1、新項目發(fā)展制度新項目發(fā)展制度成本估算成本估算 漢略地產(chǎn)研究中心 摘要摘要 新項目發(fā)展制度簡介新項目發(fā)展制度簡介5 新項目成本估算體系新項目成本估算體系6 成本估算的作用成本估算的作用6 項目評價工組流程項目評價工組流程7 主要應用表格主要應。

2、財財務務部部人人員員分分工工 序號姓名職務管理原始憑證記賬憑證賬簿報表財產(chǎn)清查會計檔案資金重要票據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)維護收銀員外勤 1 經(jīng)理 管理協(xié)調(diào)督促指 導各財務人員做好財務 管理工作;對人員的培 訓考核 審核審核查詢所有賬簿審核督促 督促規(guī)。

3、項項目目總總投投資資估估算算表表 序序號號項項目目名名稱稱總總額額萬萬元元占占總總投投資資比比例例 1地 價18,480.0032.9 2前期工程費1,540.002.7 3建安工程28,490.0050.8 4不可預見費1,501.502。

4、貸款還本付息估算表單位:萬元 序號項目合計 第一年第二年第三年第四年第五年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 1 年初借款 累計 01530414178771278215333125029558。

5、項目財務稅務管理流程圖 編號:BTXMCW102 部門名稱財務部流程名稱稅務管理流程 層次概要稅務管理 財務總監(jiān)財務部主任稅務會計銀行責任人 ABCDE 1 2稅務會計 3稅務會計 4 財務總監(jiān)財務管理中 心主任 5財務總監(jiān) 6稅務會計 7。

6、項目財務報銷流程圖 編號:BTXMCW4.1 部門名稱項目財務部流程名稱財務報銷管理流程圖 層次概要財務報銷管理 董事局主席財務總監(jiān)項目經(jīng)理財務部主任財務出納報銷人部門主任責任部門 ABCDEFGH 1 2報銷人 3 董事局主席財 務總監(jiān)項。

7、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 101101 版版 本本 號號 A A 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項目財務報銷程序項目財務報銷程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放。

8、編號: BTXMCW301 借借 款款 單單 公司名稱: 所屬部門 借款日期 借款人 借款理由 借款金額:人民幣大寫 萬 仟 佰 拾 元 角 分 公司領導 財務總監(jiān) 部門經(jīng)理 審 批 審 批 審 批 編號:BTXMCW302 支票領用單支票。

9、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 211211 版版 本本 號號 A A 統(tǒng)計制度統(tǒng)計制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 統(tǒng)計制度統(tǒng)計制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:2007040。

10、證券 請務必閱讀正文之后的免責條款 特別的分析給特別的你 特別的分析給特別的你房地產(chǎn)企業(yè)財務分房地產(chǎn)企業(yè)財務分 析要點析要點 財務專題研究2020.6.19 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 林小馳林小馳 首席分析師 S101。

11、房地產(chǎn)投資項目財務分析房地產(chǎn)投資項目財務分析 房地產(chǎn)投資項目財務分析概述 房地產(chǎn)投資項目財務分析基本報表 傳統(tǒng)的財務分析指標 現(xiàn)代的財務分析指標 房地產(chǎn)投資項目財務分析的應用 6 61 1房地產(chǎn)投資項目財務分析概述房地產(chǎn)投資項目財務分析概述。

12、 房地產(chǎn)公司財務分析報告制度 第一章 財務分析報告 房地產(chǎn)公司財務分析報告是檢查綜合分析財務狀況和經(jīng)營成果,收集整理本單位和同行業(yè)有 關的會計資料,定期不定期的進行綜合分析和專題分析的報告.是根據(jù)財務通則規(guī)定和集團 董事局的要求按年季編寫財。

13、房地產(chǎn)房地產(chǎn)開開發(fā)項目財務效果評價發(fā)項目財務效果評價案例案例 一項一項目概況目概況 本項目規(guī)劃設計要點如下: 1用地面積:11 417 m 2 2建筑密度:35 3容積率地上:4.62 4綠化率:25 5人口密度:1 085 人公頃 6規(guī)劃。

14、某房地產(chǎn)開發(fā)項目財務分析事例某房地產(chǎn)開發(fā)項目財務分析事例 項目概況項目概況 該房地產(chǎn)投資項目位于某市高新技術開發(fā)區(qū)科技貿(mào)易園內(nèi),根據(jù)該市規(guī)劃 局關于該地塊規(guī) 劃設計方案的批復,其規(guī)劃設計要點如下: 1用地面積:11 417 ; 2建筑密度。

15、項項目目總總投投資資估估算算表表 序序號號項項目目名名稱稱總總額額萬萬元元占占總總投投資資比比例例 1地 價18,480.0032.9 2前期工程費1,540.002.7 3建安工程28,490.0050.8 4不可預見費1,501.502。

16、貸款還本付息估算表單位:萬元 序號項目合計 第一年第二年第三年第四年第五年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 1 年初借款 累計 01530414178771278215333125029558。

17、筑筑巢巢地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目投投資資估估算算表表 項項目目明明細細技技術術參參數(shù)數(shù) 基基數(shù)數(shù)投投資資額額樓樓面面分分攤攤 一一前前期期開開發(fā)發(fā)費費84338m25690萬元6 67 70 0 1 1土土地地取取得得成成本本50萬元畝92畝460。

18、項項目目開開盤盤后后評評估估項項目目數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集集表表截截止止時時間間:開開盤盤后后一一周周 項項目目名名稱稱 土土地地面面積積 畝畝 土土地地單單價價 萬萬 畝畝 綜綜合合 容容積積 率率 樓樓面面地地價價 元元 平平米米 預預計計總總。

19、案例三 萬科企業(yè)財務戰(zhàn)略案 例 1 通過對本案例的學習,學生應了解財務戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn) 略體系中占據(jù)著核心地位,熟悉財務戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略籌資 戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略的基本原理及基本要點,掌握財務戰(zhàn)略上 的獨特的思維理念與分析工具,財務戰(zhàn)略在哪些。

20、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創(chuàng) 創(chuàng) 造 造 城 城 市 市 的 的 美 美 麗。

21、金金地地集集團團 預預算算管管理理編編制制模模型型 編編制制單單位位:預預算算期期: 編編制制日日期期:2009年2月25日 預預算算管管理理編編制制模模型型 財財務務預預算算 項項目目收收入入預預算算 項項目目成成本本預預算算 資資金金收。

22、房地產(chǎn)企業(yè)財務分析寶典完全版房地產(chǎn)企業(yè)財務分析寶典完全版 目錄目錄 第一篇第一篇 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務流程審批要求及會計處理房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務流程審批要求及會計處理.2 2 摘要摘要.2 2 一概述一概述.2 2 二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)。

23、運營管理應知應會財務總監(jiān)應知應會 基 礎 術 語 篇 01PART 成本盈利預測 02PART 項目總監(jiān)角度對財務的需求 03PART 項目發(fā)展各個階段財務需求 04PART 目 錄 SUCCESS 合約額是指房屋出售后向市房產(chǎn)局管理部門辦。

24、房地產(chǎn)財務部崗位職責房地產(chǎn)財務部崗位職責 一財務部工作內(nèi)容 三負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報. 六負責銷售統(tǒng)計復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款. 負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行. 七負責。

25、1 項目公司項目公司財務總監(jiān)財務總監(jiān)及及財務經(jīng)理派駐財務經(jīng)理派駐制度制度 一目 的 為強化企業(yè)財務管理約束機制和會計監(jiān)督職能,準確反映各項目公司財務 信息,規(guī)范會計秩序,加強集團公司對財務管理的內(nèi)部控制優(yōu)化公司資源配 置,特制定本制度. 二。

26、核核心心指指標標 財財務務指指標標 中南方凈利潤 中南方凈利潤率 營營銷銷指指標標 不含稅總貨值 不含稅整盤均價 兩兩費費費費率率 營銷費率 管理費率 成成本本指指標標 不含稅總四項成本 賬面成本 支付對價 高高層層住住宅宅售售價價敏敏感感。

27、 萬科企業(yè)股份有限公司 自二零零七年一月一日起至二零零七年六月三十日止 中期財務報告 第 25 頁 萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表 二零零七年六月三十日二零零七年六月三十日 金額單位:人民幣元金額單位:人民幣。

28、項項目目總總投投資資估估算算表表 序序號號項項目目名名稱稱總總額額萬萬元元占占總總投投資資比比例例 1地 價18,480.0032.9 2前期工程費1,540.002.7 3建安工程28,490.0050.8 4不可預見費1,501.502。

29、財務結算中心工作標準財務結算中心工作標準 部門職能部門職能 財務結算中心是對集團全部資產(chǎn)進行管理的職能部門. 負責本中心的人員配 備及業(yè)務管理;負責提出集團有關資產(chǎn)和財務分析報告;參與制定資產(chǎn)重組運 營的可行性方案及實施;負責資產(chǎn)和財務會計。

30、財務管理制度財務管理制度 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 建業(yè)住宅集團中國有限公司是 建業(yè)發(fā)展有限公司 投資興辦的 具有獨立法人資格,獨立核算,自負盈虧的外商獨資企業(yè). 第二條第二條 為適應集團發(fā)展的要求, 建立健全集團內(nèi)部財務。

31、房地產(chǎn)項目收并購財稅問題 一收并購項目投資測算的基本邏輯主要指靜態(tài)分析財務可行性分析如下: 一收并購項目投資測算的基本邏輯主要指靜態(tài)分析財務可行性分析如下: 一投資測算的基本邏輯項目利潤:一投資測算的基本邏輯項目利潤: 因為,利潤 收入 成。

32、非財務經(jīng)理的財務管理 目錄 目 錄 一財務管理基本概念一財務管理基本概念 二財務報表的閱讀二財務報表的閱讀 三財務分析三財務分析 四預算管理體系介紹四預算管理體系介紹 介紹基本財務概念 理解財務管理的作用及如何實現(xiàn)這些作用 學會如何閱讀財務。

33、Financial t Training in Real Estate 房地產(chǎn)全方位財務培訓房地產(chǎn)全方位財務培訓 Financial training for nonfinancial professionals 非財務人員的財務培訓非財務。

34、基礎財務知識基礎財務知識 第一部分第一部分 會計基礎會計基礎 第二部分第二部分 財務報告財務報告 第三部分第三部分 企業(yè)的財務預警指標企業(yè)的財務預警指標 第四部分第四部分 公司管理財務考核指標公司管理財務考核指標 第一部分第一部分 會計基礎。

35、xx房地產(chǎn)集團有限公司財務分析報告 CONTENTS公司簡介行業(yè)分析戰(zhàn)略分析財務分析基本概況公司組織結構產(chǎn)品品類領導團隊企業(yè)優(yōu)勢xx集團公司簡介基本概況 xx房地產(chǎn)集團有限公司以下簡稱xx,國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一,專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)。

36、山東山東 xxxx 房地產(chǎn)集團財務管理手冊房地產(chǎn)集團財務管理手冊五財務類1費用報銷限額暫行規(guī)定2642資金支付審簽管理辦法2683財務重大事項報告制度2724會計基礎工作規(guī)程2765財務預算管理辦法3016委派財務人員管理辦法3167委派財。

37、xx 房地產(chǎn)項目公司房地產(chǎn)項目公司財務管理制度第一章 總則第一條:根據(jù)中華人民共和國會計法企業(yè)會計準則和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度及國家其他有關法律法規(guī),結合我公司經(jīng)營管理的需要,制定本制度.第二章 一般原則第二條:會計核算劃分會計期間,分期結。

38、項項目目總總投投資資估估算算表表序序號號項項目目名名稱稱總總額額萬萬元元占占總總投投資資比比例例1地 價18,480.0032.92前期工程費1,540.002.73建安工程28,490.0050.84不可預見費1,501.502.75管理。

39、Financial t Training in Real Estate房地產(chǎn)全方位財務培訓房地產(chǎn)全方位財務培訓Financial training for nonfinancial professionals 非財務人員的財務培訓非財務人員。

40、 12首開股份首開股份600376600376萬科萬科A A000002000002 1償債能力分析償債能力分析2營運能力分析營運能力分析3獲利能力分析獲利能力分析4獲現(xiàn)能力分析獲現(xiàn)能力分析5發(fā)展能力分析發(fā)展能力分析一一償償債債流動比率流動。

41、第一部分:現(xiàn)階段工作的思考第二部分:支持戰(zhàn)略目標的措施一物業(yè)工作思路第一部分:現(xiàn)階段工作的思考物業(yè)服務保安保潔接待工程介入后勤食堂服務客戶一目前物業(yè)所承擔的服務工作1景觀示范區(qū)的保潔保安維護;2樣板房的接待保潔保安;3施工現(xiàn)場的保安巡查和出。

42、1地地產(chǎn)產(chǎn)財財務務分分析析2目目錄錄第一篇第一篇 公司簡介公司簡介2 2第二篇第二篇 財務報告分析財務報告分析3 3一資產(chǎn)負債表分析一資產(chǎn)負債表分析3 31 1資產(chǎn)負債表水平分析資產(chǎn)負債表水平分析3 32 2資產(chǎn)負債表垂直分析資產(chǎn)負債表垂直。

43、房地產(chǎn)企業(yè)財務分析寶典完全版房地產(chǎn)企業(yè)財務分析寶典完全版目錄目錄第一篇第一篇 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務流程審批要求及會計處理房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務流程審批要求及會計處理.2 2摘要摘要.2 2一概述一概述.2 2二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程二房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程. 3。

44、Financial t Training in Real Estate房地產(chǎn)全方位財務培訓房地產(chǎn)全方位財務培訓Copyright 2008 戰(zhàn)略投資分析內(nèi)部資料,請勿外泄Copyright 2008 戰(zhàn)略投資分析內(nèi)部資料,請勿外泄Finan。

45、一 銷售流程管理系統(tǒng)銷售流程管理系統(tǒng)銷售流程是用對銷售過程的環(huán)節(jié)程序銜接反饋等作出流程規(guī)定,它包括時間縱向的延續(xù)和空間橫向的聯(lián)系,包含銷售各項工作的流轉.總體銷售流程又可分為若干階段流程.房地產(chǎn)銷售包括售樓及租樓房屋置換周期性長,涉及面廣。

46、1 9lt;一gt;一由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)周期長,一般在工程竣工后進行收入和成本的結轉,房地產(chǎn)財務工作流程.二收入帳務處理1收到房屋首付銀行按揭款借:銀行存款或現(xiàn)金貸:預收帳款商品房2工程完工結轉收入借:經(jīng)營收入貸:預收帳款商品房3將收入。

47、房地產(chǎn)財務工作流程房地產(chǎn)財務工作流程lt;一gt;一由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)周期長,一般在工程竣工后進行收入和成本的結轉,房地產(chǎn)財務工作流程.二收入帳務處理1收到房屋首付銀行按揭款借:銀行存款或現(xiàn)金貸:預收帳款商品房2工程完工結轉收入借:經(jīng)營。