1、富有創意；廣告符合開發商當前訴求；分階段進行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說：1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革，根據市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創意獨特的創意能更好的展現樓盤風格，加深人們的印象。
因此，廣告策劃需體現“把握特色，創造特色，發揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發商當前訴求實際操作中，廣告策劃不能脫離房地產市場和開發商的實際情況，應符合成本低、見效快和可操作的特點。
4、分階段進行房地產廣告策劃應有序進行，保持穩定性、連續性和一貫性，不能在任何環節出現脫節情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧，策劃過程中應把廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣相結合，以達到最佳宣傳效果。

2、大量管理資料下載 房地產全程策劃手冊 張鴻旭S19 目 錄 第1章：項目投資策劃營銷 第2章：項目規劃設計策劃營銷 第3章：項目質量工期策劃營銷 第4章：項目形象策劃營銷 第5章：項目營銷推廣策劃 第6章：項目顧問、銷售、代理的策劃營銷 第7章：項目服務策劃營銷 第8章：項目二次策劃營銷 第9章：房地產全程策劃理論模式 第10章：房地產策劃人的六個職能 第11。

3、房地稅是對“居住用地”進行征收的一種稅，有著長期性，所以，長遠來看，對穩定房地產市場有著積極的意義，有利于未來房地產市場健康平穩的發展。
其二，扎實推動共同富裕，在最高領導人發表的重要文章里，首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面，即擴大中等收入的群體，縮小城鄉收入差距，改善收入和財富分配的格局，而房地產稅改革則是其中最重要的一環。
其三，深化財政改革，征收房地產稅的本質不單是調控樓市，主要核心還是深化財政改革，此次房地產稅改革試點工作便是財政改革、稅制改革中非常重要的一部分。
如此可見，房地產稅的出臺是勢在必行。
政策出臺，普通老百姓最關心的還是對自身的影響，房地產稅到底怎么收、收多少成為了大家疑問，在明確征收對象之前，我們需要知道房地產稅和房產稅的區別，房產稅只是房地產稅里的一個小分支。
房地產稅雖然比較新鮮，但是房產稅早已存在，據了解，1986年，我國就已出臺房產稅相關條例，對經營性房產開征房產稅，而自住房產則免征該項稅款。
也就是說用于非居住用途的房地產（如寫字樓、商鋪等），一直都在房產稅的征收范圍。
1房地產稅，征收對象是誰？而新一輪房地產稅試點明確說明，試點地區房地產稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產，不包括依法擁有的農村宅基地及其上住宅。
也就是說除農村住房外，其余房產都將納入征收范圍，但不同房產征收的方式也不同。
宅基地本就不具備金融屬性，所以向村民征收房產稅不現實，。

4、前前 言言 首先，非常感謝各位主講人在百忙之中為我們精心準備的培 訓資料以及為我們工作提供的各方面支持。
由于時間比較倉促，本次培訓資料整理中存在哪些問題和缺 點希望大家見諒并為我們提出寶貴意見。
我們會綜合考慮各方面因素，盡量合理安排培訓。

5、 萬科萬科.房地產房地產 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章：項目投資策劃營銷 第 2 章：項目規劃設計策劃營銷 第 3 章：項目質量工期策劃營銷 第 4 章：項目形象策劃營銷 第 5 章：項目營銷推廣策劃 第 6 章。

6、房地產全程手冊 目 錄 第 1章：項目投資策劃營銷 第 2章：項目規劃設計策劃營銷 第 3章：項目質量工期策劃營銷 第 4章：項目形象策劃營銷 第 5章：項目營銷推廣策劃 第 6章：項目顧問銷售代理的策劃營銷 第 7章：項目服務策劃營銷 第。

7、 房地產全程手冊房地產全程手冊 目 錄 第 1 章：項目投資策劃營銷 第 2 章：項目規劃設計策劃營銷 第 3 章：項目質量工期策劃營銷 第 4 章：項目形象策劃營銷 第 5 章：項目營銷推廣策劃 第 6 章：項目顧問銷售代理的策劃營銷 第。

8、 萬科萬科.房地產房地產 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章：項目投資策劃營銷 第 2 章：項目規劃設計策劃營銷 第 3 章：項目質量工期策劃營銷 第 4 章：項目形象策劃營銷 第 5 章：項目營銷推廣策劃 第 6 章。

9、第 1 頁共 135 頁 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 房地產全程策劃手冊 第 2 頁共 135 頁 目 錄 第 1 章：項目投資策劃營銷 第 2 章：項目規劃設計策劃營銷 第 3 章：項目質量工期策劃營銷 第 4。

10、 房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門： 策劃部代理部研究部 報告名稱： 項目策劃大綱 中心內容： 宏觀資料：市場整體片區趨勢基本行情 地段資料：規劃要點坐標。
周邊資料：。

11、 房房 地地 產產 全全 程程 策策 劃劃 工工 作作 報報 告告 第第1章章 關于全程策劃關于全程策劃 一 全程策劃的概念一 全程策劃的概念 房地產是一個高度社會化的產業。
對于絕大多數的房地產開發商，其開發和 管理是建立在對社會服務依賴的。

12、房地產全程策劃方案的撰寫房地產全程策劃方案的撰寫 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場， 結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的 運作方法，提出房地產全程策劃營銷方案，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科 學方法，結合房地產行業的運。

13、 現 在 中 國 房 地 產 產 業 已 從 賣 方 市 場 轉 變 為 買 方 市 場 ，結 合 房 地 產 市 場 策 劃 營 銷 理 論 和 實 踐 的 運 作 方 法 ， 提 出 房 地 產 全 程 策 劃 營 銷 方 案 ，他 從。

14、 房地產開發報建 全程操作手冊 2 目 錄 第一部分 項目開發報建流程 1 第二部分 項目前期階段報建流程 7 7 一辦理簽署土地使用權出讓合同書手續 第三部分 項目建設階段報建流程 一辦理項目地名注冊手續 二辦理項目立項 三規劃局 10 。

15、 2011 房地產開發報建 全程操作手冊 2009 年 8 月 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目開發報建流程項目開發報建流程 1 第二部分第二部分 項目前期階段報建流程項目前期階段報建流程 7 一辦理簽署土地使用權出讓合同書手續 7 第三。

16、 1 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場， 結合房地產市場策劃營銷理論和實 踐的運作方法， 提出房地產全程策劃營銷方案， 他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷 的科學方法，結合房地產行業的運作流程，逐步實施。
其核心內容包括： 1項。

17、CHINA LAND 房地產全程營銷房地產全程營銷 CHINA LAND 房地產全程營銷三大模塊房地產全程營銷三大模塊 前期市場策劃前期市場策劃 中期營銷推廣中期營銷推廣 后期客戶經營后期客戶經營 市場調查市場調查 地塊分析地塊分析 目標市。

18、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門： 策劃部代理部研究部 報告名稱： 項目策劃大綱 中心內容： 宏觀資料：市場整體片區趨勢基本行情 地段資料：規劃要點坐標。
周邊資料：交。

19、萬科公司高級策劃全程培訓萬科公司高級策劃全程培訓 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方案產品方案 具 具 具 具 。

20、 No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No。

21、房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊目 錄第 1 章：項目投資策劃營銷第 2 章：項目規劃設計策劃營銷第 3 章：項目質量工期策劃營銷第 4 章：項目形象策劃營銷第 5 章：項目營銷推廣策劃第 6 章：項目顧問銷售代理的策劃營銷第 7 章：。

22、前前言言首先要明確銷售培訓主要是針對哪些人的培訓銷售培訓針對本公司銷售人員的培訓。
其次要明確銷售培訓的主要內容包括哪些銷售培訓的內容主要包括三部分：1銷售人員的心理素質和潛能培訓。
由于銷售人員通常面對的是拒絕與挫折，因此，通過培訓使銷售人員。

23、1實戰房地產經紀業務實戰房地產經紀業務第 一 節跑 盤. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4. . 。

24、1第一部分：拓展部工作交接須知第一部分：拓展部工作交接須知拓展部全程跟進項目代理合約簽定，同時由拓展經理負責完成工作交接內容，具體包括：1拓展經理跟進項目代理合約的簽定。
注：原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責，特殊情況如。

25、 1第一部分：拓展部工作交接須知第一部分：拓展部工作交接須知 拓展部全程跟進項目代理合約簽定，同時由拓展經理負責完成工作交接內容，具體包括： 1拓展經理跟進項目代理合約的簽定。
注：原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責，特。

26、 房地產開發報建 全程操作手冊 2 目 錄 第一部分 項目開發報建流程 1 第二部分 項目前期階段報建流程 7 7 一辦理簽署土地使用權出讓合同書手續 第三部分 項目建設階段報建流程 一辦理項目地名注冊手續 二辦理項目立項 三規劃局 10 。

27、銷銷銷銷 售售售售 部部部部 管管管管 理理理理 手手手手 冊冊冊冊二二二二 1目 錄 1 1 1 1 銷售部銷售部組織架構及主要崗位職責銷售部銷售部組織架構及主要崗位職責銷售部銷售部組織架構及主要崗位職責銷售部銷售部組織架構及主要崗位職責。

28、房地產全程操作解碼手冊房地產全程操作解碼手冊房地產全程操作解碼手冊房地產全程操作解碼手冊目錄第一章: 房地產可行性研究第 1 操作環節:成功近出投資第一步第 2 操作環節可行性研究的誤區及相應對策第 3 操作環節:房地產可行性研究戰略分析第。

29、房地產全程策劃手冊目 錄第1章:項目投資策劃營銷第2章:項目規劃設計策劃營銷第3章:項目質量工期策劃營銷第4章:項目形象策劃營銷第5章:項目營銷推廣策劃第6章:項目顧問銷售代理的策劃營銷第7章:項目服務策劃營銷第8章:項目二次策劃營銷第9章。

30、 地產開發建 全程操作手 2 目 錄 第一部 項目開發建流程 1 第部 項目前期階段建流程 7 7 一理簽署土地使用讓合書手續 第部 項目建設階段建流程 一理項目地注手續 理項目立項 規劃局 10 10 12 13 一理建設項目選址意見書 。

31、 1目目 錄錄 前 言 .3 第一篇 承建商工作指南 .4 一甲方工程管理組織架構 .4 二工程管理模式職責與權利 .4 三材料使用審批程序 .5 四工程進度款申請流程圖 .6 五簽證辦理流程圖 .7 第二篇 管理規定 .8 第一章 總 則。

32、 房地產開發報建 全程操作手冊 2 目 錄 第一部分 項目開發報建流程 1 第二部分 項目前期階段報建流程 7 7 一辦理簽署土地使用權出讓合同書手續 第三部分 項目建設階段報建流程 一辦理項目地名注冊手續 二辦理項目立項 三規劃局 10 。

33、第 1 頁 共 7 頁XX地產項目全程策劃流程一市場調研:1, 前言本次市調的背景動機運用手段目的等;2, 市場分析 1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況3, 近期房地產的有關政策法規金融形勢4, 競爭。

34、 1 第一部分:拓展部工作交接須知第一部分:拓展部工作交接須知 拓展部全程跟進項目代理合約簽定,同時由拓展經理負責完成工作交接內容,具體包括: 1拓展經理跟進項目代理合約的簽定. 注:原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責。

35、房地產全程策劃合同委托方:以下簡稱甲方地址:電話:代理方:以下稱乙方地址:電話:根據合同法和國家有關政策法律法規,為加快商品房預售,回收資金.甲乙雙方根據自愿互利的原則,經友好協商就甲方正式聘請乙方為甲方開發的項目進行全程策劃之事宜,特簽定。