1 總則1.1 有序組織業(yè)戶入住,提供便捷高效的顧客服務,是地產(chǎn)銷售和后續(xù)物業(yè)服務的重要內(nèi)容,為嚴密策劃和組織新項目的業(yè)戶集中入住工作,提升業(yè)戶滿意度,特制訂本管理辦法。1.2 本暫行辦法適用于投資公司內(nèi)部全資及控股的所有房地產(chǎn)公司和億達物,
房地產(chǎn)投資公司集中入住管理暫行辦法5頁Tag內(nèi)容描述:
1、1 所屬及控股企業(yè)財務管理所屬及控股企業(yè)財務管理暫行辦法暫行辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規(guī)范公司對所屬及控股企業(yè)的財務管理,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,充分利用 人力資源,統(tǒng)一調(diào)度資金,降低費用,提高公司整體經(jīng)濟效益,根據(jù)國家集團。
2、恒天地產(chǎn)有限公司績效考核管理辦法綜合管理部2010年10月恒天地產(chǎn)有限公司績效考核管理辦法第一章 總 則第一條 目的為了加強恒天地產(chǎn)有限公司以下簡稱為公司的績效管理,充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和工作積極性,保障公司經(jīng)營計劃和績效目標的完成。
3、通訊費用暫行管理辦法為加強億達投資公司及所屬房地產(chǎn)公司通訊費用管理,控制通訊費用使用與支出,制定本辦法.一費用范圍:辦公電話傳真網(wǎng)絡及辦公用手機等費用.二費用管理:1各公司必須嚴格控制辦公電話傳真網(wǎng)絡費用支出,使用國際電話國際傳真須履行審批。
4、業(yè)務招待費管理辦法為加強億達投資公司及所屬房地產(chǎn)公司業(yè)務招待費管理,合理有效地使用及控制業(yè)務招待費的支出,特制定本辦法. 一基本原則: 投資公司及所屬房地產(chǎn)公司的業(yè)務招待費,須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況及業(yè)務需要,實行年度預算申報審批制度,原則控制在。
5、1 總則1.1 為及時有效地處理房屋設備設施交付使用后,在保修階段出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,提升業(yè)主用戶對維修工程滿意度,特制訂本管理辦法.1.2 本暫行辦法適用于投資公司內(nèi)部全資及控股的所有房地產(chǎn)公司和億達物業(yè)管理公司以下簡稱地產(chǎn)公司物業(yè)公司在。
6、會計檔案管理辦法 第一條 為了規(guī)范管理投資公司所屬公司會計檔案,保持會計工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本辦法. 第二條 本辦法所稱會計檔案是指會計憑證會計帳簿會計報表工資表會計資料及其它有保存價值的會計核算檔案. 第三條 本。
7、工程付款管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強工程款管理,合理使用資金,降低工程成本,控制投資風險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,制定本規(guī)定.第二條 本規(guī)定適用于各公司工程付款,其它付款執(zhí)行資金審批辦法.第三條 本規(guī)定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投。
8、入住流程表入住流程表 期期 編號:編號: 日期:日期: 姓名:姓名: 樓號:樓號: 1 1 核價核價 實測面積 現(xiàn)房價 按揭款 差額 經(jīng)辦人 日期 2 2 產(chǎn)證產(chǎn)證 提交辦證資料 齊 不齊 預交辦證費 經(jīng)辦人 3 3 財務財務 房款差額 代。
9、置業(yè)公司網(wǎng)站管理辦法置業(yè)公司網(wǎng)站管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 流程概況流程概況 流程目的流程目。
10、某高速地產(chǎn)集團有限公司 低值易耗品管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為加強某高速地產(chǎn)集團有限公司以下簡稱地產(chǎn)集 團低值易耗物品管理,嚴格控制行政經(jīng)費開支,結(jié)合地產(chǎn)集團實際 情況,特制定本辦法. 第二條 本辦法適用于地產(chǎn)集團本部,各子公司。
11、某高速地產(chǎn)集團工作服管理暫行辦法 為 進一步加強工作服管理 ,特制定本暫行辦法 . 一 工作服發(fā)放范圍 公司全體員工 作服發(fā)放范圍公司全體員工 . 二工作服發(fā)放昂種 序號 名稱 單位 數(shù)量 備注 西服 件 上衣 2 男西褲 件 2 女西褲 。
12、車輛配置及交通補貼發(fā)放暫行辦法車輛配置及交通補貼發(fā)放暫行辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 建業(yè)住宅集團以下簡稱集團為使車輛使用管理合理化,及有 效使用各種車輛,特定本辦法. 第二章第二章 車輛的配置及補貼車輛的配置及補貼 第二條第。
13、工程技術(shù)質(zhì)量科技管理暫行辦法工程技術(shù)質(zhì)量科技管理暫行辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 工程技術(shù) 質(zhì)量管理工作應遵循以下原則: 一 子公司在集團指導下, 依法對其項目中的工程技術(shù)和質(zhì)量問題。
14、員工員工績效績效考評考評暫行暫行辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為全面了解評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高建業(yè)住宅集 團中國有限公司以下簡稱集團 的經(jīng)營管理水平,特制定本辦法. 第二章第二章 考評范圍考評范圍 第二條第二。
15、山東省地方稅務局房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收征收管理暫行辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收管理,促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國稅收征收管理法 中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例 中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例 中華人民共和。
16、湘地稅發(fā)湘地稅發(fā)200791 號號全文有效全文有效 成文日期:20071217字體:大 中 小各市州國家稅務局地方稅務局:為加強我省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收管理, 保證國家財政收入及時均衡入庫,促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,湖南省國家稅務局湖南省地方稅務。
17、銷售部業(yè)績考評暫行辦法銷售部業(yè)績考評暫行辦法一職責一職責1 1專案經(jīng)理職責:專案經(jīng)理職責:專案經(jīng)理實行項目銷售全程負責制, 全面負責完成公司下達的項目銷售任務銷售合同的準確簽訂房款的及時回收房屋的順利交付等工作.具體職責如下:1組織督促銷售。
18、安徽省房地產(chǎn)稅收管理暫行辦法安徽省房地產(chǎn)稅收管理暫行辦法第一章總則第一條為加強我省房地產(chǎn)稅收征管,以營業(yè)稅為主線,實現(xiàn)對房地產(chǎn)稅收的科學化精細化規(guī)范化管理,根據(jù)中華人民共和國稅收征管理法及其實施細則中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例及其實施細則。
19、附件 1:茶陵縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)單位轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)地方各稅清算表茶地稅房清字20第號納稅人名稱項目名稱項目地址面積單價金額總戶數(shù)已辦證戶數(shù)本次辦證戶數(shù)稅目應納稅稅額核定情況計稅依據(jù)稅率應納稅額已納稅額備注營業(yè)稅城建稅教育費附加印花稅企業(yè)所得稅土地。