1、1 所屬及控股企業(yè)財(cái)務(wù)管理所屬及控股企業(yè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法暫行辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規(guī)范公司對(duì)所屬及控股企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，充分利用 人力資源，統(tǒng)一調(diào)度資金，降低費(fèi)用，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家集團(tuán)。

2、1 總則1.1 為及時(shí)有效地處理房屋設(shè)備設(shè)施交付使用后，在保修階段出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，提升業(yè)主用戶對(duì)維修工程滿意度，特制訂本管理辦法。
1.2 本暫行辦法適用于投資公司內(nèi)部全資及控股的所有房地產(chǎn)公司和億達(dá)物業(yè)管理公司以下簡(jiǎn)稱地產(chǎn)公司物業(yè)公司在。

3、1 總則1.1 有序組織業(yè)戶入住，提供便捷高效的顧客服務(wù)，是地產(chǎn)銷售和后續(xù)物業(yè)服務(wù)的重要內(nèi)容，為嚴(yán)密策劃和組織新項(xiàng)目的業(yè)戶集中入住工作，提升業(yè)戶滿意度，特制訂本管理辦法。
1.2 本暫行辦法適用于投資公司內(nèi)部全資及控股的所有房地產(chǎn)公司和億達(dá)物。

4、1 目的為滿足項(xiàng)目營(yíng)銷策劃要求，客觀評(píng)估物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
為編制項(xiàng)目物業(yè)管理方案提供指引。
2 范圍 適用于投資公司所屬項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段物業(yè)管理方面的策劃。
3 職責(zé)3.1 投資公司物業(yè)部負(fù)責(zé)本指引的制訂修改指導(dǎo)和監(jiān)督；3.2 各公司均有對(duì)本。

5、年績(jī)效合同責(zé)任人： 年 月 日說(shuō) 明1 此表用于鑫遠(yuǎn)集團(tuán)高層管理人員總裁除外的績(jī)效考核2 在每半年度的第一個(gè)月，總裁和各個(gè)高層管理人員根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定本半年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，并確定其指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，雙方根據(jù)商議結(jié)果完成業(yè)績(jī)考核表的指。

6、固定資產(chǎn)管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的安全完整及有效利用，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于大連億達(dá)投資有限公司以下簡(jiǎn)稱投資公司及其所屬公司以下簡(jiǎn)稱各公司。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條 固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理。

7、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團(tuán)公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化，根據(jù)公司實(shí)際。

8、戰(zhàn)略采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確戰(zhàn)略采購(gòu)的操作程序及方法。

9、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 20081028 B0 流程概況中增加工程管理部項(xiàng)目部職責(zé) 3 負(fù)責(zé)現(xiàn)。

10、工程工程管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程處于受控狀態(tài)。

11、現(xiàn)場(chǎng)簽證現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200997 B0 CHQRGC12現(xiàn)場(chǎng)簽 證審批表簽證復(fù)核欄 增加工。

12、銷售變更管理作業(yè)指引銷售變更管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范銷售現(xiàn)場(chǎng)更名。

13、15 008 2017 1 1.1 1.2 1.36020 1.4 2 3 4 4.1 4.2 4.3 1231 4.4 100 4.5 2017 201711 5 更多資訊關(guān)注創(chuàng)智源公眾號(hào)d i c h a n x u e x i ，進(jìn)地。

14、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，使投資管理真正做到科 學(xué)化民主化規(guī)范化，依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ，結(jié)合 中華人民共和國(guó)公司法 中華人民共和國(guó)合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關(guān)規(guī)定，特。

15、F F 集團(tuán)分公司經(jīng)理集團(tuán)分公司經(jīng)理 業(yè)績(jī)合同管理辦法業(yè)績(jī)合同管理辦法 XXXXXXXX 管理咨詢公司管理咨詢公司 二零二零 x xx x 年九月年九月 目目 錄錄 第一章 總則 . 3 第二章 業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則 . 3 第三章 。

16、xxxx 地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章第一章 人事管理人事管理第一條第一條 各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。
第二條第二條 各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中。

17、 海南雙大集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法海南雙大集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法 20112011 年年 3 3 月月 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第一章第一章 總則總則 第一條第一條目的目的 為貫徹海南雙大集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理。

18、173勞動(dòng)合同管理辦法勞動(dòng)合同管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1741.1. 目的目的為了保護(hù)勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益, 依法確立勞動(dòng)關(guān)系, 。

19、商品房銷售價(jià)格及折扣管理辦法編號(hào):版號(hào):A0關(guān)于下發(fā)華潤(rùn)置地有限公司商品房銷售價(jià)格及折扣管理辦法的通知北京公司上海公司成都公司:現(xiàn)將華潤(rùn)置地有限公司商品房銷售價(jià)格及折扣管理辦法下發(fā)給你們,請(qǐng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行.華潤(rùn)置地有限公司二 OO 四年三月五。

20、用心專注,服務(wù)專業(yè)用心專注,服務(wù)專業(yè)我們的使命:我們的使命:加速中國(guó)職業(yè)化進(jìn)程加速中國(guó)職業(yè)化進(jìn)程我們的價(jià)值觀:感恩專業(yè)盡責(zé)合作超越我們的價(jià)值觀:感恩專業(yè)盡責(zé)合作超越本資料有相關(guān)論壇整理而來(lái),希望對(duì)各位有所幫助本資料有相關(guān)論壇整理而來(lái),希望對(duì)。

21、房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條 適用范圍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱公司的所有員工均需參加考核.總經(jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi).考核對(duì)象具體分為高層管理人員中層管理人員。

22、招標(biāo)采購(gòu)管理辦法討論稿招標(biāo)采購(gòu)管理辦法討論稿泛海建設(shè)控股集團(tuán)合同執(zhí)行管理部編號(hào): FHHTW0021第一章第一章 總則總則第一條為了加強(qiáng)泛海建設(shè)控股集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 招標(biāo)采購(gòu)管理,公開(kāi)公平公正的選擇中標(biāo)單位,明確招標(biāo)流程,控制工程成本,完善。

23、文件類別作業(yè)指導(dǎo)文件作業(yè)指導(dǎo)文件文件版本:1文件名稱檔案管理辦法暫行檔案管理辦法暫行修訂次數(shù):0文件編號(hào)XZ010XZ010頒布時(shí)間:簽發(fā)檔案管理辦法暫行檔案管理辦法暫行第一條:目的為加強(qiáng)檔案的管理,建立完整的檔案體系,提高檔案管理水平,做。

24、房地產(chǎn)應(yīng)收帳款管理辦法房地產(chǎn)應(yīng)收帳款管理辦法閱讀:7912月4日1目的:加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司應(yīng)收帳款的管理,加快銷售房款的回收,降低資金占用,減少壞帳損失,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).2范圍:適用于集團(tuán)內(nèi)各地產(chǎn)公司所發(fā)生的銷售應(yīng)收帳款.3職責(zé):總部財(cái)。