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房地產投資公司出差管理規定4頁

出差管理規定第一章 總則第一條 為加強出差管理,本著勤儉節約的原則,結合公司實際情況,制定本規定。第二條 本規定適用于億達投資及所屬房地產公司。第二章 審批程序與權限第三條 出差審批程序出差人員出差前須填報出差審批表見附表,所屬公司須經本部,

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1、附件二附件二 供方資源庫建立規定供方資源庫建立規定 序序 號號 產品類別產品類別 供方類別供方類別 責任部門責任部門 審核或備案審核或備案 管理機構管理機構 數量要求數量要求 通常不通常不 少于少于 1 工程施工 建筑工程 項目公司公司預算。

2、企業: 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 項目項目成本測算成本測算 管理管理流程流程 HTCB02 項目成本測算管理規程項目成本測算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解。

3、企業:恒天地產有限公司 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號:HTCB06 版號:2010A 頁碼:第 1 頁 共4頁 項目成本后評估項目成本后評估 管理管理流程流程 HTCB06 項目成本后評估項目成本后評估管理規程管理規程 施行日期。

4、企業: 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項目投資估算管理規程項目投資估算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解。

5、XZ01 項目目標成本實施管理細則XZ01 項目目標成本實施管理細則 第一條第一條 為及時發現項目動態成本與目標成本的偏離, 及時采取預警措施, 最終使項目 結算成本在成本目標的可允許范圍內,制定本管理規程。
第二條 第二條 本制度適用于公。

6、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 第一條第一條 為了明確項目合約框架所包含的內容及各個合同之間的主要管理原則, 規范項 目合約框架的實施, 保證公司各項目在合約框架管理上的規范性和嚴謹性, 健全完善公司合 約框架,推進公司標準化進程。

7、大連有限公司應聘人員登記表致職位申請人:大連有限公司為每一位應聘人員提供公平的求職機會,請您仔細閱讀本申請表內容并認真如實地填寫表格內所要求的各項內容和所提出的每一個問題,這些材料將有助于您應聘成功。
貼照片處申請職位期望薪酬期望其它福利待。

8、大連億達投資有限公司員工離職審批交接表 姓 名部 門職 務身份證號入職時間離職時間離職原因 本人簽字: 年 月 日 部門意見總經理負責人: 主管副總裁: 管理部意見總經理: 主管副總裁: 總裁批準 離 職 交 接 事 項物 品 交 接部 門。

9、1 總則1.1 為做好項目優化設計施工等工作,為后續的物業管理奠定良好基礎,提升業主用戶對產品的滿意度,特制訂本管理辦法。
1.2 本暫行辦法適用于投資公司內部全資及控股的所有房地產公司和億達物業管理公司以下簡稱地產公司物業公司之間物業前期介。

10、施工組織設計審查要點1 施工組織設計審查要求1.1 項目所在公司工程部經理或合同承辦人員應在工程承包合同正式簽訂后,應要求施工單位在20天內提交實施性項目施工組織設計。
1.2 項目所在公司工程部負責督促監理單位項目總監理工程師組織審查實施性。

11、工作簡報制度 為全面了解所屬房地產公司各項經營管理工作情況,便于投資公司對各公司及時有效地開展各項經營業務工作,制定本制度。
一適用范圍:本制度適用于投資公司各所屬房地產公司。
二歸口責任:各公司工作簡報由人事行政部或其它指定部門負責編報,投。

12、第2頁,共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

13、公公司司 固固定定資資產產購購置置審審批批表表預預算算內內外外 單位:蓋章 年 月 日金額:元 購 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標名稱數 量 規格型號單 位 數 量單 價 單 位物品名稱 單 價數 量 金 額單 位 金。

14、內部審算工作規定 第一章 總則第一條 為了建立健全內部審算制度,加強內部審算監督工作,根據中華人民共和國審計法和審計署關于內部審計工作的規定,制定本規定。
第二條 內部審算工作必須圍繞企業當前的中心工作,依照國家的法律法規政策以及投資公司的各。

15、公司 管 理 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1 辦公費 2總務費 3電話費 4差旅費 5車輛費 6招待費 7 會議費 8書刊費 9低值易耗品10培訓費11計算機耗材及維修 12廣告。

16、產證辦理作業指引產證辦理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范辦證流程,保證辦證工作順。

17、內部溝通程序內部溝通程序 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 內部溝通流程圖 支持性文件綜合管理部各部門 是 否 是 否 歸檔 是否屬于上 。

18、危機處理作業指引危機處理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 識別。

19、房屋保修作業指引房屋保修作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范工程項目保修階段維修管理的工。

20、按揭辦理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范客戶辦理銀行按揭事務性工作流程, 保。

21、售前培訓作業指引售前培訓作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200941 B0 2.3四天改為一周 廖穎 舒而桑 張廣志 1流程概。

22、營銷費用營銷費用管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目。

23、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為: “(二)二級資質:“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有統計人員;“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質等級的房地產開發企業,應當提交下列材料:“(一)一級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發經營項目的有關材料;“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告,建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“(二)二級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

24、部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為:“(二)二級資質:“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有統計人員;“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質等級的房地產開發企業,應當提交下列材料:“(一)一級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發經營項目的有關材料;“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告,建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“(二)二級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條,第。

25、和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為:“(二)二級資質:“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有統計人員;“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質等級的房地產開發企業,應當提交下列材料:“(一)一級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發經營項目的有關材料;“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告,建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“(二)二級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條,第三款、第四款修改為:“二級資質由省、自治區、直轄市人民政府住房和城鄉建設主管部門或者。

26、 接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作,使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障,現結合公司的業務發展和實際情況,特制定本管。

27、 房地產項目房地產項目工程工程進度進度款管理款管理規定規定 為規范工程款申請審核及付款工作,提高工程管理質量和效率,同 時切實有效地使用工程建設資金,特制定本管理規定及流程: 一一. .適用范圍適用范圍 本規定適用于工程建設項目中各類工程款。

28、 深圳市金山偉業房地產項目 開 發 時 間 節 點 控 制 規 定 征求意見稿 桂賢紅編制 2010 年 4 月 目目 錄錄 一一總則總則3 一編制目的3 二編制原則3 三適用范圍3 二二項目開發項目開發大大節點控制表節點控制表4 三項目開。

29、xx 地產公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件208對外投資有關事宜的規定對外投資有關事宜的規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人。

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