1、企業： 體系：項目成本管理 類型：流程文件 編號： 版號： 頁碼：第 1 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項目投資估算管理規程項目投資估算管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解。

2、出差管理規定第一章 總則第一條 為加強出差管理，本著勤儉節約的原則，結合公司實際情況，制定本規定。
第二條 本規定適用于億達投資及所屬房地產公司。
第二章 審批程序與權限第三條 出差審批程序出差人員出差前須填報出差審批表見附表，所屬公司須經本部。

3、場地交接單施工單位日期工程名稱交接內容移交項目移交情況簡述指定生活生產和辦公區域指定用水用電接口，雙方確認水電表初始度數移交水準點和坐標點辦理與其他施工單位交叉施工部分的成品和半成品其他設施設備登記移交場地內和場地周邊需保護設施含市政樹木等。

4、薪資及福利管理規定第一章 總則第一條 為了統一規范薪資及福利管理體系，結合投資公司所屬房地產公司以下簡稱各公司的具體情況，特制定本規定。
第二條 本規定適用于投資公司大連所屬房地產公司正式員工，異地所屬公司及新開辦企業原則參照本規定執行。
第。

5、工程事故處理指引1定義1.1 工程事故指在工程建設過程中，發生因為責任過失而造成經濟損失，或人身傷害的事件，包括但不限于：人身傷亡事故機械事故質量事故急性中毒事故等。
1.2 重大工程事故由于工程倒塌或報廢機械設備毀壞安全設施不當等，造成1人。

6、億億達達投投資資公公司司 月月份份員員工工考考勤勤表表 部門：考勤員：部門負責人： 姓名 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031 星期 考勤標注符號說明：出勤 遲到 早。

7、施工組織設計審查表 項目名稱工程名稱第 次審查施工組織設計編制修訂時間：共 頁審查內容監理單位項目部意見可另附頁項目所在公司工程部意見可另附頁1 格式 1.1 單位印章 1.2 公司技術負責人簽名2 開工竣工日期總工期3 質量目標工程質量等。

8、施工圖審查基本要求1審查要求1.1 施工圖審查由項目所在公司經營管理委員會負責組織和協調，項目所在公司技術總監對施工圖審查具體負責；1.2 施工圖審查責任和形式包括：公司內部審查公司委托技術專家的審查施工方的審查和監理方的審查；1.3 在正。

9、施工組織設計審查要點1 施工組織設計審查要求1.1 項目所在公司工程部經理或合同承辦人員應在工程承包合同正式簽訂后，應要求施工單位在20天內提交實施性項目施工組織設計。
1.2 項目所在公司工程部負責督促監理單位項目總監理工程師組織審查實施性。

10、監理規劃審查要點1監理規劃審查要求1.1 項目所在公司工程部經理或合同承辦人員應在監理合同正式簽訂后，要求監理單位在10天內提交實施性的監理規劃。
1.2 工程部收到監理規劃后，組織工程部專業工程師對監理規劃進行審查。
1.3 參與審查人員填寫。

11、印章管理規定第一章 總 則第一條 為了規范印章的使用范圍及審批程序,明確印章的使用責任,制定本規定。
第二條 本規定所稱印章是指企業公章財務專用章法定代表人印章合同專用章銷售合同專用章技術專用章，其它印章一律不準刻制留存。
第三條 本規定適用于。

12、第2頁，共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

13、公公司司 固固定定資資產產購購置置審審批批表表預預算算內內外外 單位：蓋章 年 月 日金額：元 購 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標名稱數 量 規格型號單 位 數 量單 價 單 位物品名稱 單 價數 量 金 額單 位 金。

14、工程付款管理規定第一章 總則第一條 為加強工程款管理，合理使用資金，降低工程成本，控制投資風險，提高企業的經濟效益，制定本規定。
第二條 本規定適用于各公司工程付款，其它付款執行資金審批辦法。
第三條 本規定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投。

15、公司 已 竣 工 程 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他 款 項 用 途。

16、發票管理規定第一章 總則 第一條 為加強內部控制和發票管理，明確在發票管理中的權利與責任，根據中華人民共和國發票管理辦法及其實施細則，制訂本規定。
第二條 本規定適用于大連億達投資有限公司以下簡稱投資公司及其所屬公司以下簡稱各公司。
第二章 。

17、公公司司 項項目目預預算算調調整整審審批批表表 公公司司 年 月 日 經經濟濟技技術術指指標標 序號項目名稱原經濟技術指標調整經濟技術指標調整后經濟技術指標備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 。

18、公公司司 項項目目預預算算審審批批表表 公公司司 年 月 日 經經濟濟技技術術指指標標 序號項目名稱經濟技術指標備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 1.3集中綠化 1.4道路用地 2 2建建筑。

19、公司 在 建 工 程 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他款 項 用 途備。

20、開發成本科目分級明細表 一級 二級三級四級五級六級核算內容 基 本 生 產 成 本 項 目 1 土地征用及拆遷補償費 1.1土地出讓金 1.2搬遷補償費 1.2.1企業搬遷費 1.2.2住宅動遷費 1.2.3其他補償 1.3土地契稅 1.4。

21、工程名稱：工程名稱：招標人：招標人：日期：日期： 序號投標單位營業執照資質等級法人證明法人委托項目經理標書密封技術標書商務標書備注 招標小組成員開標簽名： 開標結論： 本項目采用 評標法，經過招標小組評審，推薦中標單位為： ，中標價為 。
。

22、工程名稱：工程名稱：招標人：招標人：日期：日期： 技術標評標意見：商務標評標意見： 技術排名結論：商務排名結論： 經辦人：日期：經辦人：日期： 分管領導：日期：負責人：日期： 評標意見 評標意見 CHQRCG21。

23、項目名稱正式樓號施工樓號開工日期竣工日期 建筑性質層數 結構總建面接收日期 戶型套數面積套數面積套數面積地下地上 備注： 營銷策劃部 經辦人：經辦人： 項目部經辦人： 商業辦公 年 月 日 物業公司蓋章：產權單位蓋章： 房 屋 移 交 單 。

24、項目部 萬元元平方米元平方米 一一建筑材料招標采購建筑材料招標采購 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購指定分包工程采購 1 2 3 4 5 6 7 三三設備及安裝招標采購設備及安裝招標采購 1 2 3 4 5 合計 材料工程師： 。

25、企 業 名 稱：XX公司總部 單 位 負 責 人： 財 務 負 責 人： 填 表 人： 編 制 日 期：20051118 XX公司XX公司 年度企業財務預算報表年度企業財務預算報表 財計01表 編制單位：四川長虹置業有限公司本部200 金額。

26、施工圖施工圖設計設計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009420 B0 流程參與部門增加工程管理部 孫建偉 江華 張。

27、施工技術操作細則施工技術操作細則 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 第一部分第一部分 土建及室外工程土建及室外工程 第一條第一條 屋面工程。

28、濰坊浩博房地產投資有限公司濰坊浩博房地產投資有限公司簡介簡介 基本概況基本概況 濰坊浩博房地產投資有限公司成立于 2010 年，坐落于世界風 箏都山東.濰坊，注冊資本 1 億元，資金實力雄厚，技術骨干眾 多，是一家集房地產投資，開發銷售，物。