道的時候,當(dāng)房地 產(chǎn)營銷案例的書籍層出不窮研討會接連不斷的時候,我們應(yīng)該留意的 反而是表層下面隱藏的危機(jī) 。

10、房地產(chǎn)廣告策劃方案房地產(chǎn)廣告策劃方案 索引: 一總覽目標(biāo) 二分期目標(biāo) 三工作內(nèi)容日程明細(xì) 四入市前廣告媒體整合 五入市前現(xiàn)場策略 六入市前廣告宣傳程序 七軟性新聞炒作主題 八入市前公關(guān)謀劃 第一篇第一篇 項目項目廣告廣告策略策略 索引: 一。

11、公關(guān)工作流程圖 編號:BTPP102 部門名稱品牌公關(guān)部流程名稱公關(guān)工作流程 層次概要品牌公關(guān)部公關(guān)工作 總經(jīng)理品牌公關(guān)部項目公司或其他部門責(zé)任部門 ABCD 1 2項目公司或其他部門 3 品牌公關(guān)部項目公司或 其他部門 4品牌公關(guān)部 5 。

12、 編號:編號:BTBT PPPP 版版 本本 號號 A A 品牌公關(guān)管理體系品牌公關(guān)管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 品牌公關(guān)管理體系品牌公關(guān)管理體系 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:200。

13、 編號:編號:BTBT PPPP 102102 版版 本本 號號 A A 公關(guān)工作程序公關(guān)工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 公關(guān)工作程序公關(guān)工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:2007。

14、企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn) 北京運營中心北京運營中心 媒介部媒介部 楚學(xué)友楚學(xué)友 危機(jī)危機(jī) 危危險危難危局 機(jī)機(jī)會機(jī)遇商機(jī) 危機(jī)公關(guān)危機(jī)公關(guān) 危機(jī)像死亡和納稅一樣不可避危機(jī)像死亡和納稅一樣不可避 免免 Steven FinkSteve。

15、房地產(chǎn)的公關(guān)活動 一位國內(nèi)著名民營企業(yè)的公子作為接班人出國學(xué)習(xí),選擇的是 公關(guān)專業(yè).房地產(chǎn)橫跨多個行業(yè)領(lǐng)域,其產(chǎn)品本身又非常特殊,公 關(guān)活動的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計至關(guān)重要.該講探討了公關(guān)活動策略價 值,并提供了整體部署方案與具體操作流程. 第 1。

16、房地產(chǎn)公關(guān)活動促銷方案房地產(chǎn)公關(guān)活動促銷方案 資料來源資料來源 書中整理的營銷創(chuàng)意點書中整理的營銷創(chuàng)意點 營銷策劃案例搜集營銷策劃案例搜集 網(wǎng)上獲取的資源網(wǎng)上獲取的資源 營銷執(zhí)行資料庫營銷執(zhí)行資料庫 前言前言 房地產(chǎn)公關(guān)活動促銷也就是通常所。

17、0.2 質(zhì)量手冊修改記錄 序 號 章 節(jié) 號 頁 號 修 改 摘 要 修 改 通 知 單 號 修 改 人 日 期 。

18、8.5 改進(jìn) 8.5.1 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)是公司質(zhì)量管理體系的永恒目標(biāo),公司將不斷尋求對其過程實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 的機(jī)會,以改善產(chǎn)品的特性,不斷滿足顧客的要求.公司實施持續(xù)改進(jìn)的活動主要有: a通過質(zhì)量方針的建立與實施,營造激勵的氛圍和環(huán)境,適。

19、2 引用標(biāo)準(zhǔn) 本公司在建立質(zhì)量管理體系中,引用了下列標(biāo)準(zhǔn) aGBT199012000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系基本和術(shù)語; bGBT199012000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系要求; c適用的法律。

20、7.4.1 總則 7.4.1.1 通過對采購過程的控制,確保能夠選用合格的供方和采購的材料設(shè)備質(zhì)量滿 足項目開發(fā)建設(shè)的要求. 7.4.1.2 職責(zé) a 工程部負(fù)責(zé)公司的工程招標(biāo)工作,對設(shè)計施工監(jiān)理等供方進(jìn)行評價選擇 和驗證; b物資采購中心。

21、3 3證券市場導(dǎo)報 2 0 1 0 年2 月號 海外觀察 美國商業(yè)地產(chǎn)市場面臨的危機(jī) 商業(yè)地產(chǎn)泛指土地上建筑居住以外的功能建筑集合, 比如百貨廠房寫字樓學(xué)校等具有盈利性質(zhì)的商業(yè)建 筑;而狹義上的商業(yè)地產(chǎn),指以零售業(yè)為中心表現(xiàn)的各種 商業(yè)形態(tài)。

22、附件 1: 山東區(qū)域山東區(qū)域新聞新聞危機(jī)危機(jī)應(yīng)對指導(dǎo)應(yīng)對指導(dǎo)辦法辦法 第一節(jié)第一節(jié) 目標(biāo)和原則目標(biāo)和原則 第一條第一條 目標(biāo),在山東區(qū)域樹立全員品牌意識 , 建立輿情監(jiān)控及 新聞危機(jī)應(yīng)對機(jī)制,明確處理的職責(zé)與分工,從而及時化解并消除不利 于。

23、附件 2: 新聞危機(jī)上報表新聞危機(jī)上報表 日期 危機(jī)等級 級.危機(jī)預(yù)警 級.危機(jī)初期 級. 嚴(yán)重危機(jī) 主題主題 關(guān)于 xxxx 新聞危機(jī)的上報事宜 項目總簽字 區(qū)域總簽字 1 1 基礎(chǔ)基礎(chǔ) 信息信息 新聞專員姓名 聯(lián)系方式 2 2 危機(jī)危機(jī)。

24、1為什么要建危機(jī)管理冊 2危機(jī)管理冊的主要責(zé)任使和責(zé)任 3危機(jī)管理冊的內(nèi)容 企業(yè)危機(jī)管理冊 板需要 公關(guān)部需要 制作 花錢找完成 為什么要制作危機(jī)管理冊 總經(jīng)理 對重危機(jī)事件的決策和領(lǐng)導(dǎo), 重危機(jī)事件新聞發(fā) 市場公關(guān)部 組織推進(jìn)危機(jī)管理組的。

25、危機(jī)管理危機(jī)管理與事件營銷與事件營銷 危機(jī)經(jīng)典:霞飛事件危機(jī)經(jīng)典:霞飛事件 危機(jī)表象危機(jī)表象 中央電視臺在中央電視臺在 國際消費者權(quán)益日國際消費者權(quán)益日 的晚會上,對中國八大化妝的晚會上,對中國八大化妝 品企業(yè)品企業(yè) 其中其中6 6家產(chǎn)值逾。

26、 三八婦女節(jié)就要到了三八婦女節(jié)就要到了 我們送點什么給客戶好呢我們送點什么給客戶好呢 RMB 小禮品客戶可能會喜歡小禮品客戶可能會喜歡 但是他告訴我們但是他告訴我們 有個東西更能讓客戶感動有個東西更能讓客戶感動 真誠真誠 送給最美麗的人送給。

27、1為什么要建危機(jī)管理冊 2危機(jī)管理冊的主要責(zé)任使和責(zé)任 3危機(jī)管理冊的內(nèi)容 企業(yè)危機(jī)管理冊 板需要 公關(guān)部需要 制作 花錢找完成 為什么要制作危機(jī)管理冊 總經(jīng)理 對重危機(jī)事件的決策和領(lǐng)導(dǎo), 重危機(jī)事件新聞發(fā) 市場公關(guān)部 組織推進(jìn)危機(jī)管理組的。

28、世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 代理部項目經(jīng)理上崗系列課程 客戶投訴及危機(jī)處理客戶投訴及危機(jī)處理 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 課程的核心課程的核心 核心一:我們所服務(wù)的客戶是誰 核心二:有效處理客戶投訴的意義 核心三:如何有效的處理客戶投訴。

29、置業(yè)顧問公關(guān)禮儀知識置業(yè)顧問公關(guān)禮儀知識 置業(yè)顧問系列培訓(xùn)課件置業(yè)顧問系列培訓(xùn)課件 目錄目錄 一序言一序言 二儀容儀表二儀容儀表 四舉止四舉止 三言談三言談 五商務(wù)場合禮儀五商務(wù)場合禮儀 商務(wù)禮儀的地位和作用商務(wù)禮儀的地位和作用 商務(wù)禮儀是。

30、 1 品牌公關(guān)部崗位職責(zé)品牌公關(guān)部崗位職責(zé) 一部門職責(zé): 1負(fù)責(zé)公司企業(yè)品牌項目品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制訂策劃組織實 施推廣等管理工作. 2負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和 CIS 體系建設(shè). 3開展公共關(guān)系調(diào)研,及時了解政府及有關(guān)部門出臺的房地產(chǎn)政策 及實。

31、 危機(jī)管理作業(yè)指引危機(jī)管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 為了有效地加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理,規(guī)范危機(jī)預(yù)警處理效果評價機(jī)制,明確從業(yè)人員要求準(zhǔn)則,特 制訂本作業(yè)指引. 二二 危機(jī)。

32、品 牌 公 關(guān) 溝 通 方 案 融 創(chuàng) 上 海 當(dāng) 代 桃 源 前言 B e f o r eB e f o r ee v e r y t h i n ge v e r y t h i n g 除了藝術(shù)之外,沒有更妥善的逃世之方; 而要與生活。

33、集團(tuán)公關(guān)傳播策劃初案目錄 集團(tuán)公關(guān)策略公關(guān)傳播構(gòu)想 媒體整合策略xx傳播簡介1公關(guān)服務(wù)內(nèi)容54326公關(guān)作業(yè)流程Part1 xx傳播簡介xx近期案例精選深圳金地集團(tuán)格林小城整合公關(guān)推廣廣州云景集團(tuán)戰(zhàn)略公關(guān)咨詢順德龍江圣淘灣整合公關(guān)推廣廣州越。

34、1風(fēng)情歐美,雪花盛開2011年圣誕主題公關(guān)方案2Question我們要給業(yè)主一個什么樣的圣誕34寒冬中感受別致的溫暖與溫馨5寒冬中感受別致的溫暖與溫馨雪花里傾聽幸福的浪漫與激情6寒冬中感受別致的溫暖與溫馨雪花里傾聽幸福的浪漫與激情最重要的是。

35、戰(zhàn)爭制勝的關(guān)鍵LOADING知己知彼 百戰(zhàn)不殆戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危.房地產(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING作為一個職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營銷執(zhí)行計劃時,必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)意識.Chapte。

36、 領(lǐng)跑未來新生活 梅隴鎮(zhèn)項目公關(guān)傳播方案伯乃斯?fàn)I銷傳播顧問機(jī)構(gòu)伯乃斯?fàn)I銷傳播顧問機(jī)構(gòu) 內(nèi) 容 第一部分:前言第一部分:前言 第二部分:背景分析第二部分:背景分析 第三部分:項目定位及營銷方向第三部分:項目定位及營銷方向 第四部分:公關(guān)傳播策。

37、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的房地產(chǎn)業(yè)掃描經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的房地產(chǎn)業(yè)掃描經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的房地產(chǎn)業(yè)掃描經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的房地產(chǎn)業(yè)掃描前言前言前言前言前言前言前言前言看看看看看看看看0808年的房地產(chǎn)市場年的房地產(chǎn)市場年的房地產(chǎn)市場年的房地產(chǎn)市場,更多的是要將視角放在中國經(jīng)濟(jì)更。

38、 電話:02180197619 郵箱: 上海 北京 深圳 武漢 成都 上海億翰商務(wù)咨詢股份有限公司 億翰智庫專業(yè)出品 1 相關(guān)研究:相關(guān)研究: 2020H1 年報綜述:規(guī)則已定,房企的空間還有多大 2020 年 12 月地產(chǎn)月報:房住不炒定。

39、201612遠(yuǎn)洋集團(tuán)2017年全年公關(guān)傳播規(guī)劃環(huán)境審視策略分析板塊協(xié)同媒體矩陣CONTENT目錄宏觀環(huán)境國家政策國家政策收緊一城一策抑制資產(chǎn)泡沫2016年,一線城市土地資源稀缺致供地整體回落,成交向非中心區(qū)域及遠(yuǎn)郊區(qū)擴(kuò)散,房企拿地競爭激烈。

40、 1 30 專題研究報告專題研究報告 證券研究報告 2021 年 09 月 29 日 沒有房地產(chǎn)企業(yè)的時代,只有時代中的房地產(chǎn)企業(yè) 報告要點:報告要點: 房住不炒下,地產(chǎn)有別于其他商品的資產(chǎn)屬性也在逐漸淡化,褪去黃金房住不炒下,地產(chǎn)有別于其。

41、xxxx 集團(tuán)公關(guān)新聞網(wǎng)絡(luò)管理制度集團(tuán)公關(guān)新聞網(wǎng)絡(luò)管理制度1 目的目的為了加強(qiáng)企業(yè)新聞攻勢,規(guī)范公關(guān)新聞網(wǎng)絡(luò)管理,合理開拓和完善企業(yè)新聞網(wǎng)絡(luò),特制定本規(guī)定.2 適用范圍適用范圍本規(guī)定適用于廣東 JN 集團(tuán)及駐外分公司.3 管理職責(zé)管理職責(zé)J。

42、第四講 房地產(chǎn)的公關(guān)活動一位國內(nèi)著名民營企業(yè)的公子作為接班人出國學(xué)習(xí),選擇的是公關(guān)專業(yè).房地產(chǎn)橫跨多個行業(yè)領(lǐng)域,其產(chǎn)品本身又非常特殊,公關(guān)活動的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計至關(guān)重要.該講探討了公關(guān)活動策略價值,并提供了整體部署方案與具體操作流程.第 1 。

43、201612遠(yuǎn)洋集團(tuán)2017年全年公關(guān)傳播規(guī)劃環(huán)境審視策略分析板塊協(xié)同媒體矩陣CONTENT目錄宏觀環(huán)境國家政策國家政策收緊一城一策抑制資產(chǎn)泡沫2016年,一線城市土地資源稀缺致供地整體回落,成交向非中心區(qū)域及遠(yuǎn)郊區(qū)擴(kuò)散,房企拿地競爭激烈。