1、61 兒童市集活動方案 1 2 3 4 5 6 1 1 活動時間:2018年6月23日 活動地點:萬科紫臺營銷中心外廣場 活動人數(shù):100組客戶暫定 2 2 第一步第二步第三步第四步第五步 兒童市集 舊物置換amp;售賣 游戲闖關 集印章?lián)Q。

2、61 兒童市集活動方案 1 2 3 4 5 6 1 1 活動時間:2018年6月23日 活動地點:萬科紫臺營銷中心外廣場 活動人數(shù):100組客戶暫定 2 2 第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 兒童市集 舊物置換amp;售賣 游戲闖關 。

3、萬科天倫紫臺項目組萬科天倫紫臺項目組 20162016年年4 4月月 萬科萬科天倫天倫 紫臺工作匯報紫臺工作匯報 1.1客戶情況梳理 注:數(shù)據(jù)截止4.13 1.2裝戶情況截止4月13日 注:數(shù)據(jù)截止4.13 2.1推售策略 戶型差 120 。

4、萬科天倫紫臺項目組 2016年4月 萬科天倫 紫臺開盤總結 1.1開盤概況 以上數(shù)據(jù)截止4月17日 房源去化統(tǒng)計表 類型 數(shù)量 高層 洋房 合計 119 A戶型 88 89 140 125 142 B戶型 C戶型 D戶型 A戶型 B戶型 推。

5、大道當然大道當然 精細致遠精細致遠 北京區(qū)域裝修房推進北京區(qū)域裝修房推進34雙月例會雙月例會 暨紫臺現(xiàn)場觀摩交流會暨紫臺現(xiàn)場觀摩交流會 北京區(qū)域裝修房推進工作組北京區(qū)域裝修房推進工作組 20072007年年4 4月月2525 大道當然大道當。

6、 絕對產品主義的制導營銷絕對產品主義的制導營銷 萬科紫臺 2007年推廣執(zhí)行方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 第二部分第二部分 市場篇市場篇 第二部分第二部分 客群篇客群篇 第三部分第三部分 執(zhí)行篇執(zhí)行篇 PART 1 PA。

7、傳世之作 萬科紫臺營銷執(zhí)行報告 這是一個將歷史文明與工業(yè)文化融入建筑再與 其國際人居環(huán)境 一體化的傳世之作,我們要 打造長沙乃至中國一個經典之作,一個將執(zhí)掌城市 豪宅未來10年的話語權掌控者 意義價值 1 推動萬科邁向高端豪 宅形象新高點 。

8、臺湖新城升級形態(tài)下的storyline 尋找升級形態(tài)下的對標范本 一國際范圍新地產形態(tài)對標 二臺湖新城本體新概念演繹 三精神層面符號化深度契合 一國際范圍新地產形態(tài)對標 互聯(lián)網和通訊技術的爆炸性變革,已然通過改變人類的生活方式,影響 著全球。

9、一期別墅營銷工作總結 2010年12月 2 緣起中西百年風云際會緣起中西百年風云際會 千古興衰,諸般流變維系于一脈 天下和融,成敗予恰似龍首是瞻 3 自林則徐虎門銷煙,揭開了虎門近代史的開端, 虎門人勇敢開拓進取,敢為天下先的精神, 使虎門。

10、 萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 房地產銷售培訓房地產銷售培訓 內部資料內部資料 注意保密注意保密 1 萬科集團 房地產銷售培訓中心 一前言一前言 1.1 公司及項目背景公司及項目背景 1.2 公司目標公司目標 二角色定位二角色定。

11、 萬科企業(yè)股份有限公司制度流程體系 萬科企業(yè)股份有限公司 萬科企業(yè)股份有限公司 制度流程體系 制度流程體系 2010 年 6 月 2010 年 6 月 內部資料 注意保密 目 錄 目 錄 第一部分: 總則 第二部分: 公司戰(zhàn)略發(fā)展目標 第三。

12、文武七藝脈承 萬科紫臺景觀設計分析 皇家園林 從 宜居城市 戰(zhàn)略提出之后, 北京市加速了宜居 城市 宜居住宅的建設進程, 而社區(qū)園林作為房地 產產品是最容易體現(xiàn)出來的宜居因素,也成為開 發(fā)商濃墨重彩的一大筆觸.一貫在產品塑造上長 袖善舞的萬。

13、萬科企業(yè)股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業(yè)股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

14、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前 室內參觀室內參觀出門出門 三階段的板房動線.三階。

15、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業(yè)顧問迎接客戶進門業(yè)顧問迎接客戶進門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內,主要介紹項目周邊環(huán)境規(guī)。

16、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業(yè)創(chuàng)新服務信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家?guī)榫蜁x擇購買萬科;在整個地產行業(yè),萬科創(chuàng)新的的研収理念,獨創(chuàng)地暖 系。

17、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區(qū)域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數(shù) 香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖 銷售套數(shù) 07年年9月艷瀾。

18、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設計景觀設計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設計方案 三.小高層區(qū)景觀 四.多層區(qū)景觀 五.高層區(qū)景觀 六系統(tǒng)設計 七.結語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。

19、忙人按摩 優(yōu)點四業(yè)部 杭州萬科紫臺項目 背景 20132013年杭州城東,如同一間三流的迪吧舞廳.年杭州城東,如同一間三流的迪吧舞廳. 吵鬧的節(jié)奏低俗的音樂劣質的啤酒;眉眼歪斜的老板勢利投機的伙計吵鬧的節(jié)奏低俗的音樂劣質的啤酒;眉眼歪斜的老。

20、傳世之作 萬科紫臺營銷執(zhí)行報告 這是一個將歷史文明與工業(yè)文化融入建筑再與 其國際人居環(huán)境 一體化的傳世之作,我們要 打造長沙乃至中國一個經典之作,一個將執(zhí)掌城市 豪宅未來10年的話語權掌控者 意義價值 1 推動萬科邁向高端豪 宅形象新高點 。

21、萬科紫臺 業(yè)主入住體驗 研究報告 目錄 項目執(zhí)行回顧項目執(zhí)行回顧 研究總結研究總結 詳細研究發(fā)現(xiàn)詳細研究發(fā)現(xiàn) 研究結論與建議研究結論與建議 附錄附錄 研究總結 研究總結住戶對房子整體評價 對裝修供應商對裝修供應商 缺乏統(tǒng)一管理缺乏統(tǒng)一管理 。

22、傳世之作 萬科紫臺營銷執(zhí)行報告 這是一個將歷史文明與工業(yè)文化融入建筑再與 其國際人居環(huán)境 一體化的傳世之作,我們要 打造長沙乃至中國一個經典之作,一個將執(zhí)掌城市 豪宅未來10年的話語權掌控者 意義價值 1 推動萬科邁向高端豪 宅形象新高點 。

23、萬科紫臺樓盤項目營銷創(chuàng)萬科紫臺樓盤項目營銷創(chuàng) 意意PK賽賽 他們身懷絕技,俠骨柔腸;他們身懷絕技,俠骨柔腸; 但是關于江湖的傳說只有一個,但是關于江湖的傳說只有一個, 沒有勝負就沒有紫臺論劍.沒有勝負就沒有紫臺論劍. 這次,他們都使出了殺手。

24、1 萬科萬科紫臺紫臺20102010年營銷策略報告年營銷策略報告 Marketing Strategy Report of Marketing Strategy Report of VankeVanke Glorious Glorious 。

25、萬科房地產營銷總監(jiān)培訓手冊萬科房地產營銷總監(jiān)培訓手冊 目錄 第一部分房地產戶型策劃.2 戶型需要策劃. 2 戶型簡史.3 好戶型的標準. 4 立體戶型面面觀. 5 大戶型小戶型. 7 面積多大才合適. 8 戶型之首客廳. 9 主臥.10 廚。

26、萬科青島 品牌傳播中心 201803 以脈相城 萬科臺柳路項目推廣構思 Designing a dream city is easy,rebuilding a living one takes imagination. 設計一個夢幻城市很容。

27、 禮制大宅 紫氣東來 翻開濟南4000年家國歷史 千年文化 一宅承襲 從舜耕歷山,到漢朝始有濟南之名, 再到近代史上著名的濟南戰(zhàn)役. 走進濟南,猶如翻開一幅 波瀾壯闊4000年歷史畫卷 濟南一座歷史文化底蘊豐厚的城市 舜帝像 千年文化 一宅。

28、萬科經典文案合集 萬科企業(yè)股份有限公司成立于 1984 年,經 過三十余年的發(fā)展,已成為國內領先的城鄉(xiāng) 建設與生活服務商,公司業(yè)務聚焦全國經濟 最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市. 2016 年公司首次躋身財富 世界 500 強 , 位列。

29、 絕對產品主義的制導營銷絕對產品主義的制導營銷 萬科紫臺 2007年推廣執(zhí)行方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 第二部分第二部分 市場篇市場篇 第二部分第二部分 客群篇客群篇 第三部分第三部分 執(zhí)行篇執(zhí)行篇 PART 1 PA。

30、 禮制大宅 紫氣東來 翻開濟南4000年家國歷史 千年文化 一宅承襲 從舜耕歷山,到漢朝始有濟南之名, 再到近代史上著名的濟南戰(zhàn)役. 走進濟南,猶如翻開一幅 波瀾壯闊4000年歷史畫卷 濟南一座歷史文化底蘊豐厚的城市 舜帝像 千年文化 一宅。

31、玉 爐 香 , 紅 蠟 淚 , 偏 照 畫 堂 秋 思 . 眉 翠 薄 , 鬢 云 殘 , 夜 長 衾 枕 寒 , 梧 桐 樹 , 三 更 雨 , 不 道 離 情 正 苦 . 一 葉 葉 , 一 聲 聲 , 空 階 滴 到 明 . 玉 爐 。

32、玉 爐 香 , 紅 蠟 淚 , 偏 照 畫 堂 秋 思 . 眉 翠 薄 , 鬢 云 殘 , 夜 長 衾 枕 寒 , 梧 桐 樹 , 三 更 雨 , 不 道 離 情 正 苦 . 一 葉 葉 , 一 聲 聲 , 空 階 滴 到 明 . 玉 爐 。

33、1 萬科萬科紫臺紫臺20 xx20 xx年營銷策略報告年營銷策略報告 Marketing Strategy Report of Vanke Glorious GalaceMarketing Strategy Report of Vanke 。

34、絕對產品主義的制導營銷絕對產品主義的制導營銷萬科紫臺 推廣執(zhí)行方案目目 錄錄n第一部分第一部分 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 n第二部分第二部分 市場篇市場篇n第二部分第二部分 客群篇客群篇n第三部分第三部分 執(zhí)行篇執(zhí)行篇PART 1 PART 1 戰(zhàn)略篇。

35、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內容及使用說明內容及使用說明1內容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實務操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。

36、目目錄錄一一工程概況工程概況二二編制依據(jù)編制依據(jù)三三施工計劃施工計劃四四施工工藝技術施工工藝技術五五施工安全保證措施施工安全保證措施六六施工質量保證措施施工質量保證措施七七邊坡穩(wěn)定性計算書及附圖邊坡穩(wěn)定性計算書及附圖一工程概況一工程概況1 。

37、1目目錄錄一編制說明. 31編制依據(jù).32編制原則.33編制范圍.3二安裝概況. 41給水系統(tǒng).42排水系統(tǒng).53采暖系統(tǒng).54電氣系統(tǒng).6三施工部署. 7四主要分部分項施工方法.8一給排水部分:81預留套管制作安裝:82配合留洞: 。

38、12345611活動時間:2018年6月23日活動地點:萬科紫臺營銷中心外廣場活動人數(shù):100組客戶暫定22第一步第二步第三步第四步第五步兒童市集舊物置換售賣游戲闖關集印章?lián)Q禮品美食市集王者榮耀爭霸賽互動娛樂設施33兒童市集舊物置換售賣50。

39、萬科品牌研究報告萬科品牌研究報告目錄目錄研究背景.3研究方案.4研究方法和樣本設計.5主要結論和建議.9消費者研究部分.171.房屋購買決策過程.182.品牌知名度.473.品牌偏好.584.品牌形象.66企業(yè)內部員工部分.881.萬科的品。

40、目錄目錄一工程概況一工程概況二編制依據(jù)二編制依據(jù)三施工計劃三施工計劃四施工工藝技術四施工工藝技術五施工安全保證措施五施工安全保證措施六施工質量保證措施六施工質量保證措施七邊坡穩(wěn)定性計算書及附圖七邊坡穩(wěn)定性計算書及附圖一工程概況一工程概況1圖。

41、 紫臺精裝總結紫臺精裝總結 產品手冊產品手冊1 1目錄項目項目概況概況產品產品定位定位精裝設計成果分享精裝設計成果分享成本成本分析分析客戶客戶反饋反饋輸入條件檢驗工具項目概況紫臺項目用地面積3.84公頃總建筑面積11.48萬容積率2.5設計。

42、萬科房地產采購管理流程萬科房地產采購管理流程房地產行業(yè)是一個綜合性的產業(yè),它的采購活動從項目前期的產品規(guī)劃項目策劃設計勘察施工材料設備廣告宣傳園林綠化裝飾等均需要采購,是一個資源整合的行業(yè),因而采購活動在地產企業(yè)占據(jù)了重要的位置,對采購活動。