1、富有創(chuàng)意；廣告符合開發(fā)商當前訴求；分階段進行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說：1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革，根據(jù)市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創(chuàng)意獨特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風格，加深人們的印象。
因此，廣告策劃需體現(xiàn)“把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發(fā)商當前訴求實際操作中，廣告策劃不能脫離房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實際情況，應(yīng)符合成本低、見效快和可操作的特點。
4、分階段進行房地產(chǎn)廣告策劃應(yīng)有序進行，保持穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性，不能在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧，策劃過程中應(yīng)把廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣相結(jié)合，以達到最佳宣傳效果。

2、客戶分析報告的撰寫 Customer Analysis Report ShenZhen.12.2013 房產(chǎn)的基本功能即是居住功能，而居住的對象則是以人群作為主體。
客戶（即人群）作為主體研究對象，貫穿在房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期不后期各個階段。
準確、有效的客戶分析可指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)過程中項目的各個決策，實現(xiàn)效益最大化。
本報告?zhèn)戎刎≈v述房地產(chǎn)營銷階段（即后期）的客戶分析報告如何運用及撰寫關(guān)鍵。

3、盛泰華庭盛泰華庭 項目商業(yè)銷售策劃方案項目商業(yè)銷售策劃方案 佳禾策劃佳禾策劃 1 1 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ，為什么購買為什么購買 商鋪商鋪 2 2 一客戶分類：一客戶分類： 1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 有過一次以上購。

4、座座國際國際 先龍新洲項目銷售策劃代理 2010年3月 尊地中國地產(chǎn)機構(gòu) 座座國際國際 價值價值 最大化最大化 品牌建立品牌建立 我們的目標我們的目標: 需解決的問題：需解決的問題： 賣什么賣什么 賣給誰賣給誰 怎么賣怎么賣 快速銷售快速銷。

5、魯能.山海天 開發(fā)商：魯能地產(chǎn) 三亞大東海灣區(qū)物業(yè)的 巔峰之作，2006年中國最具價值十大豪宅 魯能.三亞灣 開發(fā)商：魯能地產(chǎn) 6.8平方公里比肩全球的 濱海奢享王國，匯集游艇會高爾夫美麗 城三大尊貴版圖。
海藍椰風戰(zhàn)略合作 開發(fā)商：魯能地。

6、保利保利 西子灣西子灣 商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告 保利 西子灣 商業(yè)定位策劃報告 保利保利 西子灣西子灣 商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告 Chapter1:Chapter1:前期報告回顧 Chapter2:Chapter2:商業(yè)總體定位 Chap。

7、關(guān)于錦繡花園推廣策劃分析 分七個大點分析：分七個大點分析： 一錦繡花園背景概況一錦繡花園背景概況 二二錦繡花園市場細分錦繡花園市場細分 三確定目標購房群三確定目標購房群 四樓市形象市場定位四樓市形象市場定位 五錦繡花園兩點整體建議五錦繡花園。

8、 Page 1 中國佛山海盛東方國際環(huán)保城策劃報告 中國中國佛山佛山國際環(huán)保城國際環(huán)保城 暫定名暫定名 總體策劃報告 2009年7月 Page 2 中國佛山海盛東方國際環(huán)保城策劃報告 啟動方案啟動方案 項目定位項目定位 復(fù)合定位復(fù)合定位 突。

9、上海龍際機構(gòu)上海龍際機構(gòu) 1 2010匯仁未來域營銷策劃報告匯仁未來域營銷策劃報告 上海龍際機構(gòu)上海龍際機構(gòu) 2 關(guān)于案名的解說 一項目命名通常采用的方式：一項目命名通常采用的方式： 以建筑風格命名以建筑風格命名，如：萊卡小鎮(zhèn)魏瑪峰尚 以景。

10、 前前 言言 一個傳奇城市一個傳奇城市 一段老街神話一段老街神話 當悠久文化與當代時尚元素相遇當悠久文化與當代時尚元素相遇 一個高端時尚地標即將誕生一個高端時尚地標即將誕生 南京，中國四大古都之一,自古就是經(jīng)濟富庶之地, 現(xiàn)為長三角經(jīng)濟中心。

11、20102010年年1212月月 謹呈謹呈 ：保利房地產(chǎn)集團股份有限公司：保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 保利金灣項目策劃 本文內(nèi)包含的資料屬于珠海世聯(lián)房地產(chǎn)咨詢 有限公司的商業(yè)機密，一旦泄漏，可能被商業(yè)競 爭者利用。
因此本文檔內(nèi)容僅限于對珠海。

12、茂華淮安項目營銷策劃報告茂華淮安項目營銷策劃報告 第一部分：市場分析第一部分：市場分析 第二部分：產(chǎn)品解碼第二部分：產(chǎn)品解碼 第四部分：整合營銷策略第四部分：整合營銷策略 目目 錄錄 第三部分：客群分析第三部分：客群分析 一宏觀市場分析一宏。

13、看山是山看山不是山看山還是山。
視界不同境界不同 反復(fù)問過許多人，沒有人的答案和我一致， 對問題思考體會，和大家分享 工作中 本培訓課件將詳細講敘如何踩盤， 采集各信息目的， 如何做個案研究， 以及對策劃的啟發(fā)作用 踩盤不就是為了收集競爭對。

14、淡市營銷基本動作系列分享淡市營銷基本動作系列分享 推廣渠道推廣渠道 營銷營銷4P4P理論基礎(chǔ)理論基礎(chǔ): :以客戶為中心以客戶為中心 4P4P組成了一個營銷組合組成了一個營銷組合 4P4P Product Product 產(chǎn)品產(chǎn)品 Place。

15、請為我們自豪 策劃部。
年終總結(jié)策劃部。
年終總結(jié) 我們行色匆匆我們行色匆匆 這一年，這些驕傲這一年，這些驕傲 在中央美地，我們與建發(fā)一起締造在中央美地，我們與建發(fā)一起締造廈門一哥在枋湖的美宅神話廈門一哥在枋湖的美宅神話 在泉水灣，我們與泉舜將。

16、萬科房地產(chǎn) 策劃流程 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟效益 分析 推廣方案 產(chǎn)品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產(chǎn)品 方案 第一階段第一。

17、XX房地產(chǎn)項目奠基慶典儀式執(zhí)行方案一活動背景 XX地產(chǎn)項目，從策劃到動土經(jīng)歷了一個很長到過程，而這個過程都是為了給鳳慶人民打造一個美麗而舒適的生活樂園，一個快樂且溫馨的生活社區(qū)。
此次活動要在樓盤正式銷售前做一個鋪墊，拉攏人氣，提高樓盤在XX。

18、我們要顛覆傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷模式我們要顛覆傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷模式傾心打造傾心打造原陽第一原陽第一品品質(zhì)質(zhì)大大盤典范盤典范原原陽陽縣縣房房地地產(chǎn)產(chǎn)市市做做17萬平方米萬平方米 品質(zhì)大盤品質(zhì)大盤定義原陽新區(qū)核心價值。
定義原陽新區(qū)核心價值。
以區(qū)位整。

19、世 聯(lián) 地 産 策 劃 基 礎(chǔ) 思 路世 聯(lián) 地 産 2自我介紹2分鐘 姓名： 來世聯(lián)前的主要工作或?qū)W習經(jīng)歷： 對策劃在世聯(lián)的位置 的感受： 1. 2. 3.世 聯(lián) 地 産 3關(guān)于創(chuàng)意不在于你想到什么，而在于你如何正確地發(fā)問。
世 聯(lián) 地 産。

20、活動目錄一策略思路二活動概述四活動內(nèi)容三氛圍營造策略思路1以水果主題為策略出發(fā)點,將水果的元素融入到整個活動.2以活動參與性為策略根本,設(shè)計妙趣橫生的闖關(guān)游戲激發(fā)嘉賓的熱情.3以挖掘項目潛在客戶為策略目的,免費消費券體現(xiàn)企業(yè)對客戶的關(guān)愛.活。