1、企業(yè)： 體系：項(xiàng)目成本管理 類型：流程文件 編號： 版號： 頁碼：第 1 頁 共 4 頁 項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準(zhǔn)人 總經(jīng)理 解。

2、出差管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)出差管理，本著勤儉節(jié)約的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于億達(dá)投資及所屬房地產(chǎn)公司。
第二章 審批程序與權(quán)限第三條 出差審批程序出差人員出差前須填報(bào)出差審批表見附表，所屬公司須經(jīng)本部。

3、場地交接單施工單位日期工程名稱交接內(nèi)容移交項(xiàng)目移交情況簡述指定生活生產(chǎn)和辦公區(qū)域指定用水用電接口，雙方確認(rèn)水電表初始度數(shù)移交水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)辦理與其他施工單位交叉施工部分的成品和半成品其他設(shè)施設(shè)備登記移交場地內(nèi)和場地周邊需保護(hù)設(shè)施含市政樹木等。

4、薪資及福利管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了統(tǒng)一規(guī)范薪資及福利管理體系，結(jié)合投資公司所屬房地產(chǎn)公司以下簡稱各公司的具體情況，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于投資公司大連所屬房地產(chǎn)公司正式員工，異地所屬公司及新開辦企業(yè)原則參照本規(guī)定執(zhí)行。
第。

5、工程事故處理指引1定義1.1 工程事故指在工程建設(shè)過程中，發(fā)生因?yàn)樨?zé)任過失而造成經(jīng)濟(jì)損失，或人身傷害的事件，包括但不限于：人身傷亡事故機(jī)械事故質(zhì)量事故急性中毒事故等。
1.2 重大工程事故由于工程倒塌或報(bào)廢機(jī)械設(shè)備毀壞安全設(shè)施不當(dāng)?shù)龋斐?人。

6、億億達(dá)達(dá)投投資資公公司司 月月份份員員工工考考勤勤表表 部門：考勤員：部門負(fù)責(zé)人： 姓名 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031 星期 考勤標(biāo)注符號說明：出勤 遲到 早。

7、監(jiān)理規(guī)劃審查要點(diǎn)1監(jiān)理規(guī)劃審查要求1.1 項(xiàng)目所在公司工程部經(jīng)理或合同承辦人員應(yīng)在監(jiān)理合同正式簽訂后，要求監(jiān)理單位在10天內(nèi)提交實(shí)施性的監(jiān)理規(guī)劃。
1.2 工程部收到監(jiān)理規(guī)劃后，組織工程部專業(yè)工程師對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審查。
1.3 參與審查人員填寫。

8、1 總則1.1 為及時(shí)有效地處理房屋設(shè)備設(shè)施交付使用后，在保修階段出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，提升業(yè)主用戶對維修工程滿意度，特制訂本管理辦法。
1.2 本暫行辦法適用于投資公司內(nèi)部全資及控股的所有房地產(chǎn)公司和億達(dá)物業(yè)管理公司以下簡稱地產(chǎn)公司物業(yè)公司在。

9、NO. 整改項(xiàng)目報(bào)告單元編號： 業(yè)主名稱： 聯(lián)系電話： 甲本人已檢查清楚上述單元一切設(shè)備，除下列須整改外，其余全部設(shè)施已驗(yàn)收滿意：項(xiàng)目位 置情 況123456789101 業(yè)主于收取鑰匙后，應(yīng)檢查單元內(nèi)之各種設(shè)備，如發(fā)覺損壞或不妥，請?jiān)诖藞?bào)。

10、空1行 機(jī)密一年空1行空1行空1行工 作 簡 報(bào) 空1行報(bào)送單位： 年 月 第 期 共 期空1行空1行 正文為宋體4號字 。
空1行 。
年 月 日空空空空 公司印章擬 稿 審核 總頁數(shù)頁正 文頁附頁共 印份存 檔份公司部印發(fā)。

11、印章管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為了規(guī)范印章的使用范圍及審批程序,明確印章的使用責(zé)任,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱印章是指企業(yè)公章財(cái)務(wù)專用章法定代表人印章合同專用章銷售合同專用章技術(shù)專用章，其它印章一律不準(zhǔn)刻制留存。
第三條 本規(guī)定適用于。

12、第2頁，共3頁 附附表表1 2005年年億億達(dá)達(dá)投投資資公公司司會會議議計(jì)計(jì)劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內(nèi)內(nèi)容容會會議議時(shí)時(shí)間間會會議議地地點(diǎn)點(diǎn) 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

13、公公司司 固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)購購置置審審批批表表預(yù)預(yù)算算內(nèi)內(nèi)外外 單位：蓋章 年 月 日金額：元 購 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標(biāo)名稱數(shù) 量 規(guī)格型號單 位 數(shù) 量單 價(jià) 單 位物品名稱 單 價(jià)數(shù) 量 金 額單 位 金。

14、資金審批制度第一章 總 則第一條 為了明確資金審批過程中的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范資金審批程序，制定本制度。
第二條 本制度適用于大連億達(dá)投資有限公司及所屬房地產(chǎn)公司。
第二章 原 則第三條 投資公司及所屬公司須編制年度季度月份資金收支預(yù)算，經(jīng)董事會通過。

15、工程付款管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)工程款管理，合理使用資金，降低工程成本，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于各公司工程付款，其它付款執(zhí)行資金審批辦法。
第三條 本規(guī)定適用于大連億達(dá)投資有限公司以下簡稱投。

16、公司 已 竣 工 程 費(fèi) 用 審 批 表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項(xiàng)目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環(huán)境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他 款 項(xiàng) 用 途。

17、發(fā)票管理規(guī)定第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)內(nèi)部控制和發(fā)票管理，明確在發(fā)票管理中的權(quán)利與責(zé)任，根據(jù)中華人民共和國發(fā)票管理辦法及其實(shí)施細(xì)則，制訂本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于大連億達(dá)投資有限公司以下簡稱投資公司及其所屬公司以下簡稱各公司。
第二章 。

18、公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算調(diào)調(diào)整整審審批批表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號項(xiàng)目名稱原經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整后經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 。

19、公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算審審批批表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號項(xiàng)目名稱經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 1.3集中綠化 1.4道路用地 2 2建建筑。

20、公司 在 建 工 程 費(fèi) 用 審 批 表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項(xiàng)目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環(huán)境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他款 項(xiàng) 用 途備。

21、開發(fā)成本科目分級明細(xì)表 一級 二級三級四級五級六級核算內(nèi)容 基 本 生 產(chǎn) 成 本 項(xiàng) 目 1 土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) 1.1土地出讓金 1.2搬遷補(bǔ)償費(fèi) 1.2.1企業(yè)搬遷費(fèi) 1.2.2住宅動(dòng)遷費(fèi) 1.2.3其他補(bǔ)償 1.3土地契稅 1.4。

22、工程名稱：工程名稱：招標(biāo)人：招標(biāo)人：日期：日期： 序號投標(biāo)單位營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級法人證明法人委托項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)書密封技術(shù)標(biāo)書商務(wù)標(biāo)書備注 招標(biāo)小組成員開標(biāo)簽名： 開標(biāo)結(jié)論： 本項(xiàng)目采用 評標(biāo)法，經(jīng)過招標(biāo)小組評審，推薦中標(biāo)單位為： ，中標(biāo)價(jià)為 。
。

23、工程名稱：工程名稱：招標(biāo)人：招標(biāo)人：日期：日期： 技術(shù)標(biāo)評標(biāo)意見：商務(wù)標(biāo)評標(biāo)意見： 技術(shù)排名結(jié)論：商務(wù)排名結(jié)論： 經(jīng)辦人：日期：經(jīng)辦人：日期： 分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：負(fù)責(zé)人：日期： 評標(biāo)意見 評標(biāo)意見 CHQRCG21。

24、項(xiàng)目名稱正式樓號施工樓號開工日期竣工日期 建筑性質(zhì)層數(shù) 結(jié)構(gòu)總建面接收日期 戶型套數(shù)面積套數(shù)面積套數(shù)面積地下地上 備注： 營銷策劃部 經(jīng)辦人：經(jīng)辦人： 項(xiàng)目部經(jīng)辦人： 商業(yè)辦公 年 月 日 物業(yè)公司蓋章：產(chǎn)權(quán)單位蓋章： 房 屋 移 交 單 。

25、項(xiàng)目部 萬元元平方米元平方米 一一建筑材料招標(biāo)采購建筑材料招標(biāo)采購 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購指定分包工程采購 1 2 3 4 5 6 7 三三設(shè)備及安裝招標(biāo)采購設(shè)備及安裝招標(biāo)采購 1 2 3 4 5 合計(jì) 材料工程師： 。

26、企 業(yè) 名 稱：XX公司總部 單 位 負(fù) 責(zé) 人： 財(cái) 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人： 填 表 人： 編 制 日 期：20051118 XX公司XX公司 年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表 財(cái)計(jì)01表 編制單位：四川長虹置業(yè)有限公司本部200 金額。

27、濰坊浩博房地產(chǎn)投資有限公司濰坊浩博房地產(chǎn)投資有限公司簡介簡介 基本概況基本概況 濰坊浩博房地產(chǎn)投資有限公司成立于 2010 年，坐落于世界風(fēng) 箏都山東.濰坊，注冊資本 1 億元，資金實(shí)力雄厚，技術(shù)骨干眾 多，是一家集房地產(chǎn)投資，開發(fā)銷售，物。

28、 重慶隆鑫融瀛商業(yè)投資有限公司重慶隆鑫融瀛商業(yè)投資有限公司物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)委托委托協(xié)議協(xié)議 甲方： 重慶隆鑫融瀛商業(yè)投資有限公司 法定代表人： 聯(lián)絡(luò)地址： 郵編： 乙方承租方 ： 身份證號營業(yè)執(zhí)照號： 法定代表人： 聯(lián)絡(luò)地址： 郵編。

29、 興海公司規(guī)章制度興海公司規(guī)章制度 一工資管理制度 為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造 性,特訂立本制度: 公司員工工資實(shí)行基本工資職務(wù)工資職稱工資考勤工資等相結(jié)合的工資制度。
1員工。