1、恒天地產恒天地產單項單項招標實施計劃招標實施計劃審批表審批表ZBZB BDBD 0202 招標項目： 招標編號: 日期： 招標范圍 開始時間 最早開始時間： 最晚開始時間： 估算金額 結束時間 最早結束時間： 最晚結束時間： 招標工作小組 。

2、恒天地產恒天地產 XXXXXX 項目年度招標項目年度招標計劃計劃表表 年度年度ZBZB BDBD 0101 編制單位：編制單位： 公司公司 項目名稱：項目名稱： 項目總經理：項目總經理： 日期：日期： 序號序號 分項工程分項工程 合同形式合。

3、通訊費用暫行管理辦法為加強億達投資公司及所屬房地產公司通訊費用管理，控制通訊費用使用與支出，制定本辦法。
一費用范圍：辦公電話傳真網絡及辦公用手機等費用。
二費用管理：1各公司必須嚴格控制辦公電話傳真網絡費用支出，使用國際電話國際傳真須履行審批。

4、工程事故處理指引1定義1.1 工程事故指在工程建設過程中，發生因為責任過失而造成經濟損失，或人身傷害的事件，包括但不限于：人身傷亡事故機械事故質量事故急性中毒事故等。
1.2 重大工程事故由于工程倒塌或報廢機械設備毀壞安全設施不當等，造成1人。

5、制度編制規范一制度文件結構 制度文件分為三個層次，即管理規定包括管理制度及管理辦法工作流程包括工作指引和標準表單。
1管理規定是公司運作過程中第一層次文件，規定了公司業務管理的基本原則管理政策管理權責控制內容及相關的工作流程和標準表單。
2工作。

6、材料設備進場驗收指引1 基本要求1.1 所有項目材料設備的進場驗收，工程部必須依據材料設備監管計劃的規定，完成相應的驗收檢查，具體方式包括參與現場驗收，或委托監理方執行現場驗收，但應審查確認驗收記錄。
1.2 工程部參與的現場驗收，應會同監理。

7、業務工作計劃項目名稱： 序號工作內容開始時間結束時間工作成果要求責任人說明：本表適用于項目施工進度計劃承包商進場計劃施工圖交付計劃物料進場計劃樣板確認及限價工作計劃.。

8、簽發開工報告的基本要求通常情況下，項目開工必須符合以下條件，項目所在公司經過檢查確認符合條件規定的，方可簽發開工報告。
遇有特殊情況，以下部分條件沒有達到需要開工時，項目所在公司必須報投資公司核準：1政府部門已核發給建筑工程施工許可證；2測量。

9、公司會議制度 為規范各公司基本會議模式，使各公司的經營管理工作得到落實，制定本制度。
一適用范圍：本制度適用于億達投資公司及所屬房地產公司。
二會議種類：會議種類詳見附件：1億達投資公司2005年會議計劃表表1；2所屬房地產公司2005年基本。

10、編號：WYBD14大連億達物業管理有限公司工程維修作業單房號業主姓名接報日期聯系電話維修內容：現場查看情況及處理意見：客服員： 日期：方案及操作要求：簽發人： 日期：施工起始日期：施工隊伍：現場交底簽認：施工隊負責人：交底人：日期：驗收部分。

11、內部審算工作規定 第一章 總則第一條 為了建立健全內部審算制度，加強內部審算監督工作，根據中華人民共和國審計法和審計署關于內部審計工作的規定，制定本規定。
第二條 內部審算工作必須圍繞企業當前的中心工作，依照國家的法律法規政策以及投資公司的各。

12、年度重點工年度重點工 作目標作目標 1月1月2月2月3月3月4月4月5月5月6月6月7月7月8月8月9月9月10月10月11月11月12月12月 1 2 3 4 5 二二 三三 XX部門二八年度工作計劃表部門二八年度工作計劃表 主要工作舉措。

13、會議議題會議議題 會議時間會議時間會議地點會議地點 參會人員參會人員會議主持會議主持 缺席人員缺席人員會議記錄會議記錄 重點事項重點事項 類別類別工作事項工作事項開始時間開始時間結束時間結束時間成果文件成果文件責任人責任人配合人部門配合人部。

14、辦理產權通知辦理產權通知 尊敬的 先生女士 您所購買的XX 花園商品房房號為 棟 單元 號。
為了產權證的順利辦理， 我公司將于 年 月 日至 年 月 日在XX 花園物業管理處收取客戶辦理產權所缺個人資料及相關款項。
辦理產權所需準備事項如。

15、入入 伙伙 通通 知知 書書 尊敬的 女士先生： 您好 您所認購的住宅商鋪 幢 房，根據商品房買賣合同約定時間現 已具備入伙條件。
請您認真詳細閱讀入伙須知 ，帶齊商品房買賣合同 原件 購 房收據原件 按揭客戶攜帶個人按揭貸款抵押合同與公證書。

16、入住流程表入住流程表 期期 編號：編號： 日期：日期： 姓名：姓名： 樓號：樓號： 1 1 核價核價 實測面積 現房價 按揭款 差額 經辦人 日期 2 2 產證產證 提交辦證資料 齊 不齊 預交辦證費 經辦人 3 3 財務財務 房款差額 代。

17、報批報建分工及工作指南報批報建分工及工作指南 主辦部門主辦部門名稱名稱地址地址電話電話網址網址 一一用地申請階段用地申請階段 工作日不含 節假日 一 參與招標拍賣掛牌交易取得 土地使用權 市國土資源和房產 管理局 市振興路三號建藝 大廈 8。

18、保 密 協 議 編號： 甲 方：四川長虹置業有限公司 地 址： 乙方： 身份證號碼： 雙方于經協商一致，于 年 月 日簽定了勞動合同書 合同編號： QCHZYHR 200 。
雙方在平等自愿的基礎上，就商業秘密保護事宜協商一致， 訂立本保密協。

19、離職面談記錄離職面談記錄 姓名： 入職日期： 部門經理： 面談日期： 負責人： 員 工 意 見 離職的主要原因： 將來的發展方向： 對崗位工作的建議： 對直接經理的建議： 對公司管理的建議： 簽字： 1請問你為什么會申請離職薪資問題是否是你。

20、姓名 職務 部門 離職原 因 離職日 期 文件及實物移交文件及實物移交 名稱 內 容 數量 備注 待辦事項移交待辦事項移交 待辦事項 已完成情況 待辦重點 備注 監交 人 接 替 人 移交人 注：本清單一式三份，綜合管理部接替人移交人各一份。

21、按揭情況月報表按揭情況月報表 填表日期：填表日期：本月累計放款本月累計放款已辦按揭已辦按揭,未放款未放款已簽合同已簽合同,待辦按揭待辦按揭 項目項目辦理套數辦理套數辦理金額辦理金額套數套數金額金額套數套數金額金額戶數戶數金額金額 按揭周報表。

22、項目銷售周報 年 月 日 年 月 日 一一 本周營銷總結：本周營銷總結： 1 1 數據 數據 單位單位當周信息當周信息 上周信息上周信息 對比情況對比情況本月累計本月累計本周銷售金額本周銷售金額 來電量來電量組 新客戶來訪量新客戶來訪量組 。

23、糾正預防措施報告糾正預防措施報告 No. 受審查部門 部門負責人 審查人員 審核日期 200 年 月 日 審查發現問題陳述： 審查人員： 被審查部門項目負責人： 嚴重程度： 嚴重 輕微 部門負責人確認 產生原因分析： 責任部門負責人： 日期。

24、 1 xxxx 國際廣場國際廣場 2 2 號樓號樓 營銷準備工作報告營銷準備工作報告 為了全面順利的開展營銷工作，本方案將詳細的對各階段工作進 行安排和計劃，做到有條不紊，創造優異的銷售業績。
第一部分第一部分 完成項目硬件上的準備工作完成。

25、全 競 提 升做 好 投 資 2020年河南區域年度工作會議報告 CONTENTS 01區域市場環境及競爭情況 022019年工作匯報 03 2020年工作安排04 2020年集團新政策要求 全國市場 河南市場 所轄市場 市場總結 CONT。

26、全 競 提 升做 好 投 資 2020年河南區域年度工作會議報告 CONTENTS 01區域市場環境及競爭情況 022019年工作匯報 03 2020年工作安排04 2020年集團新政策要求 全國市場 河南市場 所轄市場 市場總結 CONT。