1、景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)處理分析 王鵬斌 蘇皖區(qū)域啟東碧桂園 前言 軟質(zhì)景觀細(xì)部處理 硬質(zhì)景觀細(xì)部處理 景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)處理分析 前言 在景觀營造過程中,對(duì)于細(xì)部的處理往往能夠體現(xiàn)出景觀營 造的品質(zhì)感,并且該部分內(nèi)容也往往是比較容易被忽視的部分.希 望能夠。

2、地產(chǎn)景觀品質(zhì)提升地產(chǎn)景觀品質(zhì)提升 深耕設(shè)計(jì)管理 鼎翼聯(lián)盟鼎翼聯(lián)盟 曹曹 陽陽 下 滿足客戶使用需求滿足客戶使用需求 合理控制景觀成本合理控制景觀成本 提升綠化效果提升綠化效果 材料品質(zhì)統(tǒng)籌化材料品質(zhì)統(tǒng)籌化 設(shè)計(jì)質(zhì)量提升設(shè)計(jì)質(zhì)量提升 對(duì)照標(biāo)桿。

3、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)全全過程過程管理流程管理流程階段性成果階段性成果及及各階段管控要點(diǎn)各階段管控要點(diǎn) 一一景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)階段景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)階段 啟動(dòng)時(shí)間:規(guī)劃開始即介入 成果: 1參與確定規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖. 2景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)報(bào)告確定樣。

4、萬科老年地產(chǎn)萬科老年地產(chǎn) 項(xiàng)目研究報(bào)告項(xiàng)目研究報(bào)告 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進(jìn)。

5、1 Worken ; 企業(yè)入駐企業(yè)入駐, ,大量員工落戶大量員工落戶; ; 商品房交付帶來的人口增長商品房交付帶來的人口增長; ; 濱江區(qū)人口增長主濱江區(qū)人口增長主 力力 11 1 城市概況 城市規(guī)劃城市規(guī)劃 經(jīng)過20年的努力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

6、老年住宅老年住宅 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進(jìn)入人口老齡化的國家和地區(qū)已達(dá)到72。

7、21.3.22 1 深圳區(qū)域本部深圳區(qū)域本部 品質(zhì)管理部品質(zhì)管理部 深圳區(qū)域工程品質(zhì)提升方案及實(shí)施計(jì)劃深圳區(qū)域工程品質(zhì)提升方案及實(shí)施計(jì)劃 21.3.22 2 工程質(zhì)量問題排名前三位: 開裂鋁合金門窗墻地面滲漏. 出現(xiàn)這類問題原因是多種的,需。

8、銷售服務(wù)客戶訪談銷售服務(wù)客戶訪談 研究報(bào)告研究報(bào)告 方法說明方法說明 研究目的:研究目的: 溝通目的:了解客戶對(duì)購樓簽約等待 等環(huán)節(jié)的最關(guān)注內(nèi)容; 研究目的:從客戶的視角擬定客戶最看重的銷 售服務(wù)的二級(jí)指標(biāo);探索客戶感知萬科銷售服 務(wù)認(rèn)購簽。

9、大連萬科品質(zhì)管理制度大連萬科品質(zhì)管理制度 景觀景觀 目 錄 第一章第一章 總則總則 . 3 一 目的 . 3 二 園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 . 3 一 工程內(nèi)容: . 3 二 涵蓋范圍: . 3 三 各階段控制要點(diǎn) . 3 四 景觀施工主。

10、從細(xì)節(jié)看萬科從細(xì)節(jié)看萬科魅力之城交付魅力之城交付 從細(xì)節(jié)看3.29日萬科魅力之城一期交付 3.28日我公司的部分工作人員參加了萬科魅力之城 一期交付的預(yù)先演練,在過程中,我們充當(dāng)客戶的角色, 對(duì)萬科的工作人員提出一些問題,由于此次交付,大部。

11、21.4.7 1 景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告 21.4.7 2 序 序 為什么要研究景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)為什么要研究景觀細(xì)節(jié)品質(zhì) 景觀細(xì)節(jié)分類景觀細(xì)節(jié)分類 目標(biāo)與成果目標(biāo)與成果 21.4.7 3 為什么要研究景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)為什么。

12、 上海綠城 成本研究報(bào)告 南京萬科 1 概況 . 2 1.1. 選取項(xiàng)目地理位置 . 3 1.2. 選取項(xiàng)目總體規(guī)劃 . 3 1.3. 選取項(xiàng)目布局概述 . 3 2 成本分析 . 4 2.1 總體分析 . 4 2.2 分類分析 . 5 2。

13、1 13232 上海萬科觀感質(zhì)量提升之路上海萬科觀感質(zhì)量提升之路 20102010年集團(tuán)工程系統(tǒng)年會(huì)成果交流年集團(tuán)工程系統(tǒng)年會(huì)成果交流 上海萬科工程管理中心上海萬科工程管理中心 2010年12月 2 23232 前前 言言 2010年集團(tuán)三。

14、 萬科北京公司銷售端口10年 滿意度提升計(jì)劃 一滿意度工作現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)比一滿意度工作現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)比 滿意度工作現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)比 我們的現(xiàn)狀我們的現(xiàn)狀 建議改進(jìn)建議改進(jìn) 一些細(xì)節(jié)一些細(xì)節(jié) 流程流程 模糊的傳達(dá),缺 乏監(jiān)督與跟蹤,不統(tǒng) 一,不細(xì)化。

15、4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ESUOHNWOT96202204 ESUOH502731001 03157002 52108001 TFOL028608 045 18 ESUOHNWOT907155。

16、105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 。

17、387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 。

18、 萬科的產(chǎn)品戰(zhàn)略萬科的產(chǎn)品戰(zhàn)略 20082008年年1111月月1 1日日 萬科標(biāo)桿研究萬科標(biāo)桿研究 第1頁 2008年11月1日 版權(quán)所有,不得翻印 目錄目錄 產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略 1 1 產(chǎn)品理念:以客戶為導(dǎo)向產(chǎn)品理念:以客戶為導(dǎo)向 2 2。

19、快樂Call客法 一. Call客資源獲取 二. Call客計(jì)劃安排 三. Call客口徑撰寫 四. Call客技巧傳遞 五. Call客結(jié)果反饋 渠道來源: 1.本項(xiàng)目資源:前期各階段的上門進(jìn)線客戶; 2.拓客渠道資源:看房團(tuán)巡展陌拜掃街。

20、萬科戶型設(shè)計(jì)的萬科戶型設(shè)計(jì)的 110110 個(gè)細(xì)節(jié)個(gè)細(xì)節(jié) 一戶型基本要求:普通樓盤層高宜為一戶型基本要求:普通樓盤層高宜為 2.8m2.8m 1.層高:采用分體空調(diào)的普通樓盤層高宜為 2.8m,檔次較高的可為 3.0m;若 采用中央空調(diào)不宜。

21、 上海綠城 成本研究報(bào)告 南京萬科 2007 年 8 月 1 概況 . 3 1.1. 選取項(xiàng)目地理位置 . 3 1.2. 選取項(xiàng)目總體規(guī)劃 . 3 1.3. 選取項(xiàng)目布局概述 . 3 2 成本分析 . 5 2.1 總體分析 . 5 2.2 。

22、萬科景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告萬科景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告2012111 17:45閱讀2 萬科景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告 。

23、 上海綠城 成本研究報(bào)告 南京萬科 2007 年 8 月 1 概況 . 3 1.1. 選取項(xiàng)目地理位置 . 3 1.2. 選取項(xiàng)目總體規(guī)劃 . 3 1.3. 選取項(xiàng)目布局概述 . 3 2 成本分析 . 5 2.1 總體分析 . 5 2.2 。

24、 萬科施工的萬科施工的 1818 個(gè)驚人細(xì)節(jié)個(gè)驚人細(xì)節(jié) 1基坑防護(hù) 基坑周圍必須設(shè)置 1.2 米高的臨邊防護(hù)欄杄,防護(hù)欄杄距坑邊距離應(yīng)大于 1 米.下杄離地 0.6 米含擋水臺(tái),上杄離地 1.2 米,立杄間距 2 米. 2腳手架外觀形 象 。

25、HANGZHOU VANKE GOUZHUANG LANDSCAPE CONCEPT MASTER PLAN 萬科杭州勾莊景觀概念規(guī)劃 勾莊居住區(qū)景觀概念規(guī)劃GOUZHUANG RESIDENTIALCONCEPT MASTER PLAN 。

26、Chongqing Vanke Town Landscape Design 重慶萬科城景觀設(shè)計(jì) Nov 21, 2012 Phase 3 100 Schema c Design 三期100方案設(shè)計(jì) L0.1 100 PHASE 3 SCHE。

27、 content 目錄 1 視覺研究篇 前期分析篇 2 規(guī)劃設(shè)計(jì)篇 3 平面設(shè)計(jì)篇 5 住宅產(chǎn)業(yè)化與生態(tài)環(huán)保篇 4 整體鳥瞰圖 主入口景觀軸鳥瞰圖 入口大堂透視圖 組團(tuán)透視圖 住宅透視圖 規(guī)劃方案 經(jīng)典之作的時(shí)代意義 凡爾賽宮 古典的新生 。

28、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì) 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設(shè)計(jì)方案 三.小高層區(qū)景觀 四.多層區(qū)景觀 五.高層區(qū)景觀 六系統(tǒng)設(shè)計(jì) 七.結(jié)語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項(xiàng)目位于中國徐州市西。

29、21.6.23 1 景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告 21.6.23 2 景觀細(xì)節(jié)分類景觀細(xì)節(jié)分類 一鋪裝一鋪裝 草坪中的汀步草坪中的汀步 地形和水中的汀步地形和水中的汀步 無釘眼木棧道無釘眼木棧道 有釘眼木棧道有釘眼木棧道。

30、21.6.28 1 景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告 21.6.28 2 景觀細(xì)節(jié)分類景觀細(xì)節(jié)分類 一鋪裝一鋪裝 草坪中的汀步草坪中的汀步 地形和水中的汀步地形和水中的汀步 無釘眼木棧道無釘眼木棧道 有釘眼木棧道有釘眼木棧道。

31、21.6.28 1 景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告 21.6.28 2 景觀細(xì)節(jié)分類景觀細(xì)節(jié)分類 一鋪裝一鋪裝 草坪中的汀步草坪中的汀步 地形和水中的汀步地形和水中的汀步 無釘眼木棧道無釘眼木棧道 有釘眼木棧道有釘眼木棧道。

32、房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升 13G043 滿足客戶使用需求滿足客戶使用需求 合理控制景觀成本合理控制景觀成本 提升綠化效果提升綠化效果 材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化 設(shè)計(jì)質(zhì)量提升設(shè)計(jì)質(zhì)量提升 針對(duì)項(xiàng)目客戶需求制定景。

33、龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)湖建筑外觀湖建筑外觀景觀細(xì)節(jié)研究報(bào)告景觀細(xì)節(jié)研究報(bào)告 花園洋房部分 高層公寓部分 配套設(shè)施部分 地下車庫部分 園林及標(biāo)識(shí) 小市政部分 花園洋房部分花園洋房部分 一外立面材料 二室外其他景觀 三公共部分交房標(biāo)準(zhǔn) 四戶內(nèi)交房標(biāo)準(zhǔn)。

34、龍湖的龍湖的龍湖的龍湖的細(xì)節(jié)式細(xì)節(jié)式細(xì)節(jié)式細(xì)節(jié)式成本管理成本管理成本管理成本管理 龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別 龍湖進(jìn)行龍湖進(jìn)行 細(xì)節(jié)式細(xì)節(jié)式 成本管理的原因成本管理的原因 龍湖進(jìn)行成本管理的方法龍湖。

35、房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升 13G043 滿足客戶使用需求滿足客戶使用需求 合理控制景觀成本合理控制景觀成本 提升綠化效果提升綠化效果 材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化 設(shè)計(jì)質(zhì)量提升設(shè)計(jì)質(zhì)量提升 針對(duì)項(xiàng)目客戶需求制定景。

36、xx城市景觀品質(zhì)提升項(xiàng)目第第一一章章:項(xiàng)項(xiàng)目目總總論論可行性研究報(bào)告1.1項(xiàng)項(xiàng)目目背背景景與與概概況況1.1.1項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱與與實(shí)實(shí)施施單單位位1項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱:x xx x城市景觀品質(zhì)提升項(xiàng)目2建建設(shè)設(shè)單單位位:x xx x 住住房。

37、集團(tuán)在建產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)操作指引A5版解析 目錄目錄一評(píng)測(cè)體系一評(píng)測(cè)體系二二A5A5版調(diào)整內(nèi)容總述版調(diào)整內(nèi)容總述三實(shí)測(cè)實(shí)量調(diào)整分析三實(shí)測(cè)實(shí)量調(diào)整分析四安全文明施工四安全文明施工五觀感質(zhì)量五觀感質(zhì)量六規(guī)定動(dòng)作六規(guī)定動(dòng)作七七20122012年集團(tuán)工。

38、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)全過程管理流程階段性成果及各階段管控要點(diǎn) 一景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)階段 啟動(dòng)時(shí)間:規(guī)劃開始即介入成果: 1參與確定規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖.2景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)報(bào)告確定樣板區(qū)范圍景觀設(shè)計(jì)客戶敏感點(diǎn)競(jìng)爭樓盤景觀分析設(shè)計(jì)風(fēng)格意向景觀建造成本3確定設(shè)計(jì)公司。

39、大連萬科品質(zhì)管理制度精裝目 錄第一章 總 則2一目的2二適用范圍2三工作職責(zé)2第二章 四化品質(zhì)管理要求3一四化管理業(yè)務(wù)框架3二裝修業(yè)務(wù)流程4三四化施工場(chǎng)地布置要求5四圖紙標(biāo)準(zhǔn)化9五樣板引路要求11六現(xiàn)場(chǎng)可視化管理12第三章 施工工藝品質(zhì)管理。

40、大連萬科品質(zhì)管理制度景觀目 錄第一章 總則3一目的3二園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍3一工程內(nèi)容:3二涵蓋范圍:3三各階段控制要點(diǎn)3四景觀施工主要涉及部門及職責(zé)6一項(xiàng)目部6二采購管理部6三設(shè)計(jì)部7四工程管理部7五成本管理部7五景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理要。

41、大連萬科品質(zhì)管理制度景觀目 錄第一章 總則3一目的3二園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍3一工程內(nèi)容:3二涵蓋范圍:3三各階段控制要點(diǎn)3四景觀施工主要涉及部門及職責(zé)6一項(xiàng)目部6二采購管理部7三設(shè)計(jì)部7四工程管理部7五成本管理部7五景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理要。

42、 摘 要 2012萬科實(shí)售收入1412.3億元結(jié)算收入1015.8億元?jiǎng)e總增長16.2和43.8售結(jié)算金額1436.5億元增長17.6提前定2013全業(yè)績 萬科對(duì)于2013場(chǎng)研判明顯好于2012但長來看萬科認(rèn)暴漲的時(shí)代經(jīng)結(jié)束場(chǎng)將于理性要采域。

43、老年住宅老年住宅 目錄目錄前言前言一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試前言前言全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題l全球進(jìn)入人口老齡化的國家和地區(qū)已達(dá)到72個(gè)l1999。

44、萬科深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊(cè)深圳區(qū)域本部 萬創(chuàng)景觀篇前言 深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊(cè)二景觀篇試行版以下稱標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),是深圳區(qū)域首次發(fā)布,參考并部分選取了集團(tuán)和深圳公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和案例.適用范圍:1本標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)適用于萬科集團(tuán)深圳區(qū)域新開發(fā)的小區(qū);已有項(xiàng)。