1、中央公園城 首批開盤方案,2017.03,定價原則,Part 1,銷售執行力,最終價格,區域市場影響力,產品力,形象概念力,抗風險力,產品價格因素分析,一價格體系論證,二首開區定價說明,全盤均價,銷售目標,銷售手段,價格策略,1億元,D2。

2、房地產房地產項目銷售管理項目銷售管理全案全案 目錄:目錄: 項目前期調研項目前期調研 營銷策劃營銷策劃 項目項目售樓中心現場標準化售樓中心現場標準化 項目項目銷售管理綱銷售管理綱要要 項目項目物業物業銷售銷售標準化標準化 項目項目銷售人員培。

3、廣州市德志咨詢服務有限公司 http: 經緯經緯 佛山房地產營銷佛山房地產營銷 人員特訓人員特訓 兩堂制兩堂制 第一堂第一堂 廣州市德志咨詢服務有限公司 http: 導師資料導師資料 姓名:莫志健姓名:莫志健 年齡:尚年輕年齡:尚年輕 愛好。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 營銷體驗中心設計方案 中原地產 天。

5、 地理位置市場分析空間設計樓層落位 地理 位置 沈陽商圈分布圖 地理 位置 進城第一站 家庨及白領氛圍濃重 近年來沈陽城市中心南移的趨勢發展很快,金廊 商圈作為一個新興商圈,已迅速成為代表沈陽城 向國際化都市高速發展的重量級商圈.商業前景 。

6、售樓中心整體軟裝 設計方案 了解米亞那了解米亞那MIANAMIANA 米亞那MIANA整體軟裝是由深圳蒙德里安Mondrian頂級設計機構投資,2010年概念進入合肥市場. 1米亞那MIANA整體軟裝是安徽軟裝行業的提倡及先驅者; 2米亞那。

7、紫檀II 紫檀II盛大開盤,收藏桐梓林 TOP CLASS SANDALWOOD Sandalwoods Opening activity 紫檀II開盤活勱方案 思 路 我們想: 讓客戶感受紫檀高雅的魅力 讓客戶享受紫檀帶來的不一樣的生活感。

8、第五城第五城 第一批次高層開盤方案第一批次高層開盤方案 2016年6月11日 背景背景 開盤時間:開盤時間:6 6月月2525日,早上日,早上8:308:30簽到,簽到,9:309:30開始搖號開始搖號 開盤地點:萬科第五城營銷中心開盤地點。

9、售樓中心及樣板房設計之精華培訓年 售樓中心及樣板房設計講義 主講人:李曉明 2011年4月23日于南京 龍湖各階段體驗區設計管理與應用龍湖各階段體驗區設計管理與應用 1體驗區選址規劃及概述 2售樓處室內裝飾設計應用及配飾陳設 3樣板房室內裝。

10、 1 東方萬達城東方萬達城項目一期內部認購方案項目一期內部認購方案 方案二方案二 一一 認購認購的的目的及目的及意義:意義: 攔截客戶群向已開盤項目的分流; 順利實現制定的銷售目標; 迫使迅速下訂,篩選前期咨詢的客戶,吸引競爭對手的客戶; 。

11、培培 訓訓 計計 劃劃 一售樓人員的培訓計劃 內容課時目標效果主講人 行業認識及行業規范學習 專業形象及禮儀 儀容儀表 著裝表情 電話禮儀 保密守則 接待流程 建筑設計與施工知識專業技能 裝修及材料 項目分析與賣點演示專業技能 地產法規金融。

12、 Copyright Centaline Group, 2011 Code of this report 1 開盤方案 開盤方式建議暗開;大單團購客戶建議提前落定,關系戶房源銷控,與其 他客戶一同排隊選房; 開盤時間:6月23日晚上8點 開。

13、釐地名鋒 客戶拓展及營銷整合方案 201110 一個居所,可意味著一個家癿未來. 一個項目,可意味著一個城市癿未來. 集23年精耕細作 20城開發絆驗 2012年 釐地 啟航龍崗 目目 錄錄 contents 1 2 3 4 營銷問題識別 。

14、銷銷售售周周報報表表 東東合合官官湖湖郡郡統統計計區區間間:20142014年年7 7月月2121日日20142014年年7 7月月2727日日 本周來訪量35本周來電量23 寫寫字字樓樓 本周數據 成交套數 成交面積 成交金額 簽約套數 。

15、L O A D I N GL O A D I N G 提振地產信心 與業締造價值 漢陽滿庨春MOMA2014年度營銷報告 二零一四年五月二零一四年五月 浦江中國浦江中國 2014年是項目首次面市的第一年,也是項目最關鍵的一年.前期通過不甲斱。

16、項目名稱開盤監測報告 所踩的項目名稱 開盤時間:2014.5.18 踩盤人員:熊璐 駐場項目:官湖郡二期微公館 項目基本情況 項目配套 綜合商場:大洋百貨摩爾城漢商21丕紀販物中心,沃 爾瑪家樂福歐亞達家居國美電器蘇寧電器 學校教育:十里鋪。

17、KLIDKLID HONG QI CUN SHANGHAI, C H I N A 上海中海上海中海紅旗村紅旗村 現代藝術展覽館現代藝術展覽館 售樓處售樓處 HONG QI CUN THE DRAFT PROPOSAL 設計提案 SHANG 。

18、房屋信息認購信息 開開盤盤批批數數 棟棟號號 單單元元 房房號號戶戶型型 置置業業顧顧問問認認購購姓姓名名購購房房人人姓姓名名1 1購購房房人人姓姓名名2 2客客戶戶渠渠道道認認購購日日期期約約定定簽簽約約日日期期草草簽簽日日期期實實際際簽。

19、附附件件2 2貸貸款款材材料料交交接接單單 序序號號客客戶戶姓姓名名單單元元號號 房房號號 貸貸款款材材料料 時時間間銀銀行行確確認認 預預售售合合同同購購房房發發票票戶戶籍籍證證明明復復印印件件身身份份證證明明復復印印件件 婚婚姻姻證證明。

20、簽簽約約確確認認單單 出出讓讓人人上上海海僑僑福福外外高高橋橋置置業業有有限限公公司司 客客 戶戶 信信 息息 買 受 人性 別 證件名稱證件號碼 買 受 人性 別 證件名稱證件號碼 買 受 人性 別 證件名稱證件號碼 聯系方式郵 編 通訊。

21、推案月份推案樓棟可售套數可售面積推盤均價 1月56存量56273,60039,500 2月22577,26740,000 3月33728,94840,500 一季度合計15619,81540,135 一季度累計10112,99540,086。

22、檔檔案案資資料料清清單單 房房 號號:購購房房人人姓姓名名: 簽簽約約日日期期:付付款款方方式式: 一次性 貸款 代代理理公公司司:業業 務務 員員: 1登記申請表復印件 2簽約確認單復印件 3優惠確認單復印件 4委 托 書復印件 5家庭成。

23、 選選房房確確認認單單 編號: 所選樓棟所選房號 客戶簽字號牌 置業顧問簽字 備注: 1以上所選房號確認后不再予以變更 2該確認單不得轉讓他人. 選選房房確確認認單單 編號: 備注: 1以上所選房號確認后不再予以變更 2該確認單不得轉讓他人。

24、 陽明花園廣場 房號: 號 客戶簽收信息卡客戶簽收信息卡 客戶姓名 付款方式 一次性 分期 貸款 簽約付款類簽約付款類 資料名稱 份數 客戶簽收 簽收日期 經辦人 預售合同 貸款合同 辦理產證類辦理產證類 資料名稱 客戶簽收 簽收日期 經辦。

25、陽明花園廣場特殊事項審批單 客戶姓名客戶姓名 聯系方式聯系方式 置業顧問置業顧問 房號房號 面積面積 認購日期認購日期 申請事項申請事項 特殊優惠:特殊優惠: 原單價: 總價: 付款方式: 正常優惠: 申請單價: 總價: 付款方式: 申請優。

26、關系戶確認單關系戶確認單 項目名稱:陽明花園廣場 日 期: 年 月 日 客戶信息客戶信息 姓 名 聯系方式 證件名稱 證件號碼 單位名稱 推薦人 購房信息購房信息 房 號 面 積 成交單價 成交總價 付款方式 初訪日期 簽約日期 客戶簽字客。

27、繳納購房款催告函 先生女生: 您于 年 月 日不我司簽訂了商品房預售合同 ,預購 浦東新區 季景路 路 333 弄陽明花園廣場 號 室房屋以 下簡稱該房屋 . 按照 商品房預售合同 約定, 您應于 年 月 日 前支付房價款人民幣 大寫: 佰。

28、更名申請單更名申請單 項目名稱:陽明花園廣場 日 期: 年 月 日 客戶客戶 信息信息 客戶姓名 聯系電話 證件名稱 證件號碼 通訊地址 郵 編 購房狀態 大定 網簽 合同備案 貸款 房屋房屋 信息信息 房屋坐落 建筑面積 成交單價 成交總。

29、承諾書 本人 于 年 12 月 日認 購陽明花園廣場 幢 號 .根據合同 約定需要貸款.因個人原因所以申請自辦貸款,并在 合同規定的時間內到賬,屆時如因個人原因不能如期 到賬,將按合同約定承擔違約責任. 注:貸款如有不足,不足部分將用現金補。

30、換房換房 簽約簽約 申請單申請單 項目名稱: 陽明花園廣場 日 期: 年 月 日 客戶客戶 信息信息 客戶姓名 聯系電話 證件名稱 證件號碼 通訊地址 郵 編 原購房原購房 屋信息屋信息 房屋坐落 建筑面積 成交單價 成交總價 認購日期 簽。

31、 退房申請單退房申請單 項目名稱:陽明花園廣場 日 期: 年 月 日 客戶客戶 信息信息 客戶姓名 聯系電話 聯系地址 郵 編 購房狀態 網簽 合同備案 貸款 購房購房 信息信息 房屋坐落 建筑面積 購房時間 付款方式 成交單價 成交總價 。

32、陽明花園 樓體巨幅及工地圍墻包裝建議 建議在511號樓東側墻上做樓體巨幅或2選1 面向楊高北路及外高橋園區 寬度根據工程施工腳手架拆除,只能做到7米寬,建議尺寸287米最好寬能做到 內容:陽明花園 約97140平精裝奢宅 即將公開 3100。

33、 陽明花園開盤方案 整合前期品牌審傳的資源,創造陽明花園正式開盤的轟勱效應 充分利用開盤選房活勱的人氣烘托氣氛,達到銷售業績的突破 消化已認籌寵戶,避免被競品分流 進一步鎖定來訪寵戶,通過開盤熱銷氛圍提升其購房意愿,促進此類寵戶成交 全方位。

34、退認籌申請單退認籌申請單 項目名稱:陽明花園廣場 日 期: 年 月 日 客戶客戶 信息信息 客戶姓名 聯系電話 聯系地址 郵 編 認籌日期 認籌金額 支付方式 卡 號 退款信息退款信息 應退金額 客客 戶戶 購房人簽署: 日 期: 代理公司。

35、金瀚園金瀚園二期二期 11 月月 17 日開盤當日現場組織日開盤當日現場組織計劃方案計劃方案 分工 崗位 人數 職責 職責描述 備注 指揮指揮 總指揮 2 協調決策 監督檢查,對出現的各種情況及時糾 正指示 姜博瀚 協理 1 傳遞檢查 楊瑩。

36、世茂望德LOGO方案 方 案 一 世茂望德LOGO方案 優 雅 流 動 高 級 世茂望德LOGO方案 嘗試從天鵝這個動物中提取出優雅的元素 世茂望德LOGO方案 形式一形式二 世茂望德LOGO方案 豎版形式 橫版形式 世茂望德LOGO方案 。

37、附件: XXXX 銷售案場管理手冊銷售案場管理手冊 細心感受用心管理全心學習 一個團隊總由不同個性不同特點的人組成,在團隊中也總會有這樣那樣的 問題與要求,所以我們需要一個嚴格的管理制度與高要求的工作標準.當個體的 要求和個性與團隊紀律有所。

38、 房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售 經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度 目目 錄錄 第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責 第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構 第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責 。

39、 開發公司版本開發公司版本 房地產銷售管理大全房地產銷售管理大全 房地產銷售管理完全操作手冊房地產銷售管理完全操作手冊 一總則:一總則: 房地產營銷是房地產開發的重要環節,貫穿項目開發的全過程.為規范公司銷 售管理,提高服務水平,提升樓盤及。

40、暨萬科金色里程斗地主大賽節活動方案暨斗地主大賽活動活動概況活動主題:全民斗地主黃金挑戰賽 暨斗地主大賽活動活動時間:待定活動地點:長春萬科金色里程售樓中心活動人群:邀約客群征集報名者活動人數:待定活動調性:熱烈高端歡樂活動形式:斗地主大賽活。

41、售樓員培訓售樓員培訓售樓員的工作好象很簡單:也不用出門,也不用去尋找,客戶就會自己跑過來,推銷呢,也很簡單,將早已背得滾瓜爛熟的樓盤資料熱情地向客戶宣講一番,然后回答幾個類似小區周邊都有什么生活配套的問題即可,既看不出有什么挑戰性,也無需創。

42、第 1頁,共 11頁實用售樓員培訓教程實用售樓員培訓教程前言作為一個專業的售樓人員,其擁有的信息資源和客戶資源就決定了自已的業績.巧婦難為無米之炊,無客戶資源怎能創造出銷售的業績呢售樓部只有建立了一個公平公正的客戶輪接制度,使眾多業務員在一。

43、售樓處規章制度第一章 客戶資源的輪接制度一 第一接觸的原則原則上哪一個業務員首先接觸該客戶,該客戶應被其所有.若該客戶第二第三次上門時,第一接觸業務員不在,其它業務員有義務協作幫助成交,但不計入業績.二 群帶性原則1轉介紹:業務員 A 的客。

44、售樓顧問培訓流程目錄中國房地產發展史.5第一階段:理論突破與試點起步階段1978 至 1991 年.7第二階段:非理性炒作與調整推進階段1992 至 1995 年.7第三階段:相對穩定協調發展階段1995 至 2002 年.8第四階段:價格。