1、中央公園城 首批開盤方案,2017.03,定價原則,Part 1,銷售執(zhí)行力,最終價格,區(qū)域市場影響力,產(chǎn)品力,形象概念力,抗風(fēng)險力,產(chǎn)品價格因素分析,一、價格體系論證,二、首開區(qū)定價說明,全盤均價,銷售目標(biāo),銷售手段,價格策略,1億元,D2D3D1,4000元/,蓄客認(rèn)籌優(yōu)惠,總體價格測算,總貨值合計(jì)約1億元,住宅價格測算,住宅建筑面積2.7萬，貨值合計(jì)9.3千萬。
,住。

2、售樓部施工合同 建設(shè)單位： 甲方 承建單位： 乙方 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1 您已具備簽定合同的法律常識 2 您已全部詳細(xì)了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3 您確認(rèn)本合同中手寫的內(nèi)容與打印的內(nèi)容均屬雙方的真實(shí)意。

3、告。
劉昆在說明中表示：試點(diǎn)地區(qū)的房地產(chǎn)稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產(chǎn)，土地使用權(quán)人、房屋所有權(quán)人為房地產(chǎn)稅的納稅人。
考慮到多方面因素，對依法擁有的農(nóng)村宅基地及其上住宅不納入試點(diǎn)征稅范圍。
試點(diǎn)對非居住用房地產(chǎn)繼續(xù)按照中華人民共和國房產(chǎn)稅暫行條例中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例執(zhí)行，征稅范圍、計(jì)稅依據(jù)、稅率、稅收優(yōu)惠和征收管理等維持現(xiàn)行制度不變，確保試點(diǎn)期間稅負(fù)平移，這有利于減少對于企業(yè)經(jīng)營的影響。
在試點(diǎn)程序方面：房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)工作由全國人大常委會授權(quán)后，國務(wù)院將制定房地產(chǎn)稅試點(diǎn)辦法，明確具體試點(diǎn)政策。
試點(diǎn)地區(qū)人民政府制定具體實(shí)施細(xì)則，細(xì)化改革試點(diǎn)落地措施。
試點(diǎn)期限為五年。
房地產(chǎn)稅征管涉及大量自然人，國務(wù)院及其有關(guān)部門、試點(diǎn)地區(qū)人民政府將構(gòu)建科學(xué)可行的征管模式和程序。
在試點(diǎn)地區(qū)選擇上：國務(wù)院按照積極穩(wěn)妥的原則，統(tǒng)籌考慮深化試點(diǎn)與統(tǒng)一立法、促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展等情況確定試點(diǎn)地區(qū)，報全國人大常委會備案。
在全國人大憲法和法律委員會對決定(草案)的審議結(jié)果報告中，憲法和法律委員會表示：依據(jù)部分全國人大常委委員提出的意見，刪除了決定(草案)中有關(guān)房地產(chǎn)稅計(jì)稅依據(jù)、適用稅率、減除標(biāo)準(zhǔn)等方面的條款，而是在改革試點(diǎn)過程中逐步研究探索、及時調(diào)整完善。
憲法和法律委員會建議：五年的房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)期限自國務(wù)院印發(fā)試點(diǎn)辦法之日起計(jì)算。
憲法和法律委員會表。

4、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012003培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理流流程程圖圖 編編制。

5、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012001績效管理流程績效管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 績績效效管管理理流流。

6、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012002招聘管理流程圖招聘和錄用管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 招招聘聘管管。

7、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012005員工勞動合同管理流程員工勞動合同管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 員員工工勞勞動動合合。

8、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012004薪酬福利管理流程薪酬福利管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 薪薪酬酬福福。

9、20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 2012年7月 20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 目目 錄錄 工作表類別工作表名稱序號。

10、房地產(chǎn)數(shù)字售樓部 策劃方案策劃方案 凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 Page 2 美國傳媒教父魯珀特默多克 三維互動技術(shù)在多媒體中的應(yīng)用 將徹底革新現(xiàn)有的媒體形式 魯珀特默多克 Page 3 數(shù)字技術(shù)數(shù)字技術(shù) 改變信息展示與傳播的方式改變信息展示與傳。

11、微公館售樓部開放 活動執(zhí)行方案 一三月份營銷情況說明和營銷活動思考 根據(jù)工作計(jì)劃，項(xiàng)目營銷推廣已于 3 月 20 日正式上線，預(yù)計(jì) 4 月 12 日進(jìn)駐新營銷中 心，屆時將正式啟動營銷現(xiàn)場的客戶接待工作； 推廣初期活動的主要目的是推廣項(xiàng)目形。

12、微公館售樓部開放 活動執(zhí)行方案 一三月份營銷情況說明和營銷活動思考 根據(jù)工作計(jì)劃，項(xiàng)目營銷推廣將于 3 月 17 日正式上線，預(yù)計(jì) 3 月 22 日進(jìn)駐新營銷中 心，屆時將正式啟動營銷現(xiàn)場的客戶接待工作； 推廣初期活動的主要目的是推廣項(xiàng)目形。

13、北大資源頤和天璞 頤和天璞璞玉天成亮相活動方案 NALARUTJEDA PRAT 1 活動概述 PRAT 2 美陳布置 PRAT 4 活動執(zhí)行 目錄 C O N T E N T S PRAT 3 活動內(nèi)容 PART1項(xiàng)目分析 P K UR 。

14、營銷Online 房企在線售樓處 全線上場景看選買房營銷解決方案 24H 樂居線上售樓部 購房信息 斷檔 銷售人員 難尋 購房服務(wù) 停擺 一場關(guān)于正確營銷的戰(zhàn)役 售樓處 杜絕線下人群聚集 購房者 滿足買房咨詢購買需求 業(yè)績需求 有效連接有效。

15、房地產(chǎn) 售樓部暖場活勱建議 Campaign Advice 活勱類型建議 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘 趣味DIY 家居 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善。

16、示范區(qū)商業(yè)包裝1.0 對商業(yè)包裝的一些體會 對于商業(yè)街包裝的理解 示范區(qū)的商業(yè)包裝是對住戶及業(yè)主未來生活的一種刻畫和導(dǎo)入； 它預(yù)告了未來街區(qū)生活的商業(yè)多樣性便利性； 它是項(xiàng)目銷售期最引人注意的寫真； 成功的商業(yè)包裝能給客戶增加信心；也能夠?yàn)椤?/p>

17、 售售 馨馨 準(zhǔn)備篇準(zhǔn)備篇 1111 1919 什么叫做不簡單就是把簡單的事情千百遍的做好，就叫不簡單；什么叫做不簡單就是把簡單的事情千百遍的做好，就叫不簡單； 什么叫做不容易就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真的做好，就叫不容易。
什么叫。

18、房地產(chǎn) 售樓部暖場活勱建議 Campaign Advice 活勱類型建議 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘 趣味DIY 家居 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善。

19、重慶重慶 xxxx 項(xiàng)目售樓部工程項(xiàng)目售樓部工程 項(xiàng) 目 部 規(guī) 章 制 度 二一二年二月 規(guī)章制度目錄規(guī)章制度目錄 1 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 2 義務(wù)消防小組網(wǎng)絡(luò)圖 3 衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)圖 4 腳手架檢查監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖 5 塔吊檢查監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖 6 機(jī)電。

20、房地產(chǎn)售樓部房地產(chǎn)售樓部 顯示系統(tǒng)解決方案 全息投影技術(shù)frontprojected holographic display也稱虛擬成像技術(shù) 是利用干涉和衍射原理記錄并再現(xiàn)物體真實(shí)的三維圖像的技術(shù)。
全息投影技術(shù)不僅 可以產(chǎn)生立體的空中幻像，。

21、售樓部培訓(xùn)制度售樓部培訓(xùn)制度 每位學(xué)員要服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排； 培訓(xùn)期間7日之內(nèi)，不得以任何理由請假遲到或早退，不得以任何 理由逃避體能訓(xùn)練； 著裝應(yīng)大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹； 不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事； 見到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事。

22、由NordriDesign提供太陽城銷售大廳新年布置方案Page 2包 裝 主 題 新年將至，為渲染中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜慶氣氛，配合年底營銷策略，為客戶營造一個喜慶的新年，結(jié)合銷售大廳的整體設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)將氛圍布置內(nèi)容如下：包裝主題：年終禮.這個。

23、1 前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守。
2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李，為客人支撐雨陽傘。
3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù)。
4為客人引導(dǎo)座位。
5為客人提供飲料水服務(wù)。

24、售樓部培訓(xùn)制度售樓部培訓(xùn)制度每位學(xué)員要服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排；培訓(xùn)期間7日之內(nèi)，不得以任何理由請假遲到或早退，不得以任何理由逃避體能訓(xùn)練；著裝應(yīng)大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹；不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事；見到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事要問好，同事。

25、XXXX新春包裝方案 201720161222 針對目前2017年新春臨近，建議售樓部進(jìn)行春節(jié)包裝，力爭給客戶耳目一新的感覺，售樓部是銷售的主要陣地，在銷售環(huán)節(jié)中，擁有不可替代的作用，通過對售樓部的整體包裝，渲染活動氣氛，提高項(xiàng)目的關(guān)注度，。

26、售房部工作守則售房部工作守則為配合公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,加強(qiáng)銷售管理工作的規(guī)范化系統(tǒng)化,提高銷售服務(wù)的專業(yè)化水平, 現(xiàn)制定 售房部工作守則 , 自公布之日起執(zhí)行.執(zhí)行過程中希望公司各級人員不斷提出完善意見,以作及時補(bǔ)充修正.具體內(nèi)容如下:1自覺。

27、第 1 頁 共 6 頁一總一總則則1.本公司員工須遵守國家有關(guān)法律,法令和各項(xiàng)規(guī)定.2.本規(guī)則須全體員工共同遵守.3.除另有規(guī)定,各事項(xiàng)一律依本規(guī)則規(guī)定辦理.二任二任用用1.本公司人員增補(bǔ)以公開招聘為原則.2.本公司一般人員的錄用,應(yīng)先呈行。

28、典型案例現(xiàn)場包裝參考典型案例現(xiàn)場包裝參考金地梅龍鎮(zhèn)金地梅龍鎮(zhèn)1小區(qū)入口標(biāo)識示范小區(qū)入口標(biāo)識示范2銷售中心外圍環(huán)境氛圍營造銷售中心外圍環(huán)境氛圍營造3現(xiàn)場指示系統(tǒng)的打造現(xiàn)場指示系統(tǒng)的打造4小區(qū)園林環(huán)境示范小區(qū)園林環(huán)境示范5項(xiàng)目外圍宣傳包裝示范項(xiàng)。

29、房地產(chǎn)樓售樓部銷售基本流程流程一:接聽電話基本動作接聽電話態(tài)度必須和藹,語音親切.一般主動問候X 國際,您好而后開始交談.通?？蛻粼陔娫捴袝柤皟r格地點(diǎn)面積戶型銀行按揭等方面的問題,銷售人員要揚(yáng)長避短,在回答中將產(chǎn)品巧妙的融入,但不可向客戶。

30、房地產(chǎn)售樓部房地產(chǎn)售樓部樣板區(qū)講解流程樣板區(qū)講解流程樣板區(qū)講解流程見圖 413會客區(qū)客廳起居室休息區(qū)主臥主衛(wèi)客臥書房工作區(qū)廚房餐廳保姆間入門區(qū)玄關(guān)門廳樣板段景觀小品預(yù)訂路線開始結(jié)束景觀區(qū)陽臺露臺花園圖 413樣板區(qū)講解流程。

31、售樓部日常行為規(guī)范售樓部日常行為規(guī)范1上班時間服裝整潔著統(tǒng)一工服打領(lǐng)帶,以職業(yè)形象為佳,違者一次罰款10 元;2工作時間內(nèi)必須佩帶工牌,違者一次罰款 10 元.3在正常上班時間,凡遲到 5 分鐘以內(nèi)者,每次繳納 10 元愛心基金;5 分鐘以。

32、售樓部售樓部銷售政策制定流程銷售政策制定流程銷售政策制定流程見表銷售政策制定流程銷售政策制定流程2 組織相關(guān)人員進(jìn)行討論, 出具審核意見1 擬定銷售政策售樓部相關(guān)人員財(cái)務(wù)部銷售副總項(xiàng)目總監(jiān)R13 審批4 下發(fā) 備案 監(jiān)督執(zhí)行5 執(zhí)行6 備案。

33、房地產(chǎn)售樓部房地產(chǎn)售樓部沙盤區(qū)講解流程沙盤區(qū)講解流程沙盤區(qū)講解流程見圖項(xiàng)目的概況介紹突出特色賣點(diǎn)在售樓座的概況介紹園林景觀規(guī)劃介紹周邊市政交通商業(yè)等配套介紹地理位置介紹開始結(jié)束戶型面積概況介紹沙盤區(qū)講解流程。

34、房地產(chǎn)售樓部客戶投訴處理流程房地產(chǎn)售樓部客戶投訴處理流程客戶投訴處理流程見圖接受投訴意見記錄投訴內(nèi)容區(qū)分客戶意識類型是否投訴否是由相關(guān)部門進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)落實(shí)解答客戶咨詢反饋至投訴客戶承諾反饋意見定期匯總客戶建議并提交分管領(lǐng)導(dǎo)是否有效是否咨詢。

35、房地產(chǎn)售樓部房地產(chǎn)售樓部客戶跟蹤回訪流程客戶跟蹤回訪流程客戶跟蹤回訪流程見圖開始調(diào)出客戶資料,回顧客戶接待情況,準(zhǔn)備回訪說辭致問候語完善來訪客戶登記表邀請客戶再次光臨銷售現(xiàn)場根據(jù)客戶需求做進(jìn)一步介紹結(jié)束通話,與客戶約定來訪時間結(jié)束結(jié)束通話。

36、英倫典范英倫典范 貴胄人生貴胄人生20182018華府伊頓莊園售樓部盛大開放活動華府伊頓莊園售樓部盛大開放活動修改稿修改稿所謂所謂英倫英倫起源于維多利亞時期起源于維多利亞時期發(fā)揚(yáng)于現(xiàn)代社會的時尚品味發(fā)揚(yáng)于現(xiàn)代社會的時尚品味既是倫敦橋的既是倫。

37、CONTENTS01思 路 概 述03開 放 活 動04主 題 展 覽05執(zhí) 行 相 關(guān)02活 動 呈 現(xiàn)IDEA思路概述01活 動 時 間參 與 對 象場 地 建 議T I M EP L A C ET A R G E T參 與 人 數(shù)P 。

38、合同編號: xx零陵項(xiàng)目售樓部裝修工程合同發(fā)包方甲方:湖南xx置業(yè)集團(tuán)股份有限公司承包方乙方:簽訂時間:xx年 3 月 20 日發(fā)包方甲方:湖南xx置業(yè)集團(tuán)股份有限公司承包方乙方:本工程由發(fā)包方采取邀請招標(biāo)的方式,經(jīng)過投標(biāo)評標(biāo)等程序,確定由。