1、招標采購供方選擇計劃管理流程 招標工作計劃管理流程招標實施計劃管理流程 主管副總預算采購部戰略投資部招標領導小組 總經理主控部門項目公司 根據項目進度計劃編制 招標工作計劃 開始 招標工作計劃 根據計劃組織實施 審核 審核 備案 審核 招標。

2、場地交接單施工單位日期工程名稱交接內容移交項目移交情況簡述指定生活生產和辦公區域指定用水用電接口，雙方確認水電表初始度數移交水準點和坐標點辦理與其他施工單位交叉施工部分的成品和半成品其他設施設備登記移交場地內和場地周邊需保護設施含市政樹木等。

3、附件1 億達投資所屬房地產公司2004年薪資標準及構成表 工資職務職級月薪標準元基本工資元崗位工資元綜合補貼元年工資收入萬元節日福利金萬元年總經理15000450085002000184.5副總經理800011000400030006000。

4、員工考勤暫行管理辦法第一章 總則第一條 為加強員工考勤管理，保證公司工作秩序，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于投資公司。
第二章 考勤第三條 員工正常工作時間為早八點上班晚五點半下班，午休一個半小時，因季節變化需調整工作時間時由管理部另行通知。

5、工程維修登記單樓號業主姓名聯系電話報修日期施工單位負責人接單時間返單時間維修內容：物業服務中心工程部核驗： 工程維修作業單 樓號業主姓名聯系電話報修日期施工單位負責人接單時間返單時間維修內容:物業服務中心工程部核驗。

6、公司會議制度 為規范各公司基本會議模式，使各公司的經營管理工作得到落實，制定本制度。
一適用范圍：本制度適用于億達投資公司及所屬房地產公司。
二會議種類：會議種類詳見附件：1億達投資公司2005年會議計劃表表1；2所屬房地產公司2005年基本。

7、大連億達物業管理有限公司入伙流程簽認單房號： 業主： 序號項目內容經辦人業主備注1項目所在地產公司營銷部：1 核對并查驗入伙通知書購房合同原件銷售發票原件業主身份證或護照原件營業執照副本業主委托書委托辦理時；2 確認無誤后向業主發放出庫單。

8、公司 前 期 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1土地征用 2動遷費3勘察費4設計費5拆除費 6占道費 7曬圖費 8臨設費 9人防費 10環保費 11水電氣 暖資源規費 12其他款 項。

9、公公司司 固固定定資資產產購購置置審審批批表表預預算算內內外外 單位：蓋章 年 月 日金額：元 購 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標名稱數 量 規格型號單 位 數 量單 價 單 位物品名稱 單 價數 量 金 額單 位 金。

10、資金審批制度第一章 總 則第一條 為了明確資金審批過程中的職責權限，規范資金審批程序，制定本制度。
第二條 本制度適用于大連億達投資有限公司及所屬房地產公司。
第二章 原 則第三條 投資公司及所屬公司須編制年度季度月份資金收支預算，經董事會通過。

11、公司 材料設備采購費用審批表預算內外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項目名稱材料設備名稱款 項 用 途備 查打選擇 1合同 2終結協議 3預算 4決算 5計劃 6其他 編 號金 額本年預算總額本月預算額本次申請金額部門負責人預算負責人審。

12、公司 銷 售 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額：元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1辦公費2差旅費3車輛費 4招待費 5會議費 6咨詢費 7參展費 8印刷費 9廣告費報紙電視臺電臺戶外廣告廣告制作 10培訓費11其他款。

13、印章使用管理規定為維護公司印章使用的合法性嚴肅性和安全性，維護公司的利益，制定本規定。
第一條 印章范圍本規定僅適用公司法人印章，財務專用章合同專用章參照本制度建立專門制度，黨團印章各部室印章各單位印章及由公司負責刻制保管的臨時組織機構印章。

14、項目成本項目成本管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 使開發項目的成本得到有效合理的控。

15、能源管理檢查記錄表能源管理檢查記錄表 部門： 編號： 序 號 檢查時間 違規部門 違規設備 編號 違規設備 責任人 違規事項 記錄人 備注 注： 編號按照 XXXX年份XX月份XX序號形式編號，如20090401 ，每月 1 日更新一次，并。

16、工工 作作 底底 稿稿 被審查單位 審查期間 或時點 審查事項 審查目的 審查過程記錄審查要點步驟方法及獲取資料情況 審查結論達到目的與否發現的問題摘要及依據 一是否達到審查目的： 未達到 基本達到 達到 二發現的問題摘要及依據： 描述所發。

17、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

18、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產開發企業到位資金情況 13月份，房地產開發企業到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預收款12252億元，下降31.0%；個人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產開發景氣指數 3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 表12022年13月份全國房地產開發和銷售情況 指標絕對量同比增長（%）房地產開發投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業營業用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業營業用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

19、部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

20、附件 11.印章管理流程 印章管理流程印章管理流程 公司領導使用部門綜合管理部 實施同意 不同意 否 同意 辦理交接 手續 業務部門專人保管 登記到用印臺賬用印資料 復印件存檔備查 印章日常用印資料監管 養護；印章登記本維護 審批 根據制度。

21、 印章管理規定 1.0 管理規定 本規定所稱印章是指刻有公司部門及管理處全稱的，代表單位名義傳達信 息往來公文出具證明等所使用的圖章。
2.0 管理要求 2.1 所有印章由專人保管。
2.2 各部門有制作印章的需求，按照要求填寫印章制作申請。