1、恒天地產恒天地產項目投資估算表項目投資估算表CBCB BDBD 0202 制表： 填表日期： 項目名稱暫定名 ： 所在城市及區域： 一級科目 二級科目 投資估算值 責任部門 1.項目開發成本 1.1 土地獲得費用 戰略投資部 1.2 前期費。

2、恒天地產恒天地產工程結算資料交接清單工程結算資料交接清單CBCB BDBD 0606 工程名稱 開 竣工日期 合同編號 合同價 申報金額 施工單位 施工單位聯系人 聯系電話 報 送 資 料 序資料名稱 原件頁數 復印件頁數 備注 對僅有復印。

3、項目成本后評估 項目公司編報公司評估 公司 預算采購部 項目公司 總經理 公司 相關部門 公司 分管副總 公司 總經理 項目公司 相關部門 工程結算 進行實際成本統計 分析各科目成本 預算采購部編制 項目成本后評估 報告 審核 審核 進行實。

4、主主控控材材料料設設備備驗驗收收清清單單 序號材料分類 驗收控制 要點 報驗單位驗收確認單位 監理單位 總包單位 項目部設計部首批材料驗收 A類類效效果果功功能能類類材材料料 1外墻涂料 合同品牌 顏色設 計樣核對 檢驗報 告環保 指標 供。

5、薪資及福利管理規定第一章 總則第一條 為了統一規范薪資及福利管理體系，結合投資公司所屬房地產公司以下簡稱各公司的具體情況，特制定本規定。
第二條 本規定適用于投資公司大連所屬房地產公司正式員工，異地所屬公司及新開辦企業原則參照本規定執行。
第。

6、附件1 億達投資所屬房地產公司2004年薪資標準及構成表 工資職務職級月薪標準元基本工資元崗位工資元綜合補貼元年工資收入萬元節日福利金萬元年總經理15000450085002000184.5副總經理800011000400030006000。

7、材料設備進場驗收指引1 基本要求1.1 所有項目材料設備的進場驗收，工程部必須依據材料設備監管計劃的規定，完成相應的驗收檢查，具體方式包括參與現場驗收，或委托監理方執行現場驗收，但應審查確認驗收記錄。
1.2 工程部參與的現場驗收，應會同監理。

8、工程維修登記單樓號業主姓名聯系電話報修日期施工單位負責人接單時間返單時間維修內容：物業服務中心工程部核驗： 工程維修作業單 樓號業主姓名聯系電話報修日期施工單位負責人接單時間返單時間維修內容:物業服務中心工程部核驗。

9、公司會議制度 為規范各公司基本會議模式，使各公司的經營管理工作得到落實，制定本制度。
一適用范圍：本制度適用于億達投資公司及所屬房地產公司。
二會議種類：會議種類詳見附件：1億達投資公司2005年會議計劃表表1；2所屬房地產公司2005年基本。

10、大連億達物業管理有限公司入伙流程簽認單房號： 業主： 序號項目內容經辦人業主備注1項目所在地產公司營銷部：1 核對并查驗入伙通知書購房合同原件銷售發票原件業主身份證或護照原件營業執照副本業主委托書委托辦理時；2 確認無誤后向業主發放出庫單。

11、附表8印章銷毀會簽單公司名稱印 章 印 模銷毀原因經辦部門負責人意見公司總經理意 見投資公司管理部負責人副總裁意見法律顧問意見投資公司總裁意見集團董事長意 見填寫日期：年 月 日。

12、資金審批制度第一章 總 則第一條 為了明確資金審批過程中的職責權限，規范資金審批程序，制定本制度。
第二條 本制度適用于大連億達投資有限公司及所屬房地產公司。
第二章 原 則第三條 投資公司及所屬公司須編制年度季度月份資金收支預算，經董事會通過。

13、公司 材料設備采購費用審批表預算內外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項目名稱材料設備名稱款 項 用 途備 查打選擇 1合同 2終結協議 3預算 4決算 5計劃 6其他 編 號金 額本年預算總額本月預算額本次申請金額部門負責人預算負責人審。

14、公司 管 理 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1 辦公費 2總務費 3電話費 4差旅費 5車輛費 6招待費 7 會議費 8書刊費 9低值易耗品10培訓費11計算機耗材及維修 12廣告。

15、公司 銷 售 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1辦公費2差旅費3車輛費 4招待費 5會議費 6咨詢費 7參展費 8印刷費 9廣告費報紙電視臺電臺戶外廣告廣告制作 10培訓費11其他款。

16、物 業 接 管 驗 收 記 錄 表年 月 日 NO:GMBGYWX054驗收物業名稱驗收項目單元號驗 收 發 現 問 題12345678910111213141516171819202122232425接管驗收人： 移交人員確認。

17、受理部門受理部門 報送文件報送文件 審批期限審批期限 批復結果批復結果 所需資料所需資料 資料提交資料提交 部門部門 提交時機提交時機 備注備注 公司內部支持公司內部支持 批報建事項批報建事項業務主辦部門業務主辦部門歸檔要求歸檔要求 編號：。

18、房房 屋屋 驗驗 收收 單單 公用部分公用部分 1 外墻：外墻涂料，局部貼外墻磚 2 單元入口處：單元門為電子對講門IC 卡開門裝置，每戶贈送三張 IC 卡。
3 信報箱：園區配備信報箱 4 公用樓梯： 踏步： 樓梯踏步磚，大理石收邊踢腳 。

19、項目成本項目成本管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 使開發項目的成本得到有效合理的控。

20、項目巡項目巡查查報告報告 編號： 第 頁，共 頁 注：本表一式二份，一份由工程管理部存檔，一份由項目部留存。
項目名稱 施工階段 巡查時間 巡查組長 巡查組員 存在問題 建議措施 工程 質量 工程 進度 安全文明 施工 制度 管理 綜合 評。

21、工程接管工程接管驗收記錄單驗收記錄單分戶驗收分戶驗收 編號： 項目名稱： 房號： 座 號 初驗日期： 查 驗 項目 驗收結果實測數據觀察情形 復驗記錄 室 內 空 間 墻 地 面 室內凈高度實測 ，5處間，單位：m 20mm，0mm，極差2。

22、工工 作作 底底 稿稿 被審查單位 審查期間 或時點 審查事項 審查目的 審查過程記錄審查要點步驟方法及獲取資料情況 審查結論達到目的與否發現的問題摘要及依據 一是否達到審查目的： 未達到 基本達到 達到 二發現的問題摘要及依據： 描述所發。