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房地產投資公司場地交接單1頁

場地交接單施工單位日期工程名稱交接內容移交項目移交情況簡述指定生活生產和辦公區域指定用水用電接口,雙方確認水電表初始度數移交水準點和坐標點辦理與其他施工單位交叉施工部分的成品和半成品其他設施設備登記移交場地內和場地周邊需保護設施含市政樹木等,

房地產投資公司場地交接單1頁Tag內容描述:

1、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

2、恒天地產恒天地產工程結算資料交接清單工程結算資料交接清單CBCB BDBD 0606 工程名稱 開 竣工日期 合同編號 合同價 申報金額 施工單位 施工單位聯系人 聯系電話 報 送 資 料 序資料名稱 原件頁數 復印件頁數 備注 對僅有復印。

3、薪資及福利管理規定第一章 總則第一條 為了統一規范薪資及福利管理體系,結合投資公司所屬房地產公司以下簡稱各公司的具體情況,特制定本規定。
第二條 本規定適用于投資公司大連所屬房地產公司正式員工,異地所屬公司及新開辦企業原則參照本規定執行。
第。

4、附件1 億達投資所屬房地產公司2004年薪資標準及構成表 工資職務職級月薪標準元基本工資元崗位工資元綜合補貼元年工資收入萬元節日福利金萬元年總經理15000450085002000184.5副總經理800011000400030006000。

5、員工離職交接暫行管理辦法第一章 總 則第一條 為加強員工離職交接管理,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于億達投資公司及所屬企業。
第二章 機構設置第三條 投資公司管理部是員工離職交接管理工作的職能部門,所屬企業人事行政部是本企業員工離職交接。

6、工程維修登記單樓號業主姓名聯系電話報修日期施工單位負責人接單時間返單時間維修內容:物業服務中心工程部核驗: 工程維修作業單 樓號業主姓名聯系電話報修日期施工單位負責人接單時間返單時間維修內容:物業服務中心工程部核驗。

7、公司會議制度 為規范各公司基本會議模式,使各公司的經營管理工作得到落實,制定本制度。
一適用范圍:本制度適用于億達投資公司及所屬房地產公司。
二會議種類:會議種類詳見附件:1億達投資公司2005年會議計劃表表1;2所屬房地產公司2005年基本。

8、大連億達物業管理有限公司入伙流程簽認單房號: 業主: 序號項目內容經辦人業主備注1項目所在地產公司營銷部:1 核對并查驗入伙通知書購房合同原件銷售發票原件業主身份證或護照原件營業執照副本業主委托書委托辦理時;2 確認無誤后向業主發放出庫單。

9、附表8印章銷毀會簽單公司名稱印 章 印 模銷毀原因經辦部門負責人意見公司總經理意 見投資公司管理部負責人副總裁意見法律顧問意見投資公司總裁意見集團董事長意 見填寫日期:年 月 日。

10、印章管理規定第一章 總 則第一條 為了規范印章的使用范圍及審批程序,明確印章的使用責任,制定本規定。
第二條 本規定所稱印章是指企業公章財務專用章法定代表人印章合同專用章銷售合同專用章技術專用章,其它印章一律不準刻制留存。
第三條 本規定適用于。

11、第2頁,共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

12、資金審批制度第一章 總 則第一條 為了明確資金審批過程中的職責權限,規范資金審批程序,制定本制度。
第二條 本制度適用于大連億達投資有限公司及所屬房地產公司。
第二章 原 則第三條 投資公司及所屬公司須編制年度季度月份資金收支預算,經董事會通過。

13、公司 材料設備采購費用審批表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱材料設備名稱款 項 用 途備 查打選擇 1合同 2終結協議 3預算 4決算 5計劃 6其他 編 號金 額本年預算總額本月預算額本次申請金額部門負責人預算負責人審。

14、公司 管 理 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1 辦公費 2總務費 3電話費 4差旅費 5車輛費 6招待費 7 會議費 8書刊費 9低值易耗品10培訓費11計算機耗材及維修 12廣告。

15、公司 銷 售 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1辦公費2差旅費3車輛費 4招待費 5會議費 6咨詢費 7參展費 8印刷費 9廣告費報紙電視臺電臺戶外廣告廣告制作 10培訓費11其他款。

16、質量改進報告 編號: 改改 進進 建建 議議 改進改進 項目項目 需求需求 來源來源 內外部審核結果 糾正預防措施 數據分析 管理評審 其他: 問題問題 分析分析 涉及涉及 范圍范圍 單部門 部門名稱: 跨部門 涉及的部門: 改進改進 方向。

17、工工 作作 底底 稿稿 被審查單位 審查期間 或時點 審查事項 審查目的 審查過程記錄審查要點步驟方法及獲取資料情況 審查結論達到目的與否發現的問題摘要及依據 一是否達到審查目的: 未達到 基本達到 達到 二發現的問題摘要及依據: 描述所發。

18、29萬平方米,下降11.5%。
其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8%;其中,住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元,下降22.7%;其中,住宅銷售額下降25.6%。
3月末,商品房待售面積56113萬平方米,同比增長8.2%。
其中,住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產開發企業到位資金情況 13月份,房地產開發企業到位資金38159億元,同比下降19.6%。
其中,國內貸款5525億元,下降23.5%;利用外資10億元,下降7.8%;自籌資金12395億元,下降4.8%;定金及預收款12252億元,下降31.0%;個人按揭貸款6369億元,下降18.8%。
四、房地產開發景氣指數 3月份,房地產開發景氣指數(簡稱“國房景氣指數”)為96.6 表12022年13月份全國房地產開發和銷售情況 指標絕對量同比增長(%)房地產開發投資(億元)277650.7其中:住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業營業用房2347-2.1房屋施工面積(萬平方米)8062591.0其中:住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業營業用房73280-5.9房屋新開工面積(萬平方米)29838-17.5其中:住宅。

19、房地產總額63689.43億元,增長率9.9%全部上市公司19年投資性房地產總額71134.09億元,增長率11.7%全部上市公司20年投資性房地產總額73481.3億元,增長率3.3%全部上市公司21年投資性房地產總額64593.79016億元,增長率-12.1%2020年以前,全部上市公司的投資性房地產總額每年增加。
2021年,受到新冠疫情和經濟環境的影響,投資性房地產總額有所下降。
三、占比分析:2021年投資性房地產占總資產比例50%以上的有71家,30%-50%的有38家,10%-30%的有236家。
其中金額超千億的有太古地產(2691.66億,占比微降,地產投資)、恒基地產(2602.41億,占比上升,地產發展商)、九龍倉置業(2433.48億,占比微升,地產投資)、華潤置地(2175.3億,占比微升,地產發展商)、恒隆集團(2089.81億,占比微降,地產投資)、龍湖集團(1747.65億,占比高升,地產發展商)、中國海外發展(1662.04億,占比上升,地產發展商)、長實集團(1323.24億,占比微降,地產發展商)、中國建筑(1226.97億,占比提升,建筑業)。
提醒:要注意這些公司資產的盈利能力、資金的流動性。
圖 物業投資超千億公司資料來源:資產信息網 千際投行四、行業分析要關注非房地產相關公司的購置與售賣投資性房地產情況。
一是因為這部分投資占公司資金較多,且會影。

20、 離職交接單離職交接單 姓名 到職日期 離職日期 部門 職位 聯系電話 業務和辦公用品交接具體見此表背面業務和辦公用品交接具體見此表背面 部門經理部門經理 確認簽字確認簽字 行政行政 交接交接 停車卡 已退 未退 簽字: 日期: 行政部行政。

21、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

22、 按揭抵押貸款交接單 簽單時間:交接時間:分行:交接人: 貸款類型 如抵押貸款省市鐵路公積金按揭貸款等 房屋地址 客房電話客戶電話: 房東電話: 貸款金額年限貸款金額: 年限: 房屋情況 如是否需要提前還貸款及還貸銀行及支行等 客戶情況 首。

23、 公司: 姓 名 倪培 部門 住宅管理處 安管員 應移交事項請在內 接收日期 接 收 人 監 交 人 備 注 部 門 公 務 1經辦文件 2經管簿冊表單 3制度文本資料 4檔案文件 5經管印信 6經辦事 7電腦密碼 8辦公室辦公桌鑰匙 9資。

24、附附件件2 2貸貸款款材材料料交交接接單單 序序號號客客戶戶姓姓名名單單元元號號 房房號號 貸貸款款材材料料 時時間間銀銀行行確確認認 預預售售合合同同購購房房發發票票戶戶籍籍證證明明復復印印件件身身份份證證明明復復印印件件 婚婚姻姻證證明。

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