1、項目施工管理規定第一章 總 則第一條 為加強工程建設項目的管理，有效保證開發項目工程質量和工期符合預期要求，制定本規定。
第二條 本規定所稱工程施工管理是指項目施工準備階段施工階段的工程進度工程質量材料設備檔案技術資料管理。
第三條 各項目所在。

2、 現場管理制度 目 錄 1工程會議管理 0 2工程文件管理 1 3施工準備階段的管理 2 4工程進度管理 3 5工程質量 4 6安全及文明施工的管理 7 7現場臨時水電使用管理 9 8工程材料設備管理 10 9工程測量管理 11 10工程試。

3、房房地地產產項項目目計計劃劃分分級級管管理理模模板板 運運營營部部 二二零零一一二二年年十十月月 3 星星浩浩地地產產項項目目開開發發標標準準一一級級計計劃劃說說明明 序序號號 節節點點代代 碼碼 等等級級節節點點計計劃劃名名稱稱解解釋釋說。

4、第 1 頁 共 11 頁 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 11 頁 一一 流程目的流程目的 明確并規范公司的設計管理流程，保障設計成果質量與進度，確保設計工作的正。

5、房地產開發有限公司房地產開發有限公司 建設項目施工管理方案建設項目施工管理方案 一一 對建設項目的管理規劃對建設項目的管理規劃 因為場地及項目開發區域的特殊性，我們按如因為場地及項目開發區域的特殊性，我們按如下圖所示分為三個開發周下圖所示分。

6、房地產集團項目開發房地產集團項目開發施工安全管理施工安全管理作業指導作業指導 捍衛安全就是捍衛人權，就是捍衛項目上每個人的 生存權。
為每個現場工作人員提供安全的作業環境， 讓他們能每天平平安安地回家。
為此，本作業要求主 辦崗位從工程開工建設。

7、xx 集團xx GROUP現場簽證控制指引1現場簽證范圍項目施工過程中，凡發生可能引起合同額變化，且不屬于設計變更范圍的事 項時，均應按本實施細則執行。
包括：工程量增減材料設備價格變化等。
2現場簽證執行原則2.1多級審核原則：至少要經過二級。

8、施工管理規范化第頁1施工管理規范化施工管理規范化總總則則一編制目的一編制目的施工管理是房地產開發的關鍵環節，施工管理規范化是項目開發管理公司強化工程施工管理，嚴格控制成本造價，夯實基礎苦練內功，不斷提高產品品質和內部管理水平的內在動力和客觀。

9、xx 地產規范的策劃管理制度地產規范的策劃管理制度基本職能基本職能管理制度管理制度一一策劃釋義與目的策劃釋義與目的二二策劃工作流程及規范策劃工作流程及規范21案前市場調研報告22項目進入營銷階段項目工作流程23項目正式操案階段整案營銷策劃報。

10、xx集團北京公司項目管理手冊共76頁，第1頁第一章第一章 項目組織項目組織.41.1 集團層面組織架構及職能.41.1.1集團組織架構. 41.1.2項目決策委員會主要職能. 41.1.3項目決策委員會人員組成. 51.2 北京公司組織架構。

11、項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例：電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤，綠綠景景18661866：開開盤盤到到場場客客戶戶1900190。

12、現場管理制度現場管理制度建設單位:建設單位:監理單位:監理單位:施工總承包單位:施工總承包單位:施工現場管理制度施工現場管理制度為落實管理制度管理流程,結合項目所在地區具體情況,兼顧施工監理等工程參與各方職責分工,制定工程部施工現場詳細具體。

13、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632項目融資管理制度項目融資管理制度制度名稱制度名稱項目融資管理制度項目融資管理制度受控狀態受。

14、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房地產企業銷售管理制度房地產企業銷售管理制度制度名稱制度名稱房地產企業銷售管理制度房地產企。

15、工程項目管理目標C O N T E N T S目 錄菲迪克職業道德準則道 德 行 為 準 則工程項目管理模式菲迪克職業道德準則工程項目管理程序式工程項目管理模Gongcheng xiangmu guanli moshi工程總承包是指從事工程。

16、華歐舜都置業有限公司項目施工管理手冊南京華歐舜都置業有限公司龍湖半島工程部第一章 總則第一條 為保證項目的質量安全進度施工環境工程資料等滿足國家地方公司的相關要求,使項目全過程處于受控狀態,制定本管理手冊.第二條 本管理手冊是龍湖半島工程部。

17、活活動動重重要要嘉嘉賓賓管管理理表表通通用用版版活活動動總總負負責責人人:XXXXXXXX接接待待組組組組長長:XXXXXXXX活活動動時時間間:20XX20XX年年1010月月1 1日日 日日期期時時間間項項目目具具體體內內容容物物料料準。

18、項目進度計劃管理規定編制日期審核日期批準日期一 總則1.1 為規范集團項目開發進度計劃管理,增強計劃的指導性和嚴肅性,更好的指導企業的各項開發經營活動,保證集團戰略目標的實現,集團企業管理中心在多方調研的基礎上,特制定本規定.1.2 各區域。

19、項項目目管管理理部部管管理理評評分分表表項目基本資料項目名稱 城項目項目管理部經理總包單位 監理單位施工階段5地塊14樓主體結構施工項目規模5地塊14樓11萬平米檢查內容得分權重權重得分項目管理部內部工程管理88.682017.74計劃管理。

20、序號階段資料表號資料表名稱一深化設計過程1圖紙2評審報告深化設計3設計變更記錄變更洽商記錄二進場階段1分包單位資格報審表附分包單位資質材料2施工組織設計方案報審表附施工組織設計3工程開工報審表附開工報告人員資格證書復印件4安全協議三物流支持。

21、房地產工程公司規劃項目部封閉施工管理規定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX公司項目部封閉施工管理規定第一章 總則1.1為了搞好項目部文明施工管理,給項目部提供。

22、房地產開發公司甲方項目施工過程管理流程編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 洞寐陛灰擲柔祭惶糙攬聯人瞞餌卷娃迂執氏三艱撮坦俞雜駿五缽趣熒媒懂屈袖喀現笆班纂統碧詫菱盈聶。

23、廣場房地產項目工程施工現場管理規定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 施工現場管理規定為保證XX廣場工程按時保質保量的完成,實現合同規定的各項目標,順利工作程序,為。

24、房地產開發項目工程安全生產文明施工管理細則編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 安全生產文明施工管理細則1目的督促承建商做好施工現場的安全文明施工管理,嚴防人員傷亡事。