1、售樓部獎金分配管理制度售樓部獎金分配管理制度 第一章第一章 總總 則則 第 1 條為提高銷售人員的工作積極性,提升銷售服務質量, 促進銷售目標的順 現,特制定本制度. 第 2 條本制度不包括工資待遇和銷售提成.有關工資待遇及 福利根據公司的。

2、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012003培訓管理流程培訓管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 培培訓訓管管理理流流程程圖圖 編編制。

3、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012001績效管理流程績效管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 績績效效管管理理流流。

4、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012002招聘管理流程圖招聘和錄用管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 招招聘聘管管。

5、 修訂人:臘軍鋒 簽發人:胡潔芳 第 1 頁 共 3 頁 執行時間:2012 年 12 月 7 日 版次:1.0 招聘與錄用管理辦法招聘與錄用管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為滿足事業部持續穩定快速發展過程中對人才的需求,規范員工招聘。

6、 案場日常禮儀規范 易居營銷集團河南區域易居營銷集團河南區域 打造五星級案場 禮儀的定義 禮儀是人際交往中,以一定的約定俗成的程序和方式來表示尊 重對方的過程和手段,是人際交往中進行相互溝通的技巧.禮 儀的根本內容基于約束自己,尊重他人;禮。

7、 銷售部管理手冊銷售部管理手冊 試行試行 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構及管理制度組織架構及管理制度.p4 一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責.p4 一組織架構示意.p4 二主要崗位職責.p5 二案場管理制度.p8 一工作守則。

8、房地產銷售案場工作規范與管理制度 1.案場形象規范 1 案場人員在 8: 58: 55 之間為著裝準備時間: 2 案場人員必須著標準制服上崗; 3 案場女性員工必須化淡妝,長發必須束起,不能佩戴太過夸張的耳 環及項鏈,手上最多只能佩戴 一 。

9、案場管理流程與表格工具案場管理流程與表格工具 1.房屋銷售詳細流程 2 2.銷售的整體工作流程 3 3.現場接待業務流程 5 4.客戶下訂業務流程 6 5.客戶認購業務流程 7 6.簽訂商品房買賣合同業務流程 8 7.協議錄入流程 9 8。

10、 案案 場場 銷銷 售售 流流 程程 及及 技技 巧巧 案場銷售流程及技巧案場銷售流程及技巧 一一 客戶的認識與分類客戶的認識與分類 一 客戶分析 1 需求 2 能力 3 決定權 二 如何判斷一個真正的客戶 名字地址性別籍貫年齡職業衣著言談。

11、銷售部管理制度 適用范圍:銷售部所冇員工 規范目的:規范并加強銷售團隊的管理 執行日期:2016年 為提高銷售部工作效率,端正員工工作態度,規范銷售程序,建立一個高效 規 范合作的團隊,特制定銷售部員工工作制度和守則.冇限公司銷售部 齊位員。

12、房地產銷售部案場管理制度房地產銷售部案場管理制度 第一部分:組織架構及管理制度第一部分:組織架構及管理制度 一一 銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責 組織架構示意: 主要崗位職責 1 銷售部經理: 完成。

13、 案場銷售業務管理制度案場銷售業務管理制度 案場銷售業務管理制度案場銷售業務管理制度 目目 錄錄 一案場行為規范管理制度 二客戶接待及業績確認制度 三競爭市場調研制度 四房源銷控換房退房更名制度 五銷售定價管理制度 六銷售折扣管理制度 七銷。

14、房地產內訓產內訓:房地:房地產產銷銷售案售案場場管理管理與與復復合型合型銷銷售售團隊團隊建建設設 課課程背景程背景 2013 年得益于地方政府對樓市政策的微調,以及中央貨幣政策得以放松,降準降息等政策逐步出臺, 使市場預期發生較大變化釋放了。

15、 房地產銷售案場工作規范與管理制度 1.案場形象規范 1案場人員在 8:508:55 之間為著裝準備時間; 2案場人員必須著標準制服上崗; 3案場女性員工必須化淡妝,長發必須束起,不能佩戴太過夸張的耳 環及項鏈, 手上最多只能佩戴一枚戒指。

16、房地產案場管理 與銷售團隊管理 目錄 售樓中心作用與布局售樓中心作用與布局 售樓中心日常管理制度售樓中心日常管理制度 銷售流程與簽約流程銷售流程與簽約流程 房地產銷售管理與控制房地產銷售管理與控制 客戶開拓和管理客戶開拓和管理 房地產營銷團。

17、房地產銷售部案場管理制度房地產銷售部案場管理制度 第一部分:組織架構及管理制度第一部分:組織架構及管理制度 一一 銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責 組織架構示意: 主要崗位職責 1 銷售部經理: 完成。

18、附件: XXXX 銷售案場管理手冊銷售案場管理手冊 細心感受用心管理全心學習 一個團隊總由不同個性不同特點的人組成,在團隊中也總會有這樣那樣的 問題與要求,所以我們需要一個嚴格的管理制度與高要求的工作標準.當個體的 要求和個性與團隊紀律有所。

19、關于試行關于試行XXXX 銷售案場管理手冊的通知銷售案場管理手冊的通知 作為從事房地產開發銷售多年并已在行業內排名前列的專業房地 產企業來說,XX 在房產銷售上擁有自身的優勢:優質的品牌基礎和良 好的市場口碑;豐富的客戶資源和敬業的員工隊伍。

20、 案場管理制度案場管理制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 銷售部門組織架構銷售部門組織架構 第二部分第二部分 銷售案場人員職責劃分銷售案場人員職責劃分 第三部分第三部分 案場日常管理細則案場日常管理細則 第四部分第四部分 銷售接待流程管理制。

21、 代理公司版本代理公司版本 案場管理案場管理 銷售管理系統銷售管理系統 一售樓部規范工作制度一售樓部規范工作制度 1 員工必須關心公司執行本職工作遵守職業道德. 2 員工應準時上班不準遲到早退和曠工. 3 員工在工作時間應堅守工作崗位,接待。

22、案場管理部分:物業服務 員工儀容儀表檢杳標準 男員工 女員工 整體 自然大方得體,符合工作需要,精神飽滿,充滿活力,整齊 整潔. 頭發狀況 勤洗發,理發;梳理整齊,無頭皮屑無雜物,頭發不染淺 色亮色, 不留怪異發型,不用夸張發飾. 身體 上。

23、房地產銷售部案場管理制度房地產銷售部案場管理制度 第一部分:組織架構及管理制度第一部分:組織架構及管理制度 一一 銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責銷售部組織架構及銷售人員主要崗位職責 組織架構示意: 主要崗位職責 1 銷售部經理: 完成。

24、房地產 售樓部暖場活勱建議 Campaign Advice 活勱類型建議 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘 趣味DIY 家居 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善。

25、房地產代理公司售樓部銷售管理辦法房地產代理公司售樓部銷售管理辦法房地產代理公司售樓部銷售管理辦法提要:預留單位管理辦法單位預留僅限于甲方公司特別照顧的關系戶.甲方現場銷售經理填寫內部保留單位確認表地產 e 網房地產代理公司售樓部銷售管理辦法。

26、銷售銷售部管理制度部管理制度一 日常管理公約1儀容儀表:男生: 1刮胡子剪指甲; 2干凈平順的發型,發角長度以不蓋耳部和觸及衣領為度; 3著襯衫系領帶深色西褲,需熨燙; 4著深色襪子; 5皮鞋必須擦亮.女生: 1適當得體的淡妝,畫眉涂口紅。

27、房地產案場管理與銷售團隊管理目錄售樓中心作用與布局售樓中心作用與布局售樓中心日常管理制度售樓中心日常管理制度銷售流程與簽約流程銷售流程與簽約流程房地產銷售管理與控制房地產銷售管理與控制客戶開拓和管理客戶開拓和管理房地產營銷團隊建設和管理房地。