1、項(xiàng)目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業(yè) 萬科 越秀 金地 碧桂園 從萬科2014年4月正式宣布開啟事業(yè)合伙人 計(jì)劃以來,引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿, 截至目前,萬科金地碧桂園越秀和建業(yè) 等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均。

2、南京碧桂園鳳凰城南京碧桂園鳳凰城 營銷案例分享營銷案例分享 服服 務(wù)務(wù) 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價(jià)價(jià) 值值 項(xiàng)目處于句容黃梅,距離市區(qū)約項(xiàng)目處于句容黃梅,距離市區(qū)約4040分鐘車程,有輕分鐘車程,有輕 軌和地鐵沿線規(guī)劃,規(guī)劃高層和雙拼別墅.軌和地鐵沿線。

3、建筑工程典型安全事故案例解析 趙志剛 本講內(nèi)容: 一常見建筑事故統(tǒng)計(jì)與分類 二案例分析 三總結(jié) 一常見建筑事故統(tǒng)計(jì)與分類 1常見建筑事故統(tǒng)計(jì) 高處墜 53.10 坍塌 14.40 物體打擊 10.60 機(jī)械傷害 9.80 觸電 7.20 其。

4、贏在景觀地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及案例分析 一一.何為景觀何為景觀 1 園林景觀概念 2 景觀發(fā)展簡述 3 景觀的范疇 二二.地產(chǎn)景觀價(jià)值營造地產(chǎn)景觀價(jià)值營造透過實(shí)例看透過實(shí)例看 景觀景觀 1 設(shè)計(jì)理念的價(jià)值景觀設(shè)計(jì)與商業(yè)策劃互 動所帶來的價(jià)值提升 2。

5、魯能.山海天 開發(fā)商:魯能地產(chǎn) 三亞大東海灣區(qū)物業(yè)的 巔峰之作,2006年中國最具價(jià)值十大豪宅 魯能.三亞灣 開發(fā)商:魯能地產(chǎn) 6.8平方公里比肩全球的 濱海奢享王國,匯集游艇會高爾夫美麗 城三大尊貴版圖. 海藍(lán)椰風(fēng)戰(zhàn)略合作 開發(fā)商:魯能地。

6、銀泰中心案例分析銀泰中心案例分析 地理位置 北京朝陽建外大街2號 項(xiàng)目概況 用地面積:31305平方米 總建筑面積:350000平方米 中央主樓地上63層,高249.9米 東西兩棟配樓地上42層,高186米 裙樓4層,高24米 地下3層 功。

7、華高萊斯國際地產(chǎn)顧問華高萊斯國際地產(chǎn)顧問 北京北京 有限公司有限公司 華高萊斯國際地產(chǎn)顧問華高萊斯國際地產(chǎn)顧問 北京北京 有限公司有限公司 附件一附件一 案例分析案例分析 華高萊斯國際地產(chǎn)顧問華高萊斯國際地產(chǎn)顧問 北京北京 有限公司有限公司。

8、從兩個案例看主題地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營從兩個案例看主題地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營 西安曲江與華僑城西安曲江與華僑城 2 課前秀課前秀 競猜:幼兒園的所有崗位中,除老師和園長外,工資水平最高的是什么崗位競猜:幼兒園的所有崗位中,除老師和園長外,工資水平最高的是什么崗。

9、CASE COLLECTION 誠信創(chuàng)新價(jià)值誠信創(chuàng)新價(jià)值 瑞峰置業(yè)瑞峰置業(yè) 2011淡市營銷案例集錦淡市營銷案例集錦 回望回望20112011,中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一場深刻的轉(zhuǎn)折,中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一場深刻的轉(zhuǎn)折 國家政策調(diào)控國家政策調(diào)控。

10、 時(shí)代糖果社區(qū)時(shí)代糖果社區(qū) 候車亭 報(bào)紙微博 筆記本 ECOECO城城 中珠九悅中珠九悅 和達(dá)城可樂蝸和達(dá)城可樂蝸 候車亭 地鐵篇 購物篇 運(yùn)動篇 報(bào)廣 十二星座 白 羊 座 金 牛 座 雙 子 座 巨 蟹 座 獅 子 座 處 女 座 天 。

11、1 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 淡市營銷灌輸潛意識打壓心理預(yù)期低調(diào)降價(jià)淡市營銷灌輸潛意識打壓心理預(yù)期低調(diào)降價(jià) 案例簡介案例簡介 : 項(xiàng)目組于項(xiàng)目組于20072007年年6 6月進(jìn)場.開盤三次,現(xiàn)正處于三期持續(xù)銷售期.月進(jìn)場.開盤三次,現(xiàn)正處于三期持續(xù)。

12、案例三 萬科企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案 例 1 通過對本案例的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn) 略體系中占據(jù)著核心地位,熟悉財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略籌資 戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略的基本原理及基本要點(diǎn),掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上 的獨(dú)特的思維理念與分析工具,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在哪些。

13、房地產(chǎn)眾籌案例研究 翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資戒群眾籌資 特點(diǎn):具有低門檻多樣性依靠大眾力量注重創(chuàng)意的特征 要素:由發(fā)起人跟投人平臺構(gòu)成 發(fā)起人:有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人 支持者:對籌資者的故事和回報(bào)感興趣的,有能力。

14、沒有一個沒有一個冬天冬天不可以逾不可以逾 越越 淡市營銷案例集錦淡市營銷案例集錦 回望回望0808,中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一場深刻的轉(zhuǎn)折,中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一場深刻的轉(zhuǎn)折 房地產(chǎn)行業(yè)十年景氣終結(jié)房地產(chǎn)行業(yè)十年景氣終結(jié) 房地產(chǎn)市場遭遇了十幾年。

15、沒有一個沒有一個冬天冬天不可以逾越不可以逾越 淡市下如何賣好項(xiàng)目淡市下如何賣好項(xiàng)目 世聯(lián)淡市營銷經(jīng)驗(yàn)分享世聯(lián)淡市營銷經(jīng)驗(yàn)分享 Practice 天津世聯(lián)營銷實(shí)踐天津世聯(lián)營銷實(shí)踐 .萬科.萬科 霞光道霞光道5號號 頂級豪宅營銷壁壘的建立及客戶。

16、金地國際城小結(jié)金地國際城小結(jié) 2 金地國際城金地國際城20072007年年1212月月1 1日由顧問項(xiàng)目轉(zhuǎn)日由顧問項(xiàng)目轉(zhuǎn) 為代理項(xiàng)目;為代理項(xiàng)目; 代理房號為三期剩余尾盤,代理套數(shù)為代理房號為三期剩余尾盤,代理套數(shù)為 140140套,面積套。

17、1 萬科聯(lián)動營銷案例萬科聯(lián)動營銷案例 一聯(lián)動營銷釋義一聯(lián)動營銷釋義 二萬科聯(lián)動營銷代表案例二萬科聯(lián)動營銷代表案例 1.1.深圳深圳 因?yàn)樾湃?所以幸福因?yàn)樾湃?所以幸福20092009萬科八盤聯(lián)動萬科八盤聯(lián)動 2.2.華南華南 不同的城市。

18、1 治理, 就是要按規(guī)則出牌. 萬科企業(yè)公司治理 目 錄 1 1公司概況公司概況 2 2 組織架構(gòu)演變組織架構(gòu)演變 3 3 現(xiàn)階段的三級管理體系現(xiàn)階段的三級管理體系 4 4現(xiàn)階段的公司治理模式現(xiàn)階段的公司治理模式 5 5公司治理結(jié)構(gòu)的評價(jià)公。

19、1 萬科聯(lián)動營銷案例萬科聯(lián)動營銷案例 2 一聯(lián)動營銷釋義一聯(lián)動營銷釋義 二萬科聯(lián)動營銷代表案例二萬科聯(lián)動營銷代表案例 1.1.深圳深圳 因?yàn)樾湃?所以幸福因?yàn)樾湃?所以幸福20092009 萬科八盤聯(lián)動萬科八盤聯(lián)動 2.2.華南華南 不同的。

20、LOGO 項(xiàng)目營銷管理項(xiàng)目營銷管理 前言前言 圍繞營銷過程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對營 銷過程進(jìn)行概括與梳理, 便于了解項(xiàng)目的營銷管理 程序. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二部分:營銷。