1、德恒成長型房地產企業管理研究中心 成長型房地產企業營銷管控模式分析 第1頁 尊重 聆聽 分享 溝通 德恒成長型房地產企業管理研究中心 德恒成長型房地產企業管理研究中心 德恒成長型房地產企業管理研究中心 房地產營銷管理發展趨勢 成長型房地產企。

2、大大連連億億達達投投資資有有限限公公司司 業業務務招招待待費費管管理理辦辦法法 附表 公司億達投資所屬企業名稱 業業務務招招待待費費申申請請單單 日期: 年 月 日編號: 申請部門招待方式 宴請 禮品 其他 招待時間相關說明 招待對象 我方。

3、招招待待費費 禮禮品品 報報批批單單 填報時間: 年 月 日 接待部門接待時間 招待客戶 招待事 由及人數 陪同人數預計金額實際金額 經辦人 部門負 責人 分管領導 事前審批 公司領導事 后審批 招招待待費費 禮禮品品 報報批批單單 填報時。

4、業務招待費管理辦法為加強億達投資公司及所屬房地產公司業務招待費管理,合理有效地使用及控制業務招待費的支出,特制定本辦法. 一基本原則: 投資公司及所屬房地產公司的業務招待費,須根據企業經營狀況及業務需要,實行年度預算申報審批制度,原則控制在。

5、制表人:審核: 財務確認: 20132013年年1 1月月富富力力金金港港城城項項目目廣廣告告費費支支出出統統計計表表 月月份份 報報 紙紙網網 絡絡雜雜 志志 電電視視電電臺臺制制作作費費DMDM直直投投活活動動費費短短信信費費戶戶外外廣。

6、成本承擔部分成本承擔部分 臨時售樓處搭建及拆除硬裝軟裝及空調0 臨時樣板房搭建及拆除硬裝軟裝及空調0 臨時示范區景觀臨時景觀0 建造成本硬裝安裝空調及電梯等80 軟裝0 建造成本100 硬裝毛坯交付80 硬裝精裝交付100 軟裝0 空調及電。

7、行業當下的困境,資本市場的持續看好;說明房地產要不要做營銷數字化這個問題已經不復存在了我們要關注的無非就是,當這一賽道開始加速聚集效應的時候,它的頭部究竟能做到什么地步或者,未來的地產營銷大概會是怎樣01過去強調能力,現在效果是一切嘗試理解。

8、項項目目正正式式工工定定員員標標準準 項目類別具體項目單位 項目規模萬元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項目類別1 項目類別2 項目類別3 項目類別4 項目類別5 項目類別6 。

9、臨臨時時設設施施面面積積和和費費用用計計算算原原則則 序號人員分類分類 人均使用面 積m2 費用類別元 I類II類III類 1 正式工 房建工程含基礎主體裝修等 2場地硬化鋪面維護等 3給排水供電供暖等 4綠化及文明施工等 5分包隊伍彩板房。

10、目目 錄錄 1.1.土土石石方方工工程程 1.1陸上開挖工程 1.2陸上鋪填工程 1.5砌筑工程 2.2.基基礎礎工工程程 2.1基礎打入樁工程 2.2基礎灌注樁工程 2.3軟基加固工程 2.4鉆孔灌漿工程 3.3.混混凝凝土土及及鋼鋼筋筋。

11、解讀易居企業文化 2012版 目錄 PART一 易居營銷集團是誰 定義易居營銷 優勢能同行所不能,創造價值最大化 歷程從營銷代理起步,全線貫通產業鏈 PART二 蛻變從易居到EJU的騰躍 品牌從地方到天圓 愿景從貫通產業鏈到全產業鏈服務平臺。

12、目錄:目錄: 第一部分 市場研析.4 市場狀況分析 南京商務樓產品力分析 新街口 CBD商務區分析 競爭樓盤分析 第二部分 項目營銷策略25 項目概況 總體策略 策略導向 項目定位 產品改造及裝修標準建議 營銷策略細化 推盤時機 推售原則 。

13、中國中國房地產開發有限公司房地產開發有限公司 營銷系統管理手冊營銷系統管理手冊 目目 錄錄頁頁 碼碼 第一章管理目標第一章管理目標 2 1.1營銷中心管理目標 1.2項目公司銷售系統管理目標 第二章組織架構第二章組織架構 2 2.1營銷系統。

14、202143 營銷策劃之銷售管理 房地產企業營銷 策劃之銷售管理策劃 202143 營銷策劃之銷售管理 本課程您會學到 1掌握有效設計并分解銷售目標的方法 2了解銷售隊伍薪酬和考核的設計思路 3了解劃分銷售區域和客戶群體的技巧 4了解快速提。

15、房地產企業微博營銷 新浪微博 很威 微博優勢不特點 高管微博運維 房企官博運維 項目微博維護 置業顧問微博 房產會員微博 微博營銷15招 目錄 當你的微博粉絲 超過100,你就是一本內刊; 超過1000,你就是個布告欄; 超過10000,你。

16、服務費確認書服務費確認書 甲方購買方: 乙方中介方: 甲方購買閔行區虹梅南路 2288弄 144 號 402 室之房屋,房 屋總價計人民幣陸拾壹萬元,甲方同意支付給中介方服務 費房屋總價的 1計人民幣陸仟壹佰元整. 甲方: 乙方: 日期: 。

17、 服服務務費費打打折折申申請請表表 門店:經紀人:經理:時間: 此單地址: 應收傭金:實收傭金: 應收按揭費及其他:實收按揭費及其他: 打折原因: 申請人客戶房東: 時間: 區域:區域總監:總經理:HR經理: 備注:打折前,要求客戶房東填寫。

18、供供應應商商履履約約評評價價表表營營銷銷類類 公司名稱項目名稱 供應商名稱資質等級 合同范圍說明合同編號 供應商項目負責人姓名聯系電話 本項目情況簡介 合同進度計劃完成情況 目前合同付款情況 供應商項目團隊人數 合同質量評價 供應商配合情況。

19、 第 1 頁 共 46 頁 中國中國房地產開發有限公司房地產開發有限公司 營銷系統管理手冊營銷系統管理手冊 目目 錄錄頁頁 碼碼 第一章管理目標第一章管理目標 2 1.1營銷中心管理目標 1.2項目公司銷售系統管理目標 第二章組織架構第二章。

20、1 營營 銷銷 概述與基本框架概述與基本框架 工作手冊工作手冊 A 本手冊及附件包括了 McKinsey公司顧問客戶服務 培訓所需的全部基本資料. 拿到本手冊的McKinsey員工 必須確保本手冊沒有被復制 散發或采取任何方式為第三 方所用。

21、渠道營銷體系梳理與建議 渠道營銷框架 客戶定位 渠道類型 產品類別 價格政策 促銷政策 客戶定位 渠道營銷組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠道組合 2.渠道組織 4.渠道工具 1.渠道組合 直銷渠道 分銷渠道 合作渠道 拓客渠道 1.自銷。

22、渠道營銷體系梳理與建議 渠框架 客戶定位 渠型產品別價格政促政 客戶定位 渠組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠組合 2.渠組織 4.渠工具 1.渠合 渠分渠合作渠拓客渠 1.團 2.案場代 3.巡展點位 4.員工 5.員工推 6.業主推 。

23、1414個重點城市個重點城市 核心房企營銷策略調研核心房企營銷策略調研 上海 杭州 昆山 南京 徐州 淮安 武漢 長沙 成都 太原 昆明 濟南 青島 廣州 營銷管理部 2019.8.30 城市城市市場表現市場表現當地核心房企策略當地核心房企。

24、德恒成長型房地產企業管理研究中心 成長型房地產企業營銷管控模式分析 第1頁 尊重 聆聽 分享 溝通 德恒成長型房地產企業管理研究中心 德恒成長型房地產企業管理研究中心 德恒成長型房地產企業管理研究中心 房地產營銷管理發展趨勢 成長型房地產企。

25、碧桂園營銷模式及拓客應用 第一部分: 碧栻園的敀事 碧桂園的故事 1992年,接管碧栻園花園 1994年,王志綱可怕的順德人給你一 個五星級的家 IB國際學校 1996年,華南碧栻園,開盤熱銷4億元 2002年,假日半島,43度假,白菜別墅。

26、上海 北京 深圳 武漢 成都 地產最強音典型房企國慶期間營銷應對策略 2018 年 9 月 1.奧園:折扣促銷力度控制在 10左右,主要針對庫存和去化壓力大的項目 訪談記錄:國慶期間會進行折扣促銷活動,促銷的項目主要是庫存大,銷售壓 力大的。

27、收取 2中介費的說辭 1什么是中介服務費 大家知道我們的行業定義首先是服務業,屬于房地產服務業,再往下細 分就是房地產中介服務業,因此準確來講,我們簡稱的中介費應該叫中介 服務費. 2中介服務費收 2多嗎 我們經常遇到客戶說你們不就是提供個。

28、 營銷管理營銷管理制度制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1.總則 1.1為進一步規范營銷工作環節,更好地完成集團下達的各項。

29、 差旅費招待費管理規定差旅費招待費管理規定 一一 目的目的 規范和完善公司的財務管理,嚴格執行財務制度,對差旅費和招 待費進行掌握和控制,確保資金合理使用. 二二 適用范圍適用范圍 本規定適用于公司員工的差旅費招待費的管理. 三三 差旅費管。

30、2021年XX月度營銷方案 XX城市公司 2021年XX月 CONTENTS 目 錄 1本月市場回顧宏觀 經濟指標區域市場概況 競品分析市場小結 2本項目本月成交分析 銷售分析客戶分析 成交產品分析,有小結 3貨值盤點全盤目標 貨值盤點可實。

31、房地產企業營銷經營管理房地產企業營銷經營管理手冊手冊目錄前言 1第一章綜述1第一節基本概念1一房地產相關概念.1二房地產開發與經營業相關概念.2三房地產開發與經營業的納稅評估.3第二節經營特點3一經營概況.3二經營分類.3三經營流程.4四會。

32、房地產企業營銷管理制度參考房地產企業營銷管理制度參考81營銷管理制度設計營銷管理制度設計811營銷策劃人員工作守則營銷策劃人員工作守則制度名稱制度名稱營銷策劃人員工作守則營銷策劃人員工作守則受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監。

33、營銷公司營銷公司標準營銷部操作手冊標準營銷部操作手冊目目錄錄前前言言第一部分第一部分營銷部組織及培訓體系營銷部組織及培訓體系一營銷部組織架構一營銷部工作職能模塊二營銷部組織架構圖三營銷部人員動態配置表四營銷部組建流程二營銷部各崗位職責一營銷。

34、第一章第一章營銷策劃業務構架及工作職責營銷策劃業務構架及工作職責一總則一總則1.概述為實現成為中國最具完整價值的房地產企業這一宏偉目標,加強集團公司下屬各控股房地產公司營銷策劃工作的管理和監控,明確責權, 提高工作效率, 保證工作品質, 建。

35、第一章第一章營銷策劃業務構架及工作職責營銷策劃業務構架及工作職責一總則一總則1.概述為實現成為中國最具完整價值的房地產企業這一宏偉目標,加強集團公司下屬各控股房地產公司營銷策劃工作的管理和監控,明確責權, 提高工作效率, 保證工作品質, 建。

36、2020夢想起航 共創輝煌返鄉置業話題炒作營銷方案事件緣起話題解析炒作方式營銷排期2020夢想起航 共創輝煌感謝聆聽 批評指導事件緣起話題解析炒作方式營銷排期。

37、活動營銷方案集錦活動營銷方案集錦 雅居樂集團別出心裁圣誕夜 類型:活動營銷類型:活動營銷 目的:借助活動推銷樓盤目的:借助活動推銷樓盤 目標客戶群:中高端客戶目標客戶群:中高端客戶 雅居樂集團與各小區的業主們反傳統地過上史無前例的圣誕狂歡夜。

38、企業微信上線及思考快速添加客戶全方位銷售工具便捷客戶管理高效項目推廣碧桂園數字營銷服務的一次革新企業微信鳳凰云小程序售樓系統APP微信端口接入物料發送店鋪發送文章發送VR帶看掃碼接待銷售一體化可控高效溝通便捷客戶溝通客戶數據統計聊天記錄留存。

39、房地產開發房地產開發是指從事房地產開發的企業為了實現城市規劃和城市建設 包括城市新區開發和舊區改建而從事的土地開發和房屋建設等行為的總稱.步驟閱讀方法步驟1一內資房地產綜合開發公司的設立1公司設立準備2申請資質等級審批3申請辦理企業名稱預先。