1、Centaline Consultants 物業發展建議分享物業發展建議分享 Code of this report | 2 園林規劃建議園林規劃建議 物業發展建議的依據物業發展建議的依據 戶型發展建議戶型發展建議 產品發展建議產品發展建議 物業發展建議是什么 物業發展建議的要素及構物業發展建議的要素及構 成成 配套發展建議配套發展建議 Code of this report | 3 物業發展。

2、恒天地產有限公司恒天地產有限公司評標專家登記表評標專家登記表GFGF BDBD 1 16 6 類別： 編號： 姓 名 性 別 照 片 身份證號碼 出生年月 政治面貌 學歷學位 職 稱 職稱證書編號 執業資格名稱 注冊證書編號 資格證書編號 。

3、招標項目編號 No： 恒天地產有限恒天地產有限公司公司 評評 定定 標報告標報告 樣本樣本 ZBBD07 招標項目編號： 項目材料名稱： 責 任 部 門： 招標工作小組組長： 開 標 時 間： 第 1 頁 共 3 頁 XXXXXX 項目項目。

4、分發部門： 密級：川藍集發2005007號四川藍光實業集團有限公司評標專家庫管理辦法試行第一章 總 則第一條為進一步規范藍光集團的招投標評標工作，提高評標工作的科學性準確性，保證評標結果的公平公正，根據藍光集團招標投標管理制度及其補充規定，。

5、行政物資采購作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710D根據2012架構調。

6、全國性材料物資采購供應管理制度第一章 總則1第二章 采購供應方式1第三章 產品標準及樣板管理4第四章 三方協議及供貨合同管理4第五章 計劃管理4第六章 配送質檢管理8第七章 單據管理11第八章 庫存管理11第九章 結算管理12第十章 考核規。

7、某項目為一棟多層住宅建筑，根據成本策劃內容，該工程成本科目劃分為：基礎工程主體 工程砌筑工程。
按圖紙計劃需要材料：鋼筋800噸水泥400噸商砼2000立方鋼管 腳手架100噸。
勞務分包單位為 地下室合同編號 CGHTXPYY2015 000。

8、工程名稱：工程名稱：招標人：招標人：日期：日期： 技術標評標意見：商務標評標意見： 技術排名結論：商務排名結論： 經辦人：日期：經辦人：日期： 分管領導：日期：負責人：日期： 評標意見 評標意見 CHQRCG21。

9、X X X 項 目 X X X 總承包工程 評 標 報 告 工程分判及物資采購小組：工程分判及物資采購小組： 根據項目發展需要，合約管理部于 2012 年 03 月 02 日發出項目 標 段總承包工程以下簡稱本工程 招標文件，03 月 17。

10、零星采購物資價格審批表 項目名稱物資用途： 表格編號： 物資名稱： 填表日期： 生產商經銷商 品牌 規格 產地 主要技術 指標 采購數量 擬訂單價 采購總價 合約管理部 采購建議 采購工程師： 負責人： 日期： 項目發展部或 設計管理部 意。

11、物資合同數量結算確認表 項目名稱： 物資合同編號： 物資合同名稱： 合同完成日期： 結算日期： 序 號 物資名稱 合同數量 單位 承建商實際領用數量 超領數量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 注：本表簽字確認后在結算數量以外。

12、物資合同金額結算確認表 項目名稱： 物資合同編號： 物資合同名稱： 合同完成日期： 合同金額： 結算金額： 結算日期： 序 號 物資名稱 合同數量 單位 單價 承建商實際 領用數量 實供金額 超領 數量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 。

13、所所需需物物資資清清單單不不含含保保安安部部分分 名名稱稱需需用用區區域域數數量量規規格格提提供供方方用用途途 筆 選單位區3經緯填寫銷控 簽約區15經緯簽認購書 計算器簽約區15經緯簽認購書 對講機 3個銷控表3發展商報銷控 選單位區1發。

14、附附件件：FXNJZBBZ10B01FXNJZBBZ10B01 主主要要招招標標項項目目評評標標辦辦法法選選用用表表 主主要要招招標標項項目目評評標標辦辦法法選選用用表表 序序號號評評標標辦辦法法定定義義適適用用范范圍圍采采購購項項目目名名。

15、附附件件：FXNJZBBZ10B02 清清標標評評標標及及定定標標職職能能劃劃分分表表 清清標標評評標標及及定定標標職職能能劃劃分分表表 序序 號號 工工作作環環節節 方方興興南南京京各各部部門門及及其其管管理理的的下下屬屬公公司司部部門門。

16、附附件件：FXNJZBBZ10B03FXNJZBBZ10B03 評評標標工工作作組組評評委委設設置置表表 評評標標工工作作組組評評委委設設置置表表方方興興南南京京招招采采 序號評標類別 技術評委商務評委 方興南京專家庫 方興地產 方興地產審。

17、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1 11 1 技術評標專家庫技術評標專家庫管理標準管理標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京技術評標專家隊伍的管理和建設工作，規 范技術評標專家參與評標的相關工。

18、工工程程物物資資采采購購工工作作流流程程圖圖 編號：BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程物資采購工作流程 層次概要工程物資采購工作 董事局主席造價控制中心項目經理工程部預算部責任部門 ABCDEF 1 2工程部 3項目經理工程部 。

19、面試評價小組意見匯總表面試評價小組意見匯總表 崗位專業 ： 序 號 姓 名 性 別 年 齡 學歷 職 稱 專 業 筆試 成績 匯 總 意 見 備 注 試用 變更崗位試用 納入人才庫 不試用 試用 變更崗位試用 納入人才庫 不試用 試用 變更。

20、 編號：編號：BTBT XMXM GCGC 113113 版版 本本 號號 A A 工程物資采購工作程序工程物資采購工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 工程物資采購工作程序工程物資采購工作程序 受控。

21、 物業發展建議寫作心得物業發展建議寫作心得 世聯地產世聯地產 物業發展建議物業發展建議 建議建議是藍圖。
是藍圖。
我們是先于設計方案的效果圖，告訴我們是先于設計方案的效果圖，告訴 他他他的孩子會成為什么樣的他的孩子會成為什么樣的 人什么樣的。

22、物業管理基礎物業管理基礎 物業管理簡說 最早出現在19世紀60年代的英國。
Octavia Hill規范租戶行為的管理辦法 。
現代物業管理卻誕生并發展 于19世紀末20世紀初 美國。
1911年世上第 一個業主組織建筑物業主組織BOO 成立，。

23、物業管理物業管理概述概述 主講人 ： 羅湘 Savills World leading property services 1什么叫物業什么叫物業 它是由英文ESTATE或 PROPERTY 引譯而來，譯 為財產資產房地產擁 有物等含義。
從。

24、評評標標得得分分記記錄錄表表 招招標標項項目目： 序號回標單位評議內容權重 1 商務標評議 技術標評議 總計 2 商務標評議 技術標評議 總計 3 商務標評議 技術標評議 總計 4 商務標評議 技術標評議 總計 5 商務標評議 技術標評議 。

25、7.4.1 總則 7.4.1.1 通過對采購過程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購的材料設備質量滿 足項目開發建設的要求。
7.4.1.2 職責 a 工程部負責公司的工程招標工作，對設計施工監理等供方進行評價選擇 和驗證； b物資采購中心。

26、第 2 頁共 5 頁 招標小組實施細則招標小組實施細則 一 招標小組啟動會 1 在公司成本管理委員會通過項目管理部提交的招標策劃書并確定招 標小組成員后， 2 個工作日內由招標小組組長組織召開招標項目工作啟動 會。
2 啟動會的工作內容： 。

27、 223 項目發展工作小組人員海爾地產資歷要求項目發展工作小組人員海爾地產資歷要求 1 工作小組組長工作小組組長 學歷：本科及以上學歷； 專業：投資經濟或相關專業； 職稱：中級以上職稱； 技能：具有較強的系統性思維能力判斷與決策能力計劃與執。

28、 200 項目發展工作小組管理辦法項目發展工作小組管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為規范海爾地產項目投資。

29、表 9 招標人擬派評標代表資格條件登記表招標人擬派評標代表資格條件登記表 工程名稱 評標類別 施工監理 姓名 性別 年齡 工作年限 專業 技術職稱 身份證號 現任職務 是否熟悉招投標有關的法律法規及程度 同類工程 評標經歷 日期 工程名稱 。

30、市場管理部 高端物業的營銷拓客體系 n 比如這個城市有1000個能買得起我們產品的人，怎樣找到他們 n 必須要1對1的拜訪他們，并詳細介紹好我們的產品，我們的項目。
n 邀請他們來參觀我們項目的示范區和樣板房。
n 讓客戶賣掉原來的房子，買。

31、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 員工手冊 目 錄 第一章 總經理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業文化 第四章 員工行為規范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管理制度 第八章 獎懲條例 第九。

32、淺談淺談 投標開標評標時應注意的問題投標開標評標時應注意的問題 一投遞標書應注意的問題 一注意投標的截止時間。
招標公告招標文件更正公告都詳細地規定了投標的截 止時間，一定要在規定的截止時間之前到指定地點送達投標文件，參加投標的工作人員在 時。

33、目目 錄錄 第一節第一節 部門職責與工作目標部門職責與工作目標 . 1 一綠化部部門職責 . 1 二綠化部工作目標和衡量標準 . 1 三綠化部架構圖 . 5 第二節第二節 崗位職務說明書崗位職務說明書 . 6 一綠化經理職務說明書 . 6 。

34、xx物業員工行為規范物業員工行為規范 試行試行 簡稱簡稱BIBI手冊手冊 綠線標準綠線標準 綠線部分 儀容儀表 行為舉止 語言態度 綠線標準綠線標準 xxxx物業員工通用行為規范物業員工通用行為規范 儀容儀表 管 理 人 員 xxxx物業員。

35、廣州xx園監評小組培訓課程一 嚴格落實監評，嚴格落實監評， 促進部門發展促進部門發展 何謂何謂監察評估監察評估 1 監評工作的目的和意義監評工作的目的和意義 2 監評人員應具備的素質監評人員應具備的素質 3 如何開展監評工作如何開展監評工作。

36、全物業，讓愛永恒物業，讓愛永恒買房子就像一場戀愛， 而小區物業卻是那個最后要一起結婚的人。
可是， 港城好多小區的婚姻鬧得有點僵。
有物業公司涉嫌私吞維修費電費的，有不按時電梯維護導致電梯停用的，有的物業甚至在業主維權后雇傭社會閑散人員恐嚇小。

37、226xxxx 地產投資項目團隊激勵辦法地產投資項目團隊激勵辦法第一條第一條投資項目團隊資質應符合 xx 地產公司人力要求, 并將團隊人員任職資格包括工作經驗能力技能學歷素質等報 xx 地產公司人力資源部審核,經過 xx 地產和 xx 集團。

38、xx 地產公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件200項目發展工作小組管理辦法項目發展工作小組管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審。

39、223項目發展工作小組人員項目發展工作小組人員xx 地產資歷要求地產資歷要求1 工作小組組長工作小組組長學歷:本科及以上學歷;專業:投資經濟或相關專業;職稱:中級以上職稱;技能:具有較強的系統性思維能力判斷與決策能力計劃與執行能力人際交往能。