1、房地產(chǎn)產(chǎn)品研究房地產(chǎn)產(chǎn)品研究 2 來福士品牌概況 來福士品牌概況 來福士品牌于 1986 年發(fā)源自新加坡,其名字詮釋了城中之城的綜合發(fā)展概念,新加坡來福士 城Raffles City,原名萊佛士城位于新加坡市中心萊佛士學(xué)院舊址,由一座購(gòu)物商。

2、目錄目錄 Contents Part 1Part 1:項(xiàng)目本體:項(xiàng)目本體 Part Part 2 2:社群運(yùn)營(yíng):社群運(yùn)營(yíng) Part Part 3 3:案例啟示:案例啟示 前言前言 社群 服務(wù) 生活 品牌 產(chǎn)品 銷售 生活 平臺(tái) 1 項(xiàng)目概念。

3、房地稅是對(duì)居住用地進(jìn)行征收的一種稅,有著長(zhǎng)期性,所以,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,對(duì)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)有著積極的意義,有利于未來房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)的發(fā)展.其二,扎實(shí)推動(dòng)共同富裕,在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里,首次將房地產(chǎn)稅上升到了實(shí)現(xiàn)共同富裕的國(guó)家戰(zhàn)略層面,即擴(kuò)。

4、運(yùn)營(yíng)中心 2013年8月 成就共享制度解析及案例分享 1 成就共享計(jì)劃制度定義 一 2 目 錄 獲獎(jiǎng)前提及實(shí)現(xiàn)案例 二 策略和建議 三 獎(jiǎng)罰分配規(guī)定 四 一成就共享計(jì)劃制度定義 內(nèi)涵:針對(duì)新項(xiàng)目的革命性激勵(lì)制度;該制度的實(shí)質(zhì)是合 伙人制度。

5、復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)案例解析復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)案例解析 策劃實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 王鵬錦 城市城市具有一定人口規(guī)模以非農(nóng)業(yè)人口為主的居民點(diǎn)具有一定人口規(guī)模以非農(nóng)業(yè)人口為主的居民點(diǎn) ,現(xiàn)代,現(xiàn)代 城市的含義主要包括三方面因素:人口數(shù)量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及行政的意義.城市的含。

6、萬科集團(tuán)建筑研究中心 副總策劃師 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃 產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析下下 產(chǎn)品策劃階段產(chǎn)品策劃階段 客戶的產(chǎn)品需求分析 08. 03. 26 Page 3 產(chǎn)品價(jià)值的客戶敏感點(diǎn)分析產(chǎn)品價(jià)值的客戶敏感點(diǎn)。

7、 二三線城市房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與案例解析 主講人:朱曙東 朱曙東著名房地產(chǎn)全程營(yíng)銷專家 著名區(qū)域綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)專家 19671967年出生于上海松江,經(jīng)濟(jì)學(xué)年出生于上海松江,經(jīng)濟(jì)學(xué) 碩士,碩士,MBAMBA.曾任大學(xué)教師,先后服務(wù).曾任大學(xué)教師。

8、戰(zhàn)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產(chǎn)營(yíng)銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 作為一個(gè)職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃時(shí), 必須有面對(duì)一場(chǎng)戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)。

9、空中豪宅的分析與解析空中豪宅的分析與解析 目目 錄錄 市場(chǎng)上對(duì)空中豪宅的定義市場(chǎng)上對(duì)空中豪宅的定義 國(guó)內(nèi)空中豪宅的發(fā)展趨勢(shì)國(guó)內(nèi)空中豪宅的發(fā)展趨勢(shì) 對(duì)成都現(xiàn)有空中豪宅戶型的對(duì)比分析對(duì)成都現(xiàn)有空中豪宅戶型的對(duì)比分析 市場(chǎng)上對(duì)空中豪宅的定義市場(chǎng)上。

10、房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新全解及案例解析房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新全解及案例解析 目錄目錄 1 2 3 4 住宅產(chǎn)品創(chuàng)新的目的住宅產(chǎn)品創(chuàng)新的目的 產(chǎn)品創(chuàng)新的與形式產(chǎn)品創(chuàng)新的與形式 住宅產(chǎn)品創(chuàng)新住宅產(chǎn)品創(chuàng)新的階段與流程的階段與流程 項(xiàng)目主題與產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目主題與產(chǎn)品創(chuàng)。

11、 瑞爾特房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)瑞爾特房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 朱曙東工作室朱曙東工作室 20102010年年1010月月 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與精品案例解析房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與精品案例解析 上海松江人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生畢業(yè),上海松江人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生畢業(yè), MBAM。

12、干干貨貨電電商新商新時(shí)時(shí)代代 企企業(yè)業(yè)事件解事件解讀讀 目錄 何為電商 新聞事件與電商實(shí)況 電商與房地產(chǎn) 商業(yè)形態(tài)未來的格局與趨勢(shì) 概念概念 電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特網(wǎng) 開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器服務(wù)器應(yīng)用。

13、 萬科住宅與商業(yè)定價(jià)模型萬科住宅與商業(yè)定價(jià)模型解析解析 一定價(jià)的第一原則:定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格 與價(jià)值最大程度的接近. 實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法. 序:以前的定價(jià)方式序:以前的。

14、1 謝謝你來聽我講 2 19791997 江西贛州 19972001 上海讀書 20012011 十年地產(chǎn) 2011 活下去 3 1.5年 銷售2.5年 文案3年 企劃2年 營(yíng)銷1年 前期咨詢2年 知識(shí)管理 序言 那些花活兒 可丌可以以廣告。

15、瑞爾特服務(wù)中國(guó)房地產(chǎn)瑞爾特服務(wù)中國(guó)房地產(chǎn) 2008年6月27日,北京2008年6月27日,北京 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與精品案例解析房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與精品案例解析 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)高管研修班清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)高管研修班 瑞爾特服務(wù)中國(guó)房。

16、1 我國(guó)房地產(chǎn)基金的典型案例分析 我國(guó)房地產(chǎn)基金的典型案例分析 要點(diǎn) 要點(diǎn) 1我國(guó)的房地產(chǎn)投資基金不同于 REITS,核心特點(diǎn)是私募方式集合資金,有明確期限,用途 為項(xiàng)目開發(fā),退出方式為銷售回款或回購(gòu); 2房地產(chǎn)基金之于房地產(chǎn)企業(yè)并不是簡(jiǎn)單。

17、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 屋頂與外立面的打造屋頂與外立面的打造 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 報(bào)告思路及框架報(bào)告思路及框架 報(bào)告思路及框架報(bào)告思路及框架 風(fēng)格流派與案例運(yùn)用風(fēng)格流派與案例運(yùn)用 打造建議打造建議 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 報(bào)告思路及框架報(bào)告思。

18、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃 產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析下下 產(chǎn)品策劃階段產(chǎn)品策劃階段 客戶的產(chǎn)品需求分析 08. 03. 26 Page 3 產(chǎn)品價(jià)值的客戶敏感點(diǎn)分析產(chǎn)品價(jià)值的客戶敏感點(diǎn)分析 精裝修精裝修 智能化智能化 。

19、標(biāo)杄地產(chǎn)線上公益課埻直播間 房企組織發(fā)展OD及案例解析 直播時(shí)間:3月13日 20:0021:00 高景亞太集團(tuán)是由北京大學(xué)房地產(chǎn)研究課題組與家 發(fā)起成立,依托百年學(xué)府的厚重研發(fā)能力,聯(lián)合萬 科萬達(dá)龍湖碧桂園華僑城等國(guó)內(nèi)TOP20 標(biāo)桿房企。

20、房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理 1 1 房地產(chǎn)開發(fā)與城市規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)與城市規(guī)劃 2 2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理 3 3 房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)指標(biāo)房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)指標(biāo) 4 4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及評(píng)價(jià)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方。

21、2 1 2 3 投資的內(nèi)涵及方式 勾地 股權(quán)收購(gòu) 3 PART1投資的內(nèi)涵及方式 何謂房企的投資工作 房企的投資工作是以獲取土地收益權(quán)利的一項(xiàng)前期工作,包含收益預(yù)測(cè)及土地獲取兩大關(guān) 鍵性環(huán)節(jié) 收益預(yù)測(cè) 土地獲取 為完成經(jīng)濟(jì)測(cè)算所做的土地為完。

22、1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)的準(zhǔn)確與否會(huì)直接影響到企業(yè)所得稅匯繳結(jié)果的計(jì)算. 在日常 稅收管理特別是申報(bào)審核過程中, 運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)重點(diǎn)科目及其科目 項(xiàng)目 之間迚行邏輯分析, 可以初步判斷企業(yè)納稅是否正常, 查出稅收管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)線索。

23、大盤操盤規(guī)律解析與案例分析大盤操盤規(guī)律解析與案例分析 2014年2月 2014年2月 大盤操 作的關(guān) 鍵點(diǎn) 1 大盤開發(fā)的立足 點(diǎn) 從城市發(fā)展階段項(xiàng)目在城市中的地位及發(fā) 展前景項(xiàng)目可能擔(dān)負(fù)的城市功能入手,系 統(tǒng)的框架性的綜合解決問題;不能用。

24、房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析 案例 1 常熟市教育魔假中心房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估報(bào)告 報(bào)告說明 一項(xiàng)目名稱 常熟市教育度假中心房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估 二委托方 稱:常熟市教育度假中心 法定代表人: 住所:常熟市度假村 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:略 三。

25、 融創(chuàng)土地儲(chǔ)備高達(dá)8000萬方建筑面積,其中收并購(gòu) 達(dá)到62的高比例,而這一數(shù)字1年前還僅為50 收并購(gòu)成為常規(guī)拿地方式 進(jìn)入存量房時(shí)代后,收購(gòu)物業(yè)進(jìn)行改造,提升物業(yè) 價(jià)值,拓寬企業(yè)盈利途徑 目錄 七如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)案例分析 一房地產(chǎn)公司獲。

26、2019 新形勢(shì)下房地產(chǎn)投資并購(gòu)與合作 之并購(gòu)融資獲得渠道盡職調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)控制 溢價(jià)估值運(yùn)營(yíng)整合全案解析 2019年2月23日 目的 1. 深入理解我國(guó)房地產(chǎn)投融資現(xiàn)狀和前景 2. 掌握最新房地產(chǎn)融資和并購(gòu)的各類相關(guān)政策 3. 掌握房地產(chǎn)融資要。

27、5月主題分享 圍墻專題解析及案例 綠地集團(tuán) 房地產(chǎn)事業(yè)一部 圍擋 來訪渠道來訪渠道 的 半壁江山半壁江山 營(yíng)銷營(yíng)銷策略策略 的 濃縮精華濃縮精華 圍擋四大功能 昭示引導(dǎo) 氛圍營(yíng)造 價(jià)值輸出 塑造調(diào)性 1 2 3 4 如何醒目 畫面元素 表現(xiàn)。

28、萬達(dá)商業(yè)產(chǎn)品線解析及相關(guān)案例 1萬達(dá)產(chǎn)品線解讀 2青浦萬達(dá)現(xiàn)狀分析 3上海諸萬達(dá)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀評(píng)估 4萬達(dá)可借鑒點(diǎn). 報(bào)告目錄 萬達(dá):擁有完整商業(yè)地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的知名房企,目前項(xiàng)目集中在東部沿海大中城市 萬達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介 商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店 連鎖百貨。

29、1 Do not put content in the brand signature 2017年8月 房地產(chǎn)證券化與類房地產(chǎn)證券化與類REITs實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)及及案例介紹案例介紹 個(gè)人介紹 黃長(zhǎng)清 天風(fēng)蘭馨投資管理有限公司總經(jīng)理天風(fēng)證券資產(chǎn)證券。

30、房地產(chǎn)糾紛經(jīng)典案例解析 加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信 房 地 產(chǎn) 收 購(gòu) 經(jīng) 典 案 例 房 地 產(chǎn) 合 作 經(jīng) 典 案 例 建 設(shè) 工 程 糾 紛 案 例 銷 售 糾 紛 案 例 2 加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信 01. 加入。

31、打造卓越地產(chǎn)企業(yè)稅收政策運(yùn)用高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 1 一政策運(yùn)用能力對(duì)財(cái)務(wù)人員的重要意義一政策運(yùn)用能力對(duì)財(cái)務(wù)人員的重要意義 二現(xiàn)行二現(xiàn)行稅收政策體系的特點(diǎn)與運(yùn)用原則稅收政策體系的特點(diǎn)與運(yùn)用原則 三三稅收政策運(yùn)用的六大技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析稅收政策運(yùn)用。

32、十一十一房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅的計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅的計(jì)算 附案例附案例 土地增值稅是對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)地上建筑物及附著物并取得收入的單位和個(gè)人, 就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額征收的一種稅. 土地增值稅實(shí)行的是四級(jí)超率累進(jìn)稅率, 計(jì) 算。

33、LOGOLOGO經(jīng)典公園規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析經(jīng)典公園規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析Company Logo 1.11.1概況概況: 上海中山公園是上海近代城市公園之一.位于上海中山公園是上海近代城市公園之一.位于長(zhǎng)寧區(qū)中心長(zhǎng)寧路長(zhǎng)寧區(qū)中心長(zhǎng)寧路780780號(hào)。

34、萬科房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃萬科房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃引子:萬科的產(chǎn)品觀引子:萬科的產(chǎn)品觀聚焦聚焦1個(gè)個(gè)客戶客戶客戶是誰客戶是誰清晰清晰2個(gè)個(gè)流程流程1從客戶到土地;從客戶到。

35、TOD開發(fā)模式解析與案例分析目錄CONTENTS 1.現(xiàn)狀分析2.理論概述3.案例分析4.總結(jié)啟示Part1現(xiàn)狀分析Part 1Part 2Part 3Part 44 現(xiàn)狀分析n 現(xiàn)狀近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,郊區(qū)化和機(jī)。

36、TOD開發(fā)模式解析與案例分析目錄CONTENTS 1.現(xiàn)狀分析2.理論概述3.案例分析4.總結(jié)啟示Part1現(xiàn)狀分析Part 1Part 2Part 3Part 44 現(xiàn)狀分析n 現(xiàn)狀現(xiàn)狀近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,郊區(qū)化。

37、1項(xiàng)目操盤手必備的財(cái)稅訓(xùn)練項(xiàng)目操盤手必備的財(cái)稅訓(xùn)練房地產(chǎn)開發(fā)全流程納稅籌劃與實(shí)戰(zhàn)案例解析房地產(chǎn)開發(fā)全流程納稅籌劃與實(shí)戰(zhàn)案例解析課程背景課程背景按計(jì)劃營(yíng)改增將于 2015 年基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋.針對(duì)營(yíng)改增擴(kuò)圍,國(guó)家稅務(wù)總局局長(zhǎng)王軍在全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)。

38、房地產(chǎn)開發(fā)與策劃流程解析摘要為了進(jìn)一步了解房地產(chǎn)開發(fā)與策劃過程,筆者引用一個(gè)曾 經(jīng)參與過的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)日一一大連市瓦房店龍門湯別墅區(qū)項(xiàng)目一一為 實(shí)例,解析房地產(chǎn)的開發(fā)與策劃的基本流程,研究策劃流程對(duì)于規(guī)劃方案 設(shè)計(jì)的指導(dǎo)意義.關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)。

39、房地產(chǎn)投資幵販不合作 之幵販融資獲得渠道盡職調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)控制 溢價(jià)估值運(yùn)營(yíng)整合全案解析 一 房地產(chǎn)幵販的方式 1. 房地產(chǎn)項(xiàng)目幵販的方式 2. 房地產(chǎn)資產(chǎn)幵販的特點(diǎn) 3. 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)幵販的特點(diǎn) 4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓比較 5。

40、房地產(chǎn)投資分析與決策房地產(chǎn)投資分析與決策 房地產(chǎn)投資概述房地產(chǎn)投資概述房地產(chǎn)投資決策程序房地產(chǎn)投資決策程序可行性研究的內(nèi)容可行性研究的內(nèi)容房地產(chǎn)投資分析的任務(wù)房地產(chǎn)投資分析的任務(wù)案例案例政府請(qǐng)客,憑什么要我們買單政府請(qǐng)客,憑什么要我們買單一。