1、富有創(chuàng)意;廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求;分階段進(jìn)行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會(huì)變革,根據(jù)市場(chǎng)洞察人們居住需求變化.2廣告富有創(chuàng)意獨(dú)特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風(fēng)格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現(xiàn)把握特色。

2、客戶分析報(bào)告的撰寫 Customer Analysis Report ShenZhen.12.2013 房產(chǎn)的基本功能即是居住功能,而居住的對(duì)象則是以人群作為主體. 客戶即人群作為主體研究對(duì)象,貫穿在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期不后期各個(gè)階段. 準(zhǔn)。

3、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2012 常規(guī)類活動(dòng)總結(jié)方案的撰寫常規(guī)類活動(dòng)總結(jié)方案的撰寫 ShenZhen.11.2013 Code of this report 2 Co。

4、蓄客方案思路 蓄客方法概述 客戶梳理方法 CONTENTSCONTENTS: 房地產(chǎn)項(xiàng)目的開盤不同于商場(chǎng)酒店的簡單開業(yè),開業(yè)只是為了聚集人氣,而 開盤則是把長時(shí)間來聚集的人氣集中釋放,這個(gè)長時(shí)間聚集人氣的過程叫做 蓄客. 用零售的價(jià)格做批發(fā)。

5、 房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè) 目 錄 第 1 章:項(xiàng)目投資策劃營銷 第 2 章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷 第 3 章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷 第 4 章:項(xiàng)目形象策劃營銷 第 5 章:項(xiàng)目營銷推廣策劃 第 6 章:項(xiàng)目顧問銷售代理的策劃。

6、 房地產(chǎn)全程手冊(cè)房地產(chǎn)全程手冊(cè) 張鴻旭S19 目 錄 第 1 章:項(xiàng)目投資策劃營銷 第 2 章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷 第 3 章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷 第 4 章:項(xiàng)目形象策劃營銷 第 5 章:項(xiàng)目營銷推廣策劃 第 6 章:項(xiàng)目顧問銷售代理。

7、 圖維圖維新思維新思維 地產(chǎn)全程策劃服務(wù)手冊(cè)地產(chǎn)全程策劃服務(wù)手冊(cè) 目錄目錄 第一部份:項(xiàng)目前期調(diào)查分析研究第一部份:項(xiàng)目前期調(diào)查分析研究 一一市場(chǎng)調(diào)查分析研究市場(chǎng)調(diào)查分析研究 二二項(xiàng)目可行性分析研究及概念提示協(xié)同項(xiàng)目可行性分析研究及概念提示。

8、 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營銷理論和 實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃 營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施.其核心內(nèi)容包括: 1項(xiàng)目投資策劃。

9、房地產(chǎn)全程策劃理論模式房地產(chǎn)全程策劃理論模式 隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)營銷策劃全程策劃也隨之快速發(fā)展起來,然而在實(shí)際運(yùn) 行當(dāng)中,大多數(shù)依然是開發(fā)商獨(dú)自跑項(xiàng)目跑貸款跑銷售,依然是一種簡單化的經(jīng)營模 式,根本談不上真正意義上的營銷與策劃。

10、 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng) 策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,他從 項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作 流程,逐步實(shí)施.其核心內(nèi)容包括: 1項(xiàng)目投資策。

11、房地產(chǎn)全程策劃方案房地產(chǎn)全程策劃方案 目目 錄錄 1 1項(xiàng)目投資策劃項(xiàng)目投資策劃 2 2項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃 3 3項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃 4 4項(xiàng)目形象策劃項(xiàng)目形象策劃 5 5項(xiàng)目營銷推廣項(xiàng)目營銷推廣 6 6項(xiàng)目服務(wù)。

12、第 1 頁共 135 頁 房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè) 房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè) 第 2 頁共 135 頁 目 錄 第 1 章:項(xiàng)目投資策劃營銷 第 2 章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷 第 3 章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷 第 4。

13、 房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項(xiàng)目資源條件整合及判斷 負(fù)責(zé)部門: 策劃部代理部研究部 報(bào)告名稱: 項(xiàng)目策劃大綱 中心內(nèi)容: 宏觀資料:市場(chǎng)整體片區(qū)趨勢(shì)基本行情 地段資料:規(guī)劃要點(diǎn)坐標(biāo). 周邊資料。

14、 經(jīng)典房地產(chǎn)全程策劃理論體系經(jīng)典房地產(chǎn)全程策劃理論體系 房地產(chǎn)全程策劃理論體系 0. 項(xiàng)目概況 1. 項(xiàng)目市場(chǎng)策劃 1.1 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 地理位置 地質(zhì)地貌狀況 土地面積及其紅線圖 七通一平現(xiàn)狀 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查 。

15、 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 全全 程程 策策 劃劃 工工 作作 報(bào)報(bào) 告告 第第1章章 關(guān)于全程策劃關(guān)于全程策劃 一 全程策劃的概念一 全程策劃的概念 房地產(chǎn)是一個(gè)高度社會(huì)化的產(chǎn)業(yè).對(duì)于絕大多數(shù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,其開發(fā)和 管理是建立在對(duì)社會(huì)服務(wù)依賴的。

16、 現(xiàn) 在 中 國 房 地 產(chǎn) 產(chǎn) 業(yè) 已 從 賣 方 市 場(chǎng) 轉(zhuǎn) 變 為 買 方 市 場(chǎng) ,結(jié) 合 房 地 產(chǎn) 市 場(chǎng) 策 劃 營 銷 理 論 和 實(shí) 踐 的 運(yùn) 作 方 法 , 提 出 房 地 產(chǎn) 全 程 策 劃 營 銷 方 案 ,他 從。

17、萬科公司高級(jí)策劃全程培訓(xùn)萬科公司高級(jí)策劃全程培訓(xùn) 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項(xiàng)目研究 市場(chǎng)定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊產(chǎn)品方。

18、 1 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng), 結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營銷理論和實(shí) 踐的運(yùn)作方法, 提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案, 他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷 的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施.其核心內(nèi)容包括: 1項(xiàng)。

19、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. PPTPPT撰寫技巧及思路表達(dá)撰寫技巧及思路表達(dá) 策劃上崗專業(yè)培訓(xùn)系列課程 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. n 在撰寫報(bào)告中遇到有關(guān)策略思路上和策略思路上和PPTPPT表達(dá)方面表達(dá)方面的困惑; n 報(bào)告的排版。

20、 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫。

21、如何撰寫項(xiàng)目傳播總綱如何撰寫項(xiàng)目傳播總綱 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件課件 新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系: 前期市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定。

22、 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫。

23、如何撰寫公開期推廣方案如何撰寫公開期推廣方案 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件課件 新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系: 前期市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)。

24、市場(chǎng)報(bào)告撰寫的框架及內(nèi)容 易居營銷集團(tuán)廣東區(qū)域卓越1.0策劃班 2016 年 8 月 市場(chǎng)報(bào)告框架 Part1 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)報(bào)告:有章可循 客觀專業(yè)分析 普通市場(chǎng)報(bào)告特點(diǎn) 二維分析 知無不言 Rule Show Tell 宏觀分析 全面市場(chǎng)報(bào)告。

25、 1 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng), 結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營銷理論和實(shí) 踐的運(yùn)作方法, 提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案, 他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷 的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施.其核心內(nèi)容包括: 1項(xiàng)。

26、房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項(xiàng)目資源條件整合及判斷 負(fù)責(zé)部門: 策劃部代理部研究部 報(bào)告名稱: 項(xiàng)目策劃大綱 中心內(nèi)容: 宏觀資料:市場(chǎng)整體片區(qū)趨勢(shì)基本行情 地段資料:規(guī)劃要點(diǎn)坐標(biāo). 周邊資料:交。

27、市場(chǎng)調(diào)研的本意市場(chǎng)調(diào)研的本意 如何撰寫房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 上海中原物業(yè)代理有限公司研究咨詢部 SHANGHAI CENTALINE PROPERTY AGENCY LIMITEDRC Dept. 保密保密 本手冊(cè)及附件包括了中原地產(chǎn)研究咨詢。

28、萬科公司高級(jí)策劃全程培訓(xùn)萬科公司高級(jí)策劃全程培訓(xùn) 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項(xiàng)目研究 市場(chǎng)定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案 具 具 具 具 。

29、價(jià)栺策略報(bào)告撰寫的原理方法 R108 G170 B192 R37 G104 B133 R109 G111 B113 R202 G166 B94 主色主要應(yīng)用于標(biāo)題,正文文字為標(biāo)準(zhǔn)黑色. 輔色4 輔色5 輔色2 輔劣色A:主要應(yīng)用于需要特別標(biāo)。

30、如何撰寫活動(dòng)方案如何撰寫活動(dòng)方案 前言 一新景祥策劃代理全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程 二本課程在業(yè)務(wù)流程中的位置 三本課程所需知識(shí)點(diǎn) 四本課程核心解決的問題課程目標(biāo) 五本課程后續(xù)目的 六本課程的適用對(duì)象 一新景祥策劃代理全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程一新景祥策劃代理。

31、關(guān)亍階段性營銷報(bào)告競(jìng)標(biāo)提案 分享不沉淀 報(bào)告撰寫的前提報(bào)告撰寫的前提 不發(fā)展商的充分溝通 界定報(bào)告的核心內(nèi)容 明確項(xiàng)目產(chǎn)品當(dāng)前要解決的核心問題 聚焦報(bào)告思路 項(xiàng)目本身不營銷現(xiàn)狀的認(rèn)知 報(bào)告撰寫思路報(bào)告撰寫思路 從項(xiàng)目三大營銷背景發(fā)生的變化。

32、房地產(chǎn)全程策劃方案的結(jié)構(gòu)搭建與分析房地產(chǎn)全程策劃方案的結(jié)構(gòu)搭建與分析 內(nèi)容導(dǎo)航 第 1 頁:項(xiàng)目投資策劃營銷 第 2 頁:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷 第 3 頁:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷 第 4 頁:項(xiàng)目形象策劃營銷 第 5 頁:項(xiàng)目營銷推廣策劃 第。

33、 房地產(chǎn)全程策劃營銷方案寫作模板房地產(chǎn)全程策劃營銷方案寫作模板 現(xiàn) 在 中 國 房 地 產(chǎn) 產(chǎn) 業(yè) 已 從 賣 方 市 場(chǎng) 轉(zhuǎn) 變 為 買 方 市 場(chǎng) ,結(jié) 合 房 地 產(chǎn) 市 場(chǎng) 策 劃 營 銷 理 論 和 實(shí) 踐 的 運(yùn) 作 方 法 。

34、 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng), 結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營銷理論和實(shí)踐的 運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷 1項(xiàng)目投資策劃營銷; 2項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷; 3項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營 銷; 4。

35、房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)目 錄第 1 章:項(xiàng)目投資策劃營銷第 2 章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷第 3 章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷第 4 章:項(xiàng)目形象策劃營銷第 5 章:項(xiàng)目營銷推廣策劃第 6 章:項(xiàng)目顧問銷售代理的策劃營銷第 7 章。

36、xx集團(tuán)房地產(chǎn)全程策劃流程課堂開篇請(qǐng)問大家有沒有聽過房地產(chǎn)全程策劃的相關(guān)課程 有的請(qǐng)舉手請(qǐng)問大家有沒有參與過房地產(chǎn)的策劃工作有的請(qǐng)舉手很榮幸,我能在xx大講堂跟大家一起分享我對(duì)房地產(chǎn)全程策劃的流程簡介和案例分享我在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作了十。

37、房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)目 錄第 1 章:項(xiàng)目投資策劃營銷第 2 章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷第 3 章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷第 4 章:項(xiàng)目形象策劃營銷第 5 章:項(xiàng)目營銷推廣策劃第 6 章:項(xiàng)目顧問銷售代理的策劃營銷第 7 章。

38、 1 精品房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)精品房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè) 2 目 錄第 1 章:項(xiàng)目投資策劃營銷第 2 章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷第 3 章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷第 4 章:項(xiàng)目形象策劃營銷第 5 章:項(xiàng)目營銷推廣策劃第 6 章:項(xiàng)目顧問銷售代理的。

39、房地產(chǎn)全程策劃的流程與要點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程分為:立項(xiàng).開發(fā).銷售.售后四個(gè)階段.各階段運(yùn)作戰(zhàn)略謀劃及實(shí)施方案的制定及需要解決的問題.一立項(xiàng)階段一流程:前期策劃市 場(chǎng) 調(diào) 研 分 析定 位 分 析規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 建 議經(jīng) 濟(jì) 分 析二需要解。

40、房地產(chǎn)項(xiàng)目 全程策劃 30 步驟步驟 1:房地產(chǎn)項(xiàng)目 所在地市場(chǎng)情況初步調(diào)查主要任務(wù) 從宏觀上整體把握項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,從區(qū)域環(huán)境 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 項(xiàng)目所在地板塊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析,對(duì)項(xiàng)目情況作初步了解, 為項(xiàng)目可行性研究提供依據(jù).階。

41、房地產(chǎn)全程營銷策劃房地產(chǎn)全程營銷策劃2產(chǎn)品的包裝傳播和推廣產(chǎn)品的包裝傳播和推廣項(xiàng)目包裝項(xiàng)目包裝命名命名萬科早期的景字系列命名:天景萬景荔景福景廣場(chǎng)中心花園;國外的地名命名:蔚藍(lán)海岸黃金海岸優(yōu)詩美地波特菲諾等水印長灘;海邊項(xiàng)目:聽濤雅苑柏麗灣。

42、P1策劃報(bào)告撰寫P2課程開發(fā)目標(biāo)O Objective bjective 課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃專員策劃助理2課程目標(biāo): 熟知策劃報(bào)告分類. 了解前期報(bào)告和營銷階段報(bào)告的主題框架.P3課程目錄PART1:策劃報(bào)告撰寫的意義PART3:策。

43、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程第一階段項(xiàng)H市場(chǎng)調(diào)研與投資分析步驟項(xiàng)目所在地山場(chǎng)情況初步調(diào)查主要任務(wù)從宏觀上整體把握項(xiàng)忖所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,從區(qū)域環(huán)境區(qū)域 房地產(chǎn)市場(chǎng)情況項(xiàng)忖所在地板塊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)忖分析,對(duì)項(xiàng)忖情況作初步了解,為項(xiàng) 目可行性研究提供依據(jù)。

44、房地產(chǎn)全程策劃流程20081124 18:03:12發(fā)送到微博分類:房產(chǎn)策劃 標(biāo)簽:萬科地產(chǎn)主力客戶房地產(chǎn)特性分析地塊一 市場(chǎng)調(diào)研:1,前言一木次市調(diào)的背景動(dòng)機(jī)運(yùn)用手段目的等;2,市場(chǎng)分析1當(dāng)前市場(chǎng)分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量2區(qū)域市場(chǎng)分析。