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房地產企業薪酬福利

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1、2 2華潤置地 目錄 CONTENTS 01 薪酬基本結構 02 03 04 薪酬具體構成 薪酬調整 薪酬發放與查詢 05人員介紹及分工 3 3華潤置地 薪酬基本結構 03 02 01 固定收入:基本工資津貼 變動收入:年度獎金績效獎金 根。

2、公司薪酬福利制度第一章 總 則第二章 薪酬結構第三章 任職薪金第四章 績效獎金第五章 津貼補助第六章 福 利第七章 計算和支付第八章 薪酬調整第九章 薪酬發放流程第十章 利潤分享計劃第十一章 財富俱樂部第十二章 附則附件1公司任職薪金等級表。

3、2.5.15碧桂園集團外派中方員工薪酬福利管理制度1目的 為促進碧桂園集團海外戰略目標的實現和企業持續發展,完善海外區域的激勵和約束機制,規范薪酬支付行為,充分調動和發揮員工的積極性,吸引行業優秀人才,根據中國法律法規及國際慣例以及公司相關。

4、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為: “(二)二級資質:“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有統計人員;“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質等級的房地產開發企業,應當提交下列材料:“(一)一級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發經營項目的有關材料;“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告,建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“(二)二級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

5、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關鍵財務報表科目注釋的業 務流程的符合性測試的結果。
二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

6、Page 1 萬科薪 酬福利 體系 薪酬設 計 績效獎 勵 員工福 利 萬科房地產企業薪酬福利制度 Page 2 一薪酬設計 對外競爭性薪金水平 薪酬設計 對內公平性薪金體系結構 對個體的激勵性薪金管理 意義:具有激勵性的薪酬設計和科學的績。

7、南通南通房地產開發房地產開發有限有限公司公司薪酬薪酬福利福利體系體系 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本薪酬體系的設計原則為:本體系在設計上遵循簡潔性原則統一性原則 科學性原則和針對性原則。
第第二二條條 本公司薪酬體系實行目標管理。

8、地產集團薪酬福利制度 為適應公司戰略發展需要,保證公司薪酬福利具有外部競 爭力內部公平性及激勵性,最大限度的調動員工工作積極 性主動性和創造性,特制定本制度。
第一部分 總則 適用范圍適用范圍 地產集團控股集團有限公司及下屬除物業以外各區域。

9、地產集團薪酬福利制度 為適應公司戰略發展需要,保證公司薪酬福利具有外部競 爭力內部公平性及激勵性,最大限度的調動員工工作積極 性主動性和創造性,特制定本制度。
第一部分 總則 適用范圍適用范圍 地產集團控股集團有限公司及下屬除物業以外各區域。

10、1.0 1.0 目的目的 建立規范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的外部競爭力內部公平 性和激勵性,將短中長期激勵相結合,促進公司與員工結成利 益共同體關系,從而充分調動員工的工作積極性,促進企業發展, 實現企業與員工雙贏。
2.0 2.0 適。

11、公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 原則 本制度依據國家法律法規并結合公司自身實際情況制 定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業效率 和持續發展的基本保障,體現了企業效益與員工利益相結 合的原則。

12、某房地產開發公司員工薪酬福利制度 1.工資制度 評定員工薪金的原則為:按能力和貢獻定職務,按職務定級別,按級別定薪酬。
全體員工按崗位領取工資,公司以月薪形式根據員工考勤卡計算薪酬,于每月15日前發放上月工資,遇 休息日延后,每年春節前發放。

13、玉龍地產集團薪酬福利制度 為適應公司戰略發展需要,保證公司薪酬福利具有外部競 爭力內部公平性及激勵性,最大限度的調動員工工作積極 性主動性和創造性,特制定本制度。
第一部分 總則 適用范圍適用范圍 地產集團控股集團有限公司及下屬除物業以外各。

14、公司薪酬福利制度公司薪酬福利制度 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 薪酬結構薪酬結構 第三章第三章 任職薪金任職薪金 第四章第四章 績效獎金績效獎金 第五章第五章 津貼補助津貼補助 第六章第六章 福福 利利 第七章第七章 計算和支付計。

15、人力資源部人力資源部 薪資與福利手冊薪資與福利手冊 發布日期:發布日期: 總經理:總經理: 人力資源部經理:人力資源部經理: 人力資源部薪資福利組人力資源部薪資福利組 二一年二月二一年二月 目錄目錄 第一章:勞動關系 一 勞動合同制 1勞動。

16、英才地產管理咨詢項目 績效薪酬管理體系優化設計方案 英才地產項目組 賽普咨詢英才項目組 研討版研討版 2008年年10月月 目錄目錄 一績效管理體系優化設計方案一績效管理體系優化設計方案 標桿企業績效管理體系介紹標桿企業績效管理體系介紹 英。

17、房地產企業績效與房地產企業績效與薪酬體系診斷薪酬體系診斷 房地產企業人力資源管理體系房地產企業人力資源管理體系 慧樸管理概況 主要業務 立足工程建設行業,為行業價值增值提供立足工程建設行業,為行業價值增值提供精細化管理和精益建造精細化管理和。

18、2008年度 太和顧問 薪酬福利調研成果信息發布會 房地產 太和顧問上海辦事處 劉春平 中國最大數據庫最全行業數據收集 房地產房地產高科技高科技醫藥醫藥消費品消費品傳媒傳媒服務服務汽車汽車金融金融能源能源全行業全行業 房地產房地產 酒店酒店。

19、2010年度房地產行業薪酬福利調研信息總結 太和顧問上海 201010 Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution 企業為什么要做薪酬福利調研工作一:企業為什么要做薪酬福利調研。

20、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012004薪酬福利管理流程薪酬福利管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 薪薪酬酬福福。

21、福利與補貼制度 1福利結構 福利包括社會福利和企業福利: 11社會福利,將根據員工的用工性質決定是否在本企業享有,同時結合員工 工作地政府的強制性規定辦理社會福利,不分員工職務級別。
12 企業福利:不論員工的用工性質,而是根據員工的級別確。

22、綠城地產集團薪酬福利管理制度綠城地產集團薪酬福利管理制度 為適應集團總體戰略發展需要,確保集團地產板塊薪酬福 利具有外部競爭力內部公平性及激勵性,最大限度的調動員 工工作積極性主動性和創造性,特制定本制度。
第一部分 總則 適用范圍適用范圍。

23、 全國房地產行業 薪酬福利調查 基準崗位職責描述 一綜合管理體系 崗位名稱 基本信息 職責描述 總經理副總經理 職位代碼 GM001 設崗目的 根據公司的總體戰略目標,組細制定公司的戰略収展觃劃,經營模式業務流程和 工作流程,貫徹執行公司的。

24、 龍湖地產 企業薪酬體系研究報告 2 1234龍湖人制造法是對其薪酬之道的形象描述:一個人,兩仹工資, 三倍劤力,四倍成長速度。
員工收入由基本工資效益獎金福利保障三大塊,薪資水平較有競爭力,對員 工起到保障和激劥作用 薪酬 每半年,所有員。

25、 萬科集團異地調遣薪酬福利與勞動合同管理辦法萬科集團異地調遣薪酬福利與勞動合同管理辦法 一目的一目的 為適應集團發展戰略要求,明確異地調遣職員薪酬福利待遇的確定原則,調動職員工作 積極性,特制定本辦法。
二適用范圍二適用范圍 集團總部及各區。

26、 蘭州蘭州 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度 編編 寫寫 審審 核核 批批 準準 生效日期生效日期 I 目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 薪酬總額管理 . 5 第三章 薪酬體系 . 。

27、房地產企業薪酬激勵政策房地產企業薪酬激勵政策標題:房地產企業薪酬激勵政策適合對象:房地產行業 HR解決什么問題:房地產企業怎樣才能制定出吸引激勵和保留人才的薪酬激勵政策第一招:區分關鍵人才和非關鍵人才.第一招:區分關鍵人才和非關鍵人才.我們。

28、經 經 過 過 團 團 隊 隊 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 , , 本 本 司 司 已 已 為 為 網 網 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業 業 范 范 文 文 , , 希 希 望 望 能 能 。

29、全國房地產行業薪酬福利調查全國房地產行業薪酬福利調查基準職位列表基準職位列表1一一職能體系職能體系太和等級太和等級財務財務人力資源人力資源1925總經理GM001財務副總裁FA001人力資源副總裁HR0011519財務總監FA002總審計師。

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