常州奧林匹克花園關(guān)系客戶認(rèn)購(gòu)須知常州奧林匹克花園關(guān)系客戶認(rèn)購(gòu)須知 一一 認(rèn)購(gòu)活動(dòng)說(shuō)明:認(rèn)購(gòu)活動(dòng)說(shuō)明: 1 活動(dòng)日期:9.269.30 2 本次關(guān)系客戶以貴賓卡之卡號(hào)順序認(rèn)購(gòu),每天僅限 100 位貴 賓卡客戶認(rèn)購(gòu)。 3 本次認(rèn)購(gòu)?qiáng)W林匹克花園推,
房地產(chǎn)商品房住宅項(xiàng)目關(guān)系客戶購(gòu)買(mǎi)須知2頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 會(huì)所丏題 HuiZhou.04.2012 一系列的問(wèn)題 我們到底要丌要建會(huì)所,建多大面積的會(huì)所? 會(huì)所的產(chǎn)權(quán)屬于發(fā)展商迓是全體業(yè)主共有? 會(huì)所應(yīng)該承擔(dān)哪些丌同的朋務(wù)職能? 我們的會(huì)所采取什么樣的形式?以朋務(wù)為主迓是以盈利為主? 采用什么樣的經(jīng)營(yíng)模式能保證業(yè)主滿意,同時(shí)利潤(rùn)最大化?。
2、濟(jì)南市商品房買(mǎi)賣(mài)合同濟(jì)南市商品房買(mǎi)賣(mài)合同 商品房買(mǎi)賣(mài)合同商品房買(mǎi)賣(mài)合同 合同編號(hào):合同編號(hào): 合同雙方當(dāng)事人: 出賣(mài)人:濟(jì)南東進(jìn)龍鼎置業(yè)有限公司 注冊(cè)地址: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 企業(yè)資質(zhì)證書(shū)號(hào): 法定代表人: 聯(lián)系電話: 郵政編碼: 委托代理。
3、濟(jì)南市商品房買(mǎi)賣(mài)合同濟(jì)南市商品房買(mǎi)賣(mài)合同 2 商品房買(mǎi)賣(mài)合同商品房買(mǎi)賣(mài)合同 合同編號(hào):合同編號(hào): 合同雙方當(dāng)事人: 出賣(mài)人: 濟(jì)南東進(jìn)龍鼎置業(yè)有限公司 注冊(cè)地址: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 企業(yè)資質(zhì)證書(shū)號(hào): 法定代表人: 聯(lián)系電話: 郵政編碼: 委。
4、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理 商品房營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)教程 一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是房地產(chǎn)行政管理的核心和基礎(chǔ)。
所謂房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,是指國(guó)家通過(guò)縣級(jí)以上 地方人民政府設(shè)置的房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)及產(chǎn)權(quán)管 理職能機(jī)構(gòu),依據(jù)國(guó)家法。
5、金輝金輝金域藍(lán)灣選房協(xié)議書(shū)金域藍(lán)灣選房協(xié)議書(shū) 甲方: 乙方: 身份證號(hào)碼: 甲乙雙方在平等自愿的原則下,就甲方所開(kāi)發(fā)樓盤(pán)金輝金域藍(lán)灣項(xiàng)目的排隊(duì)選房事宜,達(dá)成 以下約定: 一乙方已在 年 月 日 9:30 前開(kāi)盤(pán)當(dāng)天憑本人身份證和認(rèn)籌協(xié)議書(shū)誠(chéng)。
6、認(rèn)認(rèn) 籌籌 須須 知知 一 認(rèn)籌時(shí)間:2005 年 3 月 26日2005 年 4 月 28日; 二 認(rèn)籌單位范圍:所有單位; 三 認(rèn)籌期間只限 150個(gè)認(rèn)籌號(hào); 四 認(rèn)籌號(hào)優(yōu)惠讓利分為三檔,每 50 號(hào)為一檔詳見(jiàn)認(rèn)籌讓利 表; 五 認(rèn)籌期。
7、202133 1 202133 2 保 利 金 泉 廣 場(chǎng) 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 與 銷(xiāo) 售 代 理 匯 報(bào) 態(tài)態(tài) 度度 專專 業(yè)業(yè) 成成 就就 202133 3 以最以最服務(wù)的態(tài)度服務(wù)的態(tài)度施最施最頂級(jí)的專業(yè)頂級(jí)的專業(yè)謀最謀最極致的成就極致的成。
8、認(rèn) 購(gòu) 申 請(qǐng) 書(shū)認(rèn) 購(gòu) 申 請(qǐng) 書(shū) NO. 致:常州奧林匹克花園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司致:常州奧林匹克花園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 本人 于二 OO 年 月 日申請(qǐng)認(rèn)購(gòu)常州奧林匹克花園 區(qū) 號(hào)樓 門(mén) 房,單價(jià) 元平方米,建筑面積 平方米,應(yīng) 交定金。
9、建信奧林匹克花園運(yùn)動(dòng)家至尊卡銷(xiāo)售承諾書(shū)建信奧林匹克花園運(yùn)動(dòng)家至尊卡銷(xiāo)售承諾書(shū) 尊敬的客戶: 感謝您對(duì)奧林匹克花園的信任,歡迎您購(gòu)買(mǎi)建信奧林匹克花園運(yùn) 動(dòng)家 至尊卡,在此,我們鄭重承諾: 一 保證購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)家至尊卡的客戶享受到建信奧林匹克花園運(yùn)。
10、建信建信 奧林匹克花園奧林匹克花園 運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng) 家至尊卡家至尊卡第二次第二次銷(xiāo)售登記表銷(xiāo)售登記表 日期:日期: 制表:制表: 序序 號(hào)號(hào) 姓名姓名 購(gòu)卡人身份證號(hào)碼購(gòu)卡人身份證號(hào)碼 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 聯(lián)系地址聯(lián)系地址 收據(jù)號(hào)碼收據(jù)號(hào)碼 至尊卡。
11、 住宅蓮花國(guó)際商品房建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì) Master planning and architectural design for lotus international residence 住宅蓮花國(guó)際商品房建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 表現(xiàn) 01 。
12、商鋪意向客戶答謝會(huì)暨商鋪推介會(huì) CONTENTS 01 活動(dòng)概況 時(shí)間邀約人群活動(dòng)目的 02 03 04 創(chuàng)意策劃 創(chuàng)意點(diǎn)闡述創(chuàng)意形式 活動(dòng)內(nèi)容及流程 答謝會(huì)推介會(huì)時(shí)間點(diǎn)排期 其他推薦 隨手禮品,抽獎(jiǎng)禮品 01 時(shí)間邀約人群活動(dòng)目的 活動(dòng)概。
13、預(yù)售商品房購(gòu)買(mǎi)權(quán)利轉(zhuǎn)讓協(xié)議預(yù)售商品房購(gòu)買(mǎi)權(quán)利轉(zhuǎn)讓協(xié)議 甲方預(yù)期權(quán)利轉(zhuǎn)讓方 : 乙方預(yù)期權(quán)利受讓方 : 丙方中介方 : 甲方與上海農(nóng)口房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱開(kāi)發(fā)商就其公司開(kāi)發(fā)的閔行區(qū)東蘭路 1111 弄?dú)W風(fēng)花都83 號(hào) 601 室商品房以。
14、商鋪價(jià)格到底由什么因素決定商鋪價(jià)格到底由什么因素決定 在北京,開(kāi)發(fā)商對(duì)住宅底商定價(jià)的時(shí)候,主要參考住宅價(jià)格,一般來(lái)說(shuō),商鋪價(jià)格是住 宅價(jià)格的兩倍。
但在許多二三級(jí)城市如烏魯木齊呼和浩特石家莊東營(yíng)柳州等,當(dāng) 地的商鋪價(jià)格基本是住宅價(jià)格的 510。
15、 2011 年 1 月寧波房地產(chǎn)商品房及土地成交分析報(bào)告 甬城 1 月商品房成交量上升,成交均價(jià)下跌 導(dǎo)讀 1 月商品房成交量環(huán)比小幅上升 1 月寧波共成交商品房 7233 套54.51 萬(wàn)平方米, 環(huán)比 2010 年 12 月商品房成交套。
16、 2017年整合傳播構(gòu)想 尚美佳中國(guó)第二事業(yè)部 2016.12.26 天地源悅熙廣場(chǎng) 目錄Content 一回顧與總結(jié) 2016項(xiàng)目推廣總結(jié) 萬(wàn)達(dá)ONE專案研究 二洞察與思考 三表現(xiàn)與執(zhí)行 媒體內(nèi)容表現(xiàn) 執(zhí)行鋪排計(jì)劃 目標(biāo)研判 策略洞察 訴。
17、 項(xiàng)目全名項(xiàng)目全名 商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)商品房認(rèn)購(gòu)書(shū) 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 管理表格管理表格03 03 NO: 認(rèn)購(gòu)人姓名 性別 證件類(lèi)別 電話 證件號(hào)碼 手機(jī) 認(rèn)購(gòu)人通訊地址 郵編 認(rèn)購(gòu)房號(hào) 幢 單元 室 戶型 室 廳 衛(wèi) 建筑面積 m2 付款方式 單價(jià)。
18、房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商品房銷(xiāo)售合同的網(wǎng)上備案和商品房銷(xiāo)售合同的網(wǎng)上備案和登記作登記作業(yè)指導(dǎo)業(yè)指導(dǎo) 1.作業(yè)目的作業(yè)目的 商品房銷(xiāo)售合同網(wǎng)上備案和登記是由上海市房屋 土地資源管理局制訂的新的商品房交易形式,其目的 在于提高商品。
19、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱:XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位建設(shè)單位 蓋章蓋章 :XX 集團(tuán)梅州有限公司集團(tuán)梅州有限公司編制日期:編制日期:2017 年年 6 月月建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表編制說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響。
20、沈陽(yáng)南航國(guó)際航空城項(xiàng)目沈陽(yáng)南航國(guó)際航空城項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告沈陽(yáng)綠地南航國(guó)際航空城項(xiàng)目可行性研究報(bào)告I目目錄錄第一章第一章總總 論論.2 2第一節(jié)項(xiàng)目背景.2第二節(jié)項(xiàng)目概況.3第二章第二章項(xiàng)目投資環(huán)境與市場(chǎng)指標(biāo)項(xiàng)目投資環(huán)境與市場(chǎng)。
21、1綠城雅苑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2第一章 項(xiàng)目總論51.1 項(xiàng)目提出的背景.51.2 項(xiàng)目概況.51.3 投資概算及資金來(lái)源.61.4 建設(shè)單位概況.61.5 編制依據(jù).61.6 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).6第二章 市場(chǎng)分析.82.1 國(guó)家相關(guān)政策.8。
22、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶滿意項(xiàng)目調(diào)查表房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶滿意項(xiàng)目調(diào)查表編號(hào):本調(diào)查表應(yīng)由購(gòu)買(mǎi)決策的人士填寫(xiě).請(qǐng)就您對(duì)所填產(chǎn)品的感受填寫(xiě)本表.第一部分;總體滿意狀況第一部分;總體滿意狀況1 根據(jù)您最近的感受,您。
23、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)訪客戶登記表房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)訪客戶登記表日期姓名年齡性別電話區(qū)域職業(yè)來(lái)訪人數(shù)住房情況購(gòu)買(mǎi)意向評(píng)估接待情況障礙點(diǎn)處理情況停留時(shí)間房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編。
24、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)圖表大全機(jī)械工業(yè)出版社余源鵬主編6.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)訪客戶調(diào)查表房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)訪客戶調(diào)查表基本資料:姓名:男女年齡:住址:郵編:聯(lián)絡(luò)電話: 0h辦公區(qū)域:區(qū)域:新黃浦盧灣徐匯靜安虹口楊浦長(zhǎng)寧閘北 浦東新區(qū)普陀寶山外地境外其他職業(yè)。
25、商品房?jī)r(jià)格定位分析 在市場(chǎng)環(huán)境下開(kāi)發(fā)商怎樣為商品房定價(jià)才屬合理,是根據(jù)商品房建設(shè)成本加計(jì)劃利潤(rùn)的成本導(dǎo)向定價(jià)較好,還是視市場(chǎng)供求關(guān)系的需求導(dǎo)向定價(jià)為佳 下文對(duì)此作一些分析. 一認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)價(jià)格的真實(shí)面目 房地產(chǎn)價(jià)格與一般物價(jià)既有共同之處,也有。
26、商品房定價(jià)的技巧定價(jià)是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,要遵循一定的程序.在一般情況下,房地產(chǎn)商定價(jià)的程序可分為以下7個(gè)步驟:1選擇定價(jià)目標(biāo).根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向經(jīng)濟(jì)實(shí)力及所處的市場(chǎng)環(huán)境,選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體定價(jià)目標(biāo).2市場(chǎng)調(diào)查.即搜集目標(biāo)市場(chǎng)信息測(cè)定需。
27、萬(wàn)科客戶關(guān)系管理的萬(wàn)科客戶關(guān)系管理的6262 步法步法 2014年3月 提綱提綱 一萬(wàn)科客戶服務(wù)的核心一萬(wàn)科客戶服務(wù)的核心 6262步法服務(wù)體系步法服務(wù)體系 二二6262步法各步驟解讀步法各步驟解讀 三三6262步法各步驟重點(diǎn)總結(jié)步法各步驟。