1、項目總及投資總培訓內(nèi)部培訓課程 基于項目開發(fā)全周期的投資拓展主題 土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發(fā) 土地一級開發(fā) 經(jīng)濟效益指標及成本構(gòu)成 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資相關(guān)知識分享 企業(yè)獲取土地模式 直接招 拍掛 一。

2、報批報建分工及工作指南報批報建分工及工作指南 主辦部門主辦部門名稱名稱地址地址電話電話網(wǎng)址網(wǎng)址 一一用地申請階段用地申請階段 工作日不含 節(jié)假日 一 參與招標拍賣掛牌交易取得 土地使用權(quán) 市國土資源和房產(chǎn) 管理局 市振興路三號建藝 大廈 8。

3、項目項目拓展與拓展與論證論證管理管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 20081226 B0 CH。

4、外出培訓人員返崗工作評價表外出培訓人員返崗工作評價表 姓 名 所在部門 派往機構(gòu) 培訓方式 外出專門機構(gòu)培訓 境內(nèi)外考察 交流 培訓時間 年 月 日 至 年 月 日 外 出 學 習 的 主 要 內(nèi) 容 及 目 標 外出培訓人員簽名: 日期。

5、資產(chǎn)約12萬億元,最近兩年處置6萬多億元.地方政府隱性債務狀況趨于改善,房地產(chǎn)泡沫化金融化勢頭得到根本扭轉(zhuǎn).一批高風險企業(yè)和違法違規(guī)金融機構(gòu)得到有序處置.P2P網(wǎng)貸機構(gòu)全部停止運營,未兌付的借貸余額壓降到了4900億元.過去五年累計立案查處。

6、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

7、投資拓展地圖 01 前言 OVERVIEW 03 編制方法 OVERVIEW 02 投資地圖 的目的 04 成果展示 OVERVIEW 概述前言 FOREWORD 投資地圖目的編制思路成果展示 投資拓展地圖 工作場景前策三大板塊工作 場景一。

8、第一課第一課 銷售人員從業(yè)要求銷售人員從業(yè)要求1 課時課時 2 第二課第二課 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程0.5 課時課時 6 第三課第三課 房地產(chǎn)專有名詞及建筑知識房地產(chǎn)專有名詞及建筑知識2 課時課時 8 第四課第四課 銷售道具的介紹和運。

9、 新員工到崗新員工到崗入職指南入職指南 歡迎你,歡迎你,LSP 新鮮的一份子新鮮的一份子,下表下表寫明了公司公共事務部對寫明了公司公共事務部對 新員工到崗所負的職責,希望這張表對您剛開始的工作提供新員工到崗所負的職責,希望這張表對您剛開始的。

10、AA 房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司投資拓展部管理制度與標準投資拓展部管理制度與標準 27 投資拓展部制度規(guī)范與工作標準投資拓展部制度規(guī)范與工作標準 271 房地產(chǎn)項目投資管理制度房地產(chǎn)項目投資管理制度 房地產(chǎn)項目投資管理制度房地產(chǎn)項目投資管理制度 。

11、如何開展拓展工作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戓略價值 2012年打造 領(lǐng)先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現(xiàn)場體驗有效配合 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 第一部分:客戶拓展的核心戓略價值 白天外。

12、1 房地產(chǎn)開發(fā)投資與拓展實務房地產(chǎn)開發(fā)投資與拓展實務 2008年12月 2 港資地產(chǎn)商把地段論奉為真經(jīng): 房地產(chǎn)開發(fā)中起到關(guān)鍵作用的是拿到一塊好地盤.由于建 筑成本專業(yè)費稅費等費用相對固定,房地產(chǎn)開發(fā)中有關(guān)技 術(shù)如規(guī)劃監(jiān)理物業(yè)管理也相對規(guī)范。

13、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資不拓展實務 滬挃現(xiàn)貨黃金 前言 2005年11月28日1110.8點 2010年11月26日2840.5點 漲幅:155.7 2005年11月28日127.7元g 2010年11月26日295.5元g 漲幅:131.4 前。

14、房地產(chǎn)項目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項目評審的操作流程權(quán)責劃分審批權(quán)限及工作要求,是開展新項目 評審工作的制度依據(jù),保證集團總部及各公司按照三個漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉(zhuǎn)高杠桿高溢價的優(yōu)質(zhì)項目,本制度自發(fā)布之日起實。

15、十堰襄陽東風系企業(yè)客戶拓展計劃 910 月 一 活動目的 通過對首次開盤成交客戶統(tǒng)計分析,有部分客戶是十堰襄陽東風系企 業(yè)員工,為了完成本項目今年銷售目標,為了進一步拓展客源,建議在十堰 襄陽組織看房團來本項目參觀接待.通過項目現(xiàn)場的講解和。

16、客戶拓展方法 掌握客戶拓展的三種基本方法 3 明確開發(fā)新客戶的重要性 1 目標 2 掌握客戶開發(fā)核心技能 大綱 客戶拓展的重要性及分類 01 02 客戶拓展的方法 總結(jié)與回顧 03 客戶拓展的重要性及分類 一 二 三 現(xiàn)有客戶的 業(yè)務可能不。

17、序序號號稅稅種種稅稅項項計計稅稅依依據(jù)據(jù)計計算算方方法法法法定定稅稅率率 1增增值值稅稅 預預繳繳含稅預收款含稅預收款1933 清清繳繳含稅預收款 含稅預收款 可抵減的土地成本199進項稅預 繳增值稅 9 2增增值值稅稅附附加加稅稅 城城建。

18、戰(zhàn)略投資拓展策略 Strategic Investment Development Strategy Successful acquisition of real estate investment development technolo。

19、投資拓展方法論 常規(guī)招拍掛項目如何進行 兼并收購項目如何進行 合作開發(fā)項目如何進行 特色小鎮(zhèn)項目如何推進 投資拓展 方法論 一工作思路 二工作方法 三重點加強 投資條線年度指標完成情況分析 投資拓展工作現(xiàn)狀的思考 2017年投資策略方法 基。

20、第1頁 揭開項目拓展的神秘面紗揭開項目拓展的神秘面紗 項目拓展部 第2頁 Part I 從戰(zhàn)略到拿地 Part II 實踐及案例 第3頁 從戰(zhàn)略到拿地的流程從戰(zhàn)略到拿地的流程 戰(zhàn)略目標 差距分析 資源分析 投資 戰(zhàn)略思路 城市選擇 尋找項目。

21、第一版,第 1 頁共 12 頁智庫王晨出品 拓展工作手冊拓展培訓用 一拓展拓展主要主要工作職責工作職責: 1制定品牌拓展總體規(guī)劃: 制定品牌發(fā)展不同時期的拓展計劃,并細分年度或季度的拓展計劃,協(xié)調(diào)各相關(guān) 部門實施執(zhí)行. 2制定年度拓展計劃。

22、渠渠道道拓拓展展工工作作分分享享 渠道 拓展 渠道有哪些 報紙 戶外 廣播 電梯 LED小區(qū)道閘短信. 傳統(tǒng)渠道 報紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交 傳統(tǒng)渠道的作用 信息 項目信息的傳遞企業(yè)品牌的建立 信任 傳統(tǒng)渠道的問題 靜態(tài) 被動 忽略。

23、政府關(guān)系建立與維護 從投資拓展角度幾點分享 李時續(xù) 2014年8月06日 一為什么建立政府關(guān)系 二政府關(guān)系管理原則 三政府行政體系 四如何建立政府關(guān)系 五如何維護政府關(guān)系 目錄 一為什么建立政府關(guān)系 是否需要建立政府關(guān)系 管住政府的手 不要。

24、第1頁 揭開項目拓展的神秘面紗揭開項目拓展的神秘面紗 第2頁 Part I 從戰(zhàn)略到拿地 Part II 實踐及案例 3 從戰(zhàn)略到拿地的流程從戰(zhàn)略到拿地的流程 戰(zhàn)略目標 差距分析 資源分析 投資 戰(zhàn)略思路 城市選擇 尋找項目機會 項目篩選 。

25、開發(fā)商土地投資拓展入門級教材十七章 作者:周璐 第 1 頁 開發(fā)商土地投資拓展入門級教材十七章 序:為什么要堅持把地產(chǎn)投資人這個角色做下去 第一節(jié) 投資人員的自我要求和成長 第一章 投資人員的兩個核心能力 第二章 土地拓展菜鳥養(yǎng)成記 第二節(jié)。

26、內(nèi)部資料 請勿外傳 投資拓展類合同指引投資拓展類合同指引 投資策劃中心 2017 年 9 月 26 日 1 目目錄錄 通用類通用類 1招拍掛合作類 案例案例 1 1四川某項目:勾地四川某項目:勾地. 1 1簽約主體是否適格 2應約定的事項有。

27、房地產(chǎn)的特性房地產(chǎn)的特性房地產(chǎn)是房屋 土地和附著于其各種權(quán)益的總和. 在我國, 房地產(chǎn)所稱的房屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑物,它包括城市縣城城鎮(zhèn)和獨立工礦區(qū)范圍內(nèi)的全部房屋建筑物.在國外,房地產(chǎn)被稱為物業(yè)和不動產(chǎn) .房地產(chǎn)是一種。

28、附件 1:20172017 年年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新項目投資拓新項目投資拓展激勵方案展激勵方案 v5.0v5.0一目的一目的為進一步完善集團投資拓展業(yè)務激勵機制, 鼓勵投資拓展團隊獲取更多優(yōu)質(zhì)項目,現(xiàn)發(fā)布新項目投資拓展激勵。

29、從興寧五華項目看投資拓展之勾地從興寧五華項目看投資拓展之勾地 目錄 一我們需要什么類型的地 二如何找到符合要求的地 三如何定制利益最大化的項目 四如何實現(xiàn)多贏 一我們需要什么類型的地 一最短時間實現(xiàn)集團利益最大化二最高效率實現(xiàn)團隊最大成就共。

30、投資拓展類合同指引投資拓展類合同指引投資策劃中心2017 年 9 月 26 日1目錄目錄通用類通用類1招拍掛合作類案例 1四川某項目:勾地案例 1四川某項目:勾地. 11簽約主體是否適格2應約定的事項有哪些案例 2北京某項目:聯(lián)合體競買后共。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播.Code of this report。

32、MARCH 2021The Signal Report: Global Guide to CRE Investing in 2021Global property markets are set to bounce back in the 。

33、本職業(yè)從業(yè)者1問卷編號:T511擬新增職業(yè)描述信息采集表擬新增職業(yè)描述信息采集表填表說明:填表說明:1職業(yè)名稱職業(yè)名稱:請以最能標識該職業(yè)特點的組合名詞來命名.如: 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人 景觀設(shè)計師 商品營業(yè)員 機床操作工等等.2職業(yè)定義職業(yè)。

34、房地產(chǎn)項目拓展管理流程一流程概況:流程目的: 保持公司持續(xù)發(fā)展, 系統(tǒng)的搜尋房地產(chǎn)項目并在確定項目前對其可行性進行充分論證,有效規(guī)避風險,以供決策者做出正確判斷.適用范圍:適用于公司房地產(chǎn)項目拓展管理,包括從土地信息的獲取,到土地所有權(quán)的最。

35、房地產(chǎn)項目拓展管理流程一流程概況:流程目的: 保持公司持續(xù)發(fā)展, 系統(tǒng)的搜尋房地產(chǎn)項目并在確定項目前對其可行性進行充分論證,有效規(guī)避風險,以供決策者做出正確判斷.適用范圍:適用于公司房地產(chǎn)項目拓展管理,包括從土地信息的獲取,到土地所有權(quán)的最。

36、房地產(chǎn)項目拓展管理流程一流程概況:流程目的: 保持公司持續(xù)發(fā)展, 系統(tǒng)的搜尋房地產(chǎn)項目并在確定項目前對其可行性進行充分論證,有效規(guī)避風險,以供決策者做出正確判斷.適用范圍:適用于公司房地產(chǎn)項目拓展管理,包括從土地信息的獲取,到土地所有權(quán)的最。

37、房地產(chǎn)項目拓展投資測算及可行性研究房地產(chǎn)項目拓展投資測算及可行性研究2019.3.2 深圳2019.3.2 深圳地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務商地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務商第一部分:投資測算原理A. 靜態(tài)測算案例B.動態(tài)測算案例第二部分 可行性研究。

38、第1頁Part I從戰(zhàn)略到拿地Part II 實踐及案例2從戰(zhàn)略到拿地的流程從戰(zhàn)略到拿地的流程戰(zhàn)略目標差距分析資源分析投資戰(zhàn)略思路城市選擇尋找項目機會項目篩選項目可研項目決策獲取項目o機遇與威脅機遇與威脅外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析房地產(chǎn)行業(yè)的。