1、相配.2銷售無計劃房地產銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應制訂銷售計劃和按計劃銷售.具體要做明確的銷售目標回款目標和其他定性定量目標,做好并落實相應方案.3市場信息未反饋信息是企業決策的生命.身處一線的銷售人員應及時了解市場動。

2、營銷總監的重要職營銷總監的重要職 責責 二級市場 事業部 組 二級市場架構 策劃 團隊 銷售 團隊 總經理 總經理 營銷總監 銷售經理 銷售員 策劃經理 策劃師 項目的統籌項目的統籌 整合策劃和銷售力量,確保達整合策劃和銷售力量,確保達 成。

3、中國石油加油站便利店業務培訓中國石油加油站便利店業務培訓 便利店基礎日常運作與管理便利店基礎日常運作與管理 銷售服務銷售服務 20092009年年8 8月月 目錄目錄 一一課程目的課程目的 二二銷售操作銷售操作 三三微笑服務微笑服務 四四銷。

4、銷售案場管理與服務 主講:肖華 2011年11月29日 一鳳凰城案場管理與服務工作小結 二近期巡盤匯報 三公司關于銷售案場管理與服務工作方向 四關于監評 鳳凰城案場管理與服務工作小結 鳳凰城案場管理不服務經歷的三個階段 一落后被勱階段 二自。

5、日常費用管理作業指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.8.22C根據2012新授權完善細節五號宋體1. 程序概況程序目的加強公司財務管理,明確費用開支管理的流程以及各環節的職。

6、成本管理部日常工作管理成本管理部日常工作管理 一內部溝通一內部溝通 1. 積極加強部門內公司綜合管理員與項目成本管理員的溝通工作. 2. 每一周成本管理部必須召開一次部門工作例會. 3. 每周項目成本管理員必須填寫項目周工作小結及下周工作計。

7、房地產銷售房地產銷售人員行政人員行政管理管理與與獎懲制度獎懲制度 1房地產銷售人員上下班實行簽到制,由現場銷售經理負責核實, 作為考勤記錄. 2因事因病不到者,事先必須向銷售經理提交書面申請,事后必 須銷假.任何人不得代他人簽到或弄虛作假。

8、銷售現場的組織與管理銷售現場的組織與管理 李李 丹丹 楊楊 現場銷售是房地產營銷中直接面對客戶的關鍵一 環,房地產開發目標只有通過銷售才能得以實現. 良好的現場管理是展示項目和企業品牌形象的窗 口. 推廣策劃如同中場組織,現場銷售好比臨門一。

9、第一部分第一部分 銷售組織架構及日常管理制度銷售組織架構及日常管理制度 1.人事組織管理人事組織管理 1.11.1 人事配置原則人事配置原則 針對目標消費群體的特點,按高標準高起點的要求,充分體現項目的形象定 位,把發展商建筑商代理商物業公。

10、MARKETINGSELLING 房地產經典營銷與專業銷售 研討大綱 上篇: 中篇: 下篇: 開篇故事 傾空您的心杯 打開您的心窗 房地產的營銷的 精神 我那妖媚性感的外形和冰清玉潔的氣質讓我無論走到哪里都 會被眾人的目光的揪出來.我總是很。

11、總目錄 房地產專業銷售流程與技巧 主講: 李廣偉 總目錄 課程簡介 第一部分 總目錄 一為什么必須 重視 售摟人員培訓 三個 1 13 3 總目錄 二從課程中我們 將會將會 學到 什么什么 總目錄 1學習成為頂尖的銷售高手 三流 二流 頂尖。

12、 1 湖南中茂房地產開發有限公司湖南中茂房地產開發有限公司 日日 常常 管管 理理 制制 度度 編制人:行政管理部 編制時間:二 0 一六年十一月 2 第一第一章章 總總 則則 為規范公司資產管理,提高其使用效益,保證其安全完整, 特制定本。

13、 日常工作流程日常工作流程 開店開店 接待客戶接待客戶 信息錄入信息錄入 業務操作業務操作 制作報表制作報表 閉店閉店 11 打開設備并檢查;打開設備并檢查; 22 打掃店內外地面衛生;打掃店內外地面衛生; 33 準備好業務資料;準備好業務。

14、AA 房地產公司房地產公司銷售管理部管理制度與標準銷售管理部管理制度與標準 107 銷售管理部制度規范與工作標準銷售管理部制度規范與工作標準 1071 房地產銷售會議管理規定房地產銷售會議管理規定 房地產銷售會議管理規定房地產銷售會議管理規。

15、1 2 工資發放準備工作 人員異動后的薪酬相關操作 1 2 目錄 常見問題 3 工資發放準備 第一步:核對人員薪資組是否正確; 第二步:核對人員薪酬標準是否正確; 第三步:核對住房補貼最低工資標準夜班補貼標準酌情信息是否正確; 第四步:核對。

16、日常費用日常費用開支開支管理的規定管理的規定 草案 第一條第一條 為了進一步完善和落實建業住宅集團中國有限公司以下簡稱 集團各項規章制度,促進集團經營管理水平的提高,保證集團范圍內資金 周轉的暢通, 根據集團實際情況,現就集團范圍內的日常費。

17、危機管理危機管理與事件營銷與事件營銷 危機經典:霞飛事件危機經典:霞飛事件 危機表象危機表象 中央電視臺在中央電視臺在 國際消費者權益日國際消費者權益日 的晚會上,對中國八大化妝的晚會上,對中國八大化妝 品企業品企業 其中其中6 6家產值逾。

18、 銷售同亊眼中的策劃 策劃就是給點子的,經常開會的; 策劃就是躲在辦公室寫報告的,銷售丌用他管的; 策劃就是負責上門量的,成交丌了是客戶沒找對; 策劃就是天馬行空的,徆多時候都丌符合銷售實際的; 策劃就是給我們講述一下市場的東西,是洗腦的。

19、拓客管理與案場品質管理 客戶摸查三 部走 人員架構與 目標設定 數據化管理 與考核機制 拓客管理 拓客管理 人員架構與目標設定:成立專項組協調人員比例進行團隊激勵 0102 03 拓客 人員架構 在團隊成立拓客專項組,每個組負 責一個渠道。

20、日常費用日常費用開支開支管理的規定管理的規定 草案 第一條第一條 為了進一步完善和落實建業住宅集團中國有限公司以下簡稱 集團各項規章制度,促進集團經營管理水平的提高,保證集團范圍內資金 周轉的暢通, 根據集團實際情況,現就集團范圍內的日常費。

21、 案場日常禮儀規范 易居營銷集團河南區域易居營銷集團河南區域 打造五星級案場 禮儀的定義 禮儀是人際交往中,以一定的約定俗成的程序和方式來表示尊 重對方的過程和手段,是人際交往中進行相互溝通的技巧.禮 儀的根本內容基于約束自己,尊重他人;禮。

22、房地產銷售案場工作規范與管理制度 1.案場形象規范 1 案場人員在 8: 58: 55 之間為著裝準備時間: 2 案場人員必須著標準制服上崗; 3 案場女性員工必須化淡妝,長發必須束起,不能佩戴太過夸張的耳 環及項鏈,手上最多只能佩戴 一 。

23、房地產內訓產內訓:房地:房地產產銷銷售案售案場場管理管理與與復復合型合型銷銷售售團隊團隊建建設設 課課程背景程背景 2013 年得益于地方政府對樓市政策的微調,以及中央貨幣政策得以放松,降準降息等政策逐步出臺, 使市場預期發生較大變化釋放了。

24、 房地產銷售的業務流程及案場表格 房地產銷售的業務流程房地產銷售的業務流程 第一節第一節 尋戶客找尋戶客找 一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源有許多 渠道,如:咨詢電話房地產展會現場接待。

25、 房地產銷售案場工作規范與管理制度 1.案場形象規范 1案場人員在 8:508:55 之間為著裝準備時間; 2案場人員必須著標準制服上崗; 3案場女性員工必須化淡妝,長發必須束起,不能佩戴太過夸張的耳 環及項鏈, 手上最多只能佩戴一枚戒指。

26、房地產案場管理 與銷售團隊管理 目錄 售樓中心作用與布局售樓中心作用與布局 售樓中心日常管理制度售樓中心日常管理制度 銷售流程與簽約流程銷售流程與簽約流程 房地產銷售管理與控制房地產銷售管理與控制 客戶開拓和管理客戶開拓和管理 房地產營銷團。

27、 銷售部日常規章制度銷售部日常規章制度 一考勤制度一考勤制度 1作息時間:早晨 7:45晚上 8:30 2員工除正常休假外,必須準時上下班,不得遲到早退. 3實行簽到制.由銷售秘書負責核實每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假, 發。

28、目目錄錄第一第一章章項目項目概況概況. 2 第二章第二章 保潔服務作業內容保潔服務作業內容頻率及質量標準頻率及質量標準. 2 第三章第三章 質量管理保障措施質量管理保障措施. 6 第四章第四章 保潔工作時安全保障措施保潔工作時安全保障措施。

29、房地產專業銷售流程與技巧房地產專業銷售流程與技巧 情景實戰訓練情景實戰訓練 總 目 錄1單元:銷售人員的基本素質2單元:14種觀念3單元:銷售五步循環4單元:銷售劇場為什么必須重視 銷售人員的培訓三個 1 13 3 創 新 思 維超 越 夢。

30、表格目錄第一部分基礎表格類項目來電客戶登記表項目來訪客戶登記表客戶需求調查表來訪客戶分析表項目回訪客戶登記表成交客戶情況明細表項目合同統計表項目大定統計表老帶新推薦看房表項目置業顧問銷售業績動態表第二部分上報表格類月度目標任務及獎懲辦法模板。

31、銷售案場管理與服務一鳳凰城案場管理與服務工作小結二近期巡盤匯報三公司關于銷售案場管理與服務工作方向四關于監評鳳凰城案場管理與服務工作小結鳳凰城案場管理與服務經歷的三個階段一落后被動階段二自覺提升階段三深化品質強化鞏固階段鳳凰城案場管理與服務。

32、銷售部日常管理制度一日常管理制度四個 多多微笑多做事多交流多思考八個 不任何情況下絕不與客戶發生爭執;不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說 我不知道 ;任何時候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中。

33、日常費用日常費用開支開支管理的規定管理的規定草案第一條第一條為了進一步完善和落實 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團各項規章制度,促進集團經營管理水平的提高,保證集團范圍內資金周轉的暢通,根據集團實際情況,現就集團范圍內的日常費用開支管。

34、房地產房地產公司銷售管理辦法公司銷售管理辦法1總則1.1 為實現項目開發的最終目的,促進企業品牌形象的提升,保障業主和商戶的合法權益和公司的經營效益,必須對銷售過程進行系統的策劃和控制.1.2 所有項目的營銷策劃必須遵循創新和誠信的原則, 。

35、1.0目的規范電梯日常巡查管理,確保電梯運行良好.2.0范圍適用于碧桂園物業管理有限公司碧桂花城分公司所轄物業電梯的安全運行管理.3.0職責3.1取得特種設備操作證的電梯技工負責電梯運行情況日常巡查和故障報告.3.2監控中心物管員負責監控每。

36、銷售部銷售部日常行為規范日常行為規范所有銷售人員在工作時間必須穿公司配發整套工服, 佩帶佩帶胸卡,男同事系領帶,穿深色皮鞋,女同事要化淡妝.男同事頭發長度不得超過耳朵,不留怪異發型,不得染發.銷售人員上班時間必須配戴胸卡.不穿制服或不戴胸卡。

37、銷售案場管理與服務一鳳凰城案場管理與服務工作小結二近期巡盤匯報三公司關于銷售案場管理與服務工作方向四關于監評鳳凰城案場管理與服務工作小結鳳凰城案場管理與服務經歷的三個階段一落后被動階段二自覺提升階段三深化品質強化鞏固階段鳳凰城案場管理與服務。