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房地產投資開發公司直接議標單位審批表1頁

直接議標單位審批表 發起人 系統自動生成 公司部門 系統自動生成 流水號 系統自動生成 發起時間 系統自動生成 項目名稱 分判合同名 稱 合同類別 物資合同 工程合同 預計分判 方案 預計分判金 額萬元 成本控制值 拆分萬元 議標單位 名單,

房地產投資開發公司直接議標單位審批表1頁Tag內容描述:

1、公司 已 竣 工 程 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他 款 項 用 途。

2、公司 在 建 工 程 費 用 審 批 表預算內外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他款 項 用 途備。

3、工程結算審批表填表單位:二級公司 填表日期:2010年01月01日項目名稱合同編號01010101結算工程名稱原合同總價1,000,000.00施工單位結算總價1,000,000.00監理單位合同開竣工日期2010年01月01日至2011年。

4、招標文件審批表招標文件審批表 項目名稱: 記錄編號:項目名稱類別年月日序號 招標人 招標項目 計劃發標時間 計劃發標地點 招標文件審批意見 成本管理部 工程管理部 工程材料設備類 規劃設計部 分管領導 總經理 備注。

5、換房申請審批表換房申請審批表 定購定購人全稱:人全稱: 原原定購定購日期:日期: 年年 月月 日日 放棄單位資料放棄單位資料 申請更換單位資料申請更換單位資料 項目項目樓棟樓棟房號房號 價目表編號價目表編號 成交折扣成交折扣 成交價格成交價。

6、銷售退房審批表銷售退房審批表 編號:編號: 日期:日期: 年年 月月 日日 經辦人填表人 :經辦人填表人 : 客戶全稱 住址電話 申請內容 退房 換房 定購時間 年 月 日 簽約情況 定購書 銷售合同 辦理入伙 交款情況 定金 首期 按揭 。

7、非正常周期付款合約外付款審批表 項目名稱: 合同名稱: 承建商名稱: 合同金額: 分判工程 形象進度 累計已付款 含保修金 已付款比例 本次擬 付款金額 本次支付后 已付款比例 本次非正常 周期付款 合約外付款 原因 項目部意見 合約管理部。

8、議標會議記錄表 項目名稱:龍城公館 議標工程: 03 地塊樁基 議標輪數: 第一輪 議標單位: 會議地點: 會議時間: 記 錄 人: 議標基本內容介紹 參會人員 公司 簽名及聯系電話 備注 備注:1所有參會人員均需簽名確認議標的內容,備注欄。

9、零星采購物資價格審批表 項目名稱物資用途: 表格編號: 物資名稱: 填表日期: 生產商經銷商 品牌 規格 產地 主要技術 指標 采購數量 擬訂單價 采購總價 合約管理部 采購建議 采購工程師: 負責人: 日期: 項目發展部或 設計管理部 意。

10、審計編號審計編號 合同編號 承包內容 大寫 申報日期 城市公司項目 公司工程管理 部 負責人: 城市公司成本 管理部 負責人: 財務部 分管副總 總經理 結算審計結算審計 城市公司成本 管理部 工程審計中心 審計人: 成本負責人: 審計人。

11、審批表編號: 項目名稱經辦部門 經辦人日期 產品類型項目類型 序 號 配置變化成本差異萬元 1屋面修改增加:110 2外立面門窗增加:130 3景觀標準提升增加:260 合計500 2014年2月2014年4月 2014年5月2014年7月。

12、項目名稱經辦部門 經辦人日期 產品類型項目類型 序 號 變化原因成本差異萬元 1配置調整增加:110 2政策調整增加:130 3其他增加:260 合計500 2014年2月2014年4月 2014年5月2014年7月 2014年8月2014。

13、HY0205 建筑面積m2 其中戶內精裝成本 萬元 批復精裝修標準 萬元m2 追加后建安成本 萬元 追加后精裝修標準 元m2 合約部負責人 意見 合約主管領導 意見 總經理意見 營銷策劃部 意見 財務資金部 意見 發展管理部 意見 營銷策劃。

14、目標成本調整審批表目標成本調整審批表 項目名稱: 編號: 經 辦 部 門 填 寫 經辦部門 日 期 目標成本 調整事項 增加 減少 相關原目 標成本 預計增減 成本 增減原因 成本增加 消化辦法 減少可成本不填 經辦部門負責人簽字: 年 月。

15、旭輝錄用審批表旭輝錄用審批表 集團集團 擬錄用意見擬錄用意見 以下信息作為起草錄用邀約函的依據 姓名姓名 職位名稱職位名稱 所屬部門所屬部門 職務級別職務級別 上級職位上級職位 計劃入職日期計劃入職日期 建議薪酬建議薪酬 合同期限合同期限 。

16、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號: VKGZPS0501F02 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 21 日 采購計劃審批表采購計劃審批表 200 年年 。

17、目標成本調整審批表目標成本調整審批表 項目名稱: 編號: 經 辦 部 門 填 寫 經辦部門 日 期 目標成本 調整事項 增加 減少 相關原目 標成本 預計增減 成本 增減原因 成本增加 消化辦法 減少可成本不填 經辦部門負責人簽字: 年 月。

18、上上海海通通益益置置業業有有限限公公司司權權責責審審批批手手冊冊 說說明明: 1 1符符號號說說明明: 會會簽簽 依依順順序序審審核核 批批準準 須須報報董董事事長長審審批批事事項項 序序號號批批準準事事項項批批準準內內容容審審批批文文件件。

19、上海公司結算協議審批表上海公司結算協議審批表 合同編號:合同編號: 合同名稱合同名稱 合同標的合同標的 項目名稱項目名稱 合作方合作方 預算金額預算金額 RMB 元 結算申報時間結算申報時間 合同金額合同金額 RMB 元 結算完成日期結算完。

20、 員工錄用審批表員工錄用審批表 姓 名 性 別 年 齡 學 歷 專 業 參加工作時間 應聘部門 擬錄用部門單位 用人 部門 意見 簽名: 年 月 日 人力資源部 意見 簽名: 年 月 日 項目經理 分管經理 意見 簽名: 年 月 日 行政總。

21、員工晉升審批表 姓 名 部門 職 稱 原崗位 原年薪 擬晉升崗位 擬調整年薪 自我 評價 附個人總結 部門 意見 年 月 日 人力資源部 意 見 年 月 日 項目經理 分管經理 意 見 年 月 日 行政總監 意見 年 月 日 審批 意見 年。

22、員工調動審批表員工調動審批表 姓 名 擬調動時間 原單位部門 原職務職級 原崗位工資 社會參保情況 原單 位或 部門 意見 簽名: 年 月 日 現單 位或 部門 意見 簽名: 年 月 日 人力 資源 意見 簽名: 年 月 日 行政 總監 意。

23、編號: 項目名稱 市場定位 項目地點 設計階段 報審部門 總用地面積 報審內容 總建筑面積 報審日期 設計單位 設計部 意見 經辦人: 經理: 日期: 需會簽部門:成本部 工程部 工程分管領導 其它: 成本部意 見 負責人: 日期: 相關部。

24、編編號號:ZB14ZB14 招招標標結結果果審審批批表表 報報審審日日期期: 項項目目合合同同編編號號 預預算算額額度度萬萬元元 項項目目名名稱稱招招標標類類別別: 策策劃劃代代理理 銷銷售售代代理理 廣廣告告代代理理 網網絡絡代代理理 招。

25、人員需求審批表 編號:GTQR0601 修改狀態:C0 填報部門 負 責 人 序號 需求崗位 人數 學歷 要求 專業要求 性別 要求 其他要求與說明 用人 部門 說明 需求 原因 簽名: 年 月 日 人力 資源 部 意見 簽名: 年 月 日。

26、施工單位管理人員調換審批表 編號:GTQR1505 修改狀態:C0 施工單位 承建項目 調離人員姓名 調離人員職務 調離人員職稱 增補人員姓名 增補人員職務 增補人員職稱 調換原因時間及意見: 項目工程部負責人: 日期: 年 月 日 審批意。

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