1、物業管理服務內容及標準1 服務原則以商戶至上,服務第一為宗旨,堅持方便商戶,文明服務為原則.2 文件制度21 指定用戶手冊,各項規章制度.22 指定各部門規章制度及流程.3 治安保衛管理31 實行24小時保安制度.32 保安人員有明顯標志。

2、C:Evergreen015TGSZ 財務報表 財財 務務 報報 表表 在每月管理運作中,我司將會呈上以下報表供發展商了解管理上收支情況. 長長青青大大廈廈酒酒店店式式公公寓寓Evergreen Building 資資產產負負債債表表 Ba。

3、一報警第一時間指揮組織流程 二火警發展階段指揮流程 三報告消防 局 119 煙感報警 報告 火災信息 指揮命令 報警樓層與部位 消防中心指揮中心 消防值班員總指揮 總指揮 巡邏保安人員現場察看 總值班室 電話總機 后勤保障指揮 設備保障指揮。

4、1 目的目的 通過訓練使安管員學會使用兩節水管連接消火栓的方法,掌握連接消 火栓的動作要領及其組織能力. 2 適用范圍適用范圍 安管員消防技術的訓練. 3 職責職責 3.1 安管隊長負責本隊安管員消防技術的訓練和考核. 3.2 管理處主任組。

5、1 目的 為了確保管轄區的業主住戶的生命財產安全. 2 適用范圍 公司物業管轄區內. 3 職責 3. 1 公司擔負著管轄區內的消防安全防范工作,應建立有效的應急 防范隊伍,保障消防應急供水,配備足夠的消防器材裝備.每 個應急隊員義務消防員及。

6、石竹苑石竹苑水電收支情況表水電收支情況表 Xxxx 年xxxx 月 單 位:元 月 份 項 目 7 8 9 10 11 12 合 計 備 注 收 入 水 費 8357.00 8460.35 9093.50 9116.60 6501.80 6。

7、請請 假假 條條 姓 名 工作部門 工種 請假時間: 年 月 日至 年 月 日 共 天 請假原因: 部門領導審批: 年 月 日 公司領導審批: 年 月 日 請請 假假 條條 姓 名 工作部門 工種 請假時間: 年 月 日至 年 月 日 共 。

8、特區住宅公司物業管理服務公司特區住宅公司物業管理服務公司 xxxx 年年 月份職工費用表月份職工費用表 姓姓 名名 天數天數 標準標準 金額金額 交通補交通補 職務補職務補 加班補加班補 小計小計 簽名簽名 顧家福 李啟彬 賀菊蘭 程傳平 。

9、宿舍管理標準作業規程宿舍管理標準作業規程 1.0 目的 規范宿舍的配套標準及日常管理工作. 2.0 適用范圍 適用于物業管理公司員工宿舍的管理. 3.0 職責 3.1 管理處主任負責宿舍配備標準的審批. 3.2 公共事務管理員負責宿舍的日常。

10、關于節能的措施關于節能的措施 為了提高用電管理水平節約能源,減少業主和物業公司分攤系數,特提出以下幾點方 案供大家參考: 一 大力向業主宣傳節約用電的重要意義,開展群眾性節電活動. 二 建立科學的用電定額制度,合理分配電能到戶. 三 做好大。

11、檔案管理標準作業程序檔案管理標準作業程序重要重要 一目的 規范檔案的編號分類整理保管及借閱工作. 二適用范圍 適用于物業部各類檔案的管理. 三職責 1總經理審批檔案的借閱申請及清單. 2行政部經理監督檔案管理的實施工作. 3檔案管理員負責檔。

12、鑰匙管理規定 一鑰匙分類 1.業主住戶鑰匙. 2.公共門窗鑰匙. 3.設備房鑰匙. 二鑰匙保管 1.管理處接管大廈鑰匙后,安排人員專職管理鑰匙,無工作需要任何人不得以私人名義借出,借 出時須嚴格辦理登記手續. 2.標識,將鑰匙分類,先將鑰匙。

13、第一部分第一部分 營銷體系營銷體系 完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在 實際組織中運作中應得到相應的統一.實際組織中運作中應得到相應的統一. 一一 組。

14、目目 錄錄 第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說明書.11 副主管職務說明書。

15、地產經典活動營銷匯總地產經典活動營銷匯總 世聯顧問 營銷活動方案集錦 2 關鍵字關鍵字 : 活動營銷論壇鑒賞會活動營銷論壇鑒賞會 簡介簡介 : 通過對樓盤已舉辦一些經典營銷活動進行收集匯總,并按傳統分通過對樓盤已舉辦一些經典營銷活動進行收集。

16、1 海信地產海信地產 銷售外包服務計劃銷售外包服務計劃 2 2 世聯簡介世聯簡介 序 降低開發商試錯成本降低開發商試錯成本,助力企業高質量增長助力企業高質量增長 3 發展發展歷程 15 年發展歷程 同比增長超過 50 5.23 億元營業額0。

17、業業主主手手冊冊目目 錄錄前言前言一貼心管家. 4 二房屋使用和維修. 6 三環境衛生. 7 四停車場服務. 8 五安全服務. 8 六配套設施. 9 七貼心提示. 9 八發生如下情況時,您應該如何做. 11 九特約服務內容. 14 前前 言。

18、1 前言.32 系統概況介紹.32.1 圖紙.42.2 電力.42.3 空調及采暖.42.4 消防.42.5 公共廣播系統.52.6 樓層承載.52.7 通訊系統.52.8 衛星電視系統.52.9 綜合保安管理系統.62.10 電梯.62。

19、項目品牌服務手冊Step1 品牌規劃l品牌檢檢核l品牌診診斷l品牌愿景l品牌規規劃品牌檢檢核工作內容 河西市場場的重新審視審視河西市場場概況調調研行業競業競 爭品牌調調研消費費者調調研競競品廣告調調研品牌診診斷工作內容寶船項項目細細致分析銀。

20、目錄1編制說明.32使用說明.33編制目標.34適用范圍.35編制目的.46責任范圍.47職責要求.48指導與支持.59定義及概念詮釋.510 執行安全健康風險評估.611 雇傭安全健康專員.812 提供及使用辦公設備.913 危險物質的處。

21、xxxx 物業管理質量手冊物業管理質量手冊行政人事部手冊行政人事部手冊1.01.0序言序言2.02.0 崗位職責崗位職責2.12.1 人事行政部崗位職責人事行政部崗位職責2.22.2 勞資主管崗位職責勞資主管崗位職責2.32.3 培訓主管崗。

22、xxxx 物業管理質量手冊物業管理質量手冊保安手冊保安手冊保安手冊保安手冊目目錄錄1.01.0序言序言2.02.0保安人員崗位責任制保安人員崗位責任制2.1 主任職責2.2 領班職責2.3 門衛職責2.4 班室保安職責2.5 巡邏職責2.6。

23、策劃部培訓手冊策劃部培訓手冊第 1 頁 共 60 頁序序言言進入 xx 的同事,都抱著學習的心態.但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發展商同事部門的交流個案研究實際經驗。