公公司司 固固定定資資產產購購置置審審批批表表預預算算內內外外 單位:蓋章 年 月 日金額:元 購 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標名稱數 量 規格型號單 位 數 量單 價 單 位物品名稱 單 價數 量 金 額單 位 金,
房地產投資公司-資產管理表格下發Tag內容描述:
1、恒天地產恒天地產供方履約評價表通用類供方履約評價表通用類 GFBD14 編號: 供方名稱 供方產品 產品質量反饋 產品價格評定 服務質量評定 綜合評定 責任部門意見 分管領導批示。
2、HTCB05 工程結算管理規程工程結算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解釋機構 公司總經理辦公會 主控部門 公司預算采購部 上一環節文件 下一環節文件 子流程文件 HTCB03 項目成本標準實施 管理規程 HTCB。
3、企業: 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項目投資估算管理規程項目投資估算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解。
4、1 所屬及控股企業財務管理所屬及控股企業財務管理暫行辦法暫行辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規范公司對所屬及控股企業的財務管理,發揮公司整體優勢,充分利用 人力資源,統一調度資金,降低費用,提高公司整體經濟效益,根據國家集團。
5、通訊費用暫行管理辦法為加強億達投資公司及所屬房地產公司通訊費用管理,控制通訊費用使用與支出,制定本辦法。
一費用范圍:辦公電話傳真網絡及辦公用手機等費用。
二費用管理:1各公司必須嚴格控制辦公電話傳真網絡費用支出,使用國際電話國際傳真須履行審批。
6、工程建設管理規定第一章 總則第一條 為了加強工程建設的管理,有效保證開發項目工程質量和工期符合預期要求,制定本規定。
第二條 本規定所稱工程建設包括施工準備階段施工階段竣工驗收階段工程移交階段和工程保修階段,其內容包括工程進度工程質量安全生產。
7、業務招待費管理辦法為加強億達投資公司及所屬房地產公司業務招待費管理,合理有效地使用及控制業務招待費的支出,特制定本辦法。
一基本原則: 投資公司及所屬房地產公司的業務招待費,須根據企業經營狀況及業務需要,實行年度預算申報審批制度,原則控制在。
8、1 總則1.1 有序組織業戶入住,提供便捷高效的顧客服務,是地產銷售和后續物業服務的重要內容,為嚴密策劃和組織新項目的業戶集中入住工作,提升業戶滿意度,特制訂本管理辦法。
1.2 本暫行辦法適用于投資公司內部全資及控股的所有房地產公司和億達物。
9、鑫遠投資集團績效管理培訓報告鑫遠投資集團績效管理培訓報告 上海攀成德企業管理顧問有限公司上海攀成德企業管理顧問有限公司 20072007年年6 6月月 長沙長沙 2 本報告使用本報告使用 本報告僅供鑫遠集團內部使用,未經上海攀成德企業管理顧。
10、公司 前 期 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1土地征用 2動遷費3勘察費4設計費5拆除費 6占道費 7曬圖費 8臨設費 9人防費 10環保費 11水電氣 暖資源規費 12其他款 項。
11、第2頁,共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。
12、納稅管理規定第一章 總則第一條 為加強投資公司所屬公司納稅管理,明確在納稅管理中的權利與責任,依據中華人民共和國稅收征收管理法,制訂本規定。
第二條 本規定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投資公司及所屬公司以下簡稱各公司。
第二章 權利與職責。
13、公公司司 固固定定資資產產購購置置審審批批表表預預算算內內外外 單位:蓋章 年 月 日金額:元 購 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標名稱數 量 規格型號單 位 數 量單 價 單 位物品名稱 單 價數 量 金 額單 位 金。
14、項目預算管理規定第一章 總則第一條 為加強項目預算管理,強化項目預算控制,增收節支,提高企業經濟效益,制定本規定。
第二條 本規定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投資公司所屬房地產公司。
第二章 項目預算編制原則第三條 項目預算是依據所屬房地。
15、入伙入伙管理管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200997 B0 2.2.5 修訂為物業公司 組織客戶前往現場驗房 。
16、戰略采購戰略采購管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確戰略采購的操作程序及方法。
17、概念設計概念設計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009323 B0 流程參與部門中增加項目發展部 江華 舒而桑 張廣。
18、管理評審信息反饋管理評審信息反饋表表 部門部門 類別類別 內容內容可附頁 工作業績工作業績 存在問題存在問題 改進需求改進需求 擬制: 審批: 日期。
19、直接直接采購采購流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200997 B0 支持文件直接采購審 批表修訂為直接委 托審批表 , 并在流。
20、管理評審計劃管理評審計劃 管理評審編號: 評審目的評審目的 評審方式評審方式 評審地點評審地點 評審時間評審時間 評審依據:評審依據: 評審范圍和內容:評審范圍和內容: 會會 議議 議議 程程 參加 人員 主持人: 參與人員: 擬制: 批準。
21、客戶投訴客戶投訴管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程流程概況概況 流程目的流程目的 規范公司客戶投訴處理的流。
22、工程工程管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 確保項目開發建設過程處于受控狀態。
23、招聘管理流程招聘管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2008116 B0 相關記錄 CHQRHR04員工求職申請 表增加長虹關系。
24、置業公司網站管理辦法置業公司網站管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 流程概況流程概況 流程目的流程目。
25、能源能源管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 為加強能源管理,降低管理成本及能源消。
26、風險管理風險管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 流程流程概況概況 流程目的流程目的 促進公司質量管理體系健全合理,并推。
27、房地產開發投資公司房地產開發投資公司組織管理手冊組織管理手冊組織編制:日期:審核:日期:批準:日期:發布日期發布日期:生效日期生效日期:目錄目錄第一部分第一部分 手冊說明手冊說明.4一手冊的基本內容.4二手冊的調整和修訂.4三手冊的管理.4。