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房地產投資公司工程事故處理指引2頁

工程事故處理指引1定義1.1 工程事故指在工程建設過程中,發生因為責任過失而造成經濟損失,或人身傷害的事件,包括但不限于:人身傷亡事故機械事故質量事故急性中毒事故等。1.2 重大工程事故由于工程倒塌或報廢機械設備毀壞安全設施不當等,造成1人,

房地產投資公司工程事故處理指引2頁Tag內容描述:

1、個人供方評選指引個人供方評選指引 目的目的 保證公司所聘請的專家顧問等個人供方能滿足公司要求,對公司某一方面 的工作有明顯的促進或改進作用. 適用范圍適用范圍 適用于公司所聘請的專家顧問等個人供方的選擇評定和管理. 主控人主控人 各部門負責。

2、招標代理單位評選指引招標代理單位評選指引 主控部門主控部門 預算采購部 責任人責任人 成本經理 經辦人經辦人 相關部門相關部門 招標方式招標方式 議標 評審方式評審方式 分管領導審定 時間控制時間控制 10 個工作日 評選準 則 基 本 條。

3、工程監理單位評選指引工程監理單位評選指引 目的目的 確保選擇到滿足要求的合格監理公司,進一步提高對項目工程的控制能力. 適用范圍適用范圍 適用于工程監理公司的選擇和評審. 主控部門主控部門 項目公司 責任人責任人 項目經理 經辦人經辦人 相。

4、工程施工單位評選指引工程施工單位評選指引 目的目的 確保能選擇到滿足要求的施工隊伍,確保工程控制目標的完成. 適用范圍適用范圍 適用于建筑安裝施工單位的選擇. 主控部門主控部門 預算采購部項目公司 責任人責任人 項目公司經理 經辦人經辦人 。

5、設計單位評選指引設計單位評選指引 目的目的 選擇合格設計單位,在設計階段有效控制項目造價. 適用范圍適用范圍 適用于各類設計單位的選擇和設計過程的控制. 主控部門主控部門 規劃設計部 責任人責任人 技術經理 經辦人經辦人 相關部門相關部門 。

6、工程造價咨詢審計供方評選指引工程造價咨詢審計供方評選指引 目的目的 有效控制建設項目工程造價成本,保證成本控制目標的實現. 適用范圍適用范圍 適用于公司委托工程招標標底編制和竣工結算委托審計供方的管理. 主控部門主控部門 預算采購部審計法務。

7、特殊工程施工委托指引特殊工程施工委托指引 配電安裝配電安裝 1 項目公司根據項目的實際需求向供電調度中心 供電局 提出配電工程的立項申請. 2 電力調度中心到公司項目實地考察后,對公司提出的供電方案寄發復函. 3 項目公司到供電局客戶服務中。

8、成本實際成本實際 預測偏差分析工作指引預測偏差分析工作指引 1. 目的: 指導各項目公司在項目實施過程中,合理預估未發生的成本. 2. 定義: 1 所謂實際是指項目截至每月 25 日時間點所實際發生的成本. 2 所謂預測, 指在項目實施過程。

9、律師律師 會計事務所評選指引會計事務所評選指引 目的目的 保證所選擇的供方能滿足公司要求,提高公司管理水平,降低經營風險. 適用范圍適用范圍 適用于律師事務所會計師事務所等單位的選擇評定和管理. 主控部門主控部門 審計法務部 責任人責任人 。

10、銷售代理單位評選指引銷售代理單位評選指引 目的目的 加強對公司所委托的銷售代理公司的控制,確保銷售計劃的完成,將銷售費 用控制在目標范圍內. 適用范圍適用范圍 適用于銷售代理公司的選擇和評審. 主控部門主控部門 項目公司 責任人責任人 營銷。

11、成本測算指引成本測算指引 1 目的目的:指導成本測算及成本測算表的編制,合理確定項目總成本. 2 范圍:范圍:本細則適用于公司各所屬項目的成本測算. 3 科目定義及要求科目定義及要求: 項目成本分為開發成本期間費用和成本機動值及企業風險基金。

12、CBCB ZY01ZY01 項目成本基礎條件調研項目成本基礎條件調研工作指引工作指引 調研表使用幫助調研表使用幫助 1.1. 用途用途 調研表用于項目前期基礎資料的收集和市場同類項目的調研,用來指導項目的策劃 設計, 為編制項目成本控制標準。

13、營銷廣告策劃代理單位評選指引營銷廣告策劃代理單位評選指引 目的目的 加強對公司所委托的營銷廣告策劃代理公司的控制,保證營銷策劃方案 和廣告效果,確保銷售計劃的完成,將銷售費用控制在目標范圍內. 適用范圍適用范圍 適用于營銷廣告策劃代理公司的。

14、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 第一條第一條 為了明確項目合約框架所包含的內容及各個合同之間的主要管理原則, 規范項 目合約框架的實施, 保證公司各項目在合約框架管理上的規范性和嚴謹性, 健全完善公司合 約框架,推進公司標準化進程。

15、大宗材料設備招標管理指引大宗材料設備招標管理指引 一大宗材料和大型設備范圍一大宗材料和大型設備范圍 大宗材料和大型設備可以分為兩種形式:甲指乙供和甲供. 甲指乙供為甲方指定材料的廠商和品牌,由乙方自行采購,現場檢驗把關. 甲供為通過招標方式。

16、物業接管驗收問題處理單 第 頁共 頁驗收樓號部位設施設備:驗收時間:物業接管驗收項目清單匯總范圍:物業公司編制人:物業公司總經理簽發:地產公司總經理簽發:序號存在問題處理要求地產公司處理結果物業公司復驗記錄處理結果認可簽署地產公司執行負責人。

17、NO. 整改項目報告單元編號: 業主名稱: 聯系電話: 甲本人已檢查清楚上述單元一切設備,除下列須整改外,其余全部設施已驗收滿意:項目位 置情 況123456789101 業主于收取鑰匙后,應檢查單元內之各種設備,如發覺損壞或不妥,請在此報。

18、第2頁,共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

19、產證辦理作業指引產證辦理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范辦證流程,保證辦證工作順。

20、驗收問題處理驗收問題處理單單 注:此表一式三份,業主甲方營銷策劃部存,并復印一份至項目部 物業公司各存一份. 業主姓名 樓盤及房號 業主聯系辦法 接待人 業 主 反 饋 意 見 業主簽名: 時間: 會 簽 答 復 意 見 驗收小組 承諾維修。

21、入職引導人入職引導人作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.流程概況流程概況 流程目的流。

22、工程結算資料確認單工程結算資料確認單 NO: 工程名稱工程名稱 施工單位施工單位 按合同執行情況按合同執行情況 1工期:滿足現場要求 a合同工期: 年 月 日 年 月 日 實際工期: 年 月 日 年 月 日 工期延誤縮短: 天 ,獎罰: 元。

23、成本預結算管理成本預結算管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 20081112 B0 增加 4.5 模板工程結算 通知函。

24、目標成本目標成本管理管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確目標成本編制程序和編。

25、保 密 協 議 編號: 甲 方:四川長虹置業有限公司 地 址: 乙方: 身份證號碼: 雙方于經協商一致,于 年 月 日簽定了勞動合同書 合同編號: QCHZYHR 200 .雙方在平等自愿的基礎上,就商業秘密保護事宜協商一致, 訂立本保密協。

26、勞動合同管理勞動合同管理作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.流程概況流程概況 流程目。

27、工程工程圖紙管理圖紙管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 09.9.21 B1 2.2.3 中第 4條改為規 劃設計部向。

28、項目巡項目巡查查內容內容指引指引 施工階段施工階段 1.工程質量檢查項目供參考工程質量檢查項目供參考 1.土方及土方及 支護施工支護施工 第一周第一周 現場檢查現場檢查 土方開挖及回填施工回填土密實度邊坡支護排水溝設置情況地基處理 資料抽查。

29、工程工程驗收管理驗收管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規定驗收各項責任,明。

30、售前培訓作業指引售前培訓作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200941 B0 2.3四天改為一周 廖穎 舒而桑 張廣志 1流程概。

31、營銷費用營銷費用管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目。

32、推廣活動管理作業指引推廣活動管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200941 B0 2.2.1 增加 。

33、銷售手冊編寫銷售手冊編寫作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目。

34、銷售面積補差作業指引銷售面積補差作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程概況流程概況 流程目。

35、銷售簽約管理銷售簽約管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范商品房買賣合。

36、銷售變更管理作業指引銷售變更管理作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修修訂訂內容內容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范銷售現場更名。

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