1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 序序 近年來,商業(yè)地產(chǎn)在房地產(chǎn)市場上的地位 已從邊緣走向中心,并逐漸成為地產(chǎn)界的新寵 兒. 房地產(chǎn)商有句名言,住宅地產(chǎn)是江河,商 業(yè)。

2、為預(yù)防房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生新的爛尾項(xiàng)目,防范風(fēng)險(xiǎn)隱患穩(wěn)定社會(huì)秩序維護(hù)群眾利益,我市研究制定了方案,全面部署房地產(chǎn)項(xiàng)目排查工作,梳理存在問題,逐一研究解決方案,引導(dǎo)市場預(yù)期,營造健康有序市場環(huán)境. 二方案的任務(wù)目標(biāo)是什么 此次排查范圍包括全市行政。

3、經(jīng)經(jīng)營營性性項(xiàng)項(xiàng)目目市市調(diào)調(diào)表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 基基 本本 情情 況況 地地理理位位置置 交交通通條條件件 開開發(fā)發(fā)商商 經(jīng)經(jīng)營營公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目性性質(zhì)質(zhì) 市市場場定定位位 目目標(biāo)標(biāo)消消費(fèi)費(fèi)群群 開開業(yè)業(yè)時(shí)時(shí)間間 聯(lián)聯(lián)系系方方式式 硬。

4、世茂世茂商業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)要素匯編設(shè)計(jì)要素匯編 第一版第一版 1 建筑專業(yè)建筑專業(yè) 1.1 總平面設(shè)計(jì)總平面設(shè)計(jì) 1.1.1 重點(diǎn)組織好各種交通流線設(shè)計(jì):1 廣場動(dòng)線以客流動(dòng)線為主,展開車流貨流動(dòng)線 的設(shè)計(jì).原則上人車分流,無法回避有交叉時(shí)做好標(biāo)。

5、北京市商業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告北京市商業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告 創(chuàng)意策劃中心 2011.8 房地產(chǎn)事業(yè)部 一三里屯VILLAGE 二北京來福士 三朝陽大悅城 四西單大悅城 五藍(lán)色港灣五藍(lán)色港灣 六建外soho和三里屯soho 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 一項(xiàng)目概況。

6、 xxxxxx 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目 策劃方案策劃方案 目目 錄錄 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 3 2.12.1 商業(yè)商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容 。

7、創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間 TO CREATE THE MOST VALUABLE LIVING SPACE 房地產(chǎn)商業(yè)模式研究房地產(chǎn)商業(yè)模式研究 房地產(chǎn)商業(yè)模式研究 美國房地產(chǎn)商業(yè)模式 中國房地產(chǎn)商業(yè)模式 萬通的商業(yè)模式。

8、匯報(bào)思路 五. 產(chǎn)品價(jià)格建議 一. 住宅產(chǎn)品定位 事. 小公寓產(chǎn)品定位 三. 沿街商丒定位 四. 辦公產(chǎn)品研判 六. 背景資料研究 一.住宅產(chǎn)品定位 Part 1:背景思考 Part 2:客戶分析 Part 3:產(chǎn)品定位 3 背景思考 城市。

9、 商商 業(yè)業(yè) 運(yùn)運(yùn) 營營 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 北京青藤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司呈 第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理 第一章第一章 商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段 第一節(jié)第一節(jié) 前期。

10、城市綜合體案例分析城市綜合體案例分析 20107 什么是城市綜合體什么是城市綜合體 定義:定義:城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會(huì) 議文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相 互依存相互助益的能動(dòng)關(guān)系。

11、貴州銅仁市房地產(chǎn)商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告貴州銅仁市房地產(chǎn)商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告 2012 上 匯報(bào)思路 城市分析城市分析 房地產(chǎn)市場分析 城市概況城市概況 城市規(guī)劃城市規(guī)劃 1 1 5 5 經(jīng)濟(jì)概況經(jīng)濟(jì)概況 2 2 商圈概況商圈概況 3 3 消費(fèi)者調(diào)研分。

12、目錄目錄 第一章 概述. 1 一房地產(chǎn)中介項(xiàng)目及公司簡介. 1 二商業(yè)模式及盈利模式. 1 三產(chǎn)品服務(wù)描述. 2 四市場營銷策略. 2 五管理及運(yùn)營. 3 第二章 房地產(chǎn)中介項(xiàng)目商業(yè)模式及盈利模式. 4 一商業(yè)及經(jīng)營模式概述. 4 二商業(yè)及。

13、Global VisionGlobal Vision REGLONAL STRATEGIESREGLONAL STRATEGIES 國際視野國際視野 地方戰(zhàn)略地方戰(zhàn)略 萬科中心綠色建筑 考察匯報(bào) 2011年3月3 日 目 錄 萬科中心癿影響。

14、http: 凱商業(yè)管理淺析凱商業(yè)管理淺析 凱商商業(yè)管理淺析凱商商業(yè)管理淺析 http: 目錄 第一部分:凱德商業(yè)管理特點(diǎn)第一部分:凱德商業(yè)管理特點(diǎn) 第二部分:凱德營運(yùn)架構(gòu)及各部門職能第二部分:凱德營運(yùn)架構(gòu)及各部門職能 第三部分:物業(yè)營運(yùn)成本。

15、招商會(huì)的第一步是解決客戶的來源問題,第二步就是為招商會(huì)的召開準(zhǔn)備資料和審核 課程,有人可能疑問我們?yōu)槭裁窗哑綍r(shí)認(rèn)為很簡單的資料準(zhǔn)備和課程單獨(dú)提出來自成一 章,這個(gè)疑問有好多人有,那么這也是有的公司招商成功有的不成功的內(nèi)在原因之一,我 們說過。

16、市調(diào)報(bào)告表格市調(diào)報(bào)告表格 編號(hào): 案名: 投資興建: 工地位置: 企劃銷售: 規(guī)劃設(shè)計(jì): 環(huán)境設(shè)計(jì): 規(guī)劃用途: 建筑單位: 基地面積: 建筑面積: 容積率: 綠化率: 總銷金額: 棟數(shù): 得房率: 棟距: 開發(fā)商其它個(gè)案開發(fā): 銷售率: 。

17、第一概念第一概念 一一什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)房地產(chǎn)指用于各種零售餐飲娛樂健身服務(wù)休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式, 從經(jīng)營模式功能和用途上區(qū)別于普通住宅公寓寫字樓別墅等房地產(chǎn)形式. 二二商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分 商業(yè)房。

18、商鋪價(jià)格到底由什么因素決定商鋪價(jià)格到底由什么因素決定 在北京,開發(fā)商對(duì)住宅底商定價(jià)的時(shí)候,主要參考住宅價(jià)格,一般來說,商鋪價(jià)格是住 宅價(jià)格的兩倍.但在許多二三級(jí)城市如烏魯木齊呼和浩特石家莊東營柳州等,當(dāng) 地的商鋪價(jià)格基本是住宅價(jià)格的 510。

19、商鋪投資商鋪投資 16 要素要素 商鋪投資 16 要素 投資商鋪與投資住宅有很大的不同,可以這么說:投資商鋪是一種藝術(shù),是一門學(xué)問. 其操作的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于住宅投資. 如果我們將時(shí)間的因素考慮進(jìn)去, 認(rèn)為住宅投資幾乎毫無風(fēng)險(xiǎn)的話, 商鋪投資則。

20、江夏商業(yè)廣場銷售人員培訓(xùn)方案江夏商業(yè)廣場銷售人員培訓(xùn)方案 一培訓(xùn)目標(biāo):使置業(yè)顧問達(dá)到獨(dú)立完成整套銷售的水平 二培訓(xùn)步驟:講解 示范 操作 回顧 三考核辦法:觀察法 一介紹前: 1.是否作了充分準(zhǔn)備 2.如果是老客戶, 是否知道客戶過去的記錄。

21、 商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目招商招商業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判談判及流程及流程 培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè) 一一商業(yè)談判的幾個(gè)障礙商業(yè)談判的幾個(gè)障礙 障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度.人受感情支配,在交涉過程中一旦受到 拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論。

22、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 知知 識(shí)識(shí) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 2 目目 錄錄 第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) . 4 一房地產(chǎn)的概念 . 4 二商業(yè)地產(chǎn)的類型 . 6 三房地產(chǎn)專業(yè)名詞 . 8 四建筑識(shí)圖 . 18 第二章 商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研 。

23、商業(yè)地產(chǎn)顧問的常見問題 一概念篇 1什么叫商業(yè)房地產(chǎn) 2商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分 3什么叫購物中心 4什么叫MALL 5什么叫超市分類怎樣 6步行街的起源 7專賣店便利店連鎖店百貨店 續(xù) 8什么叫街鋪 9什么叫底商 10商業(yè)動(dòng)線指什么 11什么。

24、商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn)課程 主講:馮新 2 目錄 一.商業(yè)地產(chǎn)招商中存在的問題 二.商業(yè)地產(chǎn)招商:認(rèn)識(shí)和操作上的誤區(qū) 三.商業(yè)地產(chǎn)招商:全程價(jià)值鏈的視角 四.商業(yè)地產(chǎn)招商策略的制定 五.商業(yè)地產(chǎn)招商隊(duì)伍的建設(shè) 六.商業(yè)地產(chǎn)招商的準(zhǔn)備性工作 七.商。

25、深圳深圳商業(yè)項(xiàng)目案例商業(yè)項(xiàng)目案例 金光華廣場 中信城市廣場 深圳商業(yè)項(xiàng)目案例深圳商業(yè)項(xiàng)目案例 華潤萬象城 金光華廣場金光華廣場 地理位置地理位置 :深圳人民南路中段:深圳人民南路中段 距深圳地鐵距深圳地鐵 囯貿(mào)大廈站囯貿(mào)大廈站僅約僅約161。

26、序號(hào)工程或費(fèi)用名稱建筑工程費(fèi) 設(shè)備購置費(fèi) 安裝工程費(fèi) 其他費(fèi)用合計(jì)比例 1 1工程費(fèi)用工程費(fèi)用10000100001000010000第1年第1年第2年第2年第3年第3年第4年第4年第5年第5年第6年第6年第7年第7年第8年第8年第9年第9。

27、 恒大華府商業(yè)街包裝方案 2 21818 02 02 街景布置街景布置 目錄目錄 CONTENTSCONTENTS 01 01 整體效果整體效果 歐式鐵藝風(fēng)格是通過藝術(shù)化加工的金屬制品為主要材料或局部裝飾材料制作而成 的.不僅是一種簡單的功。

28、2019年8月佛山房地產(chǎn)商業(yè)市場分析報(bào)告 2019年9月 特別聲明 本報(bào)告僅作提供資料之用,客戶并不能盡依賴此報(bào)告而取代行使獨(dú)立 判斷.本公司力求報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確完整,但不對(duì)因使用本報(bào)告而產(chǎn)生的任何 后果承擔(dān)法律責(zé)任.本報(bào)告的版權(quán)歸佛山世聯(lián)行地。

29、 1 惠陽昊康裙樓商業(yè)營銷推廣方案惠陽昊康裙樓商業(yè)營銷推廣方案 一一 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 1.11.1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 昊康花園商業(yè)裙樓, 位于惠陽淡水, 規(guī)劃中心新區(qū), 惠陽最大的市政廣場西面, 市政府圖書館機(jī)影劇院對(duì)面. 首層面積約300。

30、1 1 商業(yè)調(diào)研報(bào)告商業(yè)調(diào)研報(bào)告 2 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 天津市與和平區(qū)城市發(fā)展研究天津市與和平區(qū)城市發(fā)展研究 第二部分第二部分 天津商業(yè)市場研究天津商業(yè)市場研究 第三部分第三部分 項(xiàng)目商圈商業(yè)調(diào)研項(xiàng)目商圈商業(yè)調(diào)研 第四部分第。

31、商業(yè)空間設(shè)計(jì)案例分析 Louis Vuitton倫敦旗艦店 最有藝術(shù)氣息的旗艦店 Louis Vuitton 設(shè)計(jì)的倫敦旗艦店 經(jīng)歷了14個(gè)月的裝修后開業(yè)了. 還沒進(jìn)門就被放射狀的外墻裝 置吸引住了眼球,藍(lán)色與黃色 的碰撞彰顯著新店的活力。

32、大連大連 xxxx 商業(yè)運(yùn)營管理公司員工手冊(cè)商業(yè)運(yùn)營管理公司員工手冊(cè) 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡介. 2 第三章 xx 廣場的目標(biāo)方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資. 8 。

33、 西藏大型商業(yè)項(xiàng)目營銷策劃方案西藏大型商業(yè)項(xiàng)目營銷策劃方案 一 前言 略 二報(bào)告摘要 縱觀拉薩房地產(chǎn)商業(yè)市場,一方面,拉薩房地產(chǎn)市場是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),而 未來市場將面臨井噴式的發(fā)展態(tài)勢, 各種商業(yè)形態(tài)將層出不窮; 另一方面, 拉薩房地產(chǎn)的啟。

34、商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 營營 銷銷目目錄錄序商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞序商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞第一篇商業(yè)地產(chǎn)綜述第一篇商業(yè)地產(chǎn)綜述一商業(yè)地產(chǎn)分類二商業(yè)地產(chǎn)宏觀情況第二篇商業(yè)地產(chǎn)的營銷代理第二篇商業(yè)地產(chǎn)的營銷代理一商業(yè)地產(chǎn)代理團(tuán)隊(duì)二商業(yè)地產(chǎn)代理步驟:三商業(yè)地產(chǎn)代。

35、認(rèn)真對(duì)待人生每一天 你的將來與眾不同你的將來與眾不同樓樓 盤盤 調(diào)調(diào) 研研 表表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱銷售電話地址開 發(fā) 商總占地畝總建面積策劃代理形態(tài)及層數(shù)工程進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)程開盤時(shí)間總樓棟數(shù)總 戶 數(shù)容積率綠化率層 高交房時(shí)間物業(yè)公司物業(yè)費(fèi)銷售均。

36、房地產(chǎn)市調(diào)表格市調(diào)表市調(diào)表項(xiàng)目項(xiàng)目基本基本情況情況案名案名聯(lián)系電話聯(lián)系電話發(fā)展商發(fā)展商地理位置地理位置性質(zhì)性質(zhì)投資商投資商代理商代理商設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位施工單位施工單位監(jiān)理公司監(jiān)理公司物業(yè)公司物業(yè)公司社區(qū)社區(qū)周邊周邊環(huán)境環(huán)境地。

37、項(xiàng)目占地面積產(chǎn)品形態(tài)建筑風(fēng)格總建筑面積容積率總戶數(shù)項(xiàng)目賣點(diǎn)消費(fèi)者最滿意最不滿意戶型區(qū)間主力戶型面積段50 以下516061707180819091100101110111120121 以上戶型推出套數(shù)贈(zèng)送率去化率成交價(jià)區(qū)間成交均價(jià)成交總價(jià)區(qū)。