1、中央公園城 首批開盤方案,2017.03,定價原則,Part 1,銷售執行力,最終價格,區域市場影響力,產品力,形象概念力,抗風險力,產品價格因素分析,一、價格體系論證,二、首開區定價說明,全盤均價,銷售目標,銷售手段,價格策略,1億元,D2D3D1,4000元/,蓄客認籌優惠,總體價格測算,總貨值合計約1億元,住宅價格測算,住宅建筑面積2.7萬，貨值合計9.3千萬。
,住。

2、地產銷售人員提成方案地產銷售人員提成方案 下面是某房地產開發企業制定的地產銷售人員提成方案，供讀者參考。
地產銷售人員提成方案地產銷售人員提成方案 一一地產地產銷售人員工資構成銷售人員工資構成 地產銷售人員工資底薪提成獎金年終獎。
1底薪一。

3、批準： 審核： 制訂： 文件名稱：房地產銷售系列傭金分配制度 文件類別：A 類管理制度 制訂部門：財務部 制訂日期：2009 年 03 月 10 日 編 號：ZCCWA01 版 次：01 審 批： 實施日期：2009 年 01 月 01 日。

4、房地產銷售部銷售提成考核制度房地產銷售部銷售提成考核制度 1 銷 售 代 表 的 銷 售 提 成 為 總 房 款 的 千 分 之 三 ，其 中 千 分 之 二 按 房 款 到 帳 金 額 計 提 發 放 ，萬 分 之 五 年 終 發 放 ，。

5、售 樓 部售 樓 部 銷 售 獎 勵 辦 法銷 售 獎 勵 辦 法 第 一 章第 一 章 總總 則則 第1條 為 提 高 銷 售 人 員 的 工 作 積 極 性 ， 創 造 一 個 有 序 競 爭 的 工 作 團 隊 ， 促 進 銷 售 目。

6、房地產項目公司獎金分配房地產項目公司獎金分配 康達信管理顧問有限公司康達信管理顧問有限公司 20072007年年7 7月月 2 聯系方式聯系方式 房地產項目總監 黃云 MOBIL：13501779440 EMAIL：manager 房地產高。

7、售樓部亮相活動策劃方案 方案目錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 費用預算 活動主題 舞美不現場布置 活動場地展示圖 活動迚程 活動亮點 影視設備 活動流程 活動概述 活動目的 售樓部亮相活動 活動主題 1.整合前期品牌宣傳的資源，創造。

8、房地產房地產營銷及售樓部前期準備方案營銷及售樓部前期準備方案 房地產營銷直接決定著項目銷售成敗， 但營銷本身又具有極大的創新和 靈活性，為使房地產開發在營銷方面及前期發展合理有序，現提供本方 案，供領導決策參考進行取舍。
1 售樓部啟用需電。

9、 房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售 經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度 目目 錄錄 第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責 第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構 第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責 。

10、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012003培訓管理流程培訓管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 培培訓訓管管理理流流程程圖圖 編編制。

11、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012001績效管理流程績效管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 績績效效管管理理流流。

12、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012002招聘管理流程圖招聘和錄用管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 招招聘聘管管。

13、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012005員工勞動合同管理流程員工勞動合同管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 員員工工勞勞動動合合。

14、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012004薪酬福利管理流程薪酬福利管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 薪薪酬酬福福。

15、 修訂人：臘軍鋒 簽發人：胡潔芳 第 1 頁 共 3 頁 執行時間：2012 年 12 月 7 日 版次：1.0 招聘與錄用管理辦法招聘與錄用管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為滿足事業部持續穩定快速發展過程中對人才的需求，規范員工招聘。

16、20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業業部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 2012年7月 物業總經理： 周屹 部門負責人：將新民 報出部門：紅樹西岸事業部 報出日期：2012年7月1日 編制人： 20122012年年度度。

17、房地產數字售樓部 策劃方案策劃方案 凡拓數碼科技有限公司 Page 2 美國傳媒教父魯珀特默多克 三維互動技術在多媒體中的應用 將徹底革新現有的媒體形式 魯珀特默多克 Page 3 數字技術數字技術 改變信息展示與傳播的方式改變信息展示與傳。

18、房地產 售樓部暖場活勱建議 Campaign Advice 活勱類型建議 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘 趣味DIY 家居 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善。

19、 房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售 經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度 目目 錄錄 第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責 第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構 第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責 。

20、 房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售 經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度 目目 錄錄 第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責 第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構 第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責 。

21、售樓人員培訓實用教程全集售樓人員培訓實用教程全集 前言 作為一個專業的售樓人員,其擁有的信息資源和客戶資源就決定顧自已的業 績。
巧婦難為無米之炊,無客戶資源怎能創造出銷售的業績呢售樓部只有建立 了一個公平公正的客戶輪接制度,使眾多業務員在一。

22、 1 小島花園城 銷售部管理制度 1 第一節銷售部管理制度第一節銷售部管理制度 一工作態度一工作態度 1 禮貌禮貌 代表著公司對客戶之最基本態度，禮貌的基礎在于能為別人 著想，在任何時刻都應使用禮貌用語， 請字當頭， 謝字不離口。
2 親切。

23、目 錄一編制依據一編制依據.2二工程概況二工程概況.3三施工部署三施工部署.4四施工準備四施工準備.5五五土建工程主要項目施工方法及技術措施土建工程主要項目施工方法及技術措施.71測量施工：測量施工：.72土方開挖：土方開挖：.73獨立基礎。

24、房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度目目錄錄第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責第第二二部分部分。

25、一部門及崗位職責一部門及崗位職責1經營部職責及架構2售樓部職責及架構3經營部經理的崗位職責4銷售經理的崗位職責5辦證主管的崗位職責6售樓員的崗位職責二制度或規則制度或規則1 售樓員基本要求2 售樓員業務守則3 售樓員的義務4 銷售基本流程5。

26、1 前言一接待大廳和樣板房物管服務的主要工作內容1工作人員禮儀形象職守。
2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李，為客人支撐雨陽傘。
3為客人提供門僮鞋套提醒服務。
4為客人引導座位。
5為客人提供飲料水服務。

27、售樓處現場管理規范售樓處現場管理規范1 1考勤規范考勤規范1 1簽到:簽到:項目組成員上下班實行簽到登記的辦法進行考勤記錄,由項目組的后勤或經理助理負責監督.項目員工應準時上班,10 分鐘之內為寬限期項目可不予追究,超過 1015分鐘罰款 。

28、xx 管理制度銷售部現場管理實施細則一總則使命般的激情信任并尊重每一個人永不滿足的挑戰精神鼓勵創新 主動變革創造奇跡的團隊精神共同發展 分享成功二著裝要求員工上班一律著工服皮鞋,男員工要打領帶.三儀表儀容1員工必須保持衣冠,頭發整潔,男員工。

29、售樓處管理制度范本四 售樓處管理制度范本 架構售樓處經理名銷售主任名銷售人員人 售樓處工作時間:點點早晚班考勤嚴格按照簽到時間為準排位也按此順序 ,不得代簽.節假日包括周六周日原則上不安排休息. 著裝要求:售樓處工作人員要求統一著職業裝,佩。

30、5.7 房地產銷售部獎金及備用金分配明細表房地產銷售部獎金及備用金分配明細表年月項目:結算面積:m2套數:套結算銷售額:本期銷售部可提取金額:按 計算其中:置業顧問獎金,銷售經理團隊獎預提;部門備用金:分配明細如下:姓名比例本月發放預留發放。

31、房地產售樓部房地產售樓部戶型解讀流程戶型解讀流程戶型解讀流程見圖功能性分析戶型優劣勢總結裝修風格建議面積戶型結構開始結束戶型面積概況介紹戶型解讀流程。

32、售樓部日常行為規范售樓部日常行為規范1 上班時間服裝整潔著統一工服打領帶,以職業形象為佳,違者一次罰款 10 元;2工作時間內必須佩帶工牌,違者一次罰款 10 元.3在正常上班時間,凡遲到 5 分鐘以內者,每次繳納 10 元愛心基金;5 分。