1、21.1.18 1 裝修房 水暖專業(yè)知識宣講 萬科地產(chǎn)水暖工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫 21.1.18 2 裝修房水暖專業(yè)知識宣講 天津萬科總工委 薛紅 20084 裝修房 水暖專業(yè)知識宣講 21.1.18 3 2.1.給水系統(tǒng) 2.2.排水系統(tǒng) 2。

2、項(xiàng)目名稱詢價(jià)時(shí)間 詢價(jià)內(nèi)容 成控中心意見 書記意見 總經(jīng)理意見 年 月 日 年 月 日 會簽: 年 月 日 年 月 日 編號: 詢報(bào) 價(jià) 報(bào) 告詢報(bào) 價(jià) 報(bào) 告 詢 價(jià) 小 組 意 見 項(xiàng)目名稱詢價(jià)時(shí)間 詢價(jià)內(nèi)容 注:詢價(jià)完成后由項(xiàng)目成控部。

3、某項(xiàng)目為一棟多層住宅建筑,根據(jù)成本策劃內(nèi)容,該工程成本科目劃分為:基礎(chǔ)工程主體 工程砌筑工程.按圖紙計(jì)劃需要材料:鋼筋800噸水泥400噸商砼2000立方鋼管 腳手架100噸.勞務(wù)分包單位為 地下室合同編號 CGHTXPYY2015 000。

4、崗崗 位位 說說 明明 書書 崗位名稱:水暖設(shè)計(jì)組長 崗位編號:KBM01GW04 執(zhí)行日期:2003 年 1 月 1 日 批 準(zhǔn) 人: 一基本資料一基本資料 隸屬部門 拓展部 直屬上級領(lǐng)導(dǎo) 拓展部部長 直屬下級崗位 崗位類別 工程技術(shù)崗 。

5、編號 工程地址 萬元 萬元 m 2 萬元 萬元 萬元 資質(zhì)等級 總包 分包 分包 分包 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 填表人: 預(yù)概算建安工作量 其中:樁基 層數(shù)地上地下 開工日期 驗(yàn)收日期 法人代表 土建 安裝 裝修 0 復(fù)核人: 基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 屋面 樓。

6、房地稅是對居住用地進(jìn)行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠(yuǎn)來看,對穩(wěn)定房地產(chǎn)市場有著積極的意義,有利于未來房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)的發(fā)展.其二,扎實(shí)推動(dòng)共同富裕,在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里,首次將房地產(chǎn)稅上升到了實(shí)現(xiàn)共同富裕的國家戰(zhàn)略層面,即擴(kuò)。

7、預(yù)預(yù)埋埋水水暖暖安安裝裝驗(yàn)驗(yàn)收收批批質(zhì)質(zhì)量量原原始始記記錄錄表表 驗(yàn)收部位驗(yàn)收時(shí)間 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 允許偏差值 1234 一般項(xiàng)目 1墻面板面預(yù)埋套管中心線允許偏差5mm 2 止水節(jié)預(yù)埋 垂直度允許偏差2mm 3水平坐標(biāo)允許偏差5m。

8、臨臨時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)施施面面積積和和費(fèi)費(fèi)用用計(jì)計(jì)算算原原則則 序號人員分類分類 人均使用面 積m2 費(fèi)用類別元 I類II類III類 1 正式工 房建工程含基礎(chǔ)主體裝修等 2場地硬化鋪面維護(hù)等 3給排水供電供暖等 4綠化及文明施工等 5分包隊(duì)伍彩板房。

9、目目 錄錄 1.1.土土石石方方工工程程 1.1陸上開挖工程 1.2陸上鋪填工程 1.5砌筑工程 2.2.基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工程程 2.1基礎(chǔ)打入樁工程 2.2基礎(chǔ)灌注樁工程 2.3軟基加固工程 2.4鉆孔灌漿工程 3.3.混混凝凝土土及及鋼鋼筋筋。

10、21.1.31 1 裝修房水暖專業(yè)知識宣講 天津萬科總工委 20084 裝修房 水暖專業(yè)知識宣講 21.1.31 2 2.1.給水系統(tǒng) 2.2.排水系統(tǒng) 2.3.熱水系統(tǒng) 1.1.暖氣片采暖系統(tǒng) 1.2.地板輻射采暖系統(tǒng) 1.3.戶式中央空。

11、21.4.15 1 全裝修水暖專業(yè)知識培訓(xùn) 2008 01 15 21.4.15 2 一低溫?zé)崴孛孑椛涔┡こ?二煤氣裝飾工程 三室內(nèi)給水排水工程 21.4.15 3 一低溫?zé)崴孛孑椛涔┡こ?21.4.15 4 一基本術(shù)語 1低溫?zé)崴?/p>

12、第 1 頁,共 29 頁 地 塊 規(guī) 劃 指 標(biāo) 凈用地面積5400m2建筑用地面積5,400.00m2總建筑面積25,300m2 建筑物占地面積 1620.00m2建 筑 密 度30綠 地 率31 計(jì)容積率面積20250m2容 積 率3。

13、 房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理 陸愛平 2010.12 陸愛平 2010.12 資料來自: http: 資料已進(jìn)行加密 原版房地產(chǎn)資料 僅限群成員使用 群號群號:127644268 127644268 下載地址下載地址: : htt。

14、房地產(chǎn)工程付款流程房地產(chǎn)工程付款流程 工程部根據(jù)工程進(jìn)度 申請付款 預(yù)算部根據(jù)監(jiān)理報(bào)量, 復(fù) 核實(shí)際發(fā)生的成本, 對申 請進(jìn)行批復(fù) 復(fù)核是否符 合合同規(guī)定, 累計(jì)付款是 否正確, 付款進(jìn)度是否正 確 根據(jù)合同條款和工 程完成情況申請 主管副。

15、 濟(jì)南萬科城濟(jì)南萬科城 1010樓及樓及 C10C10 商業(yè)商業(yè) 水暖通施工組織設(shè)計(jì)水暖通施工組織設(shè)計(jì) 建設(shè)單位建設(shè)單位: : 濟(jì)南萬科房地產(chǎn)有限公司 監(jiān)理單位監(jiān)理單位: : 山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司 施工單位施工單位: : 山東天齊置業(yè)。

16、21.6.21 1 水暖專業(yè)知識培訓(xùn) 21.6.21 2 一低溫?zé)崴孛孑椛涔┡こ?二煤氣裝飾工程 三室內(nèi)管道套管制作 四地漏的位置確定 21.6.21 3 一基本術(shù)語 1低溫?zé)崴孛孑椛涔┡?以溫度不高于60的熱水為熱媒,在加熱管內(nèi)循 。

17、適適用用范范圍圍:適適用用于于集集團(tuán)團(tuán)下下屬屬在在建建項(xiàng)項(xiàng)目目含含工工程程由由中中南南置置地地管管理理的的合合作作項(xiàng)項(xiàng)目目,都都需需要要根根據(jù)據(jù)本本辦辦法法執(zhí)執(zhí)行行工工程程計(jì)計(jì)劃劃管管理理. 一一計(jì)計(jì)劃劃考考核核概概述述 1.11.1集團(tuán)關(guān)。

18、贏在現(xiàn)場 房地產(chǎn)工程管理分析 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 什么是現(xiàn)場管理 項(xiàng)目前期階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目交付階段 課程目錄 第一部分 什么是現(xiàn)場管理 第二部分 第三部分 第四部分 項(xiàng)目前期階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目交付階段 1我。

19、 工程管理策劃方案編制指引 1 工程管理策劃方案內(nèi)容包括不限于:結(jié)合經(jīng)營方案的施工組織和范 圍劃分項(xiàng)目工程管理特點(diǎn)及管理思路銷售配合及施工總平面布置調(diào) 整采購與招標(biāo)注意事項(xiàng)工程管理目標(biāo)及過程控制策劃工程控制難 點(diǎn)及對策等詳見工程管理策劃方案。

20、項(xiàng)目項(xiàng)目工程工程管理月報(bào)管理月報(bào) 年月 工程編制人工程編制人 工程審核人工程審核人 成本編制人成本編制人 成本成本審核人審核人 設(shè)計(jì)編制人設(shè)計(jì)編制人 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)審核人審核人 報(bào)送日期報(bào)送日期 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 本月天氣情況:晴天天本月天氣情況:晴。

21、工程各驗(yàn)收匯總 1.1 雨污水接管驗(yàn)收 1.2 供水驗(yàn)收 1.3 局管供配電驗(yàn)收 1.3 局管供配電驗(yàn)收 1.4 自管供配電驗(yàn)收 1.5 燃?xì)怛?yàn)收 1.6 三網(wǎng)驗(yàn)收 1.7 有限電視驗(yàn)收 1.8 消防驗(yàn)收 1.8 消防驗(yàn)收 1.9 人防驗(yàn)收。

22、工程各驗(yàn)收匯總 1.1 雨污水接管驗(yàn)收 1.2 供水驗(yàn)收 1.3 局管供配電驗(yàn)收 1.3 局管供配電驗(yàn)收 1.4 自管供配電驗(yàn)收 1.5 燃?xì)怛?yàn)收 1.6 三網(wǎng)驗(yàn)收 1.7 有限電視驗(yàn)收 1.8 消防驗(yàn)收 1.8 消防驗(yàn)收 1.9 人防驗(yàn)收。

23、房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理 2008.42008.4 房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理 第一部分第一部分 工程成本控制要點(diǎn)工程成本控制要點(diǎn) 第二部分第二部分 目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理 在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地在當(dāng)前宏。

24、 AAAA 有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范 化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公。

25、 1 XX公司工程職能線中海星獎(jiǎng)罰辦法 第一章 概 述 第一章 概 述 為加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)過程的質(zhì)量安全材料管理,提升工程交 付品質(zhì)和維修滿意度,總部工程管理部制定了工程管理部中海 星授予細(xì)則 ,從質(zhì)量管理安全管理材料管理交付及滿意 度觀摩工程。

26、 XX公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GTMS4402002016 景觀工程管理手冊 2016331 發(fā)布 2016331實(shí)施 XX公司 發(fā)布 1 目 錄 第一部分 景觀工程管理綜述 . 5 1 景觀工程管理主要職能分解 . 5 2 景觀工程管控節(jié)點(diǎn)說明 。

27、房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司工程部工程部水暖水暖管理崗位管理崗位職責(zé)職責(zé) 1 協(xié) 助 工 程 部 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 項(xiàng) 目 的 前 期 運(yùn) 作 . 2 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 開 工 的 準(zhǔn) 備 工 作 . 3。

28、 第 1 頁 共 13 頁 工程招標(biāo)管理流程工程招標(biāo)管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 13 頁 一一 流程目的流程目的 規(guī)范工程招標(biāo)行為,提高招標(biāo)效率及效益,防范風(fēng)險(xiǎn). 二二 適用范圍適用。

29、 工程付款作業(yè)指引工程付款作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 規(guī)范工程付款程序,明確付款審批人職責(zé). 2。

30、類別 地區(qū) 地區(qū) 地區(qū) 地區(qū) 上海江蘇浙江安徽福建江西湖北湖南廣東 廣西海南四川重慶貴州云南 北京天津河北山西山東河南陜西甘肅寧夏 內(nèi)蒙古遼寧吉林黑龍江西藏青海新疆 混合結(jié)構(gòu)住宅工期定額預(yù)制框架結(jié)構(gòu)住宅工程工期定額 編號層數(shù)建筑面積M2 工。

31、雅居樂工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)雅居樂工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備巡查頻次和內(nèi)容設(shè)備巡查頻次和內(nèi)容 序 號 設(shè)備 名稱 巡 查 頻 次 不 少 于 巡 查 內(nèi) 容 標(biāo) 準(zhǔn) 崗位 班 日 周 1 電梯 系統(tǒng) 0.5 機(jī)房衛(wèi)生通風(fēng)溫度濕度 干凈,溫度不超 45,濕 度。

32、工程管理系統(tǒng) 工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度 總則總則 一根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制和審批辦法及上級有關(guān)指示, 為提高工程設(shè) 計(jì)質(zhì)量,提高效率,加快進(jìn)度,制訂本辦法. 二管理工作的管理原則是以抓設(shè)計(jì)質(zhì)量為中心, 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量審查和質(zhì)量 等級。

33、地產(chǎn)營銷總地產(chǎn)營銷總ID:yingxiaozong 房地產(chǎn)工程部年終總結(jié)房地產(chǎn)工程部年終總結(jié) XXXX 工程項(xiàng)目部自 XX 年 XX 月 XX 日正式組建以來,項(xiàng)目部便著手與業(yè)主監(jiān) 理總包的協(xié)調(diào)工作.項(xiàng)目部辦公室工人宿舍庫房等場地的圈劃,施。

34、水暖工程施工方案 1 工程概況:本工程管道系統(tǒng)包括給水系統(tǒng)排水系統(tǒng)消防系統(tǒng) 及采暖系統(tǒng). 2 施工準(zhǔn)備 1 熟悉施工圖紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn). 2 各分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,對上崗操作人員做好技術(shù)質(zhì)量 培訓(xùn),特殊工種。

35、房地產(chǎn)招標(biāo)管理流程房地產(chǎn)招標(biāo)管理流程1.目的為規(guī)范 xx 集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法.2.范圍 本管理辦法適用于 xx 集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司.3.職。

36、說說明明1.編制依據(jù)編制依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工程招標(biāo)文件工程承包合同,結(jié)合本公司管理制度及現(xiàn)場管理實(shí)際情況,按照各施工驗(yàn)收規(guī)范和地方管理部門的具體管理規(guī)定而制定. 對本公司工程現(xiàn)場管理體系的過程及順序和相互作用進(jìn)行了識別和確認(rèn),按照該標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

37、第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國土證后工程口即可介入.第一節(jié)第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地。

38、1閔行區(qū)圖書館閔行區(qū)圖書館 青少年活動(dòng)青少年活動(dòng)中心和檔案館安裝工程中心和檔案館安裝工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)2目錄一工程概況和特點(diǎn)分析一工程概況和特點(diǎn)分析 . 4二工程質(zhì)量目標(biāo)二工程質(zhì)量目標(biāo) 13三項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)三項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和。

39、工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄一施工前準(zhǔn)備工作一施工前準(zhǔn)備工作二工程例會制度二工程例會制度三計(jì)劃管理制度三計(jì)劃管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度四技術(shù)質(zhì)量管理制度五成本管理五成本管理六安全施工管理六安全施工管理七文明施工管理七文明施工管理八工程物。

40、第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國土證后工程口即可介入.第一節(jié)取得用地規(guī)劃許可證國土證開發(fā)部收地工程部圍蔽施工準(zhǔn)備階。

41、1第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理2第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國土證后工程口即可介入.第一節(jié)第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部。

42、某建筑水暖工程施工組織設(shè)計(jì)方案某建筑水暖工程施工組織設(shè)計(jì)方案目目 錄錄一概述二編制依據(jù)三質(zhì)量指標(biāo)四組織機(jī)構(gòu)五準(zhǔn)備工作六施工順序施工方法和技術(shù)措施七質(zhì)量保證措施八保證安全文明施工的技術(shù)措施九降低成本措施十減少擾民降低環(huán)境污染和防噪音措施十一保。

43、1 13 目錄一概述二編制依據(jù)三質(zhì)量指標(biāo)四組織機(jī)構(gòu)五準(zhǔn)備工作六施工順序施工方法和技術(shù)措施七質(zhì)量保證措施八保證安全文明施工地技術(shù)措施九降低成本措施十減少擾民降低環(huán)境污染和防噪音措施十一保證工期技術(shù)措施十二成品保護(hù)措施十三多工種施工配合措施十四。

44、工工程程合合約約框框架架參參考考 XX 項(xiàng)目 XX 期 XX 標(biāo)段 別墅 多層 小高層 高層 商業(yè) 配套設(shè)施幼兒園學(xué)校會所序序號號兩兩方方合合同同三三方方合合同同目目標(biāo)標(biāo)成成本本萬萬元元建建筑筑面面積積單單方方造造價(jià)價(jià)元元 銷銷售售面面積積。