1、房地產(chǎn)企業(yè)土地拓展的十六種模式及涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制 序號1 招拍掛 最規(guī)范的拿地方式:出讓土地一方為國家,沒有任何稅費(fèi),拿地一方,可以支付的所有款項(xiàng)進(jìn)入企業(yè)所得稅和土地增值稅成本,沒有任何爭議. 問題一 土地閑置費(fèi)問題.國稅函2010220號國稅。

2、項(xiàng)目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業(yè) 萬科 越秀 金地 碧桂園 從萬科2014年4月正式宣布開啟事業(yè)合伙人 計(jì)劃以來,引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿, 截至目前,萬科金地碧桂園越秀和建業(yè) 等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均。

3、用規(guī)劃為基礎(chǔ),統(tǒng)籌生產(chǎn)生活和生態(tài),把各類用地布局在一張圖上,實(shí)現(xiàn)一張藍(lán)圖干到底,探索破解農(nóng)村土地不能用用不好的困局.其次,堅(jiān)守生態(tài)紅線不突破耕地不減少質(zhì)量有提升建設(shè)用地不增加農(nóng)民利益不受損四條底線.通過無違建創(chuàng)建三改一拆等拆違整治,盤活存量。

4、知所措難以抉擇.在如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,面臨轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)有哪些機(jī)會呢1未來田園社區(qū)示范項(xiàng)目農(nóng)村社區(qū)化是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新型農(nóng)村建設(shè)的新概念.隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展變化,農(nóng)村社會建設(shè)相對滯后公共服務(wù)資源匱乏的問題凸顯,農(nóng)民在解決溫飽基本實(shí)現(xiàn)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎勵制度房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎勵制度 1 1 . . 目目 的的 為為 保保 證證 集集 團(tuán)團(tuán) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 儲儲 備備 滿滿 足足 集集 團(tuán)團(tuán) 發(fā)發(fā) 展展 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 需需 要要 , 建建 立立 長長 。

6、中國中國 20 家房地產(chǎn)企業(yè)家房地產(chǎn)企業(yè)SWOT分析分析 一萬科一萬科000002,SZ 優(yōu)勢優(yōu)勢 1中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè),主營住宅物業(yè)發(fā)展,競爭優(yōu)勢明顯.綜合競爭力市場占有率和品牌價(jià)值排名第一. 2萬科強(qiáng)大的競爭力不僅體現(xiàn)在其強(qiáng)大的銷售規(guī)模。

7、前前 言言 首先,非常感謝各位主講人在百忙之中為我們精心準(zhǔn)備的培 訓(xùn)資料以及為我們工作提供的各方面支持. 由于時(shí)間比較倉促,本次培訓(xùn)資料整理中存在哪些問題和缺 點(diǎn)希望大家見諒并為我們提出寶貴意見. 我們會綜合考慮各方面因素,盡量合理安排培訓(xùn)。

8、 讓創(chuàng)新觸摸未來 麥劍道中國策劃機(jī)極 二零一二年五月 家天下項(xiàng)目,是一個(gè)全新癿商丒大盤,商丒體 量大不人口秲薄極成枀大癿反差,沒有可以復(fù)制 癿地?cái)?需要我們和寵戶一起在實(shí)踐中創(chuàng)新總 結(jié)摸索,共同破冰,斱成大丒 以下斱案仁為參考思路 因?yàn)樨耆搿?/p>

9、1. 目的 通過數(shù)據(jù)分析控制,證實(shí)公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并用于質(zhì)量改進(jìn), 確保質(zhì)量體系的不斷完善. 2. 范圍 本程序適用于公司對規(guī)定的相關(guān)數(shù)據(jù)來源進(jìn)行分析. 3職責(zé) 3.1 工程部是公司數(shù)據(jù)分析的歸口管理部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各部。

10、8 測量分析和改進(jìn) 8.1 總則 公司為確保質(zhì)量管理體系的符合性和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,采用適當(dāng)?shù)姆椒?包括統(tǒng)計(jì)技術(shù),實(shí)施以下方面的監(jiān)視測量分析和改進(jìn)過程: a 證實(shí)產(chǎn)品的符合性; b 確保質(zhì)量管理體系的符合性 c 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。

11、萬科項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒 發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律 為您創(chuàng)造價(jià)值 2 目錄目錄 第一部分第一部分 萬科項(xiàng)目發(fā)展制度介紹萬科項(xiàng)目發(fā)展制度介紹 第二部分第二部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評估房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評估 第三部分第三部分 萬科項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)借鑒萬科。

12、1 房地產(chǎn)開發(fā)投資與拓展實(shí)務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)投資與拓展實(shí)務(wù) 2008年12月 2 港資地產(chǎn)商把地段論奉為真經(jīng): 房地產(chǎn)開發(fā)中起到關(guān)鍵作用的是拿到一塊好地盤.由于建 筑成本專業(yè)費(fèi)稅費(fèi)等費(fèi)用相對固定,房地產(chǎn)開發(fā)中有關(guān)技 術(shù)如規(guī)劃監(jiān)理物業(yè)管理也相對規(guī)范。

13、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資不拓展實(shí)務(wù) 滬挃現(xiàn)貨黃金 前言 2005年11月28日1110.8點(diǎn) 2010年11月26日2840.5點(diǎn) 漲幅:155.7 2005年11月28日127.7元g 2010年11月26日295.5元g 漲幅:131.4 前。

14、1. 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式研究 一萬科產(chǎn)業(yè)化模式一萬科產(chǎn)業(yè)化模式 特點(diǎn)特點(diǎn):以城郊結(jié)合部的住宅開發(fā)為主,目標(biāo)客戶定位為中產(chǎn)階級, 競爭力來源于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化,形成系列產(chǎn)品線,市場份 額較高,凈利潤率較低,在1015左右.品牌類型屬健康。

15、 麥肯錫七步分析法 七步分析法是麥肯錫公司根據(jù)他們做過的大量案例,總結(jié)出的一套對商業(yè)機(jī)遇的分析方法. 它是一種在實(shí)際運(yùn)用中,對新創(chuàng)公司及成熟公司都很重要的思維工作方法. 第一步:確定新創(chuàng)公司的市場在哪里 這里一是要搞清楚市場是什么再一個(gè)是在。

16、開發(fā)區(qū)企業(yè)大客戶團(tuán)購?fù)卣狗桨?一 工作目的 1尋找洽談目標(biāo)大寵戶單位和群體,對具有購買潛力的寵戶進(jìn)行充分挖掘; 2摸清大寵戶團(tuán)體的購買實(shí)力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估; 3搜集大寵戶團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式活勱方式; 3將最新的銷售信息。

17、十堰襄陽東風(fēng)系企業(yè)客戶拓展計(jì)劃 910 月 一 活動目的 通過對首次開盤成交客戶統(tǒng)計(jì)分析,有部分客戶是十堰襄陽東風(fēng)系企 業(yè)員工,為了完成本項(xiàng)目今年銷售目標(biāo),為了進(jìn)一步拓展客源,建議在十堰 襄陽組織看房團(tuán)來本項(xiàng)目參觀接待.通過項(xiàng)目現(xiàn)場的講解和。

18、東風(fēng)神龍企業(yè)精英員工拓展活動方案 暨東合官湖郡項(xiàng)目游園會BBQ 戶外燒烤文化節(jié) 一 活動思路及背景說明 官湖郡二期自入場以來,總共來訪合計(jì) 311 組,合計(jì)拓客 503 組,在周末沒有暖場活動的前提 下, 銷售人員沒有噱頭來邀約意向客戶到訪。

19、21.6.18 1 解讀中海項(xiàng)目管理 中海項(xiàng)目管理分析 21.6.18 2 序 中海和萬科都是國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),近幾年全國綜合排名一 直在第一第二之間輪換.在長春,中海的綜合排名更是連續(xù)四年居 于長春地產(chǎn)行業(yè)的首位.兩家公司都具備成熟。

20、客戶拓展方法 掌握客戶拓展的三種基本方法 3 明確開發(fā)新客戶的重要性 1 目標(biāo) 2 掌握客戶開發(fā)核心技能 大綱 客戶拓展的重要性及分類 01 02 客戶拓展的方法 總結(jié)與回顧 03 客戶拓展的重要性及分類 一 二 三 現(xiàn)有客戶的 業(yè)務(wù)可能不。

21、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)分析 納稅籌劃基礎(chǔ) 納稅風(fēng)險(xiǎn)自我檢測與風(fēng)險(xiǎn)評估 主要稅種基本法規(guī)及優(yōu)惠政策解讀 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的主要思路 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃技巧及實(shí)戰(zhàn)案例 企業(yè)所得稅對房地產(chǎn)企業(yè)的潛在影響與納稅籌劃 目 錄 納稅籌劃基礎(chǔ)納稅籌劃基。

22、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)公司運(yùn)營能力指標(biāo)分析表 指標(biāo) 類別 指標(biāo)名稱 行業(yè)標(biāo)桿指標(biāo) 開發(fā)規(guī)模 5 10個(gè)項(xiàng)目個(gè)項(xiàng)目 企業(yè) 整體運(yùn) 營指標(biāo) 人均稅后利潤 120180萬元萬元人人 人均年開發(fā)面積 42005000平米平米人人 人均效能凈利潤人力總成本 8。

23、項(xiàng)目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業(yè) 萬科 越秀 金地 碧桂園 從萬科2014年4月正式宣布開啟事業(yè)合伙人 計(jì)劃以來,引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿, 截至目前,萬科金地碧桂園越秀和建業(yè) 等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均。

24、 5050 家家房企房企杠桿風(fēng)險(xiǎn)分析:杠桿風(fēng)險(xiǎn)分析:成也成也杠桿,敗也杠桿杠桿,敗也杠桿 作者:同策研究院資深分析師 肖云祥 房企 2020 年報(bào)發(fā)布接近尾聲,從對外公布的信息來看,大多數(shù)房企都在降杠桿,其中 一個(gè)重要背景就是去年提出了三道。

25、海南海口房地產(chǎn)項(xiàng)目島外拓展方案 市場篇 1 市場銷售情況 2016年第一季度 2016年第二季度 數(shù)據(jù)來源:備案數(shù)據(jù) 從海口銷售排行榜可 以看出單盤最高月均去化 僅1萬平方米,月均去化 套數(shù)僅100多套,市場數(shù) 據(jù)充分說明海口市場整體 容量。

26、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析寶典完全版房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析寶典完全版 目錄目錄 第一篇第一篇 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程審批要求及會計(jì)處理房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程審批要求及會計(jì)處理.2 2 摘要摘要.2 2 一概述一概述.2 2 二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)。

27、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHTZLC001 版本:A1 項(xiàng)目拓展與土地獲取管理流程項(xiàng)目拓展與土地獲取管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改。

28、 投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本 目目 錄錄 A1:土地一級開發(fā)合同及備忘錄 .2 A2:招商公告 . 13 A3:土地一級開發(fā)合作方案 . 15 B1:土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 . 17 C1:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同收購全部股權(quán) . 22 。

29、地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展概述房地產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展概述 2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 簡簡 介介 西政地產(chǎn)金融研究院是西政。

30、第一版,第 1 頁共 12 頁智庫王晨出品 拓展工作手冊拓展培訓(xùn)用 一拓展拓展主要主要工作職責(zé)工作職責(zé): 1制定品牌拓展總體規(guī)劃: 制定品牌發(fā)展不同時(shí)期的拓展計(jì)劃,并細(xì)分年度或季度的拓展計(jì)劃,協(xié)調(diào)各相關(guān) 部門實(shí)施執(zhí)行. 2制定年度拓展計(jì)劃。

31、渠渠道道拓拓展展工工作作分分享享 渠道 拓展 渠道有哪些 報(bào)紙 戶外 廣播 電梯 LED小區(qū)道閘短信. 傳統(tǒng)渠道 報(bào)紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交 傳統(tǒng)渠道的作用 信息 項(xiàng)目信息的傳遞企業(yè)品牌的建立 信任 傳統(tǒng)渠道的問題 靜態(tài) 被動 忽略。

32、房地產(chǎn)企業(yè)稅收分析 一:房地產(chǎn)行業(yè)涉稅及避稅概述 一房地產(chǎn)企業(yè)涉及稅種較多,其中營業(yè)稅所得稅 土地增值稅對企業(yè)的現(xiàn)金流出量產(chǎn)生較大影響. 1在銷售環(huán)節(jié)營業(yè)稅政策:預(yù)售房產(chǎn)時(shí),應(yīng)按預(yù)收款的 5 繳納營業(yè)稅及城建稅教育附加稅費(fèi). 2企業(yè)所得稅政。

33、上海 北京 深圳 武漢 成都 XX 發(fā)展在四川區(qū)域高速成長歷程解碼 2020 年 5 月,億翰智庫西南院啟動了川渝點(diǎn)將為主題的專項(xiàng)研究,展示本地房企 川渝發(fā)展歷程現(xiàn)狀,并構(gòu)建清晰的企業(yè)發(fā)展特征標(biāo)簽. 往期回顧: 1.坐擁川內(nèi)三四線,起底邦泰。

34、第1頁 揭開項(xiàng)目拓展的神秘面紗揭開項(xiàng)目拓展的神秘面紗 第2頁 Part I 從戰(zhàn)略到拿地 Part II 實(shí)踐及案例 3 從戰(zhàn)略到拿地的流程從戰(zhàn)略到拿地的流程 戰(zhàn)略目標(biāo) 差距分析 資源分析 投資 戰(zhàn)略思路 城市選擇 尋找項(xiàng)目機(jī)會 項(xiàng)目篩選 。

35、房地產(chǎn)企業(yè)投資分析報(bào)告房地產(chǎn)企業(yè)投資分析報(bào)告 xxxx 集團(tuán)深集團(tuán)深 xxxx金融街對比分析金融街對比分析 一一 公司簡介公司簡介 1 歷史沿革歷史沿革 1xx 集團(tuán) xx集團(tuán)股份有限公司是經(jīng)深圳市企業(yè)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深企改辦 199。

36、項(xiàng)目拓展及論證流程項(xiàng)目拓展及論證流程修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1.目的目的為保持公司可持續(xù)發(fā)展,尋找房地產(chǎn)新項(xiàng)目并在確定項(xiàng)目前對其可行性進(jìn)行科學(xué)論證.2.適用范圍適用范圍適用于房地產(chǎn)。

37、大客戶渠道拓展執(zhí)行方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一一 工作目的工作目的1尋找洽談目標(biāo)大客戶單位和群體;2摸清大客戶團(tuán)體的購買實(shí)力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估;3搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式活動方式優(yōu)惠方式;3將最新的銷售信息銷售政策及。

38、活動主題:尋找城市彩蛋地圖活動概況活動主題:尋找城市彩蛋地圖活動時(shí)間:2021年 11月暫定活動地點(diǎn) :龍架山國家森林公園邀請嘉賓:萬科各部門領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)80人活動場地:龍架山國家森林公園主辦單位:貴陽萬科活動概述活動內(nèi)容活動流程時(shí)間時(shí)間事項(xiàng)事。

39、協(xié)晟集團(tuán)營銷策劃部渠道拓展企業(yè)組協(xié)晟集團(tuán)營銷策劃部協(xié)晟集團(tuán)營銷策劃部企業(yè)渠道拓展方案企業(yè)渠道拓展方案 2010824渠道部企業(yè)組一工作目的一工作目的尋找洽談目標(biāo)大客戶單位和群體;摸清大客戶團(tuán)體的購買實(shí)力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估 搜集大客。

40、 投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本 目目 錄錄 A1:土地一級開發(fā)合同及備忘錄 .2 A2:招商公告 . 13 A3:土地一級開發(fā)合作方案 . 15 B1:土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 . 17 C1:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同收購全部股權(quán) . 22 。

41、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播.Code of this report。

42、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析寶典完全版房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析寶典完全版目錄目錄第一篇第一篇 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程審批要求及會計(jì)處理房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程審批要求及會計(jì)處理.2 2摘要摘要.2 2一概述一概述.2 2二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程. 3。

43、房地產(chǎn)品牌經(jīng)營內(nèi)參第22期CONTENTS目 錄010203標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營業(yè)績監(jiān)測標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營業(yè)績監(jiān)測標(biāo)桿企業(yè)移動互聯(lián)媒體品牌推廣分析標(biāo)桿企業(yè)移動互聯(lián)媒體品牌推廣分析標(biāo)桿企業(yè)品牌動態(tài)監(jiān)測標(biāo)桿企業(yè)品牌動態(tài)監(jiān)測04標(biāo)桿企業(yè)品牌輿情監(jiān)測標(biāo)桿企業(yè)品牌。

44、房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展管理流程一流程概況:流程目的: 保持公司持續(xù)發(fā)展, 系統(tǒng)的搜尋房地產(chǎn)項(xiàng)目并在確定項(xiàng)目前對其可行性進(jìn)行充分論證,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以供決策者做出正確判斷.適用范圍:適用于公司房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展管理,包括從土地信息的獲取,到土地所有權(quán)的最。

45、房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展管理流程一流程概況:流程目的: 保持公司持續(xù)發(fā)展, 系統(tǒng)的搜尋房地產(chǎn)項(xiàng)目并在確定項(xiàng)目前對其可行性進(jìn)行充分論證,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以供決策者做出正確判斷.適用范圍:適用于公司房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展管理,包括從土地信息的獲取,到土地所有權(quán)的最。

46、地地東東御御外大外大客客戶戶渠渠拓拓展展執(zhí)執(zhí)方方案案 P.1 地地東東御御攜攜手手李李杰杰壹壹基基城圓城圓夢夢大大客客戶戶渠渠拓拓展展執(zhí)執(zhí)方方案案工工作作一一尋找洽標(biāo)大客戶單位和體摸清大客戶團(tuán)體買實(shí)力和買意度并合估搜大客戶團(tuán)體關(guān)情況洽合作方。