1、萬科集團建筑研究中心 副總策劃師 房地產全程營銷策劃房地產全程營銷策劃 產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析下下 產品策劃階段產品策劃階段 客戶的產品需求分析 08. 03. 26 Page 3 產品價值的客戶敏感點分析產品價值的客戶敏感點。

2、萬科集團建筑研究中心 副總策劃師 房地產全程營銷策劃房地產全程營銷策劃 產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析上上 一市場定位及產品策劃一市場定位及產品策劃 引子:萬科的產品觀引子:萬科的產品觀 筆記筆記 聚焦聚焦1個客戶個客戶客戶是誰客戶是。

3、 房地產全程手冊房地產全程手冊 張鴻旭S19 目 錄 第 1 章:項目投資策劃營銷 第 2 章:項目規劃設計策劃營銷 第 3 章:項目質量工期策劃營銷 第 4 章:項目形象策劃營銷 第 5 章:項目營銷推廣策劃 第 6 章:項目顧問銷售代理。

4、 圖維圖維新思維新思維 地產全程策劃服務手冊地產全程策劃服務手冊 目錄目錄 第一部份:項目前期調查分析研究第一部份:項目前期調查分析研究 一一市場調查分析研究市場調查分析研究 二二項目可行性分析研究及概念提示協同項目可行性分析研究及概念提示。

5、 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和 實踐的運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導入策劃 營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項目投資策劃。

6、房地產全程策劃理論模式房地產全程策劃理論模式 隨著房地產業的迅速發展,房地產營銷策劃全程策劃也隨之快速發展起來,然而在實際運 行當中,大多數依然是開發商獨自跑項目跑貸款跑銷售,依然是一種簡單化的經營模 式,根本談不上真正意義上的營銷與策劃。

7、 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場 策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案,他從 項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作 流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項目投資策。

8、設計管理技術五圖一書設計管理技術五圖一書 外部管理合作關系圖外部管理合作關系圖 內部管理任務分配圖內部管理任務分配圖 設計文件評審控制圖設計文件評審控制圖 設計市場現狀分析圖設計市場現狀分析圖 設計質量管理分析圖設計質量管理分析圖 設計發包。

9、1 謝謝你來聽我講 2 19791997 江西贛州 19972001 上海讀書 20012011 十年地產 2011 活下去 3 1.5年 銷售2.5年 文案3年 企劃2年 營銷1年 前期咨詢2年 知識管理 序言 那些花活兒 可丌可以以廣告。

10、 房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情 地段資料:規劃要點坐標. 周邊資料。

11、萬科萬科 3G3G 與與 4G4G 戶型戶型 4G4G 分別是分別是 Good space Good space 空間更巧空間更巧Good function Good function 收納更強大收納更強大Good quality Good。

12、 房房 地地 產產 全全 程程 策策 劃劃 工工 作作 報報 告告 第第1章章 關于全程策劃關于全程策劃 一 全程策劃的概念一 全程策劃的概念 房地產是一個高度社會化的產業.對于絕大多數的房地產開發商,其開發和 管理是建立在對社會服務依賴的。

13、房地產全程策劃方案的撰寫房地產全程策劃方案的撰寫 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場, 結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的 運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案,他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科 學方法,結合房地產行業的運。

14、 現 在 中 國 房 地 產 產 業 已 從 賣 方 市 場 轉 變 為 買 方 市 場 ,結 合 房 地 產 市 場 策 劃 營 銷 理 論 和 實 踐 的 運 作 方 法 , 提 出 房 地 產 全 程 策 劃 營 銷 方 案 ,他 從。

15、房地產全程營銷策劃房地產全程營銷策劃 產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析下下 產品策劃階段產品策劃階段 客戶的產品需求分析 08. 03. 26 Page 3 產品價值的客戶敏感點分析產品價值的客戶敏感點分析 精裝修精裝修 智能化智能化 。

16、 房地產客戶敏感析 客戶服務 客服品 以人為本客戶上是我們服務念 替客戶得多是我們基本方式 宋 區出入口 區 地下庫 景化 房屋室內 1區出入口 1.1區出入口是否有與人 城強標3.8.1:區應人分流,與人出入口 1.2區出入口庫出入口是否。

17、5月主題分享 圍墻專題解析及案例 綠地集團 房地產事業一部 圍擋 來訪渠道來訪渠道 的 半壁江山半壁江山 營銷營銷策略策略 的 濃縮精華濃縮精華 圍擋四大功能 昭示引導 氛圍營造 價值輸出 塑造調性 1 2 3 4 如何醒目 畫面元素 表現。

18、規劃建筑設計及相關知識解析規劃建筑設計及相關知識解析 序言序言 改革開放30年來,隨著經濟發展的步伐 人們生活水平的提高,對房地產開發的產品形 態和品質要求越來越高,有房不愁賣的時代將 一去不復返;對我們房地產銷售行業和設計行 業提出來嚴峻。

19、房地產成本房地產成本全程精細化管控 全程精細化管控 體系實戰解析體系實戰解析 武 漢 2019年6月28日2019年6月28日 課程大綱課程大綱 第一節房地產成本管理發展三個階段第一節房地產成本管理發展三個階段 第二節房地產成本發展趨勢及創。

20、 1 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場, 結合房地產市場策劃營銷理論和實 踐的運作方法, 提出房地產全程策劃營銷方案, 他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷 的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項。

21、2018 操盤推廣策略解析 營銷推廣三核一體方法論 營銷推廣三核一體方法論 價值策劃客戶組織客戶體驗 總結 新時代環境下的營銷,是個系統工程,項目體系所有部門的工作都將對營銷發生直接影響. 營銷全周期方法論三位一體 客戶關心什么如何溝通呢 。

22、張老師 房地產精裝修的行業特點 精裝修的成本控制 精裝修的權責分配 高低端精裝修產品的關注點 房產批量裝修的相關合同問題 精裝修項目界面劃分設計 1 2 3 4 5 6 精裝修的幾種誤區 7 1 2 3 4 5 6 精裝修的一房一驗 項目精。

23、土地溢價房價上漲開發周期中的資金壓力日益增長 開發快周轉會帶來什么問題哪些可快哪些不可快 此時此刻:項目總營銷設計成本工程等等如何步調一致 項目價值觀如何統一能不能做到一鍵前置 01 02 03 什么是前置 哪些關鍵工作必須前置 前置的戰略。

24、 融創土地儲備高達8000萬方建筑面積,其中收并購 達到62的高比例,而這一數字1年前還僅為50 收并購成為常規拿地方式 進入存量房時代后,收購物業進行改造,提升物業 價值,拓寬企業盈利途徑 目錄 七如何設計交易結構案例分析 一房地產公司獲。

25、張老師 房地產精裝修的行業特點 精裝修的成本控制 精裝修的權責分配 高低端精裝修產品的關注點 房產批量裝修的相關合同問題 精裝修項目界面劃分設計 1 2 3 4 5 6 精裝修的幾種誤區 7 1 2 3 4 5 6 精裝修的一房一驗 項目精。

26、 1 來自官方網站家天下 戶型介紹 78 號樓 7 號樓 8 號樓 c 燃情歲月燃情歲月 E 戶型 53.2653.75m2一室一廳一衛 就如同生命中某個階段,花樣年華,一切簡潔直接 戶型設計簡約自然,視線通暢柔和 明亮廳房,良好通風采光 。

27、1 目目錄錄 第一章第一章 建筑篇建筑篇 第一部分第一部分 總平面規劃設計總平面規劃設計 恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表.1 一一 規劃設計規劃設計.2 1 規劃設計基礎條件.2 2 總平面設計.4 3 消防設計.4 4 豎向。

28、 1 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場, 結合房地產市場策劃營銷理論和實 踐的運作方法, 提出房地產全程策劃營銷方案, 他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷 的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施.其核心內容包括: 1項。

29、CHINA LAND 房地產全程營銷房地產全程營銷 CHINA LAND 房地產全程營銷三大模塊房地產全程營銷三大模塊 前期市場策劃前期市場策劃 中期營銷推廣中期營銷推廣 后期客戶經營后期客戶經營 市場調查市場調查 地塊分析地塊分析 目標市。

30、房地產成本房地產成本全程精細化管控 全程精細化管控 體系實戰解析體系實戰解析 武 漢 2019年6月28日2019年6月28日 課程大綱課程大綱 第一節房地產成本管理發展三個階段第一節房地產成本管理發展三個階段 第二節房地產成本發展趨勢及創。

31、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情 地段資料:規劃要點坐標. 周邊資料:交。

32、萬科公司高級策劃全程培訓萬科公司高級策劃全程培訓 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方案產品方案 具 具 具 具 。

33、5月主題分享 圍墻專題解析及案例 綠地集團 房地產事業一部 圍擋 來訪渠道來訪渠道 的 半壁江山半壁江山 營銷營銷策略策略 的 濃縮精華濃縮精華 圍擋四大功能 昭示引導 氛圍營造 價值輸出 塑造調性 1 2 3 4 如何醒目 畫面元素 表現。

34、房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊目 錄第 1 章:項目投資策劃營銷第 2 章:項目規劃設計策劃營銷第 3 章:項目質量工期策劃營銷第 4 章:項目形象策劃營銷第 5 章:項目營銷推廣策劃第 6 章:項目顧問銷售代理的策劃營銷第 7 章。

35、xx集團房地產全程策劃流程課堂開篇請問大家有沒有聽過房地產全程策劃的相關課程 有的請舉手請問大家有沒有參與過房地產的策劃工作有的請舉手很榮幸,我能在xx大講堂跟大家一起分享我對房地產全程策劃的流程簡介和案例分享我在房地產這個行業已經工作了十。

36、房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊目 錄第 1 章:項目投資策劃營銷第 2 章:項目規劃設計策劃營銷第 3 章:項目質量工期策劃營銷第 4 章:項目形象策劃營銷第 5 章:項目營銷推廣策劃第 6 章:項目顧問銷售代理的策劃營銷第 7 章。

37、房地產全程操作解碼實戰手冊目錄第一章: 房地產可行性研究第 1 操作環節:成功近出投資第一步第 2 操作環節可行性研究的誤區及相應對策第 3 操作環節:房地產可行性研究戰略分析第 4 操作環節設計成功的可行性研究流程第 5 操作環節:撰寫出。

38、 1 房地產全程手冊房地產全程手冊一營銷策劃概念與實質一營銷策劃概念與實質日本策劃專家和田創對策劃的定義是:策劃是通過實踐活動獲取更佳成果的智能,或智能創造行為.也就是在對企業內外部環境予以準確地分析并有效地運用各種經營資源的基礎上,對一定。

39、房地產項目 全程策劃 30 步驟步驟 1:房地產項目 所在地市場情況初步調查主要任務 從宏觀上整體把握項目所在地房地產市場情況,從區域環境 區域房地產市場情況 項目所在地板塊競爭項目分析,對項目情況作初步了解, 為項目可行性研究提供依據.階。

40、第一部分:拓展部工作交接須知第一部分:拓展部工作交接須知拓展部全程跟進項目代理合約簽定,同時由拓展經理負責完成工作交接內容,具體包括:1拓展經理跟進項目代理合約的簽定.注:原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責,特殊情況如。

41、 Disclosures Disclaimer: This report must be read with the disclosures and the analyst certifications in the Disclosure 。

42、房地產全程營銷圖表總匯房地產全程營銷圖表總匯PDFPDF書名:房地產全程營銷圖表總匯出版社:機械工業定價:88.0ISBN:711120705作者:周帆出版日期:20070427版次:開本:16 開簡介:本書內容包括:房地產開發實用方案匯總。

43、成本控制要點應用指南 試 用 本 編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本公司成本控制要點應用指南.其中有三點需要說明: 第一:控制要點是大家總結公司歷史經驗,按權重篩選出來的,不可能涵蓋所有的成本控制內容. 第二:成本。