1、公司 已 竣 工 程 費 用 審 批 表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環(huán)境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他 款 項 用 途。

2、公司 在 建 工 程 費 用 審 批 表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環(huán)境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他款 項 用 途備。

3、工程結(jié)算審批表填表單位:二級公司 填表日期:2010年01月01日項目名稱合同編號01010101結(jié)算工程名稱原合同總價1,000,000.00施工單位結(jié)算總價1,000,000.00監(jiān)理單位合同開竣工日期2010年01月01日至2011年。

4、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司設(shè)備停用封存報廢審批表項目區(qū)域名稱:設(shè)備名稱設(shè)備編號型號已使用年限產(chǎn)地及生產(chǎn)商原值已大修次數(shù)已修理費用安裝位置設(shè)備現(xiàn)狀和報廢停用封存理由 審報人簽名: 日期:工程部意見 簽名: 日期:經(jīng)理意見 簽名。

5、項目總控進度計劃審批表項目總控進度計劃審批表 編號 項目公 司名稱 申報部門 工程部 申報人 工程部經(jīng)理簽名: 編制日期 年 月 日 總控進 度計劃 摘要說 明 附件 1.北京萬通 xx 項目總控進度計 劃說明部分,共 頁 2 北京萬通 x。

6、合同合同會簽及審批表會簽及審批表 填表日期: 合同名稱 合同單位 合同編號合同編號 合同金額 合同期限 業(yè)務(wù) 部門 意見 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 分管領(lǐng)導(dǎo): 成本 管理 意見 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 分管領(lǐng)導(dǎo): 風(fēng)險 管理 意見 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人。

7、招標(biāo)文件審批表招標(biāo)文件審批表 項目名稱: 記錄編號:項目名稱類別年月日序號 招標(biāo)人 招標(biāo)項目 計劃發(fā)標(biāo)時間 計劃發(fā)標(biāo)地點 招標(biāo)文件審批意見 成本管理部 工程管理部 工程材料設(shè)備類 規(guī)劃設(shè)計部 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 備注。

8、直接委托審批表 項目名稱 預(yù)算額度 萬元 項目合同編號 費用列支渠道 工 作 計 劃 準(zhǔn)備任務(wù)要求文件: 年 月 日 發(fā)出任務(wù)要求文件: 年 月 日 提交項目建議書并進行闡述: 年 月 日 進行合同談判: 年 月 日 年 月 日 其它: 申。

9、換房申請審批表換房申請審批表 定購定購人全稱:人全稱: 原原定購定購日期:日期: 年年 月月 日日 放棄單位資料放棄單位資料 申請更換單位資料申請更換單位資料 項目項目樓棟樓棟房號房號 價目表編號價目表編號 成交折扣成交折扣 成交價格成交價。

10、銷售退房審批表銷售退房審批表 編號:編號: 日期:日期: 年年 月月 日日 經(jīng)辦人填表人 :經(jīng)辦人填表人 : 客戶全稱 住址電話 申請內(nèi)容 退房 換房 定購時間 年 月 日 簽約情況 定購書 銷售合同 辦理入伙 交款情況 定金 首期 按揭 。

11、審計編號審計編號 合同編號 承包內(nèi)容 大寫 申報日期 城市公司項目 公司工程管理 部 負(fù)責(zé)人: 城市公司成本 管理部 負(fù)責(zé)人: 財務(wù)部 分管副總 總經(jīng)理 結(jié)算審計結(jié)算審計 城市公司成本 管理部 工程審計中心 審計人: 成本負(fù)責(zé)人: 審計人。

12、審批表編號: 項目名稱經(jīng)辦部門 經(jīng)辦人日期 產(chǎn)品類型項目類型 序 號 配置變化成本差異萬元 1屋面修改增加:110 2外立面門窗增加:130 3景觀標(biāo)準(zhǔn)提升增加:260 合計500 2014年2月2014年4月 2014年5月2014年7月。

13、項目名稱經(jīng)辦部門 經(jīng)辦人日期 產(chǎn)品類型項目類型 序 號 變化原因成本差異萬元 1配置調(diào)整增加:110 2政策調(diào)整增加:130 3其他增加:260 合計500 2014年2月2014年4月 2014年5月2014年7月 2014年8月2014。

14、項目名稱:合同名稱: 消耗量單價合價消耗量單價合價 1項目綜合單價 2項目綜合單價 3項目綜合單價 4項目綜合單價 5項目綜合單價 6項目綜合單價 7項目綜合單價 8項目綜合單價 9項目綜合單價 10 項目部QS確認(rèn):合約部負(fù)責(zé)人確認(rèn): 雙。

15、HY0205 建筑面積m2 其中戶內(nèi)精裝成本 萬元 批復(fù)精裝修標(biāo)準(zhǔn) 萬元m2 追加后建安成本 萬元 追加后精裝修標(biāo)準(zhǔn) 元m2 合約部負(fù)責(zé)人 意見 合約主管領(lǐng)導(dǎo) 意見 總經(jīng)理意見 營銷策劃部 意見 財務(wù)資金部 意見 發(fā)展管理部 意見 營銷策劃。

16、目標(biāo)成本調(diào)整審批表目標(biāo)成本調(diào)整審批表 項目名稱: 編號: 經(jīng) 辦 部 門 填 寫 經(jīng)辦部門 日 期 目標(biāo)成本 調(diào)整事項 增加 減少 相關(guān)原目 標(biāo)成本 預(yù)計增減 成本 增減原因 成本增加 消化辦法 減少可成本不填 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月。

17、安全生產(chǎn)專項方案審批表 文件編號: 項目名稱 工程名稱 致:業(yè)主工程部監(jiān)理公司 按照XX 公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和施工合同有關(guān)規(guī)定,我司已完成了 工程安全生產(chǎn)專項方案的編制, 具體內(nèi)容見附件,并經(jīng)我司技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承 包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審。

18、工程合作供應(yīng)商審批表零星采購工程合作供應(yīng)商審批表零星采購 項目名稱項目名稱 采購方式采購方式 零星采購零星采購 評審原則評審原則 過程簡介過程簡介 評審內(nèi)容評審內(nèi)容 評審意見評審意見 采購決策采購決策 小組小組會簽會簽 項目部經(jīng)辦 人 成本。

19、目標(biāo)成本調(diào)整審批表目標(biāo)成本調(diào)整審批表 項目名稱: 編號: 經(jīng) 辦 部 門 填 寫 經(jīng)辦部門 日 期 目標(biāo)成本 調(diào)整事項 增加 減少 相關(guān)原目 標(biāo)成本 預(yù)計增減 成本 增減原因 成本增加 消化辦法 減少可成本不填 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月。

20、上上海海通通益益置置業(yè)業(yè)有有限限公公司司權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)審審批批手手冊冊 說說明明: 1 1符符號號說說明明: 會會簽簽 依依順順序序?qū)弻徍撕?批批準(zhǔn)準(zhǔn) 須須報報董董事事長長審審批批事事項項 序序號號批批準(zhǔn)準(zhǔn)事事項項批批準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)內(nèi)容容審審批批文文件件。

21、上海公司結(jié)算協(xié)議審批表上海公司結(jié)算協(xié)議審批表 合同編號:合同編號: 合同名稱合同名稱 合同標(biāo)的合同標(biāo)的 項目名稱項目名稱 合作方合作方 預(yù)算金額預(yù)算金額 RMB 元 結(jié)算申報時間結(jié)算申報時間 合同金額合同金額 RMB 元 結(jié)算完成日期結(jié)算完。

22、結(jié)算協(xié)議結(jié)算協(xié)議審批表審批表 合同合同編號:編號: 合同名稱合同名稱 合同標(biāo)的合同標(biāo)的 合作方合作方 預(yù)算預(yù)算金額金額 RMB 元 結(jié)算申報時間結(jié)算申報時間 合同合同金額金額 RMB 元 結(jié)算完成日期結(jié)算完成日期 結(jié)算金額結(jié)算金額 RMB 。

23、 員工錄用審批表員工錄用審批表 姓 名 性 別 年 齡 學(xué) 歷 專 業(yè) 參加工作時間 應(yīng)聘部門 擬錄用部門單位 用人 部門 意見 簽名: 年 月 日 人力資源部 意見 簽名: 年 月 日 項目經(jīng)理 分管經(jīng)理 意見 簽名: 年 月 日 行政總。

24、員工晉升審批表 姓 名 部門 職 稱 原崗位 原年薪 擬晉升崗位 擬調(diào)整年薪 自我 評價 附個人總結(jié) 部門 意見 年 月 日 人力資源部 意 見 年 月 日 項目經(jīng)理 分管經(jīng)理 意 見 年 月 日 行政總監(jiān) 意見 年 月 日 審批 意見 年。

25、員工調(diào)動審批表員工調(diào)動審批表 姓 名 擬調(diào)動時間 原單位部門 原職務(wù)職級 原崗位工資 社會參保情況 原單 位或 部門 意見 簽名: 年 月 日 現(xiàn)單 位或 部門 意見 簽名: 年 月 日 人力 資源 意見 簽名: 年 月 日 行政 總監(jiān) 意。

26、編號: 項目名稱 市場定位 項目地點 設(shè)計階段 報審部門 總用地面積 報審內(nèi)容 總建筑面積 報審日期 設(shè)計單位 設(shè)計部 意見 經(jīng)辦人: 經(jīng)理: 日期: 需會簽部門:成本部 工程部 工程分管領(lǐng)導(dǎo) 其它: 成本部意 見 負(fù)責(zé)人: 日期: 相關(guān)部。