1、 綠地集團房地產產品標準化手冊（綠地集團房地產產品標準化手冊（營銷篇營銷篇）討論稿討論稿 綠地集團房地產營銷管理部編制 2011.8 手冊目錄： 一、綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二、產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類峰系列 創系列 海系列 智系列 3.商業類饕界 三、營銷環境塑造 1.現場售樓功能 2.樣板環境展示 一、一、綠。

2、碧桂園營銷思維 房地產營銷模式創新行動學習精英營 碧桂園的營銷思維 15年前，看到城市中心的房子越來越貴，我就有一 個夢想，希望找到這樣一個地方：有快速路與城市連 接，20多分鐘就可以到達市中心，風景優美，空氣 又好，建造一個配套齊全、自成體系的大社區，房價 遠低于市中心，讓每個人都能在這里享受幸福生活。
碧桂園董事局主席楊國強 規模經濟及一體化的運營 完善的 配套和物 業管理服 務 全國知 名。

3、內部資料嚴禁外傳 市場管理部標準組 2016年12月 營銷標準化管控體系 P2 Contents 目 錄 一、營銷標準化是什么 二、營銷標準化涵蓋內容 三、營銷標準化系統 四、營銷標準化管控體系 五、營銷標準化升級方向 P3 一、營銷標準化是什么 營銷標準化是什么？ 2016年為完成2200億銷售目標，大批新項目蓄勢待發，大 量新晉管理人員應運而生，營銷團隊如何跟上集團開發節奏？ 。

4、房地產企業標準化戰略及標準化體系的建立 標簽： 房地產戰略咨詢 標準化戰略 標準化體系 分類： 有關地產 強化內功無疑是后暴利時代下房地產企業的共識和熱點話題。
目前，在強化內功的具體舉措上，不同梯次企業卻表現出不同的發展 思想和行動方向：。

5、08.5.9 1 萬科營銷出品標準化萬科營銷出品標準化萬科營銷出品標準化 萬科營銷出品標準化 萬科營銷出品基本動作規范指引試用版與 萬科營銷出品印刷類出品規范指引試用版培訓培訓培訓 培訓 08.5.9 2 一萬科營銷出品標準化之意義 A：配。

6、 房地產智庫 開盤組織標準化指引 營銷策劃中心營銷策劃中心 房地產智庫 開盤整體流程開盤整體流程 房地產智庫 簽到區：功能及流程簽到區：功能及流程 功能：記錄到場客戶信息，發放新籌號。
停車引導 簽到區導視搖號球箱 簽到換籌 引導至等候區 。

7、 營銷中心營銷中心 方案類方案類 至：各大區及區域營銷管理部 時間: 201746 由：市場管理部標準組 簽發人：程總 主題：關于營銷標準化運行管控措施的方案 隨著集團高速發展，新項目及在售項目數量迅速增長，為了讓營銷管理人員更清晰了解標準。

8、內部資料 嚴禁外傳 1 客戶調研分析標準化 前期策劃部 2015.9.29 內部資料 嚴禁外傳 2 客戶是這么描述需求的 前策人員是這么理解的 設計師是這么設計的 工程師是這么建設的 置業顧問是這么描述的 交 付 的 時 候 是 這 樣 的。

9、從 萬科標準化營銷策略大綱 看 客戶營銷需求與整體策略基本動作 營銷策略大綱標準化初稿 市場企劃部 目彔 項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。
營銷策略大綱基本要求 營銷策略大綱范例分析 營銷策略大綱操作注意事項 目前的項目操作流程 項目發。

10、新城控股整盤營銷標準化勱作指引 品牌導入期 品牌推廣期 產品推廣期 開盤期 1.千人招聘會 拿地后30天 2.戶外大牌出街 拿地后70天 3.品牌館開放 拿地后70天 4.新城品牌巡展 拿地后70天 5.新城商業之旅 拿地后85天 6.新城。

11、內部資料嚴禁外傳 市場管理部標準組 2016年12月 營銷標準化管控體系 P2 Contents 目 錄 一營銷標準化是什么 二營銷標準化涵蓋內容 三營銷標準化系統 四營銷標準化管控體系 五營銷標準化升級方向 P3 一營銷標準化是什么 營銷。

12、 綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇討論稿 討論稿 手冊目錄： 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類峰系列 創系列 海系列 智系列 3.。

13、 萬科有限公司萬科有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司。

14、研發設計中心 標準化立面 2016年4月 在成果前面思考癿幾個問題 1 1 統一外部形象 展現世茂氣質 簡潔直接 經典大氣 立面標準化目癿是什么 2 2 成本控制 有效控制 材料使用比例 立面標準化目癿是什么 3 3 提高設計效率 避免爭論。

15、 1 1 20152015年 年 歲暮春寒 歲暮春寒 守望春天守望春天 At the end of the freezing year At the end of the freezing year ，longing for the mir。

16、 1 營銷策劃管理標準化手冊營銷策劃管理標準化手冊 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 二二一四一四年元月年元月 第一章第一章 營銷策劃業務構架及工作職責營銷策劃業務構架及工作職責 一總則一總則 1.概述 為實現豎立隆豪地產品牌。

17、 景觀標準化 目 錄 一. 景觀定位標準化 二. 景觀軟景配置標準化 三. 景觀硬質園建標準化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標準化卡片 景觀標準化 景觀定位景觀定位 高檔標準 A1級 1000元m2 多用于樣板。

18、 內部資料 嚴禁外傳 2 在售項目 營銷標準化 存地新開項目 標準化體系與監控指引 舊貨積存項目 標準化方法論 拓客體系 標準化方法論 第1篇 第2篇 第3篇 P3P3 在售項目拓客標準化 P4P4 推售準備期造勢蓄客期開盤沖刺期 2.1 。

19、內部資料嚴禁外傳 市場管理部標準組 2016年12月 營銷標準化管控體系 P2 Contents 目 錄 一營銷標準化是什么 二營銷標準化涵蓋內容 三營銷標準化系統 四營銷標準化管控體系 五營銷標準化升級方向 P3 一營銷標準化是什么 營銷。

20、 營銷策略大綱標準化 營銷策略大綱的推導逡輯 宏觀市場 態勢 全面了解項目定位報告內各項內容,梳理出營銷訴求點。
帶著市場競爭關系客戶需求推廣思路綜合考慮評估項目核心機 會和賣點，形成營銷推廣定位原則表現標準，即營銷策略大綱。
市 場 企 。

21、 目錄 1 1新項目推廣標準新項目推廣標準動作動作 2 2新項目活動標準動作新項目活動標準動作 3 3新項目示范區標準動作新項目示范區標準動作 2 2新項目招采標準動作新項目招采標準動作 1摘牌前7天 2拿地第1天3拿地第4天4拿地第7天5。

22、1 第一階段 摘牌準備期 2 64個工作集群包分布 3 第1工作階段 摘牌后15日左右 開盤開盤 收樓收樓 7.常銷期 4.廣泛拓客期 展廳開放展廳開放 摘牌后30日左右 開盤前1個月 摘牌摘牌 示范區開放示范區開放 開盤前15天左右 1.。

23、xxxx 地產集團地產集團 20122012 年營銷實操大全年營銷實操大全 暨全國營銷標準化管理規范全書暨全國營銷標準化管理規范全書 前前 言言 xx 地產集團營銷管理工作在董事局的高瞻遠矚領導下，在各地 區公司大力配合執行落實中，取得了 。

24、保利.浙江住宅標標準化框架目錄錄0102030405標標準化研發發逡輯輯標標準化研發發內容BIM研發發項項目運用工作計計劃PART1標標準化研發發逡輯輯確定高層住宅標準化研發的方向內容1同類項類項 目快速復制提高項目開發能力和效率降低項目成。

25、安全生產標準化手冊有限公司有限公司安全標準化體系文件安全標準化體系文件安全標準化手冊安全標準化手冊文件編號：MY1001文件版本：A 版制訂部門：安全部保管部門：檔案室制訂日期：20110810生效日期：2011101編寫：審核：批準：有限。

26、品牌導入期品牌推廣期產品推廣期開盤期1.千人招聘會拿地后30天2.戶外大牌出街拿地后70天3.品牌館開放拿地后70天4.新城品牌巡展拿地后70天5.新城商業之旅拿地后85天6.新城品牌巡展拿地后90天7.軟文五大篇拿地后90天8.區域發展論。

27、房地產產品標準化手冊營銷篇房地產產品標準化手冊營銷篇討論稿討論稿 手冊目錄： 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類峰系列 創系列 海系列 智系列 3.商業類饕界 三營銷環。

28、房地產營銷中心解決方案營 銷 包 裝 項 目營 銷 包 裝 項 目品牌墻圍 擋 展 示看 房 通 道品牌墻圍 擋 展 示看 房 通 道體驗館工法展示區外展點展位標 識 導 視體驗館工法展示區外展點展位標 識 導 視圍 擋 展 示圍 擋 展 。

29、包裝標準化方案匯總恒大地產集團廣東公司營銷部導視系統 包裝指引導視的分類建議導視系統的設置建議與原則導視方案及材質建議1 導視系統的設置建議與原則2 導視的分類建議3 導視方案及材質建議1新中式風格導視方案2現代風格導視方案3歐式風格導視方。

30、翡翠系產品應用手冊Preface承上啟下在項目越來越多,組織人數越來越少,設計變更管理越來越嚴格的情況下,更要求我們把基本功打好.人均效能和設計管理能力是基礎,先人后事,如何能夠將經驗傳承如何能夠更高效的管理和約束設計團隊符合能夠避免重復的。