1、表表71 不不同同銷銷售售業業務務的的需需用用用用人人才才標標準準 工作職務經歷客戶關系戶樓盤知識工作壓力及挑戰年資年紀 巡回協助中等資歷密 切 中等穩 定小體力強 技 術 性中等高教育密 切 專業訓練技術競爭強中 等 同 業老成練達能建交。

2、第 1 頁 共 15 頁 銷講篇銷講篇 第 2 頁 共 15 頁 銷講即銷售講解,包括標準接待說詞.一般銷講內容可分為:環境篇和產品篇. 銷售講解貫穿于整個銷售過程之中,一個樓盤的外部條件,內部條件,內涵與外 延從地段歷史到立面房型,從交通。

3、EOD 總部灣客客戶戶登登記記表表 登記日期: 年 月 日 工作人員簽名: 個 人 基 本 信 息 姓 名 國 籍 戶籍所在地 市省 區縣 出生年月 年 月 日 性 別 男 女 身份證號 免費資料寄達 郵編 Email 介紹人姓名 介紹人卡。

4、第一章第一章 電話的功效電話的功效 電話篇電話篇 一個高明的房產銷售員他的客戶總是比其它同事來得多, 往往他的客戶在第 一次與他見面之前就對他頗有好感, 更令人奇怪的是他每次都能夠提前知曉客戶 的來意,當他想叫客戶付定金時,客戶的錢總一定帶。

5、共 3 頁 1 Yi 舉止禮儀 何為舉止其實人們在日常生活中的舉手投足,一言一笑,都可以概 括為舉止.舉止是一個人動作表情的總和.它是一種無聲的語言,它 能在很大程序上反映一個人的道德修養和文化水平.因此,我們往往 通過對一個人言談舉止來觀。

6、市調培訓 1 市調的內容和意義 市調顧名思義就是市場調查,調查各競爭樓盤的情況,調查周 邊同一地區和不同地區房地產市場的情況,市場消費情況與客戶所 需,同時學習各競爭的銷售特點.市調是一個剛入行新人入門的最佳 方法,也是房產專業人員不斷了解。

7、EODEOD項目項目答客戶問答客戶問十十大項,大項,8989小項小項 一一開發團隊開發團隊 1.1. 你們的投資商開發商是哪家其實力如何信譽好嗎你們的投資商開發商是哪家其實力如何信譽好嗎 2.2. 你們曾開發過什么樓盤如開發過,那這些小區情。

8、共 2 頁 1 電話培訓 一接聽 1重要性: 1成本:廣告投入接聽次數每個電話成本公司 ; 2有更多客源. 2作用: 1給對方留下美好印象自己樓盤 ; 2留下對方信息電話姓名所需房型關注重點 ,以便日后追蹤 備注:以上兩點根本目的在于讓對方。

9、共 3 頁 1 接待流程現場 一目的: 1給予客戶專業的感覺,博得客戶信任; 2激發客戶購房愿望; 3與客戶形成互動聯系. 二標準流程: 1迎接客戶 2寒暄了解客戶情況 3填寫客戶登記表 4 介紹產品 5 選定房型 6 帶看現場 7 喊柜臺。

10、第 1 頁 共 33 頁 業業 務務 員員 培培 訓訓 教教 材材 第一章第一章 房地產基本知識介紹房地產基本知識介紹 從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現在客戶或同行面前 的是整個聚仁物業的形象,所以你要以一個房地產高素質專。

11、共 2 頁 1 銷講篇 一分類 市場篇環境篇產品篇 二作用 培訓客戶: 不了解 了解 熟悉 喜歡 熱愛 沖動 購買 三注意點 1說明力感染力專業性強; 2邏輯思維清晰; 3充分發揮語言的威力; 4人性化. 四內容 1環境篇 a.本案所處地理。

12、表表 5 5 甄選代理公司的標準設計甄選代理公司的標準設計 選擇對象 標 準 您的標準 自 己 代 理 1業的組織和管理 2練的銷售人員 3具備完善的客戶網絡 代 理 商 1公司業績 2公司實力背景 3公司智力機構 4公司運作方式 5公司信。

13、1 XXXXXXXX 房地產集團公司銷售管房地產集團公司銷售管房地產集團公司銷售管房地產集團公司銷售管 理手冊理手冊理手冊理手冊 目目錄錄 第一章第一章第一章第一章銷售代理規范銷售代理規范銷售代理規范銷售代理規范.1 1 1 1 一適用范圍。

14、表表 75 銷售人員訓練需求調查表銷售人員訓練需求調查表 年 度: 部 門: 填 表 日 期 : 年 月 日 項 次 培 訓 內 容 培 訓 對 象 培訓方式 預定時間 參加人員登記 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批 準: 審 。

15、表表 36 36 銷售的整體安排表銷售的整體安排表 工 地 接 待 現 場 接 待 廣 告 客 戶 接 待 關 系 客 戶 接 待 認 購 客 戶 行 業 關 系 客 戶 合 同 客 戶 業 主 關 系 客 戶 企 業 關 系 客 戶 項 。

16、表表 3737 銷銷 售售 現現 場場 推推 廣廣 管管 理理 參參 考考 標標 準準 人 文 條 件 交 通 條 件 市 政 條 件 周邊建筑條件 氣 候 條 件 土 質 條 件 環 境 規 劃 日 照 規 劃 交 通 規 劃 綠 化 規。

17、表表 09 業主交款情況登記表業主交款情況登記表 編編 號號 單單 位位 業業 主主 面面 積積 定定 價價 認購價認購價 成交日期成交日期 付款方式付款方式 經手人經手人 結算日期結算日期 備備 注注。

18、表表 15 裝修標準一覽表裝修標準一覽表 項 目 內 容 外 墻 內 墻 天 花 地 面 門 扇 窗 戶 陽 臺 廚 房 浴 室 電 視 電 話 煤 氣 供 水 供 電 公 共 設 施。

19、商業地產銷售的幾點問題商業地產銷售的幾點問題 1應該注意店面的價值,不要有太多的總價高的產品,盡可能將店面作小但不能太小以 至于無法使用,以便投資者進行投資.一般比例為高:中:低3:5:2,具體的高中 低的價格要參照當地投資者的承受能力; 。

20、 銷售業務體管理制度及處罰條例銷售業務體管理制度及處罰條例 第一章第一章 總總 則則 一 為規范員工的日常行為,加強組織紀律性,特制定本條例. 二 本條例適用于業務體全體員工 含試用期員工及臨時聘用員工 , 包括主管和普通職員. 三 業務體。

21、南京XXX房地產銷售培訓課程房地產銷售的業務流程與銷售策略房地產銷售的業務流程與銷售策略第一節第一節 尋找客戶尋找客戶一客戶的來源渠道: 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源有許多渠道,如:媒體廣告報紙廣告房地產展會現場接。

22、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編3.14 房地產項目銷售員工業務技術培訓課程表房地產項目銷售員工業務技術培訓課程表課程內容對象1 地產基礎2 地產法規概述 3 地產市場概述4地產經紀人制度的開成及發展5地產經紀實務6地產咨詢理。